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縣林業(yè)科技推廣工作調(diào)研報告*近年來,*縣林業(yè)局緊緊圍繞林業(yè)科技創(chuàng)新與推廣工作這一主題,從轉(zhuǎn)變機制著手,從強化職能著力,大力實施科技興林戰(zhàn)略,全面推進林業(yè)科技進步,扎實加強體系、基礎(chǔ)設(shè)施和隊伍建設(shè),有效地促進了林業(yè)科技工作更好地服務(wù)新農(nóng)村和林業(yè)生態(tài)建設(shè)。一、理順林業(yè)科技推廣體制1、1993年成立了*縣林業(yè)科技推廣服務(wù)站,隸屬縣林業(yè)局領(lǐng)導與管理,具體負責全縣林業(yè)科技推廣服務(wù)工作。該站實行獨立編制,人員與縣林林業(yè)局混合配置,即“兩個機構(gòu)、一套班子”?,F(xiàn)有在職人員18名,其中:高級職稱2名,中級職稱5名,初級職稱11名。2、在全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了14個片區(qū)林業(yè)工作站,確定了林業(yè)編制人員79人。其中:高級職稱3名,中級職稱16名,初級職稱44名,主要負責各林業(yè)站管轄片區(qū)的林業(yè)及林業(yè)技術(shù)推廣工作,業(yè)務(wù)上接受縣林業(yè)局的指導。3、指導成立專業(yè)合作組織54家,其中核桃種植合作組織5家、食用菌種植合作組織5家,水果種植合作組織17家、中藥材種植合作組織6家、種養(yǎng)殖業(yè)合作組織21家。從以上幾點可以看到,全縣林業(yè)科技創(chuàng)新與推廣工作組織體系和運行機制基本形成,一個多層次、全方位、社會化的林業(yè)科技創(chuàng)新和推廣工作在*縣林業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用。二、夯實基礎(chǔ),林業(yè)科技推廣工作有平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦公條件的改善是事關(guān)人心、隊伍穩(wěn)定的重要因素,也是履行職能的根本保證。近3年來,*縣在財力資金十分困難的情況下,一方面積極爭取省縣領(lǐng)導的高度重視和財政部門的大力支持,另一方面緊縮內(nèi)部開支,本著集小錢辦大事的原則,多方籌措資金,投入科技創(chuàng)新環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了明顯成效。林業(yè)科技推廣服務(wù)站現(xiàn)有辦公用房120平米,配置了電腦6臺、數(shù)碼照相機1部、多功能一體機1臺、普通A4打印機2臺、投影儀1臺,GPS2個、辦公桌椅18套、檔案資料柜6組等。三、強化職能,林業(yè)科技推廣工作有實效*縣林業(yè)局從全縣林業(yè)科技創(chuàng)新和林業(yè)技術(shù)推廣工作的實際出發(fā),根據(jù)廣大林農(nóng)的實際需求,強化公益職能,深化服務(wù)意識,充分發(fā)揮職能作用。一是加大林業(yè)新品種引進示范力度。二是注重林業(yè)科技推廣實效。按照“推廣一項技術(shù),帶動一個產(chǎn)業(yè),致富一方農(nóng)民”的要求,縣林業(yè)技術(shù)推廣站堅持每年聘請專家傳授先進林業(yè)實用技術(shù),現(xiàn)場講座,培訓林農(nóng)數(shù)千人次,深受廣大林農(nóng)歡迎。三是搞好林業(yè)項目作業(yè)設(shè)計,為造林工程服務(wù)。及時組織專業(yè)技術(shù)人員,科學編制林業(yè)重點工程項目作業(yè)設(shè)計方案,先后為*縣天保工程、退耕還林工程、荒地造林工程、低產(chǎn)林改造等林業(yè)項目進行了作業(yè)設(shè)計,設(shè)計質(zhì)量受到了省縣評審專家的好評,為全縣順利完成國家林業(yè)項目投資提供了技術(shù)保障。四、存在問題1、機構(gòu)不穩(wěn),人心不安。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作人員長年累月地奔波在山頭、田頭、地塊和農(nóng)戶之間,真可謂是別人不到的地方他們到,再加上農(nóng)村工作業(yè)務(wù)量大,工作十分辛苦。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)技術(shù)人員待遇低且得不到保障。林業(yè)工作站人員認為前途渺茫,造成思想不穩(wěn)定,人心浮動。2、經(jīng)費不足,影響服務(wù)效能??h林業(yè)科技推廣服務(wù)站沒有推廣經(jīng)費,投入不足與任務(wù)繁重的矛盾日益突出。自1998年以來,我縣除常規(guī)造林任務(wù)外,還陸續(xù)爭取退耕還林、天然林保護等林業(yè)項目,這些項目的實施對我縣林業(yè)事業(yè)發(fā)展,提高廣大林農(nóng)增收起到了推動作用,林業(yè)科技推廣工作顯得尤為重要,但因項目資金必須做到??顚S茫Y金補貼全部發(fā)放到戶,工作經(jīng)費沒有著落,無法深入到村組和農(nóng)戶中進行技術(shù)推廣和技術(shù)指導,難于為農(nóng)戶提供有效的服務(wù)。五、意見和建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站是林業(yè)工作的基礎(chǔ),是各項林業(yè)工作的落腳點,是林業(yè)部門加強與農(nóng)民聯(lián)系、溝通的橋梁和紐帶。林業(yè)的建設(shè)、保護、發(fā)展、執(zhí)法、監(jiān)督、服務(wù)等全部工作都要靠林業(yè)站來落實,“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。我縣屬丘陵地區(qū),林業(yè)用地面積多、森林資源豐富、林業(yè)建設(shè)任務(wù)重,從“生態(tài)平安”和我縣林業(yè)建設(shè)的需要出發(fā),我們建議:1、理順林業(yè)技術(shù)推廣管理體制,合理設(shè)置機構(gòu)。結(jié)合我縣實際情況,為了能夠確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站和基層林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作的全方位覆蓋,建議在每個林業(yè)站設(shè)立專職林業(yè)技術(shù)推廣人員。2、人員編制和人員管理。一是林業(yè)中心站人員編制核定:根據(jù)轄區(qū)內(nèi)林業(yè)用地面積、森林資源數(shù)量、生態(tài)區(qū)位的重要程度以及林業(yè)建設(shè)任務(wù)的輕重,確定每個林業(yè)中心站定編3-5人。二是人員管理:林業(yè)中心站人員的選拔,嚴格實行競爭上崗、擇優(yōu)聘用。加強基層中心林業(yè)站人員的繼續(xù)教育和專業(yè)培訓,逐步推行資格認證、持證上崗制度。完善考核評價制度,把推廣人員的工作實績和林農(nóng)對技術(shù)人員的評價作為重要的考核內(nèi)容,并將考評結(jié)果與職務(wù)評聘、工資收入、獎懲等掛鉤。3、經(jīng)費保障問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站的人員經(jīng)費和工作經(jīng)費應足額納入財政預算。同時,要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進林業(yè)站標準化建設(shè)步伐,配備推廣工作所必須的辦公設(shè)備、交通工具,建立林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)熱線,保障和改善基層林業(yè)技術(shù)推廣人員的工作和生活條件,切實增強技術(shù)服務(wù)能力。林業(yè)是以提供生態(tài)產(chǎn)品為主體的公益事業(yè)和重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,給林業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇,也對林業(yè)發(fā)展提出了新的更高要求。林業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位越來越重要,任務(wù)越來越

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