吉大15秋學(xué)期《薪酬管理》在線作業(yè)一.docx

吉大15秋學(xué)期薪酬管理在線作業(yè)一窗體底端一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. 不同薪酬等級(jí)的員工薪酬結(jié)構(gòu)比例也應(yīng)有所不同。高級(jí)管理人員由于其工作的成果對(duì)企業(yè)影響較大,其勞動(dòng)績(jī)效基本可以自己控制,所以在其薪酬結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)工資應(yīng)占() A. 較小比重B. 較大比重C. 平均水平D. 不能確定滿(mǎn)分：4 分2. 當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng),可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了()。 A. 外部公平B. 內(nèi)部公平C. 程序公平D. 個(gè)人公平滿(mǎn)分：4 分3. 企業(yè)成本(費(fèi)用)總額是核算企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)所發(fā)生的所有費(fèi)用。它在財(cái)務(wù)損益表上表現(xiàn)為()和期間費(fèi)用的本年累計(jì)數(shù)。 A. 銷(xiāo)售成本B. 制造費(fèi)用C. 銷(xiāo)售費(fèi)用D. 管理費(fèi)用滿(mǎn)分：4 分4. 屬于技術(shù)性津貼的是()。 A. 工人技師津貼B. 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)津貼C. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼D. 技術(shù)工人崗位津貼滿(mǎn)分：4 分5. 根據(jù)部門(mén)的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門(mén)的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃,這種方法是()。 A. 從下而上法B. 從上而下法C. 薪酬計(jì)劃法D. 薪酬調(diào)整法滿(mǎn)分：4 分6. 在薪酬調(diào)查中。如果被調(diào)查企業(yè)沒(méi)有給出準(zhǔn)確的薪酬水平數(shù)據(jù),只能了解到該企業(yè)的平均薪酬情況時(shí),可以采用的數(shù)據(jù)分析方法是()。 A. 數(shù)據(jù)排列B. 頻率分析C. 差異檢驗(yàn)D. N歸分析滿(mǎn)分：4 分7. 商業(yè)保險(xiǎn)不包括()。 A. 安全與健康保險(xiǎn)B. 養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃C. 家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等D. 補(bǔ)充保險(xiǎn)滿(mǎn)分：4 分8. 一般而言,基本醫(yī)療保險(xiǎn)是()的。 A. 低差異,低剛性B. 低差異,高剛性C. 高差異,高剛性D. 高差異低剛性滿(mǎn)分：4 分9. 不屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的是()。 A. 員工可以實(shí)際享用的勞動(dòng)保護(hù)用品B. 員工可以實(shí)際享用食品、飲料、服裝和保健品C. 醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)D. 以此名義支付給員工的補(bǔ)貼滿(mǎn)分：4 分10. 以下關(guān)于企業(yè)薪酬的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。 A. 薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)成,根據(jù)市場(chǎng)薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位B. 薪酬是為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣和實(shí)物報(bào)酬的總和C. 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值的斷,進(jìn)而納入薪酬等級(jí)D. 薪酬調(diào)查的目的是給企業(yè)確定具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平以招到最好的人才滿(mǎn)分：4 分11. 盡管薪酬結(jié)構(gòu)的類(lèi)型有很多種,但從性質(zhì)上可以分為三類(lèi)。首先是高彈性類(lèi)薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是:員工的薪酬在不同時(shí)期個(gè)人收入起伏較大,()與獎(jiǎng)金占的比重較大。 A. 職能工資B. 能力資格工資C. 崗位工資制D. 績(jī)效工資滿(mǎn)分：4 分12. 企業(yè)一般給銷(xiāo)售人員實(shí)行的是()。 A. 能力工資制B. 績(jī)效工資制C. 計(jì)件工資制D. 職務(wù)工資制滿(mǎn)分：4 分13. 薪酬級(jí)差的大小與薪酬等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。對(duì)于分層式薪酬等級(jí)類(lèi)型,則會(huì)()。 A. 等級(jí)較多,薪酬級(jí)差大B. 等級(jí)較小,薪酬級(jí)差小C. 等級(jí)較多,薪酬級(jí)差小D. 等級(jí)較少,薪酬級(jí)差大滿(mǎn)分：4 分14. 將各種崗位與事先設(shè)定的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,來(lái)確定崗位相對(duì)價(jià)值的崗位評(píng)價(jià)方法是()。 A. 崗位排列法B. 崗位分類(lèi)法C. 要素比較法D. 要素計(jì)點(diǎn)法滿(mǎn)分：4 分15. 薪酬的結(jié)構(gòu)比例應(yīng)視從事不同性質(zhì)工作的員工比例有所不同,銷(xiāo)售人員應(yīng)重激勵(lì),()應(yīng)占較大比重 A. 浮動(dòng)工資B. 能力工資C. 績(jī)效工資D. 提成工資滿(mǎn)分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）V 1. 在核算企業(yè)工資總額中,()項(xiàng)目不應(yīng)該包括在內(nèi)。 A. 加班加點(diǎn)工資B. 計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼C. 