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因納特創(chuàng)業(yè)先鋒綜合實(shí)訓(xùn)室介紹深圳市因納特科技有限公司地址:深圳南山區(qū)科技園深南花園裙樓C座322(518057)電話:1061/1071/1055郵件: 網(wǎng)站: 目 錄一、 因納特創(chuàng)業(yè)先鋒綜合實(shí)訓(xùn)室總體介紹3二、功能模塊介紹41、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒學(xué)習(xí)管理平臺(tái)軟件42、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)53、因納特連鎖加盟創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練軟件84、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)戰(zhàn)演練軟件9三、實(shí)訓(xùn)室效果圖10四、硬件環(huán)境和軟件環(huán)境的配置要求:11五、售后服務(wù)承諾書(shū)11六、產(chǎn)品報(bào)價(jià)12一、 因納特創(chuàng)業(yè)先鋒綜合實(shí)訓(xùn)室總體介紹因納特創(chuàng)業(yè)先鋒綜合實(shí)訓(xùn)室包括:因納特創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)軟件、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)、因納特連鎖加盟創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練軟件、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐演練軟件四部分組成。因納特創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)軟件由創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)架構(gòu)管理、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)評(píng)測(cè)。軟件按照循序漸進(jìn)的過(guò)程等模塊構(gòu)成,突出對(duì)所學(xué)知識(shí)的專項(xiàng)實(shí)訓(xùn),點(diǎn)與面結(jié)合,讓學(xué)生樹(shù)立對(duì)創(chuàng)業(yè)的信心,提升學(xué)生的基本素質(zhì)和綜合能力。因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)為高校創(chuàng)業(yè)教育課程的開(kāi)展,提供了一套完善的創(chuàng)業(yè)課程體系。 本體系能讓教師在課堂上,按照創(chuàng)業(yè)過(guò)程,引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟、體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)中所遇到的方方面面,系統(tǒng)采用沙盤(pán)模擬的形式,使學(xué)生手腦結(jié)合,以團(tuán)隊(duì)的方式體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),從而豐富創(chuàng)業(yè)教學(xué)的內(nèi)容,使創(chuàng)業(yè)教學(xué)生動(dòng)、有趣、務(wù)實(shí),幫助學(xué)生樹(shù)立良好的創(chuàng)業(yè)觀。最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的結(jié)合,創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的結(jié)合。因納特連鎖加盟創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練軟件以加盟干洗店為開(kāi)發(fā)背景,模擬現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中加盟連鎖干洗店的過(guò)程。軟件集背景介紹、連鎖加盟、店鋪選址、證照辦理、設(shè)備耗材、店鋪管理、店鋪經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)排名為一體,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練提供真實(shí)的環(huán)境和模擬條件。因納特創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練軟件是一套模擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)類電子沙盤(pán)軟件。它引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的模擬創(chuàng)業(yè)世界,不同學(xué)生扮演不同的企業(yè),在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下,進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),學(xué)生在各自“企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。在每一年度模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,組織學(xué)生認(rèn)真反思與討論,總結(jié)經(jīng)營(yíng)成敗,體驗(yàn)管理得失。二、功能模塊介紹1、因納特創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)管理平臺(tái)軟件模塊一 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)教材:提供與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的各種教材,供學(xué)生參考。創(chuàng)業(yè)知識(shí):提供創(chuàng)業(yè)者所具備的各個(gè)方面的知識(shí),全面提升創(chuàng)業(yè)者的理論知識(shí)。