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第三部分 項目定位篇一、 項目屬性項目自身所具備的產(chǎn)品類型屬性、區(qū)域?qū)傩?、?guī)模屬性、功能價值屬性,界定了本項目多元化的產(chǎn)品組合路線,打造CBD配套物業(yè)。CBD會展南翼國際服務(wù)式社區(qū)產(chǎn) 品 類 型:小戶型公寓,住宅、酒店、寫字樓、商業(yè)等綜合社區(qū);區(qū) 域 屬 性:CBD商務(wù)中心、會展中心零距離輻射;規(guī) 模 屬 性:15萬平方米,多元化的空間發(fā)揮和利用;功能價值屬性:著眼于CBD國際商務(wù)平臺,功能互補(bǔ),價值互動。并且利用會展中心,會展經(jīng)濟(jì)提升項目產(chǎn)品使用價值,服務(wù)于CBD、會展中心建成后對高功能,高價值、高服務(wù)的中小戶型社區(qū)的使用要求。國際服務(wù)屬性:采用國際標(biāo)準(zhǔn)酒店式服務(wù),設(shè)有多種生活娛樂設(shè)施、商業(yè)配套設(shè)施、商務(wù)交流設(shè)施,為CBD打造全方位的國際服務(wù)配套設(shè)施。二、 產(chǎn)品定位(一) 產(chǎn)品定位思考1、 如何挖掘區(qū)位價值,實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化,市場風(fēng)險最小化?2、 如何突出項目優(yōu)勢,吸引市場關(guān)注?3、 如何避免產(chǎn)品層級單一,造成大量同質(zhì)化產(chǎn)品?(二) 產(chǎn)品定位策略1、 尋找市場差異,細(xì)分市場立足CBD、會展中心的影響力, CEPA簽署后,將會有大量的實力公司或機(jī)構(gòu)進(jìn)駐中心區(qū),同時使得創(chuàng)業(yè)型公司及個人形成快速的發(fā)展趨勢,從而產(chǎn)生對小面積、多功能、相對中心區(qū)門檻較低的物業(yè)的大量需求。2、 克服項目產(chǎn)品劣勢,營造新賣點(diǎn)針對項目部分臨路、以及平面層梯戶比較大的情況,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品組合,利用項目多元化的產(chǎn)品類別賦予產(chǎn)品全新的產(chǎn)品理念,分層級、分功能、分客戶的細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn),進(jìn)行針對性的產(chǎn)品組合營銷。(三) 產(chǎn)品定位C、D棟商務(wù)公寓(辦公為主)五星級酒店A、B棟酒店服務(wù)式小戶型住宅1、 功能定位(1) B棟酒店服務(wù)式小戶型住宅(2) D棟商務(wù)公寓(辦公為主)定位理由:(1) 若全部統(tǒng)一定位則產(chǎn)品過于集中,短期推售量大,產(chǎn)品同質(zhì)化明顯,市場不易消化,且風(fēng)險較大 ;(2) 緊鄰濱河路的C、D棟噪音大,不宜居家;(3) C、D棟緊鄰酒店,商務(wù)氛圍容易利用;(4) A、B棟戶型統(tǒng)一,不受噪音干擾,有一定的共享空間和園林,居住氛圍相對濃厚;(5) 物業(yè)管理易于互動,可以有利提升項目附加值。2、 品質(zhì)定位(1) A、B棟酒店服務(wù)式小戶型住宅提供星級精裝修標(biāo)準(zhǔn);享受酒店式物業(yè)管理;酒店設(shè)施資源共享。(2) C、D棟商務(wù)公寓(辦公為主)提供裝修套餐服務(wù);酒店設(shè)施資源共享。定位理由:(1) 商務(wù)公寓臨路,且部分戶型可以靈活組合,針對商務(wù)型客戶對商務(wù)面積的需求彈性,若提前統(tǒng)一裝修,不利于使用時的整改,因此提供靈活的裝修套餐可以使商務(wù)型客戶有更大的產(chǎn)品發(fā)揮空間。(2) 通過裝修標(biāo)準(zhǔn)可以調(diào)整產(chǎn)品層級,豐富產(chǎn)品層次,滿足不同客戶對產(chǎn)品功能的需求,并且易于引導(dǎo)客戶購買,有利項目整體銷售。(3) A、B棟相對私密性較強(qiáng),功能具有兼容性,因此設(shè)置星級裝修標(biāo)準(zhǔn)可以有利提升項目品質(zhì),符合與CBD形成戰(zhàn)略互補(bǔ)的發(fā)展趨勢。(4) 酒店會所資源共享,可以更大程度的提升產(chǎn)品附加值,并且有利于產(chǎn)品組合的調(diào)整。