員工旅游活動方案.doc

-范文最新推薦- 員工旅游活動方案 一、活動主題： 親近自然，放松心情，戶外健身，匯聚正能量。 二、活動內容： 開展戶外健身春游活動。 三、活動對象： 以分工會為單位組織全體工會會員戶外登山或健身活動。 四、活動時間、地點： 各分工會根據(jù)具體情況在不影響正常教學秩序的前提下，利用周末、清明或五一假期組織活動（衡陽市內，當日往返）地點由各分工會自行聯(lián)系確定，春游活動在5月底完成。 五、活動經(jīng)費： 按工會會員100元/人的標準撥付。 六、注意事項： 1、嚴格執(zhí)行有關廉政規(guī)定，不進娛樂場所，不得開支香煙和酒。 2、各分工會在活動前要提出活動策劃書，經(jīng)分管或聯(lián)系院領導同意后交工會備案。 3、各分工會在活動結束后，要向學院工會提交春游活動新聞稿和相關照片資料。 4、在組織活動時要明確專人負責，確保人員安全，杜絕安全事故發(fā)生。 一、培訓目的 1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結構，使其更快適應工作環(huán)境。 2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質。 二、培訓對象 公司所有新進員工 三、培訓時間 四、培訓方式 1、脫崗培訓：采用集中授課的形式。 2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。 五、培訓教師 行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工 六、培訓教材 公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例 七、培訓內容 1、公司概況（歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀） 2、組織結構圖 3、公司福利待遇方面（保險、休假、請假等） 4、薪酬制度（發(fā)薪日、發(fā)薪方式） 5、績效管理制度 6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧 7、內部員工的熟悉（本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等） 8、儀態(tài)儀表服務的要求 八、培訓考核 1、書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。 2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。 九、培訓效果評估 行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效，達到預期培訓目標。 一、調查目的 為了了解員工對公司管理制度的滿意度，和對公司現(xiàn)階段所存在的問題有一個全面的了解，特進行了這次員工滿意度調查。 二、調查方式 本次調查采取的主要是向員工發(fā)放問卷的方式。在給員工開早會的時候把問卷發(fā)放下去，講明此次調查的目的。等員工填寫完，交給主管，由人力資源部收回統(tǒng)計。 三、調查問卷的回收情況 四、調查問卷反映的問題 通過對此次問卷的分析，發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下幾點問題： 1、公司的管理制度還有待完善 2、員工平時工作缺乏積極性 3、員工業(yè)余生活單調 4、公司缺乏學習和晉升的機會 五、解決措施 1、針對員工平時工作缺乏積極性，公司決定采取績效管理。給每位員工制定一個績效獎，以此來激勵員工工作的積極性。 2、開展學習課堂。由于公司給員工學習和晉升的機會較少，但為了提高員工日后的工作能力，公司決定在晚上和周末的時候開辦學習班。定期培訓員工的各方面能力，為他們以后晉升做準備。 3、定期組織一些活動。如員工生日，為其舉辦聚會，或每逢假日