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兩學(xué)一做工作交流會(huì)發(fā)言稿:深刻踐行“兩學(xué)一做”按照電業(yè)分公司黨委的工作部署和安排,xx電廠黨支部組織黨員深刻踐行“兩學(xué)一做”,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),迅速在全廠黨員干部中掀起“保安全生產(chǎn)、保連續(xù)運(yùn)行、保利潤(rùn)指標(biāo)、保和諧穩(wěn)定、保環(huán)保達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)完成全年任務(wù)指標(biāo)”的“五保一爭(zhēng)”熱潮?,F(xiàn)將我廠黨支部關(guān)于“兩學(xué)一做”等工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、學(xué)為基礎(chǔ),做為重點(diǎn),“兩學(xué)一做”全面開(kāi)展xx電廠黨支部成立了以黨支部書記、廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了xx電廠黨支部學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)研討實(shí)施方案等,明確了黨員每月學(xué)習(xí)研討時(shí)間不低于10學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)目標(biāo),在我廠黨員中劃分了四個(gè)學(xué)習(xí)小組,專題研究在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的難題,幫助在學(xué)習(xí)過(guò)程中需要幫助的黨員。學(xué)習(xí)分為個(gè)別學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)兩個(gè)過(guò)程,我廠黨支部7、8、9月連續(xù)三個(gè)月召開(kāi)全廠黨員大會(huì),就“兩學(xué)一做”開(kāi)展集體學(xué)習(xí)。引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流,擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育覆蓋面。開(kāi)設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為,爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員等專題專欄,及時(shí)宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。我廠黨支部組織黨員按時(shí)完成手抄黨章和安全事故案例,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)50余篇,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,我廠黨員極大提高了對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)的認(rèn)知和研判,為完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的政治思想基礎(chǔ)。二、創(chuàng)新采用“賬單式”工作法,規(guī)范支部工作。xx電廠黨支部在組織開(kāi)展兩學(xué)一做和日常工作中,創(chuàng)新提出并使用“賬單式”工作法,目前看效果較好?!百~單式”工作法就是支部在每月月初將當(dāng)月日常性基礎(chǔ)工作列出明細(xì)表,制定出完成時(shí)間及質(zhì)量要求,形成支部當(dāng)月工作賬單,由政工員負(fù)責(zé)督辦提醒,每完成一項(xiàng)工作采取銷號(hào)處理,月底賬單清零時(shí)意味著支部日?;A(chǔ)性工作全部完成。比如黨員學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)及“三會(huì)一課”活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)間詳細(xì)列在當(dāng)月支部工作賬單上,當(dāng)月的職工大會(huì)、專業(yè)會(huì)及形勢(shì)任務(wù)宣傳教育沒(méi)有特殊情況要按照支部工作賬單按時(shí)開(kāi)展,政工員負(fù)責(zé)做好記錄。政工工作的各項(xiàng)記錄、各項(xiàng)總結(jié)等政工員都會(huì)按照時(shí)間進(jìn)行督辦和提醒?!皫问健惫ぷ鞣ǖ牟捎檬埂皟蓪W(xué)一做”教育活動(dòng)和支部基礎(chǔ)性工作開(kāi)展的更加有序和清晰。三、亮身份,樹(shù)標(biāo)桿,融入中心做表率xx電廠黨支部共27名黨員,通過(guò)“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育,我廠黨支部涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員。進(jìn)入9月份以來(lái),燃料煤供應(yīng)非常緊張,嚴(yán)重影響我廠正常穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)此,我廠黨員干部到煤場(chǎng)義務(wù)清理邊角煤50余人次,累計(jì)清理出邊角煤600余噸,有效緩解燃料緊張局面,保證了我廠穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。夏書亭,鍋爐、輸煤檢修副主任,時(shí)時(shí)處處發(fā)揮黨員先鋒作用,不怕苦臟累,做到了最難干的活沖在前,最危險(xiǎn)的活干在第一線,只要是工作需要、生產(chǎn)發(fā)電需要,堅(jiān)持做到堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)、盯在現(xiàn)場(chǎng),直到問(wèn)題解決消除。李廣法,運(yùn)行總值長(zhǎng),集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每星期召集運(yùn)行值長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行分析,每日督辦運(yùn)行缺陷消缺情況,并要求值長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行峰平谷電價(jià)政策,既保證運(yùn)行平穩(wěn),又提高了運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益。江洪梁,xx電廠廠長(zhǎng),為了切實(shí)保證電廠1、2#爐大修的質(zhì)量和進(jìn)度,他連續(xù)47天駐廠工作,以廠為家。多少次夜深了他還在研究和部署我廠鍋爐大修工作,每一個(gè)工作步驟,每一個(gè)工作細(xì)節(jié),他都反復(fù)推敲和研究。多少次他深入檢修現(xiàn)場(chǎng),汗水浸透了衣襟,可他渾然不知。多少次他與我廠兵頭將尾班組長(zhǎng)談話,了解他們存在的困難和想法,幫助他們解決疑慮和困難以便更好的開(kāi)展工作。多少次晚間他召集班子成員開(kāi)會(huì)專題研究制約我廠生存和發(fā)展的瓶頸,他都在默默的聽(tīng)著,拿著本子在記。8月份我廠實(shí)際發(fā)電1000.8萬(wàn)kwh,比計(jì)劃多發(fā)50.8萬(wàn)萬(wàn)kwh,9月份發(fā)電1678萬(wàn)kwh,超計(jì)劃148萬(wàn)kwh,創(chuàng)近幾年新高。問(wèn)他為什么這樣拼命、這樣傻,不計(jì)報(bào)酬和得失,他憨憨一笑說(shuō)“我是一名光榮的共產(chǎn)黨員,要對(duì)得起公司黨政對(duì)我的信任,對(duì)的起共產(chǎn)黨員的身份,對(duì)得起xx電廠全體干部職工。”就這樣三句樸素而簡(jiǎn)單的話,生動(dòng)而感人,他以自己的實(shí)
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