選煤廠管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

精品文檔洗選廠管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠的管理職能與權(quán)限，管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠的管理工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、管理職能1、負(fù)責(zé)組織完成洗煤廠原煤生產(chǎn)、原煤洗選、煤泥壓濾等各項(xiàng)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)做好所轄衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。3、負(fù)責(zé)全廠職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高生產(chǎn)人員技能水平，積極培養(yǎng)一專多能人才，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要。4、認(rèn)真做好所轄設(shè)備的管理工作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)作。5、努力降本降耗，完成礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高煤炭質(zhì)量。三、管理權(quán)限1、有權(quán)對全廠各車間工作檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2、有權(quán)對違反上級法規(guī)、條例、文件的行為提出考核意見。3、有權(quán)對本廠工作范圍所涉及的專業(yè)人員的進(jìn)修、培訓(xùn)提出建議。4、有權(quán)對本廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行解釋。5、有權(quán)對生產(chǎn)管理體制提出改進(jìn)、完善的建議。四、管理內(nèi)容與要求1、安全管理認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程和規(guī)定，加強(qiáng)安全管理，提高對不安全因素的預(yù)見性，制定切實(shí)可行的反事故措施，確保不發(fā)生人員、設(shè)備等各種事故。2、質(zhì)量管理嚴(yán)格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，保證煤炭質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、提高原煤洗出率，努力降本降耗，完成礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、做好有關(guān)統(tǒng)計工作，定期編寫統(tǒng)計報表。5、加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制開支，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由礦分管領(lǐng)導(dǎo)檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦考核辦公室的檢查考核。廠長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠廠長崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠廠長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)批示、決定。在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持工作，對礦長負(fù)責(zé)。2、 負(fù)責(zé)搞好廠級領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，切實(shí)起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮其它班子的作用，齊心協(xié)力完成上級交辦的任務(wù)。3、 根據(jù)廠的生產(chǎn)、經(jīng)營和科技管理的需要，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營組織和科學(xué)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。4、 負(fù)責(zé)督促經(jīng)營、技術(shù)人員、經(jīng)常收集市場信息，作好市場調(diào)研和預(yù)測。按上級要求和市場需要組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。5、 負(fù)責(zé)主持召開廠長辦公會和廠務(wù)會，及時研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題，制定年、季、月、旬的生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)部署、督促、檢查，確保各項(xiàng)制度的順利完成。6、 認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針和政策，依據(jù)局、礦出臺的有關(guān)規(guī)定，督促安全部門制定和貫徹落實(shí)安全管理目標(biāo)、安全工作規(guī)則，以確保安全生產(chǎn)。7、 負(fù)責(zé)組織建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系及各項(xiàng)質(zhì)量管理，確保體系有效運(yùn)行。8、 堅(jiān)持兩個文明一起抓。建立干群結(jié)合、專兼結(jié)合、黨政工團(tuán)齊抓共管的思想政治工作體系。運(yùn)用強(qiáng)有力的思想政治工作，調(diào)動各方面的積極性。搞好黨風(fēng)和廉政建設(shè)，做紀(jì)守法的模范。9、 根據(jù)上級的要求和本單位的實(shí)際，結(jié)合任期目標(biāo)提出選煤廠全年度工作的指導(dǎo)方針和目標(biāo)。經(jīng)礦長審查并經(jīng)職工代表大會審議后組織實(shí)施。三、權(quán)限1、有權(quán)對全廠內(nèi)工作和管理進(jìn)行安排，并對廠所轄各車間的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2、有對分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行考核及獎勵的建議權(quán)。3、有對工資、獎金二次分配以及對廠內(nèi)崗位、職責(zé)權(quán)限進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力。4、有權(quán)對違反上級法規(guī)、條例、文件的行為提出處理意見。5、有權(quán)要求各車間提供相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料。6、有權(quán)對本廠制定的各類文件、通知、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行解釋。四、工作內(nèi)容與要求1、召開每天廠部領(lǐng)導(dǎo)人員早會，按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神。2、每天檢查各車間報表，掌握整個洗煤廠的生產(chǎn)、檢修情況。3、按時參加礦早會，掌握有關(guān)會議精神。4、每月底進(jìn)行工作總結(jié)，并作出下月的工作計劃。5、每月參加礦召開的全礦工作會議，掌握礦有關(guān)規(guī)定和指示，并及時的傳達(dá)到下屬各車間。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由礦分管領(lǐng)導(dǎo)檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦考核辦公室的檢查考核。生產(chǎn)副廠長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠副廠長崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠副廠長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)批示、決定。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，對廠長負(fù)責(zé)。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，組織編制和執(zhí)行反事故措施及安全技術(shù)措施，定期開展安全活動，主持和參加事故分析會，做到三不放過，杜絕誤碼操作、人身傷亡及重大機(jī)械事故的發(fā)生。