構(gòu)建和諧演講稿【三篇】[推薦]

構(gòu)建和諧演講稿【三篇】構(gòu)建和諧演講稿【一】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：大家好！夏日炎炎，微風(fēng)送爽。在這夏日陽(yáng)光火辣辣的時(shí)刻，街道辦事處打造社區(qū)品牌，構(gòu)建和諧社區(qū)，在社區(qū)大眾心中得到了一致的認(rèn)可，我是從事社區(qū)管理隊(duì)伍中的一分子，謹(jǐn)代表街道辦事處向一直以來(lái)為社區(qū)事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬(wàn)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為社區(qū)管理工作而辛勤奔波勞累、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在此，我作為社區(qū)管理就打造社區(qū)品牌，構(gòu)建和諧社區(qū)進(jìn)行專題發(fā)言，我的心情十分激動(dòng)。下面就社區(qū)管理談?wù)勎覀€(gè)人的工作體會(huì)與想法。一、打造社區(qū)品牌，成為典型風(fēng)標(biāo)為營(yíng)造文明、溫馨的社區(qū)氛圍，不斷滿足居民日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求，社區(qū)管理組織每年都要召開(kāi)多次社區(qū)文化工作聯(lián)席會(huì)議，邀請(qǐng)市文體局、街道辦、駐區(qū)各單位領(lǐng)導(dǎo)、居民代表參加，安排部署本社區(qū)的群眾文化工作。同時(shí)，社區(qū)管理還提出了全新的理念，那就是打造一居一品做法與想法：一居是指居委會(huì)，一品是指品牌，特色，亮點(diǎn)。我們從事社區(qū)管理，工作中，本著“立足區(qū)情、體現(xiàn)特色、敢于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐”的原則，在社區(qū)中廣泛開(kāi)展“一居一特”品牌社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)典型引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、榜樣示范、重點(diǎn)幫扶，先后樹(shù)立起了以文體型、扶貧幫困型、下崗無(wú)失業(yè)型、黨員示范型、服務(wù)保障型、平安溫馨型、環(huán)境優(yōu)美型和學(xué)習(xí)創(chuàng)新型等為代表的特色品牌社區(qū)，“一居一特”創(chuàng)建活動(dòng)成為社區(qū)黨組織、黨員和社區(qū)內(nèi)各種力量發(fā)揮作用的有形舞臺(tái)，成為加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的有效載體，成為創(chuàng)建和諧社區(qū)的有力舉措，為建設(shè)和諧社區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在服務(wù)對(duì)象上，進(jìn)一步放大社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員的服務(wù)功能，由為社區(qū)弱勢(shì)群體服務(wù)拓展到為全社區(qū)、全體居民、駐地企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上，實(shí)行“社區(qū)搭臺(tái)，行業(yè)唱戲，無(wú)償聯(lián)系”的管理模式，圍繞豐富品牌創(chuàng)建內(nèi)容，廣泛開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng)在社區(qū)”、“文明樓棟”、“未成年人教育模擬法庭”、“入戶承諾簽約”等系列活動(dòng)，加大了“愛(ài)心”超市建設(shè)、文明社區(qū)創(chuàng)建、平安社區(qū)創(chuàng)建和科普進(jìn)社區(qū)建設(shè)等工作力度。打造社區(qū)品牌，成為典型風(fēng)標(biāo)，想法與做法效果良好，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)與肯定。二、構(gòu)建和諧社區(qū)，成就和諧社會(huì)。在構(gòu)建和諧社區(qū)中，涉及到四大和諧要點(diǎn)。那就是領(lǐng)導(dǎo)班子、干群關(guān)系、社會(huì)秩序、社區(qū)環(huán)境等方面，只有把這四個(gè)社區(qū)和諧要素把握好了，才能更好的構(gòu)建和諧社區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)班子方面，社區(qū)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，所有社區(qū)管理人員要求，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長(zhǎng)才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好和諧社區(qū)管理工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀社區(qū)管理人員。