創(chuàng)業(yè)政策:不同地區(qū)目前對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所提供的各種優(yōu)惠政策以及國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的政策支持。創(chuàng)業(yè)訪談:提供多個(gè)不同行業(yè)的成功人士的創(chuàng)業(yè)訪談項(xiàng)目,了解他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)過(guò)程及如何克服創(chuàng)業(yè)中所遇到的困難。創(chuàng)業(yè)故事:提供不同類型創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)故事,讓學(xué)生感受創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂(lè)。團(tuán)隊(duì)組建:在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何組建自己的團(tuán)隊(duì),以及團(tuán)隊(duì)合作在創(chuàng)業(yè)中的的重要性。項(xiàng)目融資:提供不同類型項(xiàng)目融資的方式,讓學(xué)生了解如何利用融資來(lái)獲取資金。合同文書(shū):在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的所有合同文書(shū),包括加盟合同,房屋合同等等。模塊二 創(chuàng)業(yè)評(píng)測(cè)創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)模塊包括潛力評(píng)測(cè)、能力評(píng)測(cè)、個(gè)性評(píng)測(cè)、素質(zhì)評(píng)測(cè)、心理評(píng)測(cè)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)評(píng)測(cè)、創(chuàng)業(yè)可行性評(píng)測(cè)。每種評(píng)測(cè)包括多個(gè)測(cè)評(píng)題目以及評(píng)測(cè)記錄和評(píng)測(cè)報(bào)告。通過(guò)創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng),使學(xué)生對(duì)自身的興趣、性格、氣質(zhì)、行為取向和能力等特征進(jìn)行分析,全面反映被測(cè)者的能力、素質(zhì)和特長(zhǎng),為創(chuàng)業(yè)者指出學(xué)習(xí)和努力的方向。模塊三 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)主要是讓學(xué)生在有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的前提下,運(yùn)用波特五力模型的分析方法對(duì)目前各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行分析,分析確定五力中影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,讓學(xué)生從各關(guān)鍵因素的競(jìng)爭(zhēng)力量中找出需要立即處理的威脅,以便及時(shí)采取行動(dòng),讓學(xué)生對(duì)他將要做的項(xiàng)目寫(xiě)一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)(提供有計(jì)劃書(shū)的樣本),為后期公司創(chuàng)業(yè)及運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)思想。模塊四 創(chuàng)業(yè)平臺(tái)架構(gòu)管理1、軟件管理(1)架構(gòu)平臺(tái)能夠集中管理各類創(chuàng)業(yè)軟件、所有軟件能夠通過(guò)平臺(tái)單點(diǎn)登陸使用。(2)架構(gòu)平臺(tái)能提供后臺(tái)一鍵添加新創(chuàng)業(yè)軟件功能,新軟件安裝部署簡(jiǎn)單快速;(3)架構(gòu)平臺(tái)能根據(jù)教學(xué)需要來(lái)安排平臺(tái)前端學(xué)生可操作的軟件列表;(4)架構(gòu)平臺(tái)能集中管理所有創(chuàng)業(yè)軟件的教師、學(xué)生賬號(hào)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù);(5)架構(gòu)平臺(tái)能集中管理、展示各創(chuàng)業(yè)軟件使用手冊(cè)、教學(xué)指導(dǎo)等各類型文檔資料。(6)架構(gòu)平臺(tái)能夠滿足多廠商軟件產(chǎn)品無(wú)縫集成。2、信息發(fā)布系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)架構(gòu)系統(tǒng)需能夠滿足各類信息發(fā)布需求。具體如下:1)后臺(tái)提供信息分類管理功能;2)后臺(tái)提供多媒體信息編輯器;3)后臺(tái)能夠發(fā)布、管理活動(dòng)圖集;4)后臺(tái)需能夠發(fā)布文字、圖形、視頻、動(dòng)畫(huà)、文件下載等類型的信息。2、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)分為七大部分,包括團(tuán)隊(duì)組建、企業(yè)構(gòu)思、市場(chǎng)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃、制定利潤(rùn)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)演練、商業(yè)計(jì)劃書(shū)。每個(gè)部分之間緊密銜接,從團(tuán)隊(duì)組建到完成商業(yè)計(jì)劃書(shū),學(xué)生都能在實(shí)際的思考、操作中,體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的真實(shí)感覺(jué)。1、團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建分為五個(gè)步驟,包括知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)、自由分組、能力評(píng)估、團(tuán)隊(duì)組建模擬游戲、團(tuán)隊(duì)組建實(shí)踐訓(xùn)練。