光纜在線檢測及管理系統(tǒng)施工方案.docx

光纜在線檢測及管理系統(tǒng)施工方案光纜在線檢測及控制系統(tǒng)是利用利用通信網絡及其相關檢測設備建立光纜通信網的綜合監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)對光纜網絡的實時監(jiān)測功能，提高光纜通信網運行可靠性。為確保施工安全，確保施工質量，確保按時完成工程項目，特制定本施工方案。一、 工程項目：光纜在線檢測及管理系統(tǒng)二、 工程概況1、 設計方案：本方案設計采用備纖監(jiān)測方式2、 中心站：濟源地調3、 檢測站：苗店變4、 光路設置：光路1：苗店地調白澗虎嶺王屋下冶供電所；光路2：苗店荊花白澗；光路3：苗店罡頭亞橋濟源荊花克井原昌；光路4：苗店休昌。三、 工程施工地點：地調、苗店變、荊花變、白澗變、虎嶺變、王屋變、下冶所、罡頭變、亞橋變、濟源變、克井變、原昌變、休昌變四、 工程施工內容：機柜的安裝、固定；設備安裝、電源接入；信號電線、電纜布放；光端機網管系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置；2M通道的調試；網絡安裝、測試；監(jiān)測用光纖的接續(xù)、連通；RTU的調試；光源的安裝與調試；測試曲線參數(shù)的調試、配置；系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置；功能測試。五、 施工計劃工期XX年11月6日 - XX 年11月30日共25個工作日。六、 現(xiàn)場施工組織機構及職責1、 建立光纜在線檢測及控制系統(tǒng)施工組織機構：1）項目負責人：2）技術負責人：3）安 全 員：4）檔案管理員：2、 組織分工： 現(xiàn)場負責人：工作班成員：3、 其主要職責 項目負責人：對施工過程進行決策、管理和協(xié)調；負責施工生產、勞動組織的調度和管理；為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，全面達到工程管理目標。 現(xiàn)場負責人： 根據(jù)項目部的施工安排，精心組織、安全文明施工，按時完成項目部下達的施工任務，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，向工程負責人匯報。 技術負責人： 負責對施工技術人員進行技術交流，整理、編寫、收集有關資料，負責接收并執(zhí)行監(jiān)理部門有關變更設計指令，負責工程全過程的資料收集和移交?，F(xiàn)場安全員： 負責對本工程施工全過程的安全檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭及時糾正，按章處理。4、 施工組織措施（1）開工前，各有關班組組織施工人員認真學習施工規(guī)程、制度及措施，明確施工任務，了解技術要求，熟悉施工方案和步驟，并做好人員的分工和組織工作。（2）各參加施工班組要重視工程的前期準備工作，提前做好工具材料及備品備件的準備工作，避免誤工。（3）現(xiàn)場工作負責人要合理安排施工人員和施工進度，避免窩工、誤工，確保工程工期。（4）現(xiàn)場施工人員要嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定，同時，嚴格遵照標準化作業(yè)指導書、ISO9000質量管理體系、OHS18000職業(yè)健康安全管理體系要求認真施工，確保施工安全質量。（5）項工作完工后，各班組及時將本專業(yè)有關資料、記錄、報告整理齊全，交現(xiàn)場資料員進行整理保存，完工后全部移交管理部門。七、 施工技術措施：1、 機柜固定牢靠，水平度達到要求，屏面無損傷劃痕、無脫漆反銹現(xiàn)象；2、 設備按圖紙要求的位置安裝在機架（柜）上，固定牢靠，按說明書和施工圖紙要求將板卡插入機框內，擰好固定螺絲，如有疑問，應向廠家技術人員詢問后，按要求安裝調試。3、 設備按照圖紙和說明書要求用對應的線纜連接，線纜走徑要求做到橫平豎直，排列整齊；交流電源線、直流電源線和信號線分開放置，并且避免交叉，如有交叉，應做好隔離處理。4、 光纖連接正確、牢固可靠，連接部位保持清潔。5、 帶電設備上工作時，一定要認清位置，經工作負責人許可后方可進行工作。6、 在工作中如遇到不清楚的問題或有疑問的地方，可向工作負責人提出，待問題清楚后方可進行工作。7、 光器件應保持潔凈，不得任意觸摸。8、 嚴格按照設備說明進行安裝調試，不明之處必須向生產廠家專業(yè)技術人員進行咨詢后方可進行。9、 設備加電之前，必須對設備進行檢查確認，且確認所加電源符合要求并保證接線正確。10、 設備安裝調試完畢，按要求進行分段及全程測試，做好測試記錄。