干群關(guān)系方面，社區(qū)居民存在離退休人員、下崗失業(yè)人員、貧困人口、殘疾人、享受低保人員等不同服務(wù)對(duì)象的問(wèn)題。社區(qū)管理人員提出“用心服務(wù)、細(xì)微服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、隨時(shí)服務(wù)、全面服務(wù)”的理念，從解決居民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為社區(qū)的孤寡老人、殘疾人義務(wù)服務(wù)，經(jīng)常為他們打掃衛(wèi)生，買(mǎi)米買(mǎi)面送油，使他們得到了有效的照顧，無(wú)憂的生活。同時(shí)，為社區(qū)下崗失業(yè)人員發(fā)放就業(yè)服務(wù)卡，積極推薦介紹就業(yè)崗位，舉辦下崗失業(yè)技能培訓(xùn)班，采取“三個(gè)主動(dòng)”幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)。主動(dòng)深入下崗失業(yè)人員家中，全面了解情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法，和他們做知心朋友，做到“六送”，即送政策、送觀念、送技能、送崗位、送服務(wù)、送愛(ài)心。主動(dòng)幫助有自謀職業(yè)愿望的人在社區(qū)創(chuàng)辦各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)，幫助他們協(xié)調(diào)辦理有關(guān)事項(xiàng)，提供服務(wù)。主動(dòng)深入轄區(qū)單位進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)政策宣傳，使他們積極配合社區(qū)搞好再就業(yè)工作。社區(qū)兩個(gè)林帶沒(méi)人澆灌，社區(qū)管理人員自發(fā)的給林帶澆水，對(duì)林帶進(jìn)行管理；社區(qū)的水管線漏水，黨員們立即行動(dòng)，查找漏水處，及時(shí)的修理；社區(qū)的衛(wèi)生垃圾死角，黨員們及時(shí)清理，營(yíng)造良好的生活環(huán)境。在社區(qū)普查中，社區(qū)管理人員積極的做居民的思想工作，逐門(mén)逐戶的進(jìn)行登記，保證了普查工作的順利完成。通過(guò)一樁樁、一件件感人肺腑的事情，社區(qū)干部群眾的關(guān)系得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，社區(qū)管理干部與人員真正的成了居民群眾實(shí)實(shí)在在的貼心人。社會(huì)秩序與社區(qū)環(huán)境方面，社區(qū)通過(guò)打造社區(qū)品牌活動(dòng)法，形成了社區(qū)月月有活動(dòng)，重大節(jié)日有活動(dòng)，春夏秋季天天有活動(dòng)的良好氛圍。我們社區(qū)管理人員還根據(jù)社區(qū)特點(diǎn)，成立了戲劇、舞蹈、棋牌等群眾性業(yè)余文藝團(tuán)體，邀請(qǐng)市文化館的教師對(duì)這些群眾業(yè)余團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)，通過(guò)舉辦高水準(zhǔn)的社區(qū)活動(dòng)激發(fā)了廣大居民參與社區(qū)活動(dòng)熱情，同時(shí)也為提高社區(qū)整體文明素質(zhì)、創(chuàng)建和諧社區(qū)營(yíng)造了良好的輿論氛圍。同時(shí)，還可以利用這些文化活動(dòng)載體，把對(duì)社區(qū)居民的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德以及科學(xué)文化知識(shí)的教育融入其中。同時(shí)，積極推進(jìn)“文明樓院”、“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，講文明、樹(shù)新風(fēng)，講道德、守法律在社區(qū)蔚然成風(fēng)。社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，社區(qū)呈現(xiàn)出治安良好、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美，安定祥和以及人際關(guān)系和諧的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。三、社區(qū)社團(tuán)建設(shè)的想法與做法社區(qū)社團(tuán)建設(shè)的工作中，還產(chǎn)生了許多創(chuàng)新的想法與做法，配套完善的辦公用房為打造一流品牌、構(gòu)建和諧社區(qū)奠定了良好的基礎(chǔ)。社區(qū)實(shí)質(zhì)性的工作是服務(wù)，久安社區(qū)始終把為老百姓提供熱情、周到、全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為社區(qū)工作的重點(diǎn)。一是充分發(fā)揮社區(qū)“一站四室”的服務(wù)功能，打造老百姓信得過(guò)的服務(wù)品牌。