2017版電子商務平臺可行性研究報告.doc

.目 錄第一章總論11.1項目名稱及建設單位11.2項目建設單位概況11.3項目概述21.4項目建設目標41.5項目投資估算及資金籌措41.6可行性研究的結論4第二章項目提出的背景及建設的必要性52.1項目提出的背景52.2電子商務作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢62.3企業(yè)電子商務項目建設的必要性72.4企業(yè)電子商務項目建設的意義9第三章項目建設目標、實施規(guī)劃103.1項目建設目標103.2項目實施規(guī)劃10第四章項目整體設計方案114.1電子商務整體設計方案114.2整體設計體系結構12第五章系統(tǒng)安全設計155.1設置硬件防火墻165.2采用加密協(xié)議165.3安全操作系統(tǒng)175.4軟件監(jiān)控175.5數(shù)據(jù)備份175.6程序的控制18第六章投資估算與資金籌措方案196.1投資估算196.2資金來源19第七章項目的經(jīng)濟效益分析207.1評價依據(jù)207.2項目計算期207.3經(jīng)營成本207.4經(jīng)濟效益217.5新增經(jīng)濟效益227.6利潤分配237.7投資指標分析237.8清償能力分析237.9財務評價結論24第八章項目風險分析與控制269.1信息發(fā)布管理269.2電子交易管理269.3內(nèi)部作業(yè)管理27第九章結論評價28;.第一章總論1.1項目名稱及建設單位1.1.1項目名稱四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司1.1.2項目建設單位：四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司（注：以下簡稱XXX公司公司） 法人代表： XXX所有制形式：股份有限公司1.2項目建設單位概況四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司，注冊資金300萬，是西南地區(qū)領先的家政互聯(lián)網(wǎng)服務供應商，是家政企業(yè)和用戶對家政服務需求解決方案提供商。坐落于德陽市沁河路9號萬興商業(yè)寫字樓1303，是本區(qū)域業(yè)內(nèi)最專業(yè)的家政服務機構，擁有一支優(yōu)秀的技術及產(chǎn)品開發(fā)團隊。公司運營團隊擁有深厚的家政行業(yè)管理背景，在西南地區(qū)有超過200個家政服務合作門店，線上致力于家庭及社區(qū)資源整合，服務對象包括：家政公司、物業(yè)公司、裝修公司、洗衣門店、家庭送水、家庭維修企業(yè)以及配套供應商、線下?lián)碛胸S富的家政服務體驗店，現(xiàn)階段服務項目范圍有：家庭保潔、家庭洗衣、家庭維修、家庭送水、家庭采買、家庭保姆、月嫂、育兒育、鐘點工、老人陪護、社區(qū)養(yǎng)老、空調(diào)清洗、抽油煙機清洗、開鎖、疏通管道等便民服務，全方位為用戶提供專業(yè)的家庭需求服務。公司目前公司現(xiàn)有員工15多人，其中，研發(fā)技術人員5人，運營管理人員10人。1.3項目概述電子商務是在計算機網(wǎng)絡平臺上，按照一定的標準開展的商務活動。電子商務一直得到了國家的大力支持和行業(yè)的積極推動，電子商務發(fā)展促進了企業(yè)信息化的深入進行和深層次發(fā)展。在網(wǎng)絡和信息化社會中，電子商務以其顯著的信息化優(yōu)勢為企業(yè)奠定了激烈競爭中的生存之源和立足之本。1.4.1項目實施規(guī)劃四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司根據(jù)信息化管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃，電子商務平臺項目建設思路為整體規(guī)劃、分步實施，總體規(guī)劃，采取三個步聚來實施企業(yè)的電子商務平臺項目。第一步：簽訂線下家政體驗合作門店公司將同實體家政服務門店進行深度合作，簽訂臨街或中高檔社區(qū)內(nèi)建立家政服務綜合合作門店，主要為用戶提供最后100米家政服務需求，線下實體店也是線上電商平臺的立足之本，為O2O戰(zhàn)略提供強有力的保障。