xx商務管理先進個人工作總結(jié)模板.doc

.愛崗敬業(yè) 精于業(yè)務 無私奉獻本人現(xiàn)任xx項目部xx一職，主要分管項目部商務管理工作。這份工作對我來說，既是機遇更是挑戰(zhàn)。機遇是本次工作經(jīng)歷能讓我學習到較多的生產(chǎn)經(jīng)營方面的知識，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)，使自己在工作能力方面能得到較大的提升。挑戰(zhàn)是商務管理工作是項目管理重要工作之一，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、聲譽乃至生存能力的問題。一年多來，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，我負責的各項工作順利開展，個人工作能力也有了顯著的提高。盡管簽約合同金額多達xx億元，項目群分布地域廣、涉及專業(yè)領(lǐng)域多、工期緊、任務重、施工難度大。但在項目部全體員工迎難而上、精心組織、科學管理的環(huán)境下，項目部保質(zhì)保量地完成了各項目節(jié)點工期目標。項目部因此多次獲得業(yè)主方（xx公司）的表揚信，業(yè)主方高度肯定和贊揚了項目部全體人員頑強拼搏、攻堅克難、敢打硬仗的精神。項目部同時也得到了xx人民政府、xx教育局的高度贊揚，充分肯定了xx人關(guān)鍵時刻敢于擔當?shù)谋憩F(xiàn)和氣魄與實力，為此xx人民政府、xx教育局向公司所做出的貢獻表示衷心的感謝。一、經(jīng)營管理方面1.為全面提高項目經(jīng)營管理水平，規(guī)范經(jīng)營管理行為，防范項目經(jīng)營風險，在項目部同事的共同努力下，本人主持編制了xx項目部結(jié)算管理實施細則、分包工作管理實施細則、風險管理實施細則、合同管理實施細則、等多項項目管理實施細則，并在項目履約過程中不斷修訂、完善，保證了項目經(jīng)營工作有序化、規(guī)范化運行。2.合同管理是建設(shè)項目管理的核心工作，任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提，忽視了建筑工程合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、進度、費用進行有效控制。在合同管理方面，本人能嚴謹編制、主動分析合同，發(fā)掘利潤規(guī)避風險，把握與利用合同作為項目的利潤突破點。在合同評審及商務談判工作時，對各類合同的起草、修訂、評審等各項工作都能及時有效的完成。我在合同起草、評審中非常注意雙方的權(quán)利、義務是否對等、履約保證、安全責任等條款是否約定明確，能否保障公司利益，充分掌握信息，在合同管理工作中有的放矢。截至目前，xx項目部承建x個項目中，已有x個項目順利完工并交付使用，未產(chǎn)生任何合同糾紛問題。3.本人在結(jié)算、變更索賠等方面能規(guī)范履職，重視現(xiàn)場簽證，及時記錄、收集和整理工程所涉及的各種文件，對變更索賠部分加強審核與分析。在結(jié)算、支付工作中認真嚴謹，嚴格依據(jù)合同、公司制度、資金計劃進行結(jié)算支付。截至目前xx項目未發(fā)生任何超結(jié)超付情況，項目經(jīng)營狀況健康、良好。4.本人在工作中能及時、科學、有效制定各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)營統(tǒng)計及分析準確、可靠，能有效指導生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。一年多來，xx項目經(jīng)營成果豐碩；在項目收尾階段，我將切實擔當起抓生產(chǎn)、創(chuàng)產(chǎn)值、創(chuàng)營收的責任，充分挖潛，為公司的營業(yè)收入保增長目標做出積極的貢獻，并力爭公司利潤顆粒歸倉。5.本人在成本測算、預測和控制方面精益求精，能對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物質(zhì)資源和費用開支，進行有效的監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用和非生產(chǎn)性費用嚴格控制在成本計劃范圍之內(nèi)，以保證實現(xiàn)項目成本目標，實現(xiàn)公司利益最大化。本人還積極擔當起項目稅務管理工作，積極學習研究營改增相關(guān)知識，積極與稅務局、分包方協(xié)商溝通，最大限度的降低了項目部的稅負和稅務風險。二、經(jīng)營成果方面xx項目xx年實際完成產(chǎn)值xx億元，占公司下達營收指標的xx。本年度已累計確認營收xx億元，占公司下達年度營收指標xx億元的xx。年末有望超額完成營收、利潤指標，非生產(chǎn)性費用控制在公司指標之內(nèi)。作為項目商務工作的負責人，本人為項目部經(jīng)營管理工作做出了應有的貢獻。三、個人能力提升方面本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。工作之余，還積極參加注冊一級建造師、注冊造價工程師的考試，提升自己的執(zhí)業(yè)資格水平。其次本人還積極主動進行房建、市政項目領(lǐng)域?qū)I(yè)知識、稅務知識、廣聯(lián)達軟件等學習，把學習作為一種習慣、責任、追求和工作態(tài)度，以適應公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。xx月，本人有幸參加了公司組織的“P6項目管理軟件培訓班”。通過培訓班的深入學習和研究，對P6軟件的操作應用、管理方法有了基本的了解，對先進的項目管理軟件在工程項目管理中的重要性有了新的認識。P6軟件以進度計劃、成本控制為核心，使統(tǒng)計匯總資源和成本精細化，項目成本核算精確度大大提高，不僅實現(xiàn)了項目的動態(tài)管理，還使得項目之間、項目各作業(yè)之間協(xié)同管理，從而提高了管理水平和工作效率。通過這次培訓學習，更是充分體會到了學習、充電的重要性，學無止境，藝無止境。社會的進步主導著知識的更新，不學習就必將被時代淘汰，科學的日新月異也使得工程施工與工程管理技術(shù)一日千里，不緊跟時代的步伐，必將落伍，沒有先進的管理理念和技術(shù)水平，就不可能在新形勢下打造精品工程。今后工作中，我將進一步的摸索和思考，活學活用，來解決工作中的實際問題。在今后的工作中，我會認真的做好每項工作，以公司經(jīng)營理念為坐標，把自己所學知識和公司的具體環(huán)境