落實(shí)崗位責(zé)任制，工作人員佩胸卡上崗，便于辨識(shí)。居民來(lái)辦事，只要手續(xù)齊全，一律要求一次性辦妥，不讓居民跑第二趟。讓“一站式服務(wù)大廳”真正做到“一站清”，不能形同虛設(shè)。同時(shí)，我們?cè)O(shè)有電話預(yù)約上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目，讓不方便出門(mén)的老百姓坐在家里就把事給辦成了。二是充分發(fā)揮社區(qū)自愿者隊(duì)伍的作用。久安社區(qū)總?cè)丝诮f(wàn)人，專職社區(qū)干部不足20人，僅靠社區(qū)工作者難以完成一些細(xì)節(jié)服務(wù)。為此，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，吸納駐社區(qū)單位、社區(qū)居民參加志愿者隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)居民自治、共駐共建、資源共享，經(jīng)過(guò)不斷建設(shè)，目前社區(qū)已擁有數(shù)量不少的志愿者隊(duì)伍，服務(wù)內(nèi)容從生活服務(wù)到大環(huán)境的護(hù)綠養(yǎng)人，無(wú)所不至。志愿者隊(duì)伍與社區(qū)工作者相輔相成，互為補(bǔ)充，形成了一個(gè)覆蓋全社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是擴(kuò)大服務(wù)范圍，完善細(xì)節(jié)服務(wù)。社區(qū)的每一名成員都有不同的服務(wù)需求，社區(qū)根據(jù)不同人群的不同需求制定了詳盡的工作方案，為需要提供特殊服務(wù)的弱勢(shì)群體建立了服務(wù)檔案。開(kāi)設(shè)了24小時(shí)社區(qū)服務(wù)熱線，設(shè)立值班值宿人員，保證全線暢通。四是樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面。社區(qū)每年都要表彰一批先進(jìn)人物。對(duì)優(yōu)秀的志愿者進(jìn)行表彰；對(duì)為社區(qū)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的先鋒黨員進(jìn)行表彰；這些先進(jìn)人物極大的激發(fā)了群眾學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱情，正氣得到弘揚(yáng)。五是挖掘資源、籌集資金，加強(qiáng)社區(qū)文化的硬件建設(shè)。通過(guò)上級(jí)調(diào)配、單位贊助、個(gè)人捐贈(zèng)等渠道，籌集圖書(shū)，配備了多功能音響和電化教學(xué)設(shè)備。爭(zhēng)取修建大型宣傳畫(huà)廊和綠草環(huán)繞的社區(qū)文化休閑廣場(chǎng)，配備了舒適優(yōu)雅的休閑座椅等硬件資金。這些硬件的投入，將保證了社區(qū)文化活動(dòng)的正常開(kāi)展。社區(qū)管理人員堅(jiān)持以黨的十七大精神為行動(dòng)指南，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以打造社區(qū)品牌，建設(shè)和諧社區(qū)為主題，以各種文化活動(dòng)為載體，以滿足廣大群眾的需求為目標(biāo)，以加強(qiáng)硬件建設(shè)為服務(wù)保障，全面開(kāi)展社區(qū)建設(shè)。在工作中，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持為老百姓辦實(shí)事，不斷提高社區(qū)科學(xué)管理水平和服務(wù)水平，面對(duì)XX年新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，我們社區(qū)管理人員將以“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、有為、向上”的精神為引領(lǐng)，超越自我，追求卓越，為打造社區(qū)一流品牌，構(gòu)建和諧社區(qū)而努力拼搏。我的發(fā)言完了，謝謝大家！構(gòu)建和諧演講稿【二】90年前，一面由鐮刀和斧頭組成的紅旗在華夏大地上悄然升起。從此，每當(dāng)在黨旗飄揚(yáng)的地方，我們總會(huì)看到他們?cè)跇屃謴椨曛袥_鋒陷陣，總會(huì)看到在無(wú)盡的長(zhǎng)夜中，他們靠著心中的黨旗求索著前進(jìn)的方向。今天，在黨旗飄揚(yáng)的地方，那曾經(jīng)震耳欲聾的槍炮聲已經(jīng)悄然停息；那舍生忘死、直面犧牲的大無(wú)畏氣概已經(jīng)很難再次觸摸。難道，這面黨旗正在漸漸遠(yuǎn)離我們而去嗎？難道今天的我們已經(jīng)不需要黨旗為我們指引前進(jìn)的方向嗎？不，此時(shí)此刻，在黨旗飄揚(yáng)的地方，依然忙碌著一群群身影。他們立足崗位、忘我奉獻(xiàn)。我們XX法學(xué)會(huì)，雖然還未滿周歲。但我們法學(xué)會(huì)里，全體成員正在為了人民的利益、為了社會(huì)的安定、為了國(guó)家的利益，依然在嘔心瀝血，奮斗不止。XXX，是我們法學(xué)會(huì)的理事。