第二步：建立家庭服務服務交易電子商務平臺線上利用互聯(lián)網(wǎng)技術，讓用戶享受到在線各種生活服務，如家庭保潔、母嬰護理、老人陪護、洗衣、家電維修、疏通管道、開鎖等日常便民服務；同時全新打造一個符合社區(qū)群體日常消費體驗的電子商務平臺，社區(qū)業(yè)主可以在平臺上購買自己所需的日常用品。第三步：改善內(nèi)部管理機制、整合所有企業(yè)資源面對新的企業(yè)銷售模式，改善自身的管理機制，消除舊的管理模式對新經(jīng)濟的瓶頸效應，以此適應電子信息化高速反應所帶來的一切影響；同時整合企業(yè)所有的資源，使其成為信息化的資源，以Internet應用來整合改進公司內(nèi)部各項管理程序，推行以信息化管理系統(tǒng)為核心的全方位電子信息化解決方案。1.4.2項目主要內(nèi)容先期集中精力在實體體驗店的升級改造，然后進行內(nèi)部管理、信息系統(tǒng)(Intranet)的改造，建設完善信息中心、數(shù)據(jù)中心和商務中心，從而實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的高度信息化、一體化，建立從外到內(nèi)的網(wǎng)絡(Extranet)，形成成熟的企業(yè)級電子商務平臺。1.4項目建設目標1.4.1實現(xiàn)線下實體店產(chǎn)品/服務網(wǎng)上交易。1.4.2通過線上線下的結合，打造完備的物流配送體系（配送主要與第三方物流合作）。1.4.3通過社區(qū)電商的運營，改變社區(qū)居民的消費習慣，引導客戶消費。1.4.4通過對社區(qū)居民消費的把握，消費趨勢的分析，從而將社區(qū)資源進行整合，產(chǎn)生更多的商業(yè)價值。1.5項目投資估算及資金籌措1.6.1平臺建設投資估算本項目共需總投資XXX萬元，其中固定資產(chǎn)投資XXX萬元，流動資金XXX萬元。1.6.2資金來源本項目資金來源：企業(yè)自籌資金XXX萬元，申請銀行貸款XXX萬元。1.6可行性研究的結論隨著世界經(jīng)濟一體化、全球化進程的加快，電子商務得到廣泛應用，對擴大交易機會，提高交易效率，降低交易成本、增強企業(yè)競爭力和應變能力方面有著不可估量的作用。只有加快發(fā)展電子商務，企業(yè)才能獲得更大的前進動力。建立公司電子商務平臺，可使公司的管理水平和服務水平上升到一個新臺階，快速構建社區(qū)資源生態(tài)體系，提升企業(yè)科學決策能力，提升企業(yè)競爭力，而且適應國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略思路，可以為社會提供豐富的信息資源，也可為更多的家政企業(yè)提供一個成功的電子商務案例。第二章項目提出的背景及建設的必要性2.1項目提出的背景2.1.1電子商務概述在當今信息迅速發(fā)展的時代， 網(wǎng)絡的全球化特性使網(wǎng)絡和企業(yè)很自然地走到了一起, 形成了風靡全球的電子商務。 電子商務是指應用電子信息技術和現(xiàn)代Internet 網(wǎng)絡技術在客戶、廠商及其他交易主體之間進行的，以信息為依托的商務活動（如產(chǎn)品和服務的網(wǎng)上推銷、銷售、購買）, 以便提高交易速度、提升服務品質、降低成本, 更好地為企業(yè)服務。近年來，隨著Internet和全球信息網(wǎng)應用的快速發(fā)展，越來越多人想使用其無國界、無時間限制的便利環(huán)境來經(jīng)營與拓展商務。因此電子商務（Electronic Commerce/EC）越來越流行，越來越多的企業(yè)也開始使用該方法與技術進行商業(yè)上的交易以降低成本，并通過網(wǎng)上電子商務平臺設計的不斷發(fā)展和進步，充分利用其優(yōu)勢，發(fā)揮電子商務的最大功能。2.1.2國家信息化發(fā)展趨勢近幾年，國家提出了“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的發(fā)展綱要,并在國家信息化領導小組第五次會議審議并原則通過國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略(2006-2020年)。 信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展和變革的重要力量。制定和實施國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，是順應世界信息化發(fā)展潮流的重要部署，是實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展新階段任務的重要舉措。