森林消防大隊年度工作總結(jié).doc[范本]

森林消防大隊年度工作總結(jié)*森林消防支隊直屬大隊*年工作總結(jié)在辦黨組和支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，直屬隊在2009年圓滿地完成了各項任務(wù)。整個隊伍正在健康有序地向前發(fā)展。隊員綜合素質(zhì)整體已經(jīng)向前邁進了一大步，一年來，共完成訓(xùn)練日260個；出動火警4次，完成撲救任務(wù)4次，累計出動兵力200人、滅火機120臺次、運兵車8臺次、指揮車4臺次；撲救山火32天、768小時，撲救火線長度9.6余公里，赴林業(yè)局進行野外點燒防火線作業(yè)7次、出動兵力350人，點燒防火線8公里、點燒面積約3000公頃；執(zhí)行林都機場清雪任務(wù)5次；完善訓(xùn)練管理規(guī)定二十七項186條。春、秋防期按計劃進行大隊軍事業(yè)務(wù)考核，合格率均達100%，優(yōu)秀率52%，平均成績達到良好?，F(xiàn)將2009年工作總結(jié)匯報如下：一、注重思想政治道德教育，充實和武裝隊員頭腦，端正思想，規(guī)范行為。 隊伍的健康成長和發(fā)展，思想道德教育是隊伍建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)之一，大隊一直把思想道德教育擺在首位，通過一年來的學(xué)習(xí)教育，大大地提高了全體隊員的思想政治素質(zhì)，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)辦黨組和支隊的指示，結(jié)合大隊自身實際情況，先后學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀及加強隊伍建設(shè)專題教育活動”。學(xué)習(xí)期間，大隊所有人員都保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量。下半年，大隊在全隊開展以“大隊形象靠我樹、我為大隊添光彩”為主題的形象化推進活動，取得了較好的效果?；顒又杏楷F(xiàn)出很多好人好事。隊員徐亞軍、張健在日常訓(xùn)練的同時主動承擔(dān)了一、二樓衛(wèi)生間、洗漱間的清理打掃工作。保證了大隊整體衛(wèi)生的清潔。兩名隊員被大隊評選為“愛隊習(xí)武好隊員”模范稱號。在工作的同時，大隊也注重隊員的成長進步，在緊張的戰(zhàn)備訓(xùn)練中分別組織了無線電通訊員和入黨積極分子培訓(xùn)，積極參加市直機關(guān)組織的各項活動，隊員趙文奇和劉磊在市機關(guān)工委組織的青春歌頌綠色主題演講比賽中取得了優(yōu)異的成績。在全市登山比賽中我大隊馮超、李世龍、王光、張宇四名隊員取得的團體總分第一名，為大隊爭得的榮譽。二、完善針對性訓(xùn)練，增強隊伍處理各項急、難、險、重等各項任務(wù)的反應(yīng)能力。1、規(guī)范新老隊員防撲火技戰(zhàn)術(shù)工作、打好基本功。直屬隊是市委市政府組建的常年戰(zhàn)斗隊伍，隨時應(yīng)對各種有可能出現(xiàn)的火場及應(yīng)急任務(wù)，為此在訓(xùn)練上就要比其它隊伍付出的更多。直屬大隊于2008年9月25日成立，成立之初招錄的50名撲火隊員，從應(yīng)聘考試結(jié)束開始，大隊組織了針對性的訓(xùn)練，取得了很好的效果。今年年初大隊更是本著“有火滅火，無火訓(xùn)練”的原則，以“集結(jié)快、開進快、撲救快、清理快、轉(zhuǎn)場快”的原則，進一步強化體能鍛煉，訓(xùn)練撲火機具操作水平，進一步提高隊員的綜合技戰(zhàn)能力。確保隊伍“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。為使這支隊伍迅速成長，大隊科學(xué)制定訓(xùn)練方案并嚴格落實各項訓(xùn)練計劃。領(lǐng)導(dǎo)和隊員同樣負出了艱辛的汗水，在集訓(xùn)訓(xùn)練過程中隊員們無節(jié)假日，勤練加巧練，訓(xùn)練場上時刻都有隊員的身影。9月25日新招錄50名撲火隊員入駐大隊，大隊工作重點轉(zhuǎn)入新隊員集訓(xùn)階段。分別科學(xué)的制定了新隊員集訓(xùn)方案、集訓(xùn)月訓(xùn)練計劃和滅火機使用技術(shù)教案等計劃方案。