在XX市這塊土地上，許多人知道他這個(gè)名字，不是因?yàn)樗惺裁大@天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，而是因?yàn)樗畮啄耆缫蝗?，在不同的崗位上用扎?shí)勤奮的工作，在人們心中播撒法律的種子。他不僅運(yùn)用法律武器幫助過(guò)許多需要幫助的人，而且不知疲倦地在社會(huì)上宣傳法律、普及法律，努力地讓法律深入人心。當(dāng)法律意識(shí)深深地播進(jìn)老百姓心坎，遇到糾紛就會(huì)想到通過(guò)司法程序解決糾紛，也就會(huì)想到請(qǐng)律師。在XX市，XXX無(wú)疑是知名度的律師之一。他在法庭上機(jī)智敏捷、舉證有力、法理充足、能言善辯，為許多人所稱道。XX市知名企業(yè)家、XX廠廠長(zhǎng)XXX曾被法院以貪污、受賄罪一審判處有期徒刑十年。XXXX和他的同事作為二審辯護(hù)律師，在大量調(diào)查取證基礎(chǔ)上，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，大膽為XXX進(jìn)行無(wú)罪辯護(hù)。最后XXX被無(wú)罪開(kāi)釋。又如，XX市XXX黨支部還圍繞街道黨委、XX路街道法律服務(wù)所在XX年全年共為轄區(qū)老年人、外來(lái)農(nóng)民工維權(quán)31件，其中民事31件，刑事3件，非訴巧件，法律咨詢解答問(wèn)題達(dá)三百余人次。轄區(qū)群眾自發(fā)贈(zèng)送錦旗四面，感謝信六封。除此，法津工作者還辦理多起具有社會(huì)影響力的案件。如3o歲的劉某(女)訴靳某(男)離婚案件，涉及財(cái)產(chǎn)近百萬(wàn)元。該所通過(guò)訴前訴后多次調(diào)解，終為老人依法討回公道，降低了損失，維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。在為王某訴“愛(ài)家超市”人身?yè)p害賠償糾紛一案中，該所法律工作人員克服重重困難，多次調(diào)解、不辭辛苦一次性為當(dāng)事人討回萬(wàn)元的賠償費(fèi)。為轄區(qū)環(huán)衛(wèi)工人家屬提供法律援助，向包工頭追回所欠工資200余元。為轄區(qū)近80歲老人張某訴李某和封某相鄰糾紛案件中李某為了自己的利益不顧退休老干部張某的身體健康，而變本加厲的侵犯，導(dǎo)致原告張某去社區(qū)、街道辦、區(qū)政府、區(qū)人大進(jìn)行反應(yīng)解決無(wú)果，最后反映到街道司法所，受司法所轉(zhuǎn)辦青年路街道法律服務(wù)所。經(jīng)青年路街道法津服務(wù)所X主任組織律師詳細(xì)分析，找準(zhǔn)法律依據(jù)后并對(duì)此案進(jìn)行辦案可行性的說(shuō)明，經(jīng)過(guò)努力本案一審勝訴。被告為了自己的利益想盡一切辦法對(duì)此案進(jìn)行上訴，經(jīng)過(guò)訴前充分的準(zhǔn)備和取證，圓滿完成代理二審訴訟的任務(wù)，結(jié)果駁回上訴人的訴請(qǐng)獲得勝訴，極大的維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。是的，無(wú)論什么時(shí)候，只要在黨旗飄揚(yáng)的地方，我們就會(huì)看到這樣的身影。在他們的內(nèi)心深處，始終跳躍著一個(gè)滾燙的心，在他們的血脈之中，始終流淌著火熱的血。這就是為人民排憂解難的誠(chéng)心，這就是為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的熱血！還有許多人，他們并沒(méi)有光彩耀人的成績(jī)，也沒(méi)有感人淚下的事跡，當(dāng)他們依然在平凡的崗位上，用自己執(zhí)著的腳步書(shū)維護(hù)著黨旗的光彩。而這樣的人，就在我們的身邊，就在我們的視野之中。在我的眼前，這一個(gè)個(gè)平凡的身影開(kāi)始合并為一個(gè)身影，在鮮艷的黨旗下，越來(lái)越清晰，越來(lái)越高大。我看到，一個(gè)個(gè)普通的生命在黨旗的照耀下閃耀出奪目的光彩。因?yàn)樵诮裉斓纳鐣?huì)中，立足崗位、奉獻(xiàn)社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人、刻苦鉆研正是一名黨員實(shí)現(xiàn)自己生命價(jià)值的路徑。短短幾個(gè)月來(lái)，我們XX市法學(xué)會(huì)系統(tǒng)圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職能，在組織推動(dòng)法學(xué)研究和法學(xué)交流、參與法制宣傳、加強(qiáng)法學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)等方面取得了新進(jìn)展，法學(xué)會(huì)的影響力、吸引力和感召力不斷增強(qiáng)，為發(fā)展繁榮新壯鄉(xiāng)的法學(xué)事業(yè)和推進(jìn)民主法制建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。為注重聯(lián)系法學(xué)界和法學(xué)會(huì)工作實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，針對(duì)主要內(nèi)容確定五個(gè)專題，組織學(xué)會(huì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行深入的研討交流。