要按照全面貫徹科學發(fā)展觀的要求，站在現(xiàn)代化建設全局的高度，大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化，不斷把我國信息化提高到新水平。同時指出，實施我國信息化發(fā)展戰(zhàn)略，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，堅持以改革開放和科技創(chuàng)新為動力，大力推進信息化建設，充分發(fā)揮信息化在促進經(jīng)濟、政治、文化、社會和軍事等領域發(fā)展的重要作用，不斷提高國家信息化水平，走中國特色的信息化道路，促進我國經(jīng)濟社會又快又好地發(fā)展。2.2電子商務作為企業(yè)競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢鞏固現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢。企業(yè)對現(xiàn)有顧客的要求和潛在需求有較深了解，這樣，企業(yè)制定的營銷策略和營銷計劃才會具有針對性和科學性，才能便于實施和控制，順利完成預定目標。加強與客戶的溝通。根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫存儲的大量現(xiàn)實和潛在的客戶數(shù)據(jù)，確定為客戶提供特定的產(chǎn)品和服務，更好地滿足客戶需求。同時，借助網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，還可以對目前銷售產(chǎn)品的滿意度和購買情況作分析調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保客戶的滿意。為入侵者設置障礙。雖然信息技術的使用成本日漸下降，但建立一個有效、完善的電子商務系體系是一項長期的系統(tǒng)工程，需要投入大量人力、物力和財力。因此，企業(yè)實行了有效的電子商務系統(tǒng)，競爭者就很難進入公司的目標市場。穩(wěn)定與供應商的關系。電子商務系統(tǒng)可以讓公司根據(jù)銷售情況來制訂商品補充和采購計劃，然后通過網(wǎng)絡把采購計劃立即送給供應商，即可以縮短供應、采購時間，又使庫存成本降到最低。2.3企業(yè)電子商務項目建設的必要性2.3.1企業(yè)間信息交流的要求在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，全球化大市場正逐漸形成。企業(yè)正面臨越來越沉重的國內(nèi)外同行業(yè)的競爭壓力。由于生產(chǎn)者的需求不斷變化，促使供應商們形成供應鏈。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，制造商對供應商提供的產(chǎn)品提出了更高的要求。生產(chǎn)者要求供應商提供集成度高的產(chǎn)品，以減少交易成本、提高效率。這些原因迫使供應商們緊密聯(lián)合起來，形成一條供應鏈，對企業(yè)間的信息交流提出了更高的要求。2.3.2企業(yè)經(jīng)營管理的要求信息技術不僅用于企業(yè)之間的業(yè)務往來，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和服務過程控制信息化的步伐也在加快。網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)集成技術等信息技術的使用，要求企業(yè)內(nèi)部信息交流渠道更加暢通，運轉更加協(xié)調(diào)。2.3.3企業(yè)服務質量的要求在電子商務條件下，市場的透明度提高，開發(fā)出的新產(chǎn)品具有較低價格和較低廉的服務，以保持市場競爭力。對供應商們來講，有必要比訂貨者提供更快、更好的信息服務。同時，開展電子商務也可以提高企業(yè)的售后服務質量。2.3.4企業(yè)信息化發(fā)展的必然要求電子商務以數(shù)字化的網(wǎng)絡和設備替代了傳統(tǒng)紙介質，從而帶來了一種新的貿(mào)易服務方式。這種方式突破了傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流為主的運作格局，實現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、商流為主體的全新運作方式，以往的批零方式將被信息化的網(wǎng)絡代替，客戶可以直接從網(wǎng)上采購，傳統(tǒng)的人員推銷失去了大部分市場。