三、 目標(biāo)客戶定位(一) 主力客戶群“CBD圈”高收入人群和創(chuàng)業(yè)投資人士(二) 主力客戶范圍1、 26萬名在中心區(qū)內(nèi)辦公的人士(規(guī)劃就業(yè)人口);2、 CBD近百萬平方米商場和服務(wù)業(yè)約八萬人左右高層主管和店主;3、 全市現(xiàn)有25萬多個體和私營企業(yè)中需要提高身份檔次的較成功者和每年新增的上萬個新公司創(chuàng)業(yè)者。4、 香港、內(nèi)地及本市大量買房用于商住、辦公、渡假、深港家庭或投資收租者。5、 國內(nèi)、外及本市金融、證券、大集團(tuán)、上市公司購買用于設(shè)置辦事處或兼容接待、獎勵骨干度假或領(lǐng)導(dǎo)重大決策前的隱身“放松”者。(三) 目標(biāo)客戶細(xì)分1、 購買目的細(xì)分l 自住型客戶 l 投資型客戶 l 商務(wù)型客戶2、 購買特征細(xì)分(1) 自住型客戶l 年輕時尚(26-35歲),能接受區(qū)域環(huán)境的繽紛,追求與都市中心的零距離接觸;l CBD輻射圈內(nèi)工作,且十分忙碌,為節(jié)省時間,方便工作與生活而選擇;l 多選擇中高樓層的1房1廳或2房2廳;l 看重方便與其投資價值;l 家庭年收入815萬元;l 對低首期付款方式極感興趣,多選擇8成20年按揭付款。(2) 投資型客戶l 有多次購置住宅物業(yè)作為投資的經(jīng)歷;l 對小面積單位及低樓層單位情有獨(dú)鐘;l 付款方式要求靈活;l 要求帶裝修及部分家私家電。(3) 商務(wù)型客戶l 對二房的需求較多;l 對智能化配套的要求比較高;l 對物業(yè)有自由間隔的要求;l 對住戶大堂等公共空間的裝修檔次要求比較高。l 要求外立面具有良好的商務(wù)氣息。四、 市場形象定位讓你成為CBD最好的伙伴!定位闡釋:進(jìn)入WTO時代的CBD,匯聚城市經(jīng)濟(jì)文化的核心,本項目零距離享受中心區(qū)商務(wù)價值,依托自身規(guī)劃配套,服務(wù)于CBD經(jīng)濟(jì),與CBD形成緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。1、 商務(wù)伙伴關(guān)系項目自有酒店,滿足于CBD頻繁的國際商務(wù)活動,為來往客商提供休息、商務(wù)會晤的國際領(lǐng)地。2、 生活伙伴關(guān)系CBD建成后,將會有大量的實力機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,同時大量的工作人員云集CBD,擁有便利、優(yōu)越的空間將會成為這些人追逐事業(yè)的前提,本項目提供高品位的國際居住空間,為生活、事業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。3、 投資伙伴關(guān)系CBD、會展經(jīng)濟(jì),醞釀巨大的升值潛力,促使物業(yè)具有保值、升值、超值的特殊屬性。 4、 發(fā)展伙伴關(guān)系CBD、會展經(jīng)濟(jì),孕育廣泛的商業(yè)發(fā)展機(jī)會,致使大量的創(chuàng)業(yè)型公司或個人力爭進(jìn)入CBD國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,參與商業(yè)發(fā)展的競爭,因此需要小型多功能商務(wù)場所,提供競爭平臺,本項目正好符合要求,成為創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展伙伴。五、 價格定位本項目的物業(yè)功能比較多,有商務(wù)公寓、酒店式公寓、寫字樓以及酒店。本案價格定位時只對商務(wù)公寓和酒店式公寓進(jìn)行價格評估。為了清晰的定位價格,不考慮裝修部分價格差,先考慮清水單位價格。選擇中心區(qū)以及周邊四個相似樓盤進(jìn)行價格評估??杀刃詷潜P均價(元/平方米)皇庭世紀(jì)7200星河國際8300東方雅苑6800風(fēng)華盛世7500區(qū) 域 因 素比較項目比較標(biāo)的比較物業(yè)名稱本項目皇庭世紀(jì)星河國際東方雅苑風(fēng)華盛世地區(qū)級差2020232121交通通達(dá)度2020212122繁華程度2020202121公共設(shè)施2020202020臨街狀況2019222121合 計10099106104105比 較 權(quán) 重比較名稱本項目皇庭世紀(jì)星河國際東方雅苑風(fēng)華盛世比較權(quán)重10.40.250.20.15各 因 素 修 正樓盤皇庭世紀(jì)星河國際東方雅苑風(fēng)華盛世折后均價7200830068007500區(qū)域因素修正1.010.940.960.95修正價格
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