同時(shí)參加自治區(qū)政法委組織的集中培訓(xùn)、專題講座和重點(diǎn)篇目的研讀輔導(dǎo)。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步加深了XX市法治建設(shè)和政法工作中帶有根本性、全局性、方向性的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加深了在法學(xué)研究中體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義方向，體現(xiàn)社會(huì)主義法治理念，體現(xiàn)社會(huì)主義法律制度的優(yōu)越性，在任何情況下都要堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，確保法學(xué)研究正確政治方向的認(rèn)識(shí)，也進(jìn)一步加深了對(duì)法學(xué)會(huì)引領(lǐng)繁榮法學(xué)研究職能和法學(xué)法律工作者高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟的重大政治責(zé)任和基本任務(wù)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做中國(guó)特色社會(huì)主義法學(xué)理論研究的組織者、引領(lǐng)者、推動(dòng)者以及主動(dòng)占領(lǐng)法學(xué)研究主陣地，做法學(xué)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的建設(shè)者、捍衛(wèi)者的責(zé)任感和使命感。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的集中學(xué)習(xí)和專題調(diào)研，學(xué)會(huì)機(jī)關(guān)的黨員干部進(jìn)一步深刻理解了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，轉(zhuǎn)變了一些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，聯(lián)系實(shí)際查找出了影響和制約法學(xué)研究和法學(xué)會(huì)工作科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，為今后用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)法學(xué)研究，把科學(xué)發(fā)展觀作為衡量法學(xué)研究方向和水平的根本尺度奠定了基礎(chǔ)，也增強(qiáng)了圍繞保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展來(lái)謀劃和推進(jìn)工作，把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破口，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求貫穿于法學(xué)研究的全過(guò)程和組織推動(dòng)法學(xué)研究的各個(gè)方面，不斷推進(jìn)法學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作和推動(dòng)法學(xué)研究繁榮發(fā)展的能力。為加強(qiáng)青少年法制教育，推進(jìn)“五五”普法規(guī)劃的落實(shí)，我們XX市法學(xué)會(huì)舉辦了“愛(ài)祖國(guó)、學(xué)法律、創(chuàng)和諧”青少年大型普法系列活動(dòng)。法學(xué)會(huì)和XX市團(tuán)委按照活動(dòng)組委會(huì)的要求，結(jié)合XX市實(shí)際，制定了實(shí)施方案，向在校學(xué)生贈(zèng)送普法知識(shí)手冊(cè)和進(jìn)行法制宣講作為主要活動(dòng)形式，并深入基層農(nóng)牧區(qū)，向廣大青少年宣傳法律知識(shí)，弘揚(yáng)法制精神。為加大反分裂斗爭(zhēng)再教育的力度，法學(xué)會(huì)聯(lián)合組織了以深入開(kāi)展反分裂斗爭(zhēng)再教育為主題的“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)，向干部群眾贈(zèng)送法律書(shū)籍和進(jìn)行法治宣講。還配合紀(jì)念改革開(kāi)放30周年的宣傳，對(duì)XX市法學(xué)研究和法學(xué)會(huì)工作取得的成就進(jìn)行回顧展望。為做好會(huì)員工作，今年年初對(duì)全市會(huì)員狀況進(jìn)行核查和分類登記，籌建信息資料和人才庫(kù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的信息化管理。同時(shí)積極為會(huì)員參與學(xué)術(shù)研討活動(dòng)創(chuàng)造便利條件，做好聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外法學(xué)交流，根據(jù)中國(guó)法學(xué)會(huì)安排，上半年組織四批次人員參加中國(guó)法學(xué)會(huì)的出訪活動(dòng)，還制定了組織專項(xiàng)出國(guó)培訓(xùn)的計(jì)劃。