管理者對目標市場的選擇和定位將更加依賴于網(wǎng)上的資料以及對網(wǎng)絡的充分利用。企業(yè)可以通過網(wǎng)上銀行系統(tǒng)實現(xiàn)電子付款，資金結算、轉賬、信貸等活動。2.3.5電子商務市場發(fā)展的要求隨著電子商務市場的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展電子商務將成為一項十分緊迫的任務，只有加快發(fā)展電子商務，企業(yè)才能獲得新的更大前進動力。電子商務的實施將大大提高企業(yè)運營效率，縮短原材料采購時間，減少庫存，加快資金周轉，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。通過建立電子商務系統(tǒng)，整合企業(yè)物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學決策能力，提升企業(yè)競爭力。2.4企業(yè)電子商務項目建設的意義利用電子商務不僅會改變企業(yè)本身的經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟運行與結構，主要表現(xiàn)為：將傳統(tǒng)的商務流程電子化、數(shù)字化。大量減少人力、物力，降低成本；突破時間和空間的限制，使交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。利用電子商務的開放性和全球性的特點，創(chuàng)造更多的商務機會。充分利用電子商務，使公司快速進入全球化市場，利用廣泛的信息資源，提高企業(yè)的競爭能力。減少中間環(huán)節(jié)，大幅度提高公司運營效率，降低管理成本。建立電子商務平臺系統(tǒng)，是提升公司的管理和加速發(fā)展的需要，是提高市場競爭能力的需要。第三章項目建設目標、實施規(guī)劃3.1項目建設目標3.1.1實現(xiàn)線下實體店服務/產(chǎn)品網(wǎng)上交易。3.1.2通過線上線下的結合，打造完備的服務體系。3.1.3通過電商的運營，改變用戶的消費習慣，引導客戶消費。3.1.4通過對用戶消費的把握，消費趨勢的分析，從而將社會資源進行整合，產(chǎn)生更多的商業(yè)價值。3.2項目實施規(guī)劃四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司根據(jù)信息化管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展規(guī)劃，電子商務平臺項目建設思路為整體規(guī)劃、分步實施，總體規(guī)劃，采取三個步聚來實施企業(yè)的電子商務平臺項目。第一步：幫助合作門店建設及改造體驗店線下在各大社區(qū)內(nèi)建立社區(qū)服務中心，主要提供快速響應的便民服務，同時線下實體店也是作為線上電商平臺的立足之本，為O2O戰(zhàn)略提供強有力的保障。第二步：建立針對用戶家庭商品采購的電子商務平臺線上利用互聯(lián)網(wǎng)技術，全新打造一個符合社區(qū)群體日常消費體驗的電子商務平臺，用戶可以在平臺上購買自己所需的家政服務及日常用品。第三步：改善內(nèi)部管理機制、整合所有企業(yè)資源面對新的企業(yè)銷售模式，改善自身的管理機制，消除舊的管理模式對新經(jīng)濟的瓶頸效應，以此適應電子信息化高速反應所帶來的一切影響；同時整合企業(yè)所有的資源，使其成為信息化的資源，以Internet應用來整合改進公司內(nèi)部各項管理程序，推行以信息化管理系統(tǒng)為核心的全方位電子信息化解決方案。第四章項目整體設計方案4.1四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司電子商務整體設計方案四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司要將自己轉化成為一個家政平臺服務運營商，首先要有一個能夠支撐家政商業(yè)的電子商務應用的平臺，這樣才能夠應付每日大量的事務處理，才能高速響應每一個需要迅速響應的查詢請求，才能發(fā)揮出商業(yè)智能的時效性和實時性，才能保證在這樣復雜多樣的應用中保證交易的正確性和安全性。