突發(fā)8（47分）.doc

正式試卷八1以下哪一個(gè)不是中國(guó)突發(fā)事件的分級(jí)？（ ） A、一般突發(fā)事件B、間接突發(fā)事件C、重大突發(fā)事件D、特別重大突發(fā)事件2以下哪一個(gè)不屬于中國(guó)應(yīng)急管理體系？（ ） A、應(yīng)急預(yù)案B、應(yīng)急管理中心C、應(yīng)急體制D、應(yīng)急法制3以下哪一個(gè)不屬于應(yīng)急救援隊(duì)伍？（ ） A、綜合性救援隊(duì)伍B、專業(yè)救援隊(duì)伍C、志愿者隊(duì)伍D、新聞媒體4以下哪一個(gè)不屬于應(yīng)急物資的儲(chǔ)備方式？（ ） A、實(shí)物儲(chǔ)備B、市場(chǎng)儲(chǔ)備C、個(gè)人儲(chǔ)備D、生產(chǎn)能力和技術(shù)儲(chǔ)備5以下哪一個(gè)不是部門(mén)聯(lián)動(dòng)的模式？ ( ) A、集權(quán)模式B、授權(quán)模式C、代理模式D、市場(chǎng)模式6應(yīng)急演練方法主要有桌面演練、功能演練和（ ）。 A、全面演練B、消防演練C、軍訓(xùn)演練D、快速演練7礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)、使用單位，應(yīng)當(dāng)制定具體（ ），并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、有危險(xiǎn)物品的建筑物、構(gòu)筑物及周邊環(huán)境開(kāi)展隱患排查，及時(shí)采取措施消除隱患，防止發(fā)生突發(fā)事件。 A、生產(chǎn)計(jì)劃B、操作規(guī)程C、應(yīng)急預(yù)案D、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 8（ ）應(yīng)當(dāng)無(wú)償開(kāi)展突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急、自救與互救知識(shí)的公益宣傳。 A、縣級(jí)人民政府B、企業(yè)事業(yè)單位C、新聞媒體D、社會(huì)團(tuán)體9（ ）應(yīng)當(dāng)建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)制度，對(duì)負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。 A、國(guó)務(wù)院B、縣級(jí)人民政府C、縣級(jí)上人民政府D、企事業(yè)單位10公民參加應(yīng)急救援工作或者協(xié)助維護(hù)社會(huì)秩序期間，其在本單位的工資待遇和福利（ ）。 A、不變B、增加一倍C、增加一倍D、增加二倍11從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來(lái)看，（ ）的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。 A、低成本高效益B、低成本高效益C、高成本高效益D、高風(fēng)險(xiǎn)高收益12游樂(lè)設(shè)施出現(xiàn)非正常情況停機(jī)時(shí)，不應(yīng)（ ）。 A、保持鎮(zhèn)靜B、聽(tīng)從工作人員指揮C、解除安全帶D、等待救援13根據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，單位應(yīng)當(dāng)為單位內(nèi)部的專業(yè)應(yīng)急救援人員（ ） A、購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)B、購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)C、配備必要的器材D、以上都正確14某公民參與應(yīng)急救援工作，根據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的規(guī)定，不應(yīng)享有以下哪個(gè)權(quán)利: A、在本單位的工資待遇不變B、可以獲得政府的表彰C、可以獲得政府的獎(jiǎng)勵(lì)D、可以對(duì)其他公民發(fā)布命令15當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，根據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的規(guī)定，市人民政府應(yīng)當(dāng)如何發(fā)布突發(fā)事件事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處置工作的信息（ ）。 A、統(tǒng)一B、正確C、及時(shí)全面D、以上都對(duì)1判斷：代理模式是國(guó)外應(yīng)急指揮普遍采用的形式，體現(xiàn)了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的本質(zhì)要求，是城市聯(lián)動(dòng)發(fā)展的方向。 ( ) 錯(cuò)誤2判斷：突發(fā)事件應(yīng)急處置評(píng)估是指對(duì)突發(fā)事件事前、事發(fā)、事中、事后全過(guò)程的各項(xiàng)處置行為（非常態(tài)下），包括應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警監(jiān)測(cè)、先期處置、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急結(jié)束、后期處置乃至恢復(fù)重建的評(píng)估。 正確3判斷：應(yīng)急管理問(wèn)責(zé)是指在突發(fā)事件應(yīng)急管理中，對(duì)造成突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的不符合法律法規(guī)要求的行政行為進(jìn)行責(zé)任追究。正確4判斷：所謂心理干預(yù)是指專業(yè)人員通過(guò)交談、疏導(dǎo)、撫慰等方式，幫助心靈遭遇短期失衡的人員進(jìn)行調(diào)整，幫助當(dāng)事人從危機(jī)狀態(tài)中走出，盡快恢復(fù)正常心理狀態(tài)的一種心理治療方式。（ ） 正確5判斷：建筑工程領(lǐng)域突發(fā)事件是指工程建設(shè)、建筑業(yè)以及城市市政設(shè)施領(lǐng)域突然發(fā)生，造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的各類(lèi)突發(fā)事件。（ ）正確1名詞解釋：應(yīng)急決策是應(yīng)急管理的核心環(huán)節(jié)，直接決定一次突發(fā)事件處置活動(dòng)的成敗。學(xué)者薛瀾將其定義為：組織（決策單位或個(gè)人）在有限的事件、資源、人力等約束條件下完成應(yīng)對(duì)危機(jī)的具體措施，即在一旦出現(xiàn)預(yù)料之外的某種緊急情況下，為了不錯(cuò)失良機(jī)而打破常規(guī)，省去決策中的某些“繁文縟節(jié)”，以盡快的速度做出的決策。2名詞解釋：心理干預(yù)是指專業(yè)人員通過(guò)交談、疏導(dǎo)、撫慰等方式，幫助心靈遭遇短期失衡的人員進(jìn)行調(diào)整，幫助當(dāng)事人從危機(jī)狀態(tài)中走出，盡快恢復(fù)正常心理狀態(tài)的一種心理治療方式。3名詞解釋：教育領(lǐng)域突發(fā)事件主要是指發(fā)生在各級(jí)各類(lèi)學(xué)校（含社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)），指向?qū)W生、教職工、學(xué)校本身、國(guó)家或社會(huì)，已經(jīng)危及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全、學(xué)校甚至社會(huì)的安全穩(wěn)定，并繼續(xù)或可能擴(kuò)大上述突發(fā)事件的突發(fā)事件。4簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述有效的應(yīng)急管理應(yīng)做到哪些（1）建立健全相應(yīng)的預(yù)警與預(yù)案機(jī)制，為應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件做好時(shí)間、信息和資源上的充分準(zhǔn)備，從而為應(yīng)急管理時(shí)的決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）學(xué)會(huì)移轉(zhuǎn)或縮減突發(fā)事件的來(lái)源、范圍和影響，應(yīng)急管理者對(duì)突發(fā)事件情境要防患于未然，并將突發(fā)事件影響最小化。（3）提高突發(fā)事件初始管理的地位，在突發(fā)事件情境出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)急管理者需要及時(shí)出擊，在盡可能的時(shí)限內(nèi)遏制突發(fā)事件苗頭。（4）改進(jìn)對(duì)突發(fā)事件沖擊的反應(yīng)管理，當(dāng)突發(fā)事件威脅緊逼，沖擊在即，應(yīng)急管理者需要面面俱到，不能小視任一方面。（5）完善修改管理，以能迅速有效地減輕突發(fā)事件造成的損害，突發(fā)事件過(guò)后，管理都需要對(duì)恢復(fù)和重建進(jìn)行管理。5簡(jiǎn)答題：簡(jiǎn)述突發(fā)事件應(yīng)急管理中的溝通類(lèi)型（一）危機(jī)溝通中的內(nèi)部溝通1、自下而上的溝通2、自上而下的溝通3、平行溝通（二）危機(jī)溝通中的外部溝通1、與社會(huì)公眾的溝通2、與大眾傳媒的溝通3、與國(guó)際組織的溝通4、與外國(guó)政府的溝通6、 論述題：簡(jiǎn)述應(yīng)急決策者應(yīng)具備的素質(zhì)。決策者需要了解有關(guān)應(yīng)急管理的歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、有關(guān)理論與方法，熟悉危機(jī)處理預(yù)案，這樣才不至于危機(jī)到來(lái)時(shí)匆忙上陣、武斷決策。決策者同時(shí)還必須具有高瞻遠(yuǎn)矚的才能，具備明確而果敢的決斷能力、敢于負(fù)責(zé)的品格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。應(yīng)急機(jī)制包括：預(yù)防與準(zhǔn)備機(jī)制，預(yù)警與監(jiān)測(cè)機(jī)制，救援與處置機(jī)制，善