11、 要作好線纜走向的標記工作，并作好施工記錄。12、 在計算機上工作時要及時作好資料的備份，以防丟失。13、 保存好設備技術資料。八、 安全目標、安全保證體系及措施1. 安全管理目標（1）不發(fā)生人為責任的人身輕傷及以上事故。（2）控制工作中不發(fā)生設備障礙。（3）不發(fā)生司機人身輕傷及人員責任的車輛損傷以上事故。（4）不發(fā)生調試中誤動、誤碰、誤接觸。（5）控制火災隱患。（6）杜絕習慣性違章現(xiàn)象。2. 主要職責項目負責人：負責編制安全技術施工措施，組織研究、解決施工中存在的安全技術問題。現(xiàn)場負責人：本施工隊第一安全責任人，對本班組人員和工器具在運輸過程中的安全負責。負責落實班組控制異常及未遂的預防措施，做好施工前的技術安全交底工作。貫徹上級的安全指令和本規(guī)程的安全規(guī)章制度，組織好本隊安全活動，帶頭尊章守紀、支持安全員的監(jiān)查工作。 3、安全管理制度及管理辦法 （1） 嚴格執(zhí)行DL40891電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分） （2） 建立行政管理保證體系及安全技術保證體系，實施對工程的全面管理。 （3） 工程開工前，對現(xiàn)場的工器具、設備、機具必須進行維修保養(yǎng)，經檢查合格后使用。九、 危險點分析：1、 砸傷，設備在搬運、移動、安放過程中易發(fā)生脫落、墜地，砸傷人體，放置時易發(fā)生擠傷手的現(xiàn)象，所以搬運、移動、安放設備時應多人進行，抓放牢靠，小心放置；2、 劃傷，在安裝設備時，設備的棱角易劃傷人體，應做好勞動保護措施，工作時要穿工作服，戴手套，并小心進行；另外，要防止設備外包裝上的釘子等尖銳物體造成劃傷；3、 在撥光纜時，不要傷及自己和他人，應做好勞動保 護措施，工作時要穿工作服，戴手套，并小心進行；另外，要防止設備外包裝上的釘子等尖銳物體造成劃傷；4、 電錘、電鉆等電動工具使用，做好絕緣，使用時要握緊，用力均勻，防止鉆頭折斷，并要防止碎屑崩入眼睛，換鉆頭時，要關閉電源，并拔掉插頭方可進行；5、 電源，接電源線時，應關閉電源，與帶電部分保持足夠的安全距離和活動范圍，并做好安全保護措施；十、 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 為規(guī)范施工，確保施工質量，管理部門、監(jiān)理部門、施工單位應共同遵照有關國家標準、本工程設計要求及說明，調試設備參照設備廠家的技術標準及說明。1、 質量保證體系技術保證體系： 建立以項目負責人為首，由各級技術人員組成的技術保證體系，實行三級技術管理，編制相應作業(yè)指導書，用科學的管理來保證工程質量。物資保證體系： 建立以項目經理負責的物資保證體系，負責各種材料、設備的接收、復檢，對不合格品嚴格控制。質量檢驗體系： 建立以施工負責人為首的質量檢驗體系，對工程質量進行檢驗，以嚴格的工程管理來保證工程質量。2、 質量管理措施:1） 對本工程具體情況，進一步明確各級、各崗位人員的質量職責，明確各階段施工的質量要求，做到各環(huán)節(jié)質量控制到位。2） 嚴格執(zhí)行三級質量管理制，對施工實行全過程的質量跟蹤管理按照責、權、利相結合的原則，將施工人員的經濟利益與工作質量、施工質量聯(lián)系起來，做到獎罰分明，3）工準備中，根據(jù)工程特點組織全體施工人員學習相關質量管理文件，增強全員質量意識，并熟悉各自崗位工作的質量要求。4）對特殊過程的工作人員，堅持實行培訓，持證上崗，具體操作中嚴格執(zhí)行規(guī)定的操作程序，確保施工質量。5）施工中應及時填寫施工記錄和質量驗評記錄。十一、 文明施工1、 施工人員按照安規(guī)規(guī)定著裝整齊。2、 施工現(xiàn)場做到“四無”，即無垃圾、無雜物、無積水、無油污，“四全”，即安全遮攔全、溝道蓋板全、設備標志全、照明設施全。3、 施工人員舉止文明，相互之間密切配合，緊密團結，和睦相處。不同施工單位交叉作業(yè)時，相互之間也要密切配合，友好合作。4、 施工現(xiàn)場設置的各種安全設施嚴禁拆、挪或移作它用。5、 施工現(xiàn)場工器具擺放規(guī)整，發(fā)放規(guī)范，并安排專人管理，并記錄在冊。6、 施工機具完好、清潔，要定期進行檢查和保養(yǎng)。機具的安全裝置必須可靠，安全操作規(guī)程齊全。操作人員持證上崗并熟悉機構性能和工作條件。7、 根據(jù)情況劃分禁煙區(qū)，并設立禁煙標志，禁煙區(qū)內禁止吸煙，地面無煙頭，禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。8、 不準隨意在設備、構架、墻板、樓板等設備設施上開孔或焊接臨時結構，必要時