學(xué)生通過(guò)五個(gè)步驟的訓(xùn)練,對(duì)團(tuán)隊(duì)組建的過(guò)程進(jìn)行全面了解和實(shí)際操作,建立自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。第一步、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí):對(duì)團(tuán)隊(duì)組建的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解,讓學(xué)生了解影響團(tuán)隊(duì)組建所涉及的因素。 第二步、自由分組:參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生自由組合8個(gè)小組,以小組為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建模擬游戲;讓學(xué)生體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的方法和意義。 第三步、能力評(píng)估:提供創(chuàng)業(yè)相關(guān)能力評(píng)估測(cè)試題,學(xué)生每人獨(dú)立進(jìn)行評(píng)測(cè),將結(jié)果填寫(xiě)在自己的信息卡上。 第四步、團(tuán)隊(duì)組建模擬游戲:老師給每個(gè)學(xué)生組發(fā)放20張模擬人員信息卡。游戲共4輪,每輪游戲開(kāi)始后,每組學(xué)生根據(jù)游戲規(guī)則組建一家公司,并計(jì)算公司得分,然后與其他組進(jìn)行PK;本輪結(jié)束后每組會(huì)得到相應(yīng)的分值。第五步、團(tuán)隊(duì)組建實(shí)踐訓(xùn)練:包括CEO競(jìng)選、招納員工和合作伙伴以及最終排名。2、企業(yè)構(gòu)思企業(yè)構(gòu)思的目的是讓學(xué)生在創(chuàng)辦一家企業(yè)之前,對(duì)所要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)有一個(gè)明確的想法,并用精煉的語(yǔ)言描述出來(lái)。這部分分為兩步,首先知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí),之后是完善商業(yè)策劃書(shū)的企業(yè)構(gòu)思部分。第一步、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí):分為四個(gè)方面,包括對(duì)企業(yè)構(gòu)思概念的理解,不同企業(yè)類型的定義,以及企業(yè)成功要素,最后,使用頭腦風(fēng)暴的方式訓(xùn)練學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意的能力。通過(guò)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),讓學(xué)生了解企業(yè)構(gòu)思的含義以及如何進(jìn)行企業(yè)構(gòu)思。第二步、完善商業(yè)策劃書(shū):學(xué)生按照相應(yīng)的格式,完善企業(yè)構(gòu)思。3、市場(chǎng)評(píng)估市場(chǎng)評(píng)估分為訓(xùn)練分為三個(gè)步驟,首先是知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),其次是市場(chǎng)評(píng)估模擬訓(xùn)練,利用沙盤(pán)進(jìn)行模擬操作,最后完成商業(yè)策劃書(shū)的市場(chǎng)評(píng)估部分。第一步、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí):包括如何了解你的顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、如何銷售預(yù)測(cè)等。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)生學(xué)會(huì)市場(chǎng)評(píng)估的方法。第二步、市場(chǎng)評(píng)估模擬訓(xùn)練:通過(guò)因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)市場(chǎng)潛量地圖、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)規(guī)則,完成市場(chǎng)評(píng)估的四個(gè)任務(wù)。任務(wù)一:收集(或預(yù)測(cè))競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;任務(wù)二:制定銷售價(jià)格;任務(wù)三:確定宣傳投入;任務(wù)四:市場(chǎng)潛量預(yù)測(cè)。第三步、完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-市場(chǎng)評(píng)估、根據(jù)系統(tǒng)提供的格式,完成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)、市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告。4、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃 創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃分為三個(gè)步驟,首先是知識(shí)點(diǎn)的理解,了解與資金規(guī)劃相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容;其次是創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃訓(xùn)練,在一定規(guī)則下,學(xué)生分組進(jìn)行對(duì)資金規(guī)劃的計(jì)算;最后完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資金規(guī)劃。 第一步、知識(shí)點(diǎn)理解:主要包括啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金規(guī)劃與預(yù)測(cè),老師可結(jié)合學(xué)生專業(yè)情況增加相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃的步驟,以及如何合理有效的進(jìn)行創(chuàng)業(yè)資金。 