探親路費(fèi)D. 國(guó)家星火計(jì)劃獎(jiǎng)E. 獎(jiǎng)金滿(mǎn)分：4 分2. 制定薪酬計(jì)劃的方法有兩種,它們是()。 A. 從內(nèi)而外法B. 從上而下法C. 從下而上法D. 從外而內(nèi)法E. 從簡(jiǎn)而繁法滿(mǎn)分：4 分3. 企業(yè)核算人工成本的投入產(chǎn)出指標(biāo)包括()。 A. 銷(xiāo)售收入與人工費(fèi)用率B. 勞動(dòng)分配率C. 企業(yè)利潤(rùn)率D. 企業(yè)增加值E. 企業(yè)人工成本滿(mǎn)分：4 分4. 以下關(guān)于以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是() A. 不利于激勵(lì)員工提高技術(shù)、能力B. 忽略了工作績(jī)效及能力的實(shí)際發(fā)揮程度等因素C. 企業(yè)薪酬成本也比較高D. 而且適用范圍窄E. 不適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、勞動(dòng)熟練程度差別大的企業(yè)滿(mǎn)分：4 分5. 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于()的企業(yè) A. 員工眾多的企業(yè)B. 經(jīng)濟(jì)效益好企業(yè)C. 任務(wù)飽滿(mǎn),有超額工作的必要D. 績(jī)效能夠自我控制E. 員工可以通過(guò)主觀努力改變績(jī)效等滿(mǎn)分：4 分三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。）V 1. 薪酬調(diào)查時(shí),薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點(diǎn)處甚至是90%點(diǎn)處的薪酬水平;薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意50%點(diǎn)處的薪酬水平。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿(mǎn)分：4 分2. 根據(jù)部門(mén)的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字,計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門(mén)的預(yù)算數(shù)字,編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃,這種方法是從上而下法。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿(mǎn)分：4 分3. 管理部門(mén)的人員由于其勞動(dòng)不直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以應(yīng)重保障,浮動(dòng)工資(或獎(jiǎng)金)占的比重要大一些。 A. 錯(cuò)誤B. 正確滿(mǎn)分：4 分4. 在選擇要調(diào)查的企業(yè)時(shí),應(yīng)本著與本企業(yè)薪酬管理有可比性的原則,體現(xiàn)在當(dāng)選擇企業(yè)時(shí),要選擇其雇用的勞動(dòng)力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。() A. 錯(cuò)誤B. 正確滿(mǎn)分：4 分5. 成對(duì)排列法的工作程序是:將一個(gè)企業(yè)相對(duì)價(jià)值中最高與最低的崗位選擇出來(lái),作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn),然后在此限度內(nèi),將所有的崗位,按其性質(zhì)與難易程度逐一排列,顯示崗位與崗位之間的高低差異。() A. 錯(cuò)誤B. 正確滿(mǎn)分：4 分吉大15秋學(xué)期薪酬管理在線作業(yè)二一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. 補(bǔ)充養(yǎng)老金的來(lái)源,可行的來(lái)源方式有完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)或者()。 A. 由企業(yè)和社會(huì)承擔(dān)B. 由員工負(fù)擔(dān)C. 由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)D. 由會(huì)承擔(dān)滿(mǎn)分：4 分2. 住房費(fèi)用含()。 A. 住房公積金B(yǎng). 住房補(bǔ)貼C. 房租補(bǔ)貼D. 房改補(bǔ)貼滿(mǎn)分：4 分3. 員工福利可分為社會(huì)保險(xiǎn)福利和()兩大類(lèi)。 A. 經(jīng)濟(jì)性福利B. 全員性福利C. 特殊群體福利D. 用人單位集體福利滿(mǎn)分：4 分4. 補(bǔ)貼一般不包括()。 A. 為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼B. 加班加點(diǎn)工資C. 附加工資、保留工資D. 績(jī)效工資滿(mǎn)分：4 分5. 企業(yè)成本(費(fèi)用)總額是核算企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)所發(fā)生的所有費(fèi)用。它在財(cái)務(wù)損益表上表現(xiàn)為()和期間費(fèi)用的本年累計(jì)數(shù)。 A. 銷(xiāo)售成本B. 制造費(fèi)用C. 銷(xiāo)售費(fèi)用D. 管理費(fèi)用滿(mǎn)分：4 分6. 一般而言,基本醫(yī)療保險(xiǎn)是()的。 A. 低差異,低剛性B. 低差異,高剛性C. 高差異,高剛性D. 高差異低剛性滿(mǎn)分：4 分7. 企業(yè)某年度增加值率為50%,勞動(dòng)分配率為40%,那么其人工費(fèi)用比率是()。 A. 12B. 40%C. 20%D. 25%滿(mǎn)分：4 分8. 屬于技術(shù)性津貼的是()。 A. 工人技師津貼B. 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)津貼C. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼D. 技術(shù)工人崗位津貼滿(mǎn)分：4 分9. 不屬于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的是()。 A. 員工可以實(shí)際享用的勞動(dòng)保護(hù)用品B. 員工可以實(shí)際享用食品、飲料、服裝和保健品C. 醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)D. 