3、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)督促經(jīng)營、技術(shù)人員、經(jīng)常收集市場信息，作好市場調(diào)研和預(yù)測。按上級要求和市場需要組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行正確的經(jīng)營決策。4、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長，及時研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題，制定年、季、月、旬的生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)部署、督促、檢查，確保各項(xiàng)制度的順利完成。5、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針和政策，依據(jù)局、礦出臺的有關(guān)規(guī)定，督促安全部門制定和貫徹落實(shí)安全管理目標(biāo)、安全工作規(guī)則，以確保安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長組織建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系及各項(xiàng)質(zhì)量管理，確保體系有效運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員和職工參加設(shè)備大小修及修后的驗(yàn)收和投運(yùn)工作，提高設(shè)備維修和改進(jìn)工作。8、不定期檢查勞動紀(jì)律，規(guī)范化值班，文明生產(chǎn)情況。三、權(quán)限1、廠長外出時，代替廠長行使權(quán)力。2、有權(quán)對廠內(nèi)工作和管理進(jìn)行支配和安排，并對廠所轄各車間的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3、有權(quán)對本廠制定的各類文件、通知、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行解釋。四、工作內(nèi)容與要求1、按廠年度培訓(xùn)計劃抓好檢修人員年度培訓(xùn)計劃的落實(shí)，努力提高職工檢修技能。2、按廠年度雙增雙節(jié)計劃，制定各車間內(nèi)雙增雙節(jié)計劃并組織實(shí)施。3、車間現(xiàn)場發(fā)生異常情況時，要及時迅速的了解異常問題的實(shí)質(zhì)，現(xiàn)場組織指揮，正確處理，并向廠長匯報。4、參加設(shè)備的大小修及檢查、驗(yàn)收工作，并積極組織采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。5、每日巡回檢查車間現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況，對異常運(yùn)行情況提出改進(jìn)措施。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及礦長交辦的其他工作。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗煤廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。技術(shù)組長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠技術(shù)組長的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠技術(shù)組長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法令以及上級有關(guān)指示、決定，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對本廠生產(chǎn)、建設(shè)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。3、 參與廠方針目標(biāo)的制定，并負(fù)責(zé)科技方面的審定。4、 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的正確運(yùn)行。5、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大技術(shù)改造項(xiàng)目，并及時總結(jié)、簽定和推廣。6、 負(fù)責(zé)組織制定和審批廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各種技術(shù)管理制度，落實(shí)工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制，并督促檢查。7、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理工作，組織制定質(zhì)量工作目標(biāo)和工作計劃，并及時對目標(biāo)、計劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。8、 負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)工程、技術(shù)專業(yè)會議，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神和工作部署、布置檢查工程、技術(shù)工作。9、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備更新改造、合理化建議和技術(shù)交流活動以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用推廣，不斷改善廠的技術(shù)面貌。三、權(quán)限1、主持并組織實(shí)施技術(shù)措施規(guī)劃，保證提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗、擴(kuò)大生產(chǎn)能力、改善勞動條件和環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。2、有權(quán)向廠長提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見。3、有權(quán)對各車間各種日志及各種記錄進(jìn)行檢查并及時糾正錯誤。4、有權(quán)檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)、并提出考核意見。5、有權(quán)制止一切違章行為。6、有權(quán)對各車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四、工作內(nèi)容與要求1、操作規(guī)程、現(xiàn)場系統(tǒng)圖、設(shè)備編號及標(biāo)志牌、各管理制度每年進(jìn)行核實(shí)、對照、修定，以保持真實(shí)性和科學(xué)性。2、做好技術(shù)資料的管理，定期將主要設(shè)備的開停車記錄，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)記錄，崗位日志和記錄，職工技術(shù)檔案等進(jìn)行整理編排、裝訂歸檔。3、每月及時準(zhǔn)確的做好上報、下達(dá)的各種計劃、報表。4、提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做好職工培訓(xùn)工作，制定年、季、月培訓(xùn)計劃，每月檢查、考評、報各種技術(shù)考試、學(xué)習(xí)完成情況。5、每日巡回檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。分析運(yùn)行設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)、各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，對異常運(yùn)行情況提出改進(jìn)措施。6、遇有重大操作、事故處理等異常情況應(yīng)及時到位，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好指揮工作，并注意處理好跨專業(yè)的邊沿性技術(shù)問題，及時消除異常運(yùn)行，確保車間整體的安全運(yùn)行。7、做好每兩月的大修材料、計劃、上報、總結(jié)工作。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。選煤技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠選煤技術(shù)員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠選煤技術(shù)員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、 在廠長和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，解決生產(chǎn)的技術(shù)問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。