第二步、創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃模擬訓(xùn)練: 以市場(chǎng)評(píng)估部分提供的背景資料為基礎(chǔ),每個(gè)團(tuán)隊(duì)分配資金1200萬(wàn)。每個(gè)區(qū)域有三個(gè)市場(chǎng)訂單,每個(gè)訂單所需投入不同;每團(tuán)隊(duì)只能從每個(gè)區(qū)域中選擇一個(gè)訂單。學(xué)生選擇完訂單后,根據(jù)訂單需求進(jìn)行資金規(guī)劃,并將每個(gè)區(qū)域的規(guī)劃結(jié)果填寫(xiě)至資金規(guī)劃表中,并計(jì)算出利潤(rùn)。 第三步、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃:根據(jù)系統(tǒng)所提供的表格,完成團(tuán)隊(duì)資金統(tǒng)計(jì)、資金需求分析,資金運(yùn)作分析。5、制定利潤(rùn)計(jì)劃制定利潤(rùn)計(jì)劃分為三步,首先是知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),其次利潤(rùn)計(jì)劃制定的訓(xùn)練,最后是完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的利潤(rùn)計(jì)劃部分。第一步、知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí):主要讓學(xué)生理解利潤(rùn)構(gòu)成,產(chǎn)品陳本與定價(jià),學(xué)習(xí)利潤(rùn)預(yù)測(cè)與計(jì)算等。第二步、制定利潤(rùn)計(jì)劃訓(xùn)練:根據(jù)市場(chǎng)評(píng)估部分提供的背景資料,計(jì)算固定資本回報(bào)率下的產(chǎn)品在各個(gè)區(qū)域的銷售價(jià)格;加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)。第三步、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-利潤(rùn)計(jì)劃:利潤(rùn)計(jì)劃的策劃部分,分為四個(gè)方面,分別是指定銷售價(jià)格、預(yù)測(cè)銷售收入、制定銷售和成本計(jì)劃,制定現(xiàn)金流計(jì)劃。學(xué)生按照相關(guān)格式,完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。6、創(chuàng)業(yè)演練創(chuàng)業(yè)演練部分,學(xué)生利用因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán),進(jìn)行實(shí)際操作的部分。學(xué)生首先了解運(yùn)營(yíng)規(guī)則,其次根據(jù)市場(chǎng)評(píng)估、資金規(guī)劃、利潤(rùn)預(yù)測(cè)學(xué)習(xí)知識(shí),完成資金規(guī)劃表。學(xué)生在相同啟動(dòng)資金情況下開(kāi)始分組對(duì)抗,營(yíng)銷策略、資金分配是沙盤(pán)演練成敗的關(guān)鍵。演練從市場(chǎng)需求分析、營(yíng)銷整體戰(zhàn)略開(kāi)始,通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告宣傳及服務(wù)體系的策略實(shí)施提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,最后在招投標(biāo)中獲得最大利益。7、完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 根據(jù)前面幾個(gè)部分學(xué)習(xí),整理和完善自己的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),形成完整文檔,并上傳到網(wǎng)絡(luò),供風(fēng)投選擇。3、因納特連鎖加盟創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練軟件因納特連鎖加盟創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練軟件模擬真實(shí)的干洗店開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程,學(xué)生具備一定的創(chuàng)業(yè)資金,決定加入干洗連鎖店項(xiàng)目,從某城市開(kāi)始創(chuàng)辦連鎖加盟店的經(jīng)營(yíng)之路。軟件以加盟干洗店經(jīng)營(yíng)作為范例,按照“連鎖加盟店鋪選址證照辦理設(shè)備耗材店鋪管理店鋪經(jīng)營(yíng)”的商業(yè)流程,讓學(xué)生在相同總資本的條件下,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)加盟的過(guò)程,量化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),以店鋪排名及創(chuàng)業(yè)者排名計(jì)算學(xué)生的運(yùn)營(yíng)成績(jī)。軟件貼近現(xiàn)實(shí),設(shè)計(jì)人性化。學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)者全權(quán)決定和處理連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有事宜。經(jīng)營(yíng)思路如下:1、籌備階段:綜合考慮資金、商業(yè)圈、品牌等因素,選擇店鋪的地址、加盟的品牌以及開(kāi)店的規(guī)模,辦理好相關(guān)的手續(xù)。2、店鋪裝修:根據(jù)要求和自己的風(fēng)格進(jìn)行店鋪的裝修,包含裝修風(fēng)格的設(shè)計(jì),根據(jù)店鋪的規(guī)模采購(gòu)相關(guān)的設(shè)備耗材等。3、店鋪管理:創(chuàng)業(yè)者對(duì)店鋪服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)、員工的招聘和培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、現(xiàn)金管理和店鋪開(kāi)業(yè)、搬遷、規(guī)模升級(jí)等操作。