為保證學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，加大培訓(xùn)教育的力度，養(yǎng)成講實(shí)干、講效率、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)的常態(tài)化意識(shí)和習(xí)慣，隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。以努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、勤奮型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在XX市法學(xué)這條充滿光榮和荊棘的道路上，我們或許會(huì)遭遇坎坷和險(xiǎn)阻；或許會(huì)陷入困惑和迷茫，甚至自己全心全意的付出得不到應(yīng)有的認(rèn)可和回報(bào)。但這又算得了什么呢？只要我們抬頭看看那面高高飄揚(yáng)的黨旗，還有什么委屈不能承受，還有什么困難不能戰(zhàn)勝呢？只要有黨旗飄揚(yáng)的地方，我們就永遠(yuǎn)不會(huì)迷失前進(jìn)的方向；只要是黨旗飄揚(yáng)的地方，就是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，展示生命力量的地方；只要在黨旗飄揚(yáng)的地方，我們的身體內(nèi)就會(huì)始終充滿蓬勃激昂的斗志；為了黨旗的風(fēng)采，我們將用無(wú)聲的行動(dòng)實(shí)踐著當(dāng)初立下的誓言。我們更要將黨旗插到了社會(huì)的每一個(gè)角落，將黨旗的光輝照到了每一名人民群眾的心中，用自己的滿腔熱血抒發(fā)著對(duì)事業(yè)、對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民博大無(wú)私的愛(ài)。我們相信，有了這份發(fā)自心底的熱愛(ài)，這面黨旗就一定會(huì)更加鮮艷、更加奪目、更加美麗的飄揚(yáng)在共和國(guó)的上空，飄揚(yáng)在每一名中國(guó)人的心中！構(gòu)建和諧演講稿【三】企業(yè)文化是企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、分配原則、規(guī)章制度等企業(yè)內(nèi)部整體人文環(huán)境的綜合反映，具有強(qiáng)大的感召力和凝聚力，是信用社生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)信社改革的不斷深入,企業(yè)文化在農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著日益重要的作用。市區(qū)信用聯(lián)社目前還未有“網(wǎng)上銀行”，科技信息跟不上其他銀行，產(chǎn)品種類較少，大多是存貸等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，針對(duì)這些實(shí)際情況，市區(qū)信用聯(lián)社要堅(jiān)持走“做強(qiáng)做優(yōu)之路，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型革命，科技信息革命”優(yōu)化結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，包括客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，以此推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健快速發(fā)展，取得社企雙贏的良好局面。一、以人為本，抓人文建設(shè)，提升企業(yè)行為文化形象馬克思說(shuō)過(guò)，未來(lái)的新社會(huì)是以每個(gè)人的全面而自由的發(fā)展為基本原則的社會(huì)形式。企業(yè)文化建設(shè)要樹(shù)立人本管理觀念，人本管理就是要注重人的作用的發(fā)揮，把尊重、關(guān)心、理解、愛(ài)護(hù)員工，促進(jìn)員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)作為管理的重要內(nèi)容。(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立正確的價(jià)值觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化價(jià)值觀的“航標(biāo)”。企業(yè)文化意識(shí)不是開(kāi)幾次會(huì)就能產(chǎn)生的，也不是員工自覺(jué)產(chǎn)生的，它于企業(yè)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的世界觀和方法論。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是榜樣，是企業(yè)文化意識(shí)的影子，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為傳播出去，被員工所接受，就影響員工的行為、習(xí)慣，也就形成企業(yè)文化意識(shí)。