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市工商局長表態(tài)發(fā)言(七)文章標題:一、關(guān)于上半年工作找文章到文秘114 ( )一站在手,寫作無憂!今年上 半年,我們_市工商局圍繞“五增五創(chuàng)”工作主題,以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為依托,努力打造“四個一流”,全力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,各項工作取得了明顯成效。在隊伍建設(shè)上,做到了三個“不放松”:政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。以學(xué)習(xí)楊寬德為契機,堅持每周五下午學(xué)習(xí)制度;進行了法律法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn);持續(xù)了一年多的千人電腦大培訓(xùn)全部完成,累計培訓(xùn)人員1052人次,市局為學(xué)員們租了民房,統(tǒng)一在食堂就餐,累計節(jié)約資金80余萬元。廉政勤政教育不放松。組織市局和榆次、開發(fā)區(qū)分局的干部到山西女子監(jiān)獄接受現(xiàn)場警示教育;組織了“知榮辱、樹新風(fēng)”演講比賽;在_電視臺組織了“紅盾之光”大型廉政文藝匯演。嚴格工作紀律不放松。在政務(wù)大廳和各樓層安裝了監(jiān)控設(shè)備,組織了條管以來規(guī)模最大、措施最嚴的財務(wù)大檢查。組織專人進行了3次明察暗訪,對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴肅處理。前不久,我們召開了科級干部上半年述職大會。述職后當場測評、當場記票、當場公布,黨組下發(fā)正式文件,將不稱職票最多的一名科長、一名副科長免職,這在_工商干部隊伍建設(shè)史上是一個新的舉措,在全市系統(tǒng)引起了很大震動。對那些占著位置不干事的人、對等待觀望混日子的人、對干好干壞一個樣的思想是個很大的沖擊,機關(guān)工作面貌和精神狀態(tài)有了質(zhì)的改變。為提高市場監(jiān)管的科技含量,全市11個縣(市、區(qū))工商局(分局)分別新建或改建了視頻會議室。市局投資300萬元,實現(xiàn)了人均一臺電腦,逐步實現(xiàn)了市局縣局-科(股、所)政務(wù)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化?,F(xiàn)在所有的文件、報表都從網(wǎng)上傳輸。成功改版了“_市工商紅盾信息網(wǎng)站”,在全省率先運行了“信用山西_分站”,對全市企業(yè)的信用信息做到了及時采集,新注冊企業(yè)電子檔案掃描與檔案室登記檔案同步。目前共掃描企業(yè) 萬戶158萬頁。一系列軟硬件建設(shè),有力地促進了市場監(jiān)管。截至6月底,共處理消費者申訴案件1102起,為消費者挽回經(jīng)濟損失 萬元。立案查處各類經(jīng)濟違法案件1235起,罰沒款 萬元,與去年基本持平。其中查處商業(yè)賄賂案件35起,取締傳銷窩點32個,建起了全省第一條著名商標一條街,涌現(xiàn)出以全國優(yōu)秀青年衛(wèi)士于劍云、山西省優(yōu)秀青年衛(wèi)士喬曉民為代表的一大批愛崗敬業(yè)、秉公執(zhí)法的好干部。法制宣傳教育工作受到省委和國家工商總局的表彰。二、關(guān)于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全省政府系統(tǒng)干部大會的第二天,我們就主動搜集有關(guān)音像資料,通過視頻會議方式,將于幼軍省長的講話精神傳達到每一位干部職工。同時開展了“工商機關(guān)如何服務(wù)投資軟環(huán)境”的大討論。在全省率先開展了公務(wù)員禮儀培訓(xùn);為每一位職工配備了多套便裝,要求上班時間統(tǒng)一著裝。市局出臺了關(guān)于整頓行業(yè)作風(fēng)、促進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的實施意見,對轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的各項指標以及處理措施進行了細化分解。本著便民利民的原則,我們探索從改革企業(yè)注冊體制入手,從深層次上優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。目前采取了三項措施:同城集中登記。按原有體制,榆次行政區(qū)劃內(nèi)有市局、開發(fā)區(qū)、榆次分局三家都可以進行企業(yè)登記,群眾辦事不方便,登記尺度不統(tǒng)一,執(zhí)法監(jiān)管有交叉。為此,我們嘗試將登記注冊事項集中在市局進行。榆次分局撤銷登記機構(gòu),新設(shè)企業(yè)監(jiān)管科,重點放在監(jiān)督管理上。登記監(jiān)管分離。市局登記注冊科一心一意搞服務(wù),企業(yè)監(jiān)管科專心致志搞好監(jiān)管。為了方便企業(yè),對市局登記的、注冊資金在1000萬元以下的,年度檢驗均在企業(yè)所在的縣局進行。內(nèi)部公開招聘。對政務(wù)大廳的工作人員,在系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一經(jīng)過筆試、面試招考,并實行定期輪崗制,不斷提高窗口單位的人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。本著上下一盤棋的思想,今年上半年,我們將重點放在縣級工商機關(guān)的建設(shè)上,全市累計已投入500余萬元,整治辦公環(huán)境,更新交通、通訊裝備,改造食堂,新購130臺電腦,力爭到年底,把縣級局建成環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良的一流的縣級行政機關(guān),實現(xiàn)交通現(xiàn)代化、公文傳輸自動化、執(zhí)法辦案規(guī)范化、信用監(jiān)管電子化。三、目前存在的問題和下一步的打算總結(jié)成績的同時,我們對存在的問題也無須回避。有個別局的班子人員老化,存在軟、散現(xiàn)象,貫徹執(zhí)行上級精神不積極、不主動;公務(wù)員缺編問題突出;旅游景點接待任務(wù)繁重;窗口單位人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)法效能還有待于進一步提高。為此,我們將采取如下措施:(一)立即傳達
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