以下是電商平臺的網(wǎng)絡拓撲圖：電子商務平臺體系拓撲圖4.2整體設計體系結構建立企業(yè)級的電子商務平臺，四川XXX公司網(wǎng)絡科技股份有限公司構架的體系結構：以信息中心為中心點，分別建成數(shù)據(jù)中心、接入中心、呼叫中心和商務中心。硬環(huán)境拓撲圖電子商務平臺的核心是一個應用處理高度集中的信息中心。信息中心的上級是一個海量的數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心擁有所有應用的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)，并且能永不停機的作出快速響應。數(shù)據(jù)中心拓撲圖支撐外部數(shù)據(jù)連接的是接入中心，它負責兩部分工作，高速接入互聯(lián)網(wǎng)和使內(nèi)部客戶安全的聯(lián)入內(nèi)部網(wǎng)。接入中心拓撲圖呼叫中心是專門負責一切客戶相關的服務中心，它擁有許多人工應答和自動語音設備以及兼有Telemarketing和Telesales的職能。呼叫中心拓撲圖商務中心是公司事務處理中心，是對電子商務平臺的日常維護、管理和信息的瀏覽使用等等都由該中心處理。商務中心拓撲圖第五章系統(tǒng)安全設計電子商務系統(tǒng)平臺要滿足安全要求，必須從系統(tǒng)的角度進行考慮，進行一體化的設計，運行環(huán)境和軟硬件要可靠穩(wěn)定，安全和服務由硬件設備和軟件共同完成。安全軟件在運行、存儲中并不能保障絕對安全，軟件運行時很多重要信息（如密鑰和PIN）都會在某個時間清晰地出現(xiàn)在計算機的存儲器中，因而“高水平”的不法分子竊取并利用這些重要信息十分容易，所以系統(tǒng)應該采用硬設備和軟件結合才能保障安全。5.1設置硬件防火墻采用具有防火墻功能的路由器，進行硬件級別的初步安全防范。在路由器之后的硬件防火墻，可以把內(nèi)部網(wǎng)、外網(wǎng)分開，將提供不同服務的服務器放置在不同的區(qū)段，開放最低要求的協(xié)議，這樣可以防范大多數(shù)的黑客攻擊。由于支持DMZ的防火墻價格較高，我們同時也可提供功能類似的變通方案。即使用一臺硬件的防火墻保護外部主機，使用另外一臺低端臺式機作為代理服務器對外限制對內(nèi)網(wǎng)的訪問，對內(nèi)限制對外網(wǎng)的訪問。5.2采用加密協(xié)議采用國際標準的經(jīng)過權威CA中心認證的SSL協(xié)議，實現(xiàn)客戶身份認證和交易信息在互聯(lián)網(wǎng)上的加密傳輸，保證網(wǎng)站的交易請求和資料傳送在一個安全的傳輸通道中進行。（SSL是由Netscape開發(fā)出來的一種在讓持有證書的瀏覽器、軟件和WWW服務器之間構造的安全通道中傳輸數(shù)據(jù)的協(xié)議，它運行在TCP/IP層之上、應用層之下，用TCPIP代表高級協(xié)議在數(shù)據(jù)通信過程中允許支持SSL的WWW服務器，在支持SSL的客戶端使協(xié)議本身獲得信任、使客戶端得到服務器的信任，從而在兩臺機器間建立一個可告的加密傳輸連接。）5.3安全操作系統(tǒng)服務器采用具有很強安全性的商用操作系統(tǒng)（阿里云ECS），操作系統(tǒng)具有信息分隔、強行訪問控制、最小權限、可信路徑、實時告警、口令管理和登錄限制等特點，并結合實際需求合理設置操作系統(tǒng)，保證公司站點是一個安全、可信、難以攻破的WEB站點。5.4軟件監(jiān)控采用防火墻帶有相關的監(jiān)控軟件，安裝于獨立的機器之上，可建立24小時的動態(tài)安全監(jiān)控系統(tǒng)，對網(wǎng)站的重要部分（如資金劃拔等）進行實時監(jiān)控，及時切斷黑客攻擊和非法訪問，并進行報警，有力保證電子商務網(wǎng)站日常運行的安全性。5.5數(shù)據(jù)備份采用多冗余的硬件來保證系統(tǒng)連續(xù)運行的硬件備份，比如容錯等方式，如果一個硬件損壞，后備硬件馬上能夠接替其工作。作用是保證系統(tǒng)在出現(xiàn)故障時能夠連續(xù)運行。同時同步云儲存?zhèn)浞荩斚到y(tǒng)出錯時可以將系統(tǒng)恢復到備份時的狀態(tài)。可以完全防止邏輯錯誤，因為備份在云服務器上將和計算機系統(tǒng)是分開的，錯誤不會復寫到云上。這就意味著隨時同步云的歷史數(shù)據(jù)，就能夠恢復正確的數(shù)據(jù)。