因此在企業(yè)文化意識(shí)的建設(shè)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起到表率作用，要率先垂范地實(shí)踐企業(yè)文化意識(shí)的信條，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，使企業(yè)文化意識(shí)不僅成為對(duì)全體員工的要求，同樣成為全體員工對(duì)群體的要求。要實(shí)現(xiàn)員工的認(rèn)同。員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)的接受、理解和認(rèn)同，最主要表現(xiàn)在日常工作中。最初可能是被動(dòng)的，員工會(huì)按照企業(yè)文化的要求約束自已、規(guī)范自已。如果這種被動(dòng)的約束與規(guī)范不能轉(zhuǎn)變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)文化意識(shí)建設(shè)也會(huì)流產(chǎn)。所以企業(yè)文化意識(shí)建設(shè)必須使員工產(chǎn)生自覺(jué)行動(dòng)，要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)與提出的工作要求，通過(guò)制定并執(zhí)行各種企業(yè)內(nèi)部制度，為員工提供能滿足其對(duì)企業(yè)回報(bào)預(yù)期的資源支持或支持，創(chuàng)造良好的工作氛圍提升員工的投入程度。要擺正員工的位置、與員工建立深度交流。企業(yè)所有的贏利，所創(chuàng)造的價(jià)值，無(wú)一不是員工辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的。卓越的企業(yè)總是把人的價(jià)值放在首位，物是第二位的。強(qiáng)調(diào)凝聚力，必定重視企業(yè)內(nèi)部的員工深度交流，必定會(huì)將員工的利益放在重要位置、會(huì)對(duì)員工的處境進(jìn)行換位思考，必定會(huì)將全體員工個(gè)人的思想感情、命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密的聯(lián)系在一起，使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)業(yè)、生活等任何事情都離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)集體，從而與企業(yè)同甘同苦、共命運(yùn)。例如在寶潔公司，企業(yè)會(huì)幫助每一位員工規(guī)劃今后兩年、五年甚至20年的未來(lái)。這種以人為本的企業(yè)文化對(duì)人才的吸引可想而知。要提倡團(tuán)隊(duì)精神。同自然界一樣，如果許多個(gè)體聯(lián)合起來(lái)，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)力就會(huì)增強(qiáng)。因此，團(tuán)隊(duì)員工的共同愿望和價(jià)值系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有很重要的影響。當(dāng)好的價(jià)值理念、好的愿望在員工心目中不斷強(qiáng)化，形成該群體的一致行為后，團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來(lái)，只有把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融成一體，做到“人人心中有企業(yè)，上下左右一條心，擰成一股繩”，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力與競(jìng)爭(zhēng)力。二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化形象精神文化是前提、是保證，物質(zhì)文化是基礎(chǔ)、是結(jié)果。信用社的物質(zhì)文化就是指實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效果，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的最隹辦法和措施。(一)活化內(nèi)部機(jī)制。一是活化用人機(jī)制。堅(jiān)持“干部員工選，員工干部點(diǎn)”雙向選擇用人機(jī)制，打破鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資，推行能者上、平者讓、庸者下，干好干壞不一樣，以能力評(píng)優(yōu)劣，以業(yè)績(jī)定勝負(fù)，以績(jī)效給報(bào)酬，以水平用人才等辦法。用人突出人氣、正氣、才氣、和志氣，用農(nóng)村信用社的核心價(jià)值觀來(lái)聚集人氣，用事業(yè)、感情和待遇選人、留人、育人和用人；二是活化分配機(jī)制。