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工程質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃保證措施xxXXXXXXXXXXXXXX住宅樓工程,為了確保工程質(zhì)量合格,工程進(jìn)度按計(jì)劃完成,特制訂以下保證措施:1、 質(zhì)量保證措施1. 加強(qiáng)工人質(zhì)量意識(shí),做好培訓(xùn)工作,各崗位技術(shù)、管理人員必須持證上崗,保證工人及員工素質(zhì),從而保證工程質(zhì)量2. 加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制,開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)3. 嚴(yán)格按照施工組織及施工方案施工,各班組施工前做好安全與技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底內(nèi)容做好各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工程措施、工序交底按計(jì)劃進(jìn)行;針對(duì)工程中關(guān)鍵工序、特殊工序的施工,嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān),保證施工質(zhì)量4. 堅(jiān)持執(zhí)行“自檢、互檢、專檢、交接檢”的檢查制度,防微杜漸,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽階段。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題零容忍,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任到人,將工程質(zhì)量與工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣5. 工地管理人員嚴(yán)格管理。材料采購(gòu)人員,做好材料采購(gòu)工作,認(rèn)真核實(shí)材料質(zhì)量,檢查材料合格證書及出廠檢驗(yàn)報(bào)告;施工員做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),配合監(jiān)理單位人員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收后才能在工程中使用;資料員做好隱蔽驗(yàn)收資料,所有隱蔽工程,必須經(jīng)監(jiān)理單位人員驗(yàn)收合格,同意隱蔽后再進(jìn)行下道工序的施工,并保留影像資料;實(shí)驗(yàn)員做好材料的送檢工作,對(duì)各種材料在監(jiān)理人員監(jiān)督下送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),并及時(shí)獲取檢驗(yàn)結(jié)果,不符合要求的材料堅(jiān)決不允許在工程中使用;質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取糾正和預(yù)防措施,從根本上消除產(chǎn)生不合格的因素,并對(duì)問(wèn)題責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量教育,以防問(wèn)題再次發(fā)生。6. 對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄由資料管理人員統(tǒng)一管理,以保證質(zhì)量記錄的系統(tǒng)性和完整性,對(duì)重點(diǎn)部位用影像記錄進(jìn)行保存,以保證質(zhì)量資料的可追溯性2、 進(jìn)度保證措施1. 嚴(yán)格按照工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求,對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行分拆,建立各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表,并嚴(yán)格按照計(jì)劃表的要求,對(duì)各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程進(jìn)行一步步分解,從高層次至基礎(chǔ)層次做到層層分解,以便于對(duì)進(jìn)度進(jìn)行直觀的判斷,更好的完成進(jìn)度管理。2. 項(xiàng)目部管理人員提前對(duì)工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、進(jìn)行合理的安排統(tǒng)籌,做到稍有富余,但又避免窩工浪費(fèi),增加成本;對(duì)工程中所需使用的材料,提前準(zhǔn)備,對(duì)某些市場(chǎng)上急缺的材料提前安排人員尋找貨源,避免因材料短缺造成的停工。3. 對(duì)施工中所要用到的機(jī)械設(shè)備,提前檢查維修,確保工程使用過(guò)程中,盡量不出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備的損壞維修造成的停工。4. 施工過(guò)程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工,如出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)及時(shí)找出影響實(shí)際進(jìn)度的因素,找出問(wèn)題,解決問(wèn)題,并在之后的施工中合理安排,追趕上計(jì)劃進(jìn)度的要求。5. 項(xiàng)目部人員和施工隊(duì)人員應(yīng)密切配合,及時(shí)召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)各班組、各專業(yè)施工隊(duì)伍之間有關(guān)機(jī)械使用、材料采購(gòu)、技術(shù)措施、安全管理等各方面問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,共同保證工程按計(jì)劃要求的進(jìn)度完工。6. 及時(shí)妥善的處理施工中遇到的各種突發(fā)性事件,避免因突發(fā)性事件造成工程進(jìn)度拖后,影響總工期。7. 加強(qiáng)資金管理,合理運(yùn)籌資金,搞好資金調(diào)控,確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的施工。 我項(xiàng)目部制定的以上措施請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,有不足之處請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn),我項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行。 XXXXXXXXXXXXXXX 2018年3月22日山西銀座建筑安裝工程有限公司文萃苑13#、14#樓項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)度保證措施尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):我單位參與平定縣南關(guān)棚戶區(qū)二期二區(qū)改造工程13#、14#樓的施工,參照之前施工中遇到的一些問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出一些建議,希望能共同努力,將工程圓滿完成。1、 甲方提供的提供的施工圖紙,盡快圖紙審查,將正式版本提供給施工單位,并組織圖紙會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出,避免今后的施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象,影響工程進(jìn)度。2、 對(duì)于不在工程合同范圍內(nèi)的需要施工單位施工的零星工程,能夠出具正式的指示文件,并及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證單簽字,避免以后發(fā)生爭(zhēng)議。3、 工程款能夠按合同約定的發(fā)放方式,及時(shí)足額的發(fā)放。施工單位采購(gòu)材料及支付工人工資所負(fù)擔(dān)的資金壓力已特別大,希望甲方領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒施工單位的資金問(wèn)題,將工程款及時(shí)足額的發(fā)放,避免因資金問(wèn)題造成工程停工或進(jìn)度滯后。4、 對(duì)工程各參與單位間的關(guān)系總體協(xié)調(diào)處理,避免因互相之間未相互協(xié)調(diào)造
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