由于新隊員兵種不同，軍事專業(yè)素質(zhì)參差不齊，大隊從體能、撲救技戰(zhàn)術(shù)和隊列三個方面對新隊員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。采取“以老帶新、以點帶面”的訓(xùn)練方式，即以基本功好的老隊員帶領(lǐng)新隊員，以有防火實戰(zhàn)經(jīng)驗的森警帶領(lǐng)非森警的訓(xùn)練方式。取得了成效。為了盡早使各中隊專業(yè)技能達標，中隊長孫晨陽和愛人計劃秋季結(jié)婚，考慮到新隊員還沒有集訓(xùn)完畢，便和愛人商量將婚期推至年底結(jié)婚，并克服了房裝修等困難，從未向隊里請過一天假，始終堅守崗位，把中隊工作抓的有聲有色，新隊員三中隊在考核中取得了優(yōu)異的成績。在嚴格執(zhí)行訓(xùn)練計劃的同時及時調(diào)整訓(xùn)練內(nèi)容，有針對性地聘請航空護林站，城鎮(zhèn)消防支隊講授登機安全常識及消防水泵正確使用等有關(guān)技能，精心編制了詳實、操作性強的訓(xùn)練計劃。省森保所王立夫教授不遠千里來到*，對直屬隊全體隊員進行林火理論和技戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用等方面進行了指導(dǎo)。通過王立夫教授的傳授，全體隊員對林火的形成、蔓延及各種撲火機具使用等方面，有了更深的了解和掌握。授課中支隊領(lǐng)導(dǎo)和辦黨組成員均參加了學(xué)習(xí)，由于有了機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的參加，此次授課不但增加了隊員學(xué)習(xí)勁頭，更是鼓舞了隊員爭先創(chuàng)優(yōu)的精神。10月份大隊成立由10名隊員組成的水泵分隊，水泵分隊突出訓(xùn)練水源選擇、單泵架設(shè)、多泵連接、水泵帶鋪設(shè)及人員分工定位，提高了多種地形條件下長距離輸水滅火能力。經(jīng)過踏實緊張的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)，新老隊員的精神面貌發(fā)生了根本上的變化，思想政治素質(zhì)有了實質(zhì)上提高，戰(zhàn)斗力大大增強。各項技能考核合格率達100%，優(yōu)秀率52%，平均成績達到良好。2、增加實戰(zhàn)演練、確保防期工作萬無一失。為了使直屬隊更好的發(fā)揮森林防火“先鋒隊”的作用。直屬隊在做好專業(yè)技能訓(xùn)練的同時，更加注重隊員實戰(zhàn)撲救技能的培養(yǎng)和野外生存的訓(xùn)練。根據(jù)支隊指示，于9月30日至10月3日，分別在紅星區(qū)、上甘嶺區(qū)計劃點燒防火線。共出動兵力100人，車輛10臺次，點燒防火線8公里，點燒面積約3000公頃。在支隊長郝佩林同志和副大隊長單躍權(quán)同志的帶領(lǐng)下抵達點燒施業(yè)區(qū)。根據(jù)實際風(fēng)向和氣溫條件，“火場指揮部”及時對點燒計劃做出了調(diào)整，支隊長郝佩林同志，在點燒過程中全時陪同在隊員的身旁，對隊員在點燒中出現(xiàn)的問題一一指出并做以示范。成功的點燒了3000平方米的草塘溝。此次點燒在保證質(zhì)量基礎(chǔ)上取得了寶貴的經(jīng)驗，很好的鍛煉了隊員的撲火技戰(zhàn)術(shù)及野外生存技能。三、訓(xùn)練中磨練隊伍、戰(zhàn)斗中檢驗隊伍。#上半年，沾河林業(yè)局伊南河林場發(fā)生森林火災(zāi)，火災(zāi)歷時二十個晝夜；二皮河火場歷時五個晝夜；五營*森林火災(zāi)歷時三個晝夜；累計撲火28天，672小時；出動兵力150人、運兵車6臺次、指揮車3臺次、滅火機60臺次；春防期間三次撲火戰(zhàn)斗，大隊均以最快的速度集結(jié)開赴火場參加戰(zhàn)斗。采取因地制宜的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)撲滅友好沾河火線近五千米、紅星二皮河火線兩千米、五營*林場火線一千米，分別點燒防火線數(shù)千米。全體隊員在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下連續(xù)奮戰(zhàn)十余天，連續(xù)看守火場28天，隊員們吃干饅頭，喝草塘水，睡火線邊，從無怨言。