5.6程序的控制在開發(fā)應用過程中，十分注意權限的管理，采用多種方法保證每一用戶能訪問到正確的位置和模塊。在開發(fā)的產(chǎn)品中，使用了基于Java組件的技術產(chǎn)品，可以對模塊、表進行分組、分角色、分人的權限控制，可以控制到包括訪問、讀取、新增、修改、刪除等操作。對重要操作的Log記錄，可以使每一個設計數(shù)據(jù)變支的操作有據(jù)可查。第六章投資估算與資金籌措方案6.1投資估算本項目共需總投資XXX萬元，其中固定資產(chǎn)投資XXX萬元，流動資金XXX萬元。（詳見投資計劃與資金籌措表、電子商務平臺投資概算表）。6.2資金來源企業(yè)自籌資金XXX萬元，申請銀行貸款XXX萬元。詳見投資計劃與資金籌措表。第七章項目的經(jīng)濟效益分析7.1評價依據(jù)8.1.1國家計委頒發(fā)的建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)8.1.2本項目評價結合目前公司的實際情況，參照已使用的自動化控制系統(tǒng)為依據(jù)，參數(shù)指標以公司現(xiàn)有條件為基礎。因本項目屬“十一五”期間國家鼓勵發(fā)展的項目，按照國家政策可免征固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，免征銷售營業(yè)稅金及附加，故計算評價時未予考慮。7.2項目計算期本項目評價、預測計算年限為X年，其中建設期X年，項目實施后，效益評價期限X年。7.3經(jīng)營成本7.3.1線上門店升級改造成本項目實施后，我們將對線下門店及社區(qū)服務中心網(wǎng)點進行升級改造，其中對VI系統(tǒng)進行二次設計，門店設備及管理系統(tǒng)軟件進行補充和版本升級，預計投入資金XXXX萬元。7.3.2經(jīng)營費用在經(jīng)營費用中居較大比重的是銷售費用，實施本項目后，最明顯減少的也是銷售費用，按現(xiàn)在的銷售費用可降低20估算，年可節(jié)省費用XX萬元。7.3.3管理費用項目實施后，各部門以崗位工作流程銜接全部實現(xiàn)信息化管理，無紙化辦公，節(jié)省人工工資、辦公費等費用，年估算節(jié)約XXX萬元。7.3.4修理、維護費項目實施后，該項費用將明顯增加，修理費按折舊費的50計算，新增維護費中含人員培訓、聘用高級人員費用和設備日常維護費用，按每年項目投資的15計算。7.3.5財務費用借款利率按項目貸款年利率XX計算，項目建設期利息計入項目投資，項目實施后的借款利息計入損益。7.3.6電子商務平臺開發(fā)運行費用項目實施后，實行開發(fā)與應用并舉，在保持運行的同時，不斷向縱深延伸，因此在經(jīng)濟評價時，充分考慮每年XX萬元的開發(fā)費用；運行費用按每月XX萬元測算，每年合計XXX萬元。7.3.7 折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計算，未考慮殘值。折舊年限XXX年。7.4經(jīng)濟效益7.4.1直接經(jīng)濟效益XXX公司電子商務平臺的實施，并不斷開發(fā)完善，知名度隨之提高。逐步可以實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)以及跨行業(yè)、跨區(qū)域的交易中介費、廣告費、代理服務費、會員費、技術服務費及其他方面的收入，在估算中遵循漸進的原則，謹慎估算。詳見新增收入估算表。7.4.2間接經(jīng)濟效益服務/產(chǎn)品通過電子商務平臺銷售，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了銷售折扣與折讓，提高了平臺即得的銷售收入。（詳見新增收入結算表）7.5新增經(jīng)濟效益7.5.1新增收入（詳見新增收入估算表）年可新增收入XX萬元。7.5.2新增成本費用（詳見總成本費用變動表）年需新增成本費用XX萬元7.5.3新增銷售稅金及附加按新增銷售收入新增銷項稅額計算增值稅，在其它不變的情況下，即為新增應納稅額按XX計算，XXXYXX萬元7.5.4所得稅按新增利潤額的X計征的，企業(yè)所得稅年新增所得稅額（正常年）XX萬元，詳見損益變動表。年新增經(jīng)濟效益XX萬元XX萬元XX萬元XX萬元XX萬元。7.6利潤分配項目實施后，正常年新增稅后利潤XX萬元，按X計提公益金，每年提取XX萬元，年未分配利潤額XX萬元。7.7投資指標分析7.7.1投資利潤率和投資利稅率是反映盈利能力的兩個靜態(tài)豐收指標，本項目年平均利潤額XXX萬元，利稅總額XX萬元。