2020年標(biāo)準(zhǔn)的渠道市場總監(jiān)職責(zé)范文

2020年標(biāo)準(zhǔn)的渠道市場總監(jiān)職責(zé)范文市場總監(jiān)職責(zé)11、全面負(fù)責(zé)市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營;2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;3、組織編制年度營銷計劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo);5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算;6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;9、組織編制并按時向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報資金回收情況、資金需求預(yù)測情況;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;11、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);12、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;13、組織搜集和匯報市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;15、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。市場總監(jiān)職責(zé)21)通過對集團(tuán)公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)運(yùn)營管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。2)牽頭制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，包括但不限于：商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等;3)牽頭進(jìn)行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運(yùn)營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護(hù)、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、信息系統(tǒng)建立工作;4)建立健全集團(tuán)公司開發(fā)的商業(yè)項目全程運(yùn)營管理體系，協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、項目公司、商業(yè)運(yùn)營公司及配合單位之間的關(guān)系;5)建立資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)考核體系，編制年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃;對商業(yè)經(jīng)營等公司進(jìn)行年度評估、考核;6)建立健全集團(tuán)商業(yè)項目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系，協(xié)助項目及商業(yè)運(yùn)營公司進(jìn)行招商工作。7)建立集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險防范體系，租賃合同規(guī)范，參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理，參與建成商業(yè)的重大改造評估;負(fù)責(zé)經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項目中后期管理安排。8)負(fù)責(zé)對集團(tuán)所屬租賃資產(chǎn)、自營資產(chǎn)的運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)管;負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價分析和實施監(jiān)控。9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實施。10)牽頭組織物業(yè)公司、項目公司、集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計、建造合約、品牌管理、財務(wù)管理等相關(guān)部門，開展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計質(zhì)量回頭看工作，參與國奧合格分供商評價;11)負(fù)責(zé)國奧匯平臺的打造。12)加強(qiáng)與財政、銀行、融資、信托等金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護(hù)。市場總監(jiān)職責(zé)31.公司產(chǎn)品的銷售及推廣;2.負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，擬定營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);3.開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;4.負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場各中高端樓盤、別墅等項目的詳細(xì)信息;5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團(tuán)隊客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點客戶的維護(hù);6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;7.,帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能，保證部門員工完成公司下達(dá)的各項銷售任務(wù)市場總監(jiān)職責(zé)41、幫助銷售人員解決項目進(jìn)展過程中遇到的困難，提出建議性解決方案并共同商討。2、制定銷售人員產(chǎn)品及技術(shù)培訓(xùn)計劃，合理安排時間保證計劃如期實施并達(dá)到預(yù)期效果。3、對銷售人員簽訂合同中的價格、付款方式、供貨時間等情況進(jìn)行審核。4、重點項目跟進(jìn)，抓好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地拓展公司業(yè)務(wù)，完成公司銷售計劃。5、主持周一營銷會議及周五辦事處會議，定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論。6、銷售人員日常工作的監(jiān)督管理,根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營計劃組織制定銷售工作制度，明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。7、制定客戶開發(fā)的計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售人員開發(fā)新的客戶并加強(qiáng)以往客戶的關(guān)系，幫助銷售人員分析銷售過程中反饋的問題并與之商討建議性解決方案。8、確保完成年度任務(wù)指標(biāo);審核銷售合同，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時回款，加速公司資金回籠。市場總監(jiān)職責(zé)51、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