2、 編制全廠的年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃并對計劃的完成情況作出分析總結(jié)報告。3、 編寫日報表、月報表，并及時送有關(guān)單位和個人。4、 編寫檢修計劃，并寫出檢修總結(jié)。5、 負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量體系運(yùn)行，組織質(zhì)量體系的審核。6、 負(fù)責(zé)全廠QC（Quality control）小組的登記、注冊、7檢查、評比工作。7、 積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料，協(xié)助車間搞好技術(shù)改造。8、 負(fù)責(zé)全廠的文件資料管理和描圖工作。9、 負(fù)責(zé)全廠的保護(hù)、節(jié)能的計量工作。10、積極完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性工作。三、工作內(nèi)容與要求1、設(shè)備檢修工作、制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施，做好修前準(zhǔn)備。、指導(dǎo)車間班組人員進(jìn)行各種試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄，分析試驗(yàn)結(jié)果，得出正確的結(jié)論。、嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，搞好驗(yàn)收工作。、檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄，建立好設(shè)備臺帳2、日常工作、每天到現(xiàn)場巡回檢查。、對運(yùn)行中異常進(jìn)行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術(shù)措施，并向技術(shù)組匯報。3、技術(shù)培訓(xùn)工作、每月進(jìn)行一次技術(shù)講座。、每月一次技術(shù)問答。4、科技成果工作、開展技術(shù)革新和合理化建議活動，并采納好的建議進(jìn)行實(shí)施。、積極推廣使用新材料、新工藝和新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)降本降耗。四、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。電氣技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠電氣技術(shù)員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠電氣技術(shù)員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠供電系統(tǒng)與電器設(shè)備的管理工作，并協(xié)助廠長做好技術(shù)管理工作的責(zé)任。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握供電系統(tǒng)與電器設(shè)備的使用狀況，協(xié)助廠長編排制定供電系統(tǒng)與電器設(shè)備的設(shè)計、安裝、改造、檢修計劃等，并負(fù)有對維修工人的指導(dǎo)責(zé)任，參加質(zhì)量驗(yàn)收。3、參與6KV高壓配電室定期檢測，預(yù)防性試驗(yàn)及資料整理。4、建立洗煤廠供電系統(tǒng)圖，保證供電系統(tǒng)圖與現(xiàn)場相符，并負(fù)責(zé)供電及電器設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料的整理存檔。5、協(xié)助廠長搞好供電與電器設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。6、嚴(yán)格停送電制度及安全規(guī)程，對供電負(fù)有安全責(zé)任。7、參加供電及電器設(shè)備的事故分析，提出預(yù)防措施。8、編制全廠節(jié)電措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。三、工作內(nèi)容與要求1、每月25日前向配件管理員報送物資申請計劃表，所報配件計劃應(yīng)符合當(dāng)月生產(chǎn)需求。2、密切聯(lián)系倉庫管理人員，了解到貨情況，做驗(yàn)收工作。3、參與電氣配件招標(biāo)工作，提前做好電氣配件招標(biāo)資料的整理。負(fù)責(zé)編寫各類技術(shù)協(xié)議。4、負(fù)責(zé)編制全廠電氣設(shè)備臺帳，做到帳、卡、物三相符，要隨時查對，對于不符之處要查明原因，并隨時更正，保證準(zhǔn)確無誤。5、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備資料及檢修原始資料等技術(shù)資料的整理。四、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。資料管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠資料管理員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠資料管理員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、在廠長和技術(shù)組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠技術(shù)資料的管理工作。2、負(fù)責(zé)及時供應(yīng)科收集、移交的設(shè)備資料（按與廠家技術(shù)協(xié)議規(guī)定的資料內(nèi)容和份數(shù)）登記、整理、保存。3、負(fù)責(zé)收集各施工單位、監(jiān)理、調(diào)試或檢（監(jiān)）測部門提交的組織設(shè)計大綱，措施方案、技術(shù)記錄、驗(yàn)收報告、結(jié)論性文件等。4、負(fù)責(zé)及時收集本廠有關(guān)部門或技術(shù)人員的其它技術(shù)性文件、信件、通知、紀(jì)要、備忘錄等。5、負(fù)責(zé)收集、整理選煤廠技術(shù)資料，做到準(zhǔn)確分類、編目清晰、調(diào)閱方便、確保完整性。三、權(quán)限有權(quán)對逾期不歸還資料或損壞資料的人員提出處理意見。四、工作內(nèi)容與要求1、上班前提前5分鐘到達(dá)工作崗位。2、工作堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，不得違犯制度，自行其是。3、接到資料后立即登記造冊，并分門別類進(jìn)行整理編號、存放、歸檔；并做好發(fā)放借閱登記。保存好原始登記簿。4、設(shè)計圖紙和設(shè)備圖示圖紙等應(yīng)至少有1份存檔。存檔的資料未經(jīng)廠長同意，任何人不得拿出資料室。5、發(fā)出的通知、信函等技術(shù)文件，必須將原件留底存檔，原件一律用藍(lán)黑或碳素鋼筆書寫，也可用打印機(jī)進(jìn)行打印，發(fā)出的技術(shù)文件應(yīng)有工程技校人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字或加蓋公章。6、嚴(yán)禁將鑰匙交與他人使用，也不能讓他人代替，嚴(yán)防資料丟失、損壞、失竊、失密等。7、加強(qiáng)環(huán)境管理，保持檔案室內(nèi)通風(fēng)、清潔，精心保護(hù)檔案資料，嚴(yán)防潮濕、塵染、蟲蛀、火毀、盜竊。8、檔案管理人員定期核查資料借閱、發(fā)放情況，做到帳物一致。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠技術(shù)組長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。設(shè)備管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠設(shè)備管理員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠設(shè)備管理員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)有協(xié)助技術(shù)組長、廠長做好技術(shù)管理的責(zé)任。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握生產(chǎn)規(guī)律及設(shè)備的使用情況，協(xié)助組長、廠長編排制定機(jī)械設(shè)備的設(shè)計、安裝、更換、大修計劃并負(fù)有對維修人員的技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，參加質(zhì)量驗(yàn)收。