投資利潤率年利潤額總投資100XX萬元XX萬元100XX投資利稅率年利稅額總投資100XX萬元XX萬元100XX。7.7.2現(xiàn)金流量分析（詳見財務現(xiàn)金流量變動表）7.8清償能力分析本項目固定資產(chǎn)投資貸款XX萬元，年利率按XX計算，還款資金來源由投產(chǎn)后的折舊和利潤償還，經(jīng)測算所得稅后貸款償還期XX年（含建設期XX年），所得稅后投資回收期XX年（含建設期XX年）。7.9財務評價結論本項目完成實施后，年可新增收入XX萬元，新增銷售稅金XX萬元，項目正常年利潤總額XX萬元，新增上交所得稅XX萬元。財務分析表明，項目投資利潤率XX，投資利稅率XX，所得稅后投資回收期X年（含建設期X年），貸款償還期X年（含建設期X年），各項財務評價指標良好。因此，本項目從財務角度是可行的。（詳見財務評價指標匯總表）第八章項目風險分析與控制電子商務作為一種業(yè)務的形式，不擔提高了通信速度、加強了公司與用戶之間的信息交流，而且更重要的是降低了交易成本，提升了企業(yè)在市場上的競爭力，因此，電子商務在新經(jīng)濟條件下成為公司在行業(yè)之間開展競爭與合作的重要手段。然而鑒于國內(nèi)企業(yè)信用認證保證體系正處于建設過程，在許多方面需要進一步規(guī)范。因此，為了盡可能地保證系統(tǒng)的順利實施，需要對各方面進行規(guī)范化、制度化管理。主要措施如下：9.1信息發(fā)布管理為方便用戶了解信息，增強用戶對網(wǎng)上交易的信心，建立企業(yè)信息發(fā)布中心以備用戶登錄查詢。對在網(wǎng)站上發(fā)布的信息應本著真實、準確、完整的原則，不得弄虛作假、誤導性陳述或者重大遺漏。發(fā)布信息的范圍主要包括：網(wǎng)站的認證級別、自身的信用級別及其變化、產(chǎn)品信息、商業(yè)信息、服務條款、監(jiān)督機構規(guī)定的其他信息。9.2電子交易管理電子交易管理作為交易過程的重要環(huán)節(jié)，在電子商務信用風險管理中占有極其重要的一個方面，它決定著交易能否正常進行及后期帳款能否順利回收的關鍵，因此，我們制定一系列與此有關的重要程序，做到萬無一失，滴水不漏。電子交易管理涉及以下條款：信用記錄、保證金條款、電子合同管理。9.3內(nèi)部作業(yè)管理強化內(nèi)部作業(yè)程序的管理，針對網(wǎng)上交易的具體環(huán)節(jié)制定與之匹配的業(yè)務流程和服務體系，充分利用網(wǎng)絡資源和內(nèi)部信息資源，調(diào)查和收集客戶的信用資料，采用一整套科學的評估技巧和手段，把各種數(shù)據(jù)按照信用要素的重要程度加以客觀分析，評估出風險的程度，最終決定是否給予客戶信用，以及信用額度和交易方式。這方面管理包括：建立電子交易信用風險管理部門、客戶資料的收集和檔案管理、制定嚴密的交易合約、建立合理的物流配送網(wǎng)絡和分銷中心合作供應商渠道、建立對合同期內(nèi)的應收帳款管理、定期檢測交易系統(tǒng)的安全、維護，并定期更新信息、建立快速反饋系統(tǒng)。第九章結論評價隨著世界經(jīng)濟一體化、全球化進程的加快，電子商務在企業(yè)的廣泛應用對擴大貿(mào)易機會，提高貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本、增強企業(yè)競爭力和應變能力有著不可估量的作用。只有加快發(fā)展電子商務，企業(yè)才能獲得新的更大前進動力。建立公司電子商務平臺，可使公司的管理和服務水平上升到一個新臺階，快速和市場接軌，整合第三方物流、資金流和信息流，提升企業(yè)科學決策能力，提升公司在行業(yè)中的競爭力，而且適應國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略思路，可以為社會提供豐富的信息資源，也可為本地更多的家政企業(yè)提供一個成功的電子商務案例。