實(shí)行“競(jìng)崗定位子、工資切塊子、考核評(píng)分子、競(jìng)賽設(shè)籠子、末位減票子”的績(jī)效掛鉤考核辦法，打破平均分配，拉開(kāi)收入檔次。三是活化獎(jiǎng)懲機(jī)制。在吸存、盤(pán)活、收息等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上實(shí)行重懲重獎(jiǎng)、獎(jiǎng)罰分明。四是活化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，對(duì)外實(shí)行辦事公開(kāi)制度，堅(jiān)持政策、程序、手續(xù)等公開(kāi)，定期開(kāi)門(mén)評(píng)優(yōu)揭短，并聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)離任、離崗審計(jì)和輪崗交流制度，做到“管好自已的人，看好自已的門(mén)，辦好自已的事”，防范各類風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。(二)優(yōu)化戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。結(jié)合我社實(shí)際情況，對(duì)客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理優(yōu)化，通過(guò)“總量控制,盤(pán)活存量,優(yōu)化新量”的手段，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),在效益償還的原則下?lián)駜?yōu)扶持,確保新放貸款的低風(fēng)險(xiǎn)高質(zhì)量,從而達(dá)到逐年逐步優(yōu)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整目標(biāo)。(三)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我區(qū)信用聯(lián)社還未有“網(wǎng)上銀行”，科技信息跟不上其他銀行，為此要加大資金投入，堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng)，建好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開(kāi)通網(wǎng)上銀行，完善金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為我區(qū)信用聯(lián)社業(yè)務(wù)創(chuàng)新的全面開(kāi)展、綜合管理水平的提升提供基礎(chǔ)平臺(tái)。(四)拓展業(yè)務(wù)渠道。一是明確市場(chǎng)定位。信用社要立足城區(qū)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)“三為主”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)展公司類客戶及房屋按揭、汽車按揭、票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)。我區(qū)信用聯(lián)社目前種類較少，大多是存貸等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，因地制宜，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值馈⒐ど?、稅?wù)、公安、社區(qū)居委會(huì)等部門(mén)協(xié)調(diào)，建立完整的客戶信息檔案，進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，從而掌握客戶情況，提高工作效率，使?fàn)I銷“有的放矢”，建立長(zhǎng)期的信用支持關(guān)系，營(yíng)造互信互利、和諧共榮的社會(huì)環(huán)境，三是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略上要做到存量客戶萬(wàn)無(wú)一失，優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)，優(yōu)良客戶積極公關(guān)；同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由“坐等客戶上門(mén)”向“主動(dòng)貼身式營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變，由擠占傳統(tǒng)市場(chǎng)向培育新市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，由爭(zhēng)奪傳統(tǒng)客戶向挖掘新客戶轉(zhuǎn)變。四是多種方式營(yíng)銷。推行客戶經(jīng)理制，上至聯(lián)社“一把手”，下至網(wǎng)點(diǎn)柜員，都要成為客戶經(jīng)理，實(shí)行全員營(yíng)銷，打造精品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；設(shè)置大客戶室，為客戶提供差異化的服務(wù)；實(shí)施利率定價(jià)機(jī)制，對(duì)優(yōu)良客戶予以利率優(yōu)