3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配件計劃匯總上報。4、協(xié)助廠長搞好機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。5、參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理，提出防范措施。6、對全廠機(jī)械設(shè)備的完好負(fù)有技術(shù)責(zé)任，經(jīng)常提出設(shè)備運(yùn)行方案并且監(jiān)督實(shí)施。7、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械檢修的計劃安排，并對維修車間的配件制作和進(jìn)廠檢修設(shè)備的計劃。三、工作內(nèi)容與要求1、每月25日前向供應(yīng)公司報送物資申請計劃表，所報配件計劃應(yīng)符合當(dāng)月生產(chǎn)需求，并嚴(yán)格遵循廠長簽字、分管礦長審批的程序，嚴(yán)禁漏報、錯誤或重報。2、經(jīng)常聯(lián)系供應(yīng)公司，了解并反映材料供應(yīng)進(jìn)展情況，及時督促，不能貽誤生產(chǎn)和檢修計劃的進(jìn)行。3、密切聯(lián)系倉庫管理人員，了解到貨情況，做好驗(yàn)收工作。4、參與配件招標(biāo)工作，提前做好各類配件招標(biāo)資料的整理。協(xié)助編寫各類技術(shù)協(xié)議。5、負(fù)責(zé)編制全廠機(jī)械設(shè)備臺賬，做到賬、卡、物三相符，要隨時查對，對于不符之處要查明原因，隨時更正，保證準(zhǔn)確無誤。6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備圖紙及檢修原始資料等技術(shù)資料的整理歸檔。四、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠技術(shù)組長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。配件管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠配件管理員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠配件管理員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備配件的管理工作，并負(fù)有協(xié)助技術(shù)管理的責(zé)任。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握設(shè)備配件的使用情況，做好設(shè)備配件使用維修記錄。3、匯總各車間每月的配件材料申報計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，督促供應(yīng)公司及時供貨，并參加質(zhì)量驗(yàn)收。4、整理廠家提供的產(chǎn)品合格證、說明書等有關(guān)配件資料，并送檔案資料管理員及存檔。5、參加與配件質(zhì)量有關(guān)的事故分析，并做好記錄，提出分析處理意見。三、工作內(nèi)容與要求1、每月28日前向供應(yīng)公司報送物資申請計劃表，所報配件計劃應(yīng)符合現(xiàn)場實(shí)際需求，依據(jù)修舊利用的原則，進(jìn)行節(jié)約控制，合理申報。2、密切聯(lián)系倉庫管理人員，了解到貨情況，對倉庫現(xiàn)有配件種類和數(shù)量應(yīng)有記錄。3、嚴(yán)禁多報、重報、漏報，有效地控制材料，節(jié)約使用。四、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠維修車間主任檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠核算員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠核算員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠工資和各種津貼及材料成本的核算工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工資政策和工資、獎金、津貼支付辦法，并做好計算發(fā)放和統(tǒng)計工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策，搞好本單位職工的崗位變動和新工人轉(zhuǎn)正定級的申報工作，并及時處理好工資支付中出現(xiàn)的問題。4、負(fù)責(zé)全廠考勤統(tǒng)計和原始記錄單、劃分臺帳的管理工作。5、執(zhí)行上級有關(guān)成本管理、核算的法令、法規(guī)、制度。6、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本計劃的編制和實(shí)施。7、以成本計劃為依據(jù)，實(shí)施成本目標(biāo)管理，控制成本開支。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的日常核算。9、做好生產(chǎn)成本的分析、檢查與考核，及時指出影響成本下降的原因，提出加強(qiáng)管理的措施和建議。三、權(quán)限1、對違反財經(jīng)紀(jì)律、不符合規(guī)定的開支有權(quán)拒絕。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工資政策和工資、獎金、津貼支付辦法，并做好計算發(fā)放和統(tǒng)計工作。3、有權(quán)向有關(guān)部門索取有關(guān)方面資料。4、根據(jù)外部環(huán)境的變化，有調(diào)整生產(chǎn)成本計劃的建議權(quán)。四、工作內(nèi)容與要求1、提倡職業(yè)道德，遵守職業(yè)紀(jì)律，辦事嚴(yán)格、公正，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。2、嚴(yán)格按上級文件規(guī)定支付職工的各種津貼和補(bǔ)助，不得擅自提高或降低。3、每日統(tǒng)計日考勤單，月末進(jìn)行匯總審定。4、負(fù)責(zé)做考勤原始記錄的收集和妥善保管。5、審核職工請假手續(xù)，不符合規(guī)定的不接受。6、每月12日做好工資的發(fā)放工作。7、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。倉庫管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠倉庫管理員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠倉庫管理員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)來料的驗(yàn)收工作。2、按要求建立和管理好臺帳。3、負(fù)責(zé)物資領(lǐng)取入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)等全面管理。三、工作內(nèi)容與要求1、庫內(nèi)物品保持整齊，達(dá)到料架無灰塵，地面無垃圾。2、物資進(jìn)庫驗(yàn)收、保管發(fā)放符合規(guī)定，庫內(nèi)各類物資合理堆放，標(biāo)記鮮明，材質(zhì)不混，名稱不錯，規(guī)格不串。3、協(xié)助計劃管理員，提供庫存物資短缺情況，避免造成積壓。4、保管好庫存物資及有關(guān)技術(shù)資料，做好保管保養(yǎng)維護(hù)工作。5、定期盤點(diǎn)、月報、年報工作，并填寫有關(guān)單據(jù)，保證帳、卡、物相符，做好盤點(diǎn)記錄和輸盈調(diào)整規(guī)格手續(xù)，做到盈虧有原因、損壞有報告、調(diào)查有根據(jù)。四、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠維修車間主任檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。安檢員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠安檢員的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠安檢員的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)文件、指令、批示、各種會議精神，對全廠執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、礦山安全法及上級文件指示精神的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合實(shí)際制定安全措施。2、負(fù)責(zé)全廠每天安全質(zhì)量檢查，并對檢查出的問題及隱患及時上報技術(shù)組，共同抓好整改、落實(shí)和復(fù)查。3、參加審查和編制安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實(shí)。