4、店鋪經(jīng)營(yíng):在店鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中結(jié)合促銷、宣傳、會(huì)員卡等營(yíng)銷手段來(lái)提高客戶的進(jìn)店率和顧客回頭率、降低顧客的流失率以提升店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并且要處理如:衣物丟失、損壞、染色、長(zhǎng)期無(wú)人領(lǐng)取等各類日常事件。5、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng):在資金許可的條件下,創(chuàng)業(yè)者還可多開(kāi)分店,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高資金利用率,體驗(yàn)資金在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的作用,讓創(chuàng)業(yè)者體驗(yàn)連鎖加盟店的全過(guò)程。4、因納特創(chuàng)業(yè)先鋒實(shí)戰(zhàn)演練軟件1、公司創(chuàng)辦流程:提供了工商注冊(cè)流程的知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)生掌握公司的法定術(shù)語(yǔ)的基本屬性及含義,從側(cè)面了解與商業(yè)企業(yè)相關(guān)的政府部門(mén)及職能劃分等。2、組建公司架構(gòu):具體包括廠房、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、原材料、部門(mén)設(shè)置和人員招聘等功能。在相同資本和同等環(huán)境下,經(jīng)營(yíng)者從構(gòu)建辦公室、廠房、倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,進(jìn)而招聘員工、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、采購(gòu)原材料生產(chǎn)產(chǎn)品,通過(guò)研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)宣傳、渠道建設(shè)提升品牌知名度和增大產(chǎn)品銷量。3、市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品銷售:軟件按照5大洲進(jìn)行區(qū)域劃分,可分區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、宣傳推廣,以獲得更大市場(chǎng)份額;交易洽談系統(tǒng)和招投標(biāo)系統(tǒng)都按照現(xiàn)實(shí)商業(yè)規(guī)則設(shè)計(jì)。4、資金管理:包括短期貸款、長(zhǎng)期貸款、民間融資、外匯交易、銀行貼現(xiàn)等。運(yùn)營(yíng)中可進(jìn)行短期貸款、長(zhǎng)期貸款和民間融資,模擬匯率變化、利率變化、銀行貼現(xiàn)等資本市場(chǎng)的變化;加大匯率和利率變化程度,制造原材料緊張,增加學(xué)生經(jīng)營(yíng)難度,與現(xiàn)實(shí)更貼近。5、資本運(yùn)作:創(chuàng)業(yè)者還可給系統(tǒng)中的其他公司進(jìn)行直接投資,破產(chǎn)后可參與資產(chǎn)重組和資產(chǎn)拍賣。 6、持續(xù)經(jīng)營(yíng):經(jīng)過(guò)多個(gè)周期的模擬運(yùn)營(yíng),讓經(jīng)營(yíng)者感受經(jīng)營(yíng)過(guò)程、市場(chǎng)變化、資本變化和交易洽談,以及招投標(biāo)的策略,系統(tǒng)最終比較各個(gè)公司銷售額、利潤(rùn)率。三、實(shí)訓(xùn)室效果圖1、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)室效果圖(軟件)2、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)室效果圖(實(shí)物沙盤(pán))四、硬件環(huán)境和軟件環(huán)境的配置要求:1、系統(tǒng)應(yīng)用方式軟件采用B/S結(jié)構(gòu),只需在服務(wù)器端安裝本軟件,用戶端可通過(guò)相連的局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)用瀏覽器訪問(wèn)服務(wù)器應(yīng)用本軟件。本軟件采用JAVA技術(shù)架構(gòu)開(kāi)發(fā),MYSQL數(shù)據(jù)庫(kù),能跨平臺(tái)使用。在win2000 pro及win xp等系統(tǒng)環(huán)境都可使用,但作為服務(wù)器多用戶使用情況下,為保證使用效果和并發(fā)數(shù)據(jù)處理能力,建議使用win 2000 server或win 2003server。2、服務(wù)器要求1)服務(wù)器硬件需求:普通標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器CPU: AMDOpteron270 * 2主板:支持雙CPU主板(比如: S3870 G2NR)內(nèi)存: 2G及以上硬盤(pán):SATA 250G 3、服務(wù)器軟件環(huán)境需求: win 2000 server(SP4以上)或win 2003server操作系統(tǒng);4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:保證服務(wù)器和客戶機(jī)之間的TCP/IP協(xié)議傳輸暢通。5、客戶端環(huán)境: win2000 pro及win xp的PC機(jī), Internet Explorer7.0以上。6、軟件部署及并發(fā)數(shù)在同一臺(tái)服務(wù)器的前提下,因納特系列軟件可采用同一個(gè)Tomcat服務(wù)來(lái)發(fā)布所有軟件,并可以改變端口號(hào),與其他公司產(chǎn)品無(wú)沖突。7、 實(shí)訓(xùn)環(huán)境1)實(shí)訓(xùn)教室(1)面積:室內(nèi)面積約100平方米(以六組沙盤(pán)為準(zhǔn),可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況調(diào)整)。(2)桌椅:學(xué)生沙盤(pán)桌6張(每組一張沙盤(pán)桌,桌面大小以略大于沙盤(pán)盤(pán)面為宜);學(xué)生座椅36張(每組六人);教

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