以此名義支付給員工的補(bǔ)貼滿(mǎn)分：4 分10. 經(jīng)濟(jì)性福利不包含() A. 住房性福利B. 交通性福利C. 縮短工作時(shí)間D. 教育培訓(xùn)性福利滿(mǎn)分：4 分11. 當(dāng)采用“以投資促進(jìn)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)整體薪酬水平應(yīng)()。 A. 高于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合B. 低于平均水平,與刺激成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合C. 高于平均水平,與高、中等個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)結(jié)合D. 相當(dāng)于平均水平,與中等個(gè)人、班組或企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)相結(jié)合滿(mǎn)分：4 分12. 關(guān)于傭金制,表述錯(cuò)誤的是()。 A. 是在銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式B. 根據(jù)員工的績(jī)效,按照一定的比例給員工以提成C. 使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益D. 可能使收入差距過(guò)大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感滿(mǎn)分：4 分13. 不屬于核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)的是()。 A. 銷(xiāo)售收入與人工費(fèi)用比率B. 勞動(dòng)分配率C. 勞動(dòng)生產(chǎn)率D. 營(yíng)業(yè)收人與人工費(fèi)用比率滿(mǎn)分：4 分14. 商業(yè)保險(xiǎn)不包括()。 A. 安全與健康保險(xiǎn)B. 養(yǎng)老保險(xiǎn)金計(jì)劃C. 家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等D. 補(bǔ)充保險(xiǎn)滿(mǎn)分：4 分15. 薪酬級(jí)差的大小與薪酬等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。對(duì)于分層式薪酬等級(jí)類(lèi)型,則會(huì)()。 A. 等級(jí)較多,薪酬級(jí)差大B. 等級(jí)較小,薪酬級(jí)差小C. 等級(jí)較多,薪酬級(jí)差小D. 等級(jí)較少,薪酬級(jí)差大滿(mǎn)分：4 分二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）V 1. 薪酬管理的內(nèi)容應(yīng)包括()。 A. 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)B. 薪酬調(diào)查C. 薪酬計(jì)劃D. 薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定與調(diào)整E. 人工成本測(cè)算滿(mǎn)分：4 分2. 員工工資定級(jí)時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。 A. 員工的生活費(fèi)用B. 同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動(dòng)力的市場(chǎng)薪酬水平C. 員工定級(jí)時(shí)的內(nèi)部公平與對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力的平衡問(wèn)題D. 新員工的實(shí)際工作能力E. 公司的支付能力滿(mǎn)分：4 分3. 通過(guò)薪酬市場(chǎng)調(diào)查,企業(yè)可以()。 A. 了解市場(chǎng)薪酬水平及動(dòng)態(tài)B. 檢查、分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性C. 做到外部公平(員工的薪酬水平與市場(chǎng)上的水平大體相當(dāng)D. 預(yù)測(cè)未來(lái)薪酬水平E. 保持企業(yè)薪酬分配的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力滿(mǎn)分：4 分4. 以下關(guān)于企業(yè)薪酬調(diào)查表格的描述正確的是()。 A. 最好能包括所有要調(diào)查的問(wèn)題B. 所有的企業(yè)薪酬調(diào)查項(xiàng)目都應(yīng)該設(shè)計(jì)相關(guān)的表格C. 設(shè)計(jì)的表格最好能做一個(gè)預(yù)調(diào)查,看設(shè)計(jì)的項(xiàng)目是否合理D. 要求語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),問(wèn)題簡(jiǎn)單明確E. 明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容,再設(shè)計(jì)表格,滿(mǎn)足其使目的滿(mǎn)分：4 分5. 崗位評(píng)價(jià)的方法主要有()。 A. 崗位排列法B. 崗位分類(lèi)法C. 定限排列法D. 要素比較法E. 要素計(jì)點(diǎn)法滿(mǎn)分：4 分三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。）V 1. 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況進(jìn)行相應(yīng)地修改。() A. 錯(cuò)誤B. 正確滿(mǎn)分：4 分2. 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位的設(shè)置目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,并制定出崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)等文件的過(guò)程。() A. 錯(cuò)誤B. 正確滿(mǎn)分：4 分3. 調(diào)查公開(kāi)的信息是指調(diào)查政府公布的信息,有關(guān)的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)W術(shù)團(tuán)體提供的數(shù)據(jù),報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)(僅作為參