4、負(fù)責(zé)對群監(jiān)員、班組長的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，不斷提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)能力，確保安全生產(chǎn)。5、協(xié)助礦有關(guān)部門及廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查、分析、處理洗選廠出現(xiàn)的人身及非人身事故，對事故情況全面細(xì)致分析，并提出處理建議。6、負(fù)責(zé)各種安全技術(shù)、安監(jiān)檔案管理，建立健全各種登記手冊，搞好統(tǒng)計報表工作。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場兌現(xiàn)，完善落實(shí)施工工藝技術(shù)。三、權(quán)限1、有權(quán)對事故人員及不認(rèn)真執(zhí)行違反事故措施、嚴(yán)重違反規(guī)章制度人員提出處理意見，有權(quán)制止危及人身和設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行安全的違章作業(yè)。2、有權(quán)對隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為進(jìn)行調(diào)查，并向廠領(lǐng)導(dǎo)及礦有關(guān)部門匯報。3、在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故的單位和人員索取事故原始資料，保護(hù)事故現(xiàn)場和原始記錄，制止破壞事故現(xiàn)場和原始資料的行為。4、有權(quán)終止違反操作規(guī)程的操作，有權(quán)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場了解、檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。5、組織召開培訓(xùn)業(yè)務(wù)會議，要求各班組匯報培訓(xùn)情況。6、有權(quán)對現(xiàn)場規(guī)程和生產(chǎn)知識等培訓(xùn)方面進(jìn)行抽查。7、參加洗煤廠碰頭會、事故分析會。8、有權(quán)禁止未經(jīng)安全教育并考試合格或與工作無關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場。四、工作內(nèi)容與要求1、每天堅(jiān)持現(xiàn)場不間斷巡視，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備缺陷和設(shè)備缺陷的消除情況。2、每周對所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查的情況及設(shè)備缺陷匯報廠領(lǐng)導(dǎo)，并督促檢修及時處理，做好安全記錄。3、每周不定期的檢查和抽查班組安全活動情況，安全活動記錄及活動效果并簽字。4、重大操作和事故處理，大、中、小修后設(shè)備驗(yàn)收啟動，都要在現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。5、按計劃全面完成培訓(xùn)任務(wù)，及時檢查督促各班組培訓(xùn)計劃完成情況。6、本部門發(fā)生異常事故時，應(yīng)及時到現(xiàn)場、監(jiān)督處理，事后應(yīng)及時調(diào)查，組織分析，查找事故原因，匯報技術(shù)組。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。原煤車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠原煤車間主任的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠原煤車間主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)批示決定，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下對完成本廠原煤生產(chǎn)任務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、參與審定長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度、月度生產(chǎn)計劃，并督促檢查落實(shí)情況。3、參與廠方針目標(biāo)的制定和審定，組織落實(shí)廠方針目標(biāo)，制定生產(chǎn)計劃并保證實(shí)施。保證分管工作計劃和任期目標(biāo)的按期完成。4、不斷完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時處理生產(chǎn)中的重大問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作間的配合，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、參加、主持生產(chǎn)調(diào)度會。對需要協(xié)調(diào)的問題及時做出決定，督促檢查本車間對調(diào)度會議的執(zhí)行情況，并檢查考核。6、建立、健全安全管理體系，負(fù)責(zé)組織對重大事故的調(diào)查分析、審定事故調(diào)查報告。7、領(lǐng)導(dǎo)組織原煤車間按企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，搞好質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶的利益。8、 負(fù)責(zé)搞好車間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。9、主動向廠長匯報、請示工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管范圍內(nèi)工作意見。協(xié)助廠長貫徹落實(shí)各項(xiàng)考核措施。三、權(quán)限1、有權(quán)制止一切違章行為，并提出處理意見。2、有權(quán)組織設(shè)備檢修。3、有權(quán)拒絕執(zhí)行有明顯錯誤的命令和違章指揮。4、對本單位各專業(yè)、各崗位人員進(jìn)行檢查與考核。5、對運(yùn)行崗位人員有調(diào)配權(quán)。四、工作內(nèi)容與要求1、每日要巡視現(xiàn)場，聽取各班組長的生產(chǎn)情況匯報，參加廠部生產(chǎn)會議。2、落實(shí)廠生產(chǎn)會議及其它會議的指示精神，并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)情況。3、定期參加各班組的班前、班后會，聽取各班組安全生產(chǎn)情況匯報，并對安全生產(chǎn)提出指導(dǎo)性意見。4、參加車間事故分析會，提出整改意見。5、搞好本車間節(jié)能降耗工作、技術(shù)改造工作。6、做好本車間職工的出勤工作。7、建立健全車間的職工技術(shù)考核檔案。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。原煤車間副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠原煤車間副主任的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠原煤車間副主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和本單位實(shí)際，結(jié)合管理中出現(xiàn)的漏洞，及時提出新的工作方案，匯報車間主任。2、服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助車間主任完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、根據(jù)市場需要，協(xié)助車間主任按上級要求合理組織好生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本。4、及時提出研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合維修車間搞好設(shè)備完好質(zhì)量5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全會議精神，學(xué)好規(guī)程措施。協(xié)助車間主任抓好現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)事故的分析處理，并落實(shí)責(zé)任者處罰。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，協(xié)助車間主任做好分管內(nèi)思想政治工作。三、權(quán)限1、有對本車間范圍內(nèi)的安全運(yùn)行和行政工作的建議權(quán)。2、有權(quán)對崗位人員崗位責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。