電子商務平臺系統(tǒng)投資概算表單位：萬元序號名稱數(shù)量單價金額備注1整體方案設計11001002應用系統(tǒng)設計與開發(fā)124002400(1)企業(yè)信息門戶建設1600600（2）企業(yè)分銷資源管理系統(tǒng)1300400（2）供應鏈管理系統(tǒng)1400500（3）商業(yè)智能系統(tǒng)1200300（4）企業(yè)客戶關系管理系統(tǒng)1400500（6）企業(yè)進銷存1200200（7）辦公自動化系統(tǒng)13003003物流中心倉儲、配送基礎設施建設114001400（1）物流中心倉儲1800800（2）配送基礎設施建設16006004計算機網(wǎng)絡中心建設（1）WEB服務器1100100（2）應用服務器1100100（3）認證服務器1100100（4）磁盤陣列系統(tǒng)1100100（5）CA認證系統(tǒng)1150150（6）單點登陸系統(tǒng)1150150（7）VPN系統(tǒng)1100100（8）計算機設備（含系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫）4010400（9）計算機安全用品（防火墻、防毒系統(tǒng)等）200200（10）主交換機1150150（11）匯聚層交換機530150（12）接入層425100（13）骨干路由器1100100（14）防病毒系統(tǒng)1150150（15）漏洞掃描系統(tǒng)11001005信息中心建設11101106企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡完善11501507系統(tǒng)集成費13003008開辦費2009人員培訓5010外圍設備（空調(diào)、電源等）5011運行費用（人員、通訊、維護等）20012流動資金30013建設期利息3907800流動資金估算表單位：萬元序號年份項目周轉天數(shù)周轉次數(shù)運行期3456781流動資金3001.1現(xiàn)金501.2應收帳款1.3存貨2501.3.1機器及配件1701.3.2耗材802流動負債2.1應付帳款3流動資金4本年增加投資計劃與資金籌措表單位：萬元序號年份項目建 設 期運行期合計1234561總投資4300320030078001.1建設投資430032007500其中：建設期利息1202703901.2流動資金3003002資金籌措4300320030078002.1企業(yè)自有資金230070030033002.2借款2000250045002.2.1長期借款200025004500新增收入估算表單位：萬元序號年份項目名稱345678一電子商務直接收入901602202803604901.1交易中介費203050701001501.2廣告費收入305050701001501.3代理服務費2010203050501.4會員費10203030301.5技術服務費30505050801.6其他203030303030序號類別項目名稱原銷售單價現(xiàn)銷售單價單位產(chǎn)品差價銷售量（噸）年新增收入二電子商務間接收入94802.1大豆分離蛋白1500030002.2大豆?jié)饪s蛋白1000010002.3低聚糖400024002.4膳食纖維0.71.00.3700021002.5低溫豆粕0.330.360.03200006002.6組織蛋白0.50.510.018000802.7大豆油0.410.420.01200002002.8其他100總成本費用變動計算表單位：萬元序號年份項目運行期合計345678生產(chǎn)負荷（）1001001001001001001生產(chǎn)成本（-2）60060060060060060036002經(jīng)營費用10001000100010001000100060003管理費用30030030030030030018004修理維護費15001500150015001500150090005折舊費12501250125012501250125075006財務費用16070230電子平臺開發(fā)運行費15401540154015401540154092407總成本費用25502460239023902390239014570其中：可變成本1300121011401140114011407070固定成本12501250125012501250125075008其他運行成本9經(jīng)營成本25502460239023902390239014570“”表示減少額固定資產(chǎn)折舊估算表單位：萬元序號年份項目建 設 期運行期合計123456781固定資產(chǎn)合計4300750075002原值4300750075007500750075007500750075003折舊費12502500375050006250750075004凈值430075006250500037502500125000損益變動表單位：萬元序號年份項目運行期合計3456781新增