司機孫浩、李光輝兩人背負五十人寄養(yǎng)堅持步行四個小時，穿越火場五公里，將急養(yǎng)送到了隊員們的手里。確保了隊員們的戰(zhàn)斗力。中隊長孫晨陽，隊員馮超胸口，胳膊等多處被火燒傷，仍然堅守火場。孫浩同志在撲火戰(zhàn)斗中家中老奶奶因病過世，因為考慮該同志是家中唯一長孫，大隊領(lǐng)導(dǎo)讓他回家處理善后，但是孫浩在第二天就驅(qū)車百余公里回到了火場，參加戰(zhàn)斗正是在這樣的火場精神下，直屬隊圓滿的完成了撲火戰(zhàn)斗任務(wù)。受到了市委市政府的高度評價，并在4.27總結(jié)表彰大會上授予直屬大隊“先進單位”榮譽稱號，中隊長孫晨陽、劉磊授予“先進個人”的榮譽稱號。下半年，紅星局大平臺地區(qū)告急。在大平臺地區(qū)178000hm2施業(yè)區(qū)內(nèi)陸續(xù)形成 13處獨立火場。大隊接到命令后在5分鐘內(nèi)集結(jié)裝載完畢，于11月6日上午8時抵達火場，奮力撲救。由于火場形狀不規(guī)則、風(fēng)力強度大、火勢兇猛，大隊及時調(diào)整了戰(zhàn)斗方案，采取了遞進超越、鉗形夾擊等作戰(zhàn)方案，有效的撲救了山火。并按照上級的要求“打一塊、清一塊”，清理完畢后繼續(xù)參加戰(zhàn)斗。發(fā)揮了大隊日常訓(xùn)練中的五快，即：集結(jié)快、開進快、撲救快、清理快、轉(zhuǎn)場快。7日4時30分火場全部得到控制，撤離火場。此次戰(zhàn)斗中，大隊出動兵力50人、車輛3臺次、滅火機25臺、2號工具20把、撲打火線20余公里。連續(xù)作戰(zhàn)、不怕辛苦，圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)。水泵班班長王福長在火戰(zhàn)斗中，頂著零下15度的嚴寒為戰(zhàn)友烤饅頭，熱急養(yǎng)，表現(xiàn)出較高集體榮譽感，受到全體隊員的一致好評。此次撲火戰(zhàn)斗中，直屬隊勇猛頑強的作風(fēng)，受到了前線指揮部的一致好評。在09年的撲火作戰(zhàn)中大隊積累了大量的撲火經(jīng)驗，主要由以下幾點：1、充分利用了gps定位儀及對講機等通信工具。定位準確、通信暢通。大隊完成前指下達的命令準確、高效。2、日常嚴格規(guī)范的訓(xùn)練管理是圓滿完成撲火戰(zhàn)斗的關(guān)鍵。3、針對撲救重特大森林火災(zāi)著手開展訓(xùn)練，平時就是戰(zhàn)時，增強了隊員應(yīng)對各項極、難、限、重任務(wù)的心理素質(zhì)。做到了臨戰(zhàn)不慌、井然有序。四、完善健全各項規(guī)章制度，加大隊伍日常管理。注意在訓(xùn)練、日常工作中和撲火戰(zhàn)斗中建立健全各項規(guī)章制度，用制度約束人、向紀律要戰(zhàn)斗力。由于直屬大隊新建，很多事情無章可循，為此大隊從規(guī)章制度入手，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上有針對性地先后制定了學(xué)習(xí)制度、工作制度、訓(xùn)練制度、撲火安全制度、機具設(shè)備管理制度、營房管理制度、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定、黨支部管理制度、食堂秋季采購制度、食堂安全管理制度等二十七項186條管理規(guī)定，使全隊隊員做到了有章可依。逐級嚴格落實制度措施，大隊例會及隊伍會上提出的問題，履行跟蹤問效制度，指定整改期限。增強全隊隊員的責(zé)任感和緊迫感，確實做到以制度管理隊伍。逐級嚴格落實制度措施，增強全體隊員的責(zé)任感和緊迫感。并健全了各項會議記錄， 獎懲記錄等內(nèi)業(yè)建設(shè)。五、下步工作安排。1、 加強規(guī)章制度管理。為了使大隊全體隊員增強集體榮譽感和上進心。發(fā)現(xiàn)有違反大隊紀律及在社會造成極其惡劣影響的。嚴格按照大隊規(guī)章制度處理，絕不姑息。2、加大訓(xùn)練力度、以訓(xùn)帶管。制定嚴格的訓(xùn)練計劃，以嚴格規(guī)范的訓(xùn)練來帶動大隊日常管理。3、組織安全穩(wěn)定教育。聘請司法局法律專業(yè)人員進行普法基礎(chǔ)知識講座。4、嚴格落實管理責(zé)任制。實行領(lǐng)導(dǎo)包全隊、中隊長包中隊、班長