3、有權(quán)對本車間違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行批評教育，有權(quán)進(jìn)行違章查禁工作，制止工作人員的違章行為。4、有權(quán)對本車間人員的晉級、獎懲提出建議。5、有權(quán)對設(shè)備管理提出建議。四、工作內(nèi)容與要求1、組織全體人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并隨時進(jìn)行檢查。2、組織本車間班組，對所屬設(shè)備采取有效措施，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場文明生產(chǎn)。3、對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷及存在問題，及時聯(lián)系檢修。4、經(jīng)常深入車間各班組，不定期檢查本車間職工勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況。5、抓好勞動紀(jì)律，確保全員出勤率在95%以上。6、組織本車間人員定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，對上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考試，保證持證上崗。7、遇有重大操作，到現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)。8、每天下班前一小時向主任匯報當(dāng)天工作完成情況，本車間運(yùn)行情況和存在問題。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠原煤車間主任檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。洗煤車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠洗煤車間主任的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠洗煤車間主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)指示、決定，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下完成本廠原煤生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)搞好車間設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，保證生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。3、參與廠方針目標(biāo)的制定和審定，制定生產(chǎn)計劃并保證實(shí)施。保證分管工作計劃和任務(wù)的按期完成。4、不斷完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時處理生產(chǎn)中重大問題。5、參加、主持班前班后會，對需要協(xié)調(diào)的問題及時做出決定，督促檢查本車間對會議的執(zhí)行情況并檢查考核。6、建立、健全安全管理體系，負(fù)責(zé)組織對本車間重大事故的調(diào)查分析，審定事故調(diào)查報告。7、領(lǐng)導(dǎo)組織洗煤車間按企業(yè)有關(guān)規(guī)定，搞好質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。8、加強(qiáng)和改進(jìn)分管范圍內(nèi)工作，協(xié)助廠長落實(shí)各項(xiàng)考核措施。三、權(quán)限1、有權(quán)制止一切違章行為，并提出處理意見。2、有權(quán)督促設(shè)備檢修工作。3、有權(quán)拒絕執(zhí)行有明顯錯誤的命令和違章指揮。4、對車間各崗位人員進(jìn)行檢查與考核。5、對運(yùn)行崗位人員有調(diào)配權(quán)。四、工作內(nèi)容與要求1、每日要巡視現(xiàn)場，聽取各班組長的生產(chǎn)情況匯報，參加廠部生產(chǎn)會議。2、落實(shí)廠生產(chǎn)會議及其它會議的指示精神，并負(fù)責(zé)督促、檢查落實(shí)情況。3、定期參加各班組的班前、班后會，聽取各班組安全生產(chǎn)情況匯報，并對安全生產(chǎn)提出指導(dǎo)性意見。4、參加車間事故分析會，對各班組工作中存在的問題，提出整改意見。5、搞好本車間節(jié)能降耗工作。6、做好車間職工的考勤工作。7、建立健全車間的職工技術(shù)考核檔案。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。洗煤車間副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠洗煤車間副主任的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠洗煤車間副主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和本單位實(shí)際，結(jié)合管理中出現(xiàn)的漏洞，及時提出新的工作方案，匯報車間主任。2、服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，搞好團(tuán)結(jié)，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助車間主任完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、根據(jù)市場需要，協(xié)助車間主任按上級要求合理組織好生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本。4、及時提出研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合維修車間搞好設(shè)備完好質(zhì)量5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級安全會議精神，學(xué)好規(guī)程措施。協(xié)助車間主任抓好現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)事故的分析處理，并落實(shí)責(zé)任者處罰。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，協(xié)助車間主任做好分管內(nèi)思想政治工作。三、權(quán)限1、有對本車間范圍內(nèi)的安全運(yùn)行和行政工作的建議權(quán)。2、有權(quán)對車間班組職工進(jìn)行調(diào)配。3、有權(quán)對本車間違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行批評教育，查禁違章工作，制止工作人員的違章行為。4、有權(quán)對車間班組職工的晉級、獎懲提出建議。5、對設(shè)備改造、維修有建議權(quán)。四、工作內(nèi)容與要求1、組織全體人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并隨時進(jìn)行檢查。2、組織車間班組，對所屬設(shè)備采取有效措施，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場文明生產(chǎn)。3、對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷及存在問題，及時聯(lián)系檢修。4、經(jīng)常深入車間各班組，檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)。5、抓好勞動紀(jì)律，確保全員出勤率在95%以上。6、組織本車間人員定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，對上崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考試，合格者才能上崗。7、遇有重大操作，立即到現(xiàn)場組織指揮，監(jiān)督和指導(dǎo)處理工作。8、每天工作時間，不定期檢查本車間職工勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)執(zhí)行情況。9、每天下班前一小時向主任匯報當(dāng)天工作完成情況，本車間運(yùn)行情況和存在問題。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠洗煤車間主任檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。維修車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠維修車間主任的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠維修車間主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)批示決定，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下對完成本廠原煤生產(chǎn)任務(wù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、參與審定長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度、月度生產(chǎn)計劃，并督促檢查落實(shí)情況。3、參與廠方針目標(biāo)的制定和審定，組織落實(shí)廠方針目標(biāo)，制定生產(chǎn)計劃并保證實(shí)施。保證分管工作計劃和任期目標(biāo)的按期完成。4、不斷完善生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時處理生產(chǎn)中的重大問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作間的配合，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、參加、主持生產(chǎn)調(diào)度會。對需要協(xié)調(diào)的問題及時做出決定，督促檢查各生產(chǎn)車間對調(diào)度會議的執(zhí)行情況，并檢查考核。6、建立、健全安全管理體系，負(fù)責(zé)組織對重大事故的調(diào)查分析、審定事故調(diào)查報告。7、領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)車間按企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，搞好質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶的利益。8、督促各生產(chǎn)車間搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。9、主動向廠長匯報、請示工作，積極提出加強(qiáng)和改進(jìn)分管范圍內(nèi)工作意見。協(xié)助廠長貫徹落實(shí)各項(xiàng)考核措施。三、權(quán)限1、對維修車間安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，技術(shù)管理，各項(xiàng)任務(wù)及其他行政領(lǐng)導(dǎo)工作有全面領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2、有權(quán)根據(jù)維修車間內(nèi)任務(wù)需要，對各班組職工進(jìn)行調(diào)配。3、有權(quán)根據(jù)維修車間內(nèi)人員的表現(xiàn)，提出獎懲晉級建議。4、有權(quán)制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。5、有權(quán)直接指揮維修車間內(nèi)人員處理設(shè)備事故。6、有權(quán)參加維修車間內(nèi)設(shè)備維修后驗(yàn)收和檢查工作。7、有權(quán)在事故處理中禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。四、工作內(nèi)容與要求1、做好交接班工作，認(rèn)真開好接班會，準(zhǔn)時點(diǎn)名，嚴(yán)格考核，開好班后會，做好當(dāng)班期間的工作評價和總結(jié)。2、按廠年度培訓(xùn)計劃抓好維修車間年度培訓(xùn)計劃的落實(shí)，努力提高職工維修技能。3、設(shè)備發(fā)生異常情況時，應(yīng)立即到現(xiàn)場，了解事故實(shí)質(zhì)，組織指揮正確處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、組織設(shè)備的大小修及檢查、驗(yàn)收工作，并積極推廣采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。5、參加每日早廠召開的生產(chǎn)會，向領(lǐng)導(dǎo)匯報昨日維修情況和當(dāng)日的主要工作安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示和安排。6、月末做好維修車間工作總結(jié)及下個月的工作計劃。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠廠長檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。維修車間副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠維修車間副主任的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠維修車間副主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、協(xié)助主任搞好全廠的機(jī)電維修工作。2、協(xié)助主任貫徹有關(guān)技術(shù)方針、政策法規(guī)以及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備更新改造，大、中修等工作。4、對生產(chǎn)設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)及安全工作負(fù)全面責(zé)任。5、掌握全廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，選煤設(shè)備的調(diào)試與實(shí)驗(yàn)，及時研究生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題。6、參與機(jī)電維修工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場搞好調(diào)查研究，不斷改進(jìn)機(jī)電技術(shù)。三、權(quán)限1、在不違背廠、車間有關(guān)規(guī)定的前提下，對車間的安全文明生產(chǎn)、技術(shù)管理和行政工作有權(quán)作出決定。2、對車間內(nèi)所有人員在工作、行政上有指揮權(quán)。3、考核車間的規(guī)章制度的執(zhí)行情況。4、對車間內(nèi)的各種物資有權(quán)調(diào)配使用。四、工作內(nèi)容與要求1、搞好本車間安全、文明生產(chǎn)，對影響安全和文明生產(chǎn)的設(shè)備缺陷及時組織消除。2、認(rèn)真組織本車間開展安全大檢查工作，做到有安排，有檢查，有落實(shí)。3、經(jīng)常檢查本車間職工對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核。4、合理組織調(diào)配人力、物力，進(jìn)行所轄設(shè)備的大小修和事故搶修工作。5、處理車間的日常行政工作。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠維修車間主任檢查考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠生產(chǎn)班長的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠生產(chǎn)班長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、掌握全廠工藝流程、機(jī)械設(shè)備的工作原理、性能及維修保養(yǎng)，掌握全廠生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。2、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，工作盡職盡責(zé)。3、合理安排人員完成本班生產(chǎn)任務(wù)，搞好巡檢工作，提高工時利用率，負(fù)責(zé)本班職工的考勤，并及時匯報到車間。4、對本班生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全工作負(fù)全面責(zé)任。5、每天向車間主任匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的填寫與匯報。6、搞好團(tuán)結(jié)，切實(shí)起到模范帶頭作用，協(xié)助主任搞好全廠生產(chǎn)工作。7、主要崗位建立運(yùn)轉(zhuǎn)日志并有詳細(xì)記錄。8、帶動本班生產(chǎn)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，工作任勞任怨。9、搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生工作。三、權(quán)限1、有權(quán)對本班職工進(jìn)行技術(shù)管理和行政管理。2、有權(quán)指揮本班職工進(jìn)行一切操作和事故處理。3、有權(quán)制止涉及本班組的任何違章作業(yè)。4、有權(quán)對全班人員進(jìn)行檢查與考核。5、有權(quán)對班內(nèi)人員進(jìn)行崗位調(diào)整。四、工作內(nèi)容與要求1、加強(qiáng)現(xiàn)代化管理，搞好班組建設(shè)。2、主持召開班前、班后會，組織好現(xiàn)場生產(chǎn)，認(rèn)真填寫交接班記錄。3、認(rèn)真審查崗位記錄、設(shè)備維修記錄、運(yùn)行日志、交接班制度。4、抓好勞動紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。5、搞好設(shè)備的運(yùn)行檢查工作，并做好記錄。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠車間主任檢查和考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。機(jī)修班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠機(jī)修班長的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠機(jī)修班長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、能正確理解廠、車間的指令和決定，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際情況，能綜合分析、準(zhǔn)確地判斷和處理。2、在車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的日常行政管理、設(shè)備維修工作全面負(fù)責(zé)，是本班人身安全工作的每一責(zé)任人。3、組織監(jiān)督全班人員完成所轄設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和大小修工作，確保其安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本班人員遵守“廠規(guī)廠紀(jì)”和有關(guān)規(guī)章制度。5、完成上級交辦的臨時性工作。三、權(quán)限1、根據(jù)工作需要對各工作負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行調(diào)配。2、有權(quán)對本班人員的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、勞動態(tài)度進(jìn)行檢查、評價、考核與獎懲。3、在設(shè)備檢修工作中，有權(quán)禁止工作人員違章作業(yè)，拒絕執(zhí)行違章命令。4、有權(quán)制止不經(jīng)許可私自動用班內(nèi)或現(xiàn)場物資。5、有權(quán)拒絕使用不合格工器具、材料，并向上級反映。6、對違章人員不服從命令者，提出批評教育，有權(quán)停止其工作。7、有權(quán)參加民主管理活動，保護(hù)職工合法權(quán)益。四、工作內(nèi)容與要求1、班前對本班職工進(jìn)行考勤、著裝等檢查工作。2、上班后在車間召開班前會，下達(dá)維修任務(wù)，然后按照輕、重、緩、急的原則分工布置維護(hù)、維修工作項(xiàng)目，交待安全、技術(shù)措施、工藝要求。3、到現(xiàn)場指揮、監(jiān)督設(shè)備異常、故障的處理工作。不能檢修的應(yīng)幫助制定措施，檢修后驗(yàn)收。4、每日對各小組進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。5、填寫維修日志。6、領(lǐng)導(dǎo)本班完成下列指標(biāo)：不出輕傷以上的人身事故和重大非人身事故，設(shè)備完好率100%，檢修合格率100%。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠維修車間主任檢查和考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。電工班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠電工班長的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠電工班長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、熟悉全廠供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備性能和工作原理，掌握全廠電氣設(shè)備的維修技術(shù)工作。2、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，工作盡職盡責(zé)。3、合理安排人員搞好設(shè)備維修及巡檢工作，提高工時利用率。4、對全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全工作負(fù)全面責(zé)任。5、搞好團(tuán)結(jié)，切實(shí)起到模范帶頭作用，協(xié)助主任搞好全廠電氣設(shè)備維修工作。6、對全廠電氣設(shè)備維修、保養(yǎng)要有詳細(xì)記錄；對全廠配電室日常維護(hù)和保養(yǎng)并詳細(xì)記錄。7、帶動全體維修人員學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，工作任勞任怨。8、搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生工作。9、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。三、權(quán)限1、有權(quán)對本班職工進(jìn)行技術(shù)管理和行政管理。2、有權(quán)指揮本班職工進(jìn)行一切操作和事故處理。3、有權(quán)制止涉及本班組的任何違章作業(yè)。4、對本班職工有考核權(quán)和分配權(quán)。四、工作內(nèi)容與要求1、努力學(xué)習(xí)理論知識，提高現(xiàn)代化管理水平。2、全面抓好班組建設(shè)，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。3、認(rèn)真審查崗位記錄、設(shè)備維修記錄。4、嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，制定安全措施。5、組織好事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、運(yùn)行分析等活動。6、搞好電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。五、檢查與考核1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由洗選廠維修車間主任檢查和考核。2、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況接受礦職能部門的監(jiān)督檢查。車間維修班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了洗選廠維修班班長的崗位職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于洗選廠維修班班長的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。二、崗位職責(zé)1、能正確理解廠、車間的指令和決定，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際情況，能綜合分析、準(zhǔn)確地判斷和處理。2、在車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的日常行政管理、設(shè)備維修工作全面負(fù)責(zé)，是本班人身安全工作的每一責(zé)任人。3、組織監(jiān)督全班人員完成所轄設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和大小修工作，確保其安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本班人員遵守“廠規(guī)廠紀(jì)”和有關(guān)規(guī)章制度。5、完成上級交辦的臨時性工作。三、權(quán)限1、根據(jù)工作需要對各工作負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行調(diào)配。2、有權(quán)對本班人員的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量、勞動態(tài)度進(jìn)行檢查、評價、考核與獎懲。3、在設(shè)備檢修工作中，有權(quán)禁止工作人員違章作業(yè)，拒絕執(zhí)行違章命令。4、對違章人員不服從命令者，提出批評教育，有權(quán)停止其工作。5、有權(quán)拒絕使用不合格工器具、材料，并向上級反映。四、工作內(nèi)容與要求1、上班前15分鐘到廠部匯報前日工作完成情況、考勤情況，并領(lǐng)取當(dāng)日“維修任務(wù)考核單”。2、上班后在車間召開班前會，下達(dá)維修任務(wù)，然后按照輕、重、緩、急的原則分工布置維護(hù)、維修工作項(xiàng)目，交待安全、技術(shù)措施、工藝要求。3、到現(xiàn)場指揮、監(jiān)督設(shè)備異常、故障的處理工作。不