公路工程安全文明施工組織設(shè)計(jì).doc

2014年防汛專(zhuān)項(xiàng)方案 一、總則為切實(shí)做好2014年度施工工地的安全迎汛工作，確保工程安全度汛，根據(jù)各級(jí)關(guān)于安全迎汛工作指示精神，昌樂(lè)縣汛期局部暴雨時(shí)有發(fā)生，且來(lái)勢(shì)猛、速度快、歷時(shí)短，曾造成較嚴(yán)重的突發(fā)性洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目造成不同程度的破壞，為了最大限度地減少項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本防汛專(zhuān)項(xiàng)方案。1、編制指導(dǎo)思想及目的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持以人為本，提高對(duì)暴雨洪水、防汛突發(fā)事件應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力，減輕災(zāi)害損失，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，確保項(xiàng)目防汛安全。2、編制依據(jù)(1)昌樂(lè)縣新昌市政工程有限公司的安全迎汛應(yīng)急預(yù)案。(2)其他有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。(5)昌樂(lè)縣地區(qū)降水資料統(tǒng)計(jì),每年6月9月為工程建設(shè)雨季施工期。3、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于昌樂(lè)縣寶盈路改建工程。4、防汛專(zhuān)項(xiàng)方案體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛應(yīng)急事件領(lǐng)導(dǎo)指揮小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)成員組成；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急辦公室設(shè)在經(jīng)理部綜合辦公室。5、應(yīng)急工作原則總原則：按照“安全第一、全體動(dòng)員、全力搶險(xiǎn)、減少損失”的方針；堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、救人為先、專(zhuān)業(yè)處置”的原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)，嚴(yán)格處理，減少損失。昌樂(lè)歷年汛期防汛搶險(xiǎn)任務(wù)十分艱巨，項(xiàng)目部為了能夠保持有效的戰(zhàn)斗力，保證完成防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，特成立防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定防汛專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。二、防汛措施1、防汛工作要堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針，提高認(rèn)識(shí)、高度重視，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全渡汛，與國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，有十分密切的關(guān)系，而且對(duì)于促進(jìn)社會(huì)政治、生活穩(wěn)定的大局也具有十分重要的意義。項(xiàng)目部全力以赴做好防汛工作。2、我項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，領(lǐng)導(dǎo)和指揮我項(xiàng)目的防汛工作，建立了搶險(xiǎn)分隊(duì)，隨時(shí)處理突發(fā)險(xiǎn)情，確保安全渡汛。3、防汛辦公室負(fù)責(zé)汛期日常工作，收集信息，上報(bào)下達(dá)等有關(guān)防汛工作事宜，同時(shí)負(fù)責(zé)汛情的每日?qǐng)?bào)告與匯總，隨時(shí)掌握、了解施工現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情汛情發(fā)展的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4、對(duì)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)在汛期按照“以防為主，防重于搶”的要求，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行巡查，有堵塞的要及時(shí)疏通，確保及時(shí)排泄，做到暢通無(wú)阻。5、機(jī)電部在施工現(xiàn)場(chǎng)備足砂、石料、編織袋、手推車(chē)、抽水泵、挖掘機(jī)等防汛物資，以保搶險(xiǎn)之需。6、做好管線改移及圍擋周?chē)厮疁虾统鞘杏晁艿赖倪B網(wǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的降水能順利進(jìn)入城市排水。井口四周排水管線、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和疏通，確保井口無(wú)水險(xiǎn)，雨后必須檢查排水設(shè)施是否出現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理。三、成立防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組及落實(shí)職能組職責(zé)（一）成立防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組及組建搶險(xiǎn)職能組組長(zhǎng)：趙玉兵副組長(zhǎng)：何來(lái)祥 組員：田恒剛 劉濤（二）指揮小組職責(zé)工地發(fā)生洪災(zāi)事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮搶救工作，向各職能組下達(dá)搶救指令，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策。平時(shí)總值班由項(xiàng)目經(jīng)理、其他分管領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，值班者必須在工地，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，發(fā)生洪災(zāi)緊急事故時(shí)，在應(yīng)急小組長(zhǎng)未到達(dá)工地前，值班者即為臨時(shí)代理組長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)。（三）職能組職責(zé)1、聯(lián)絡(luò)組：由值班辦公室趙登樂(lè)負(fù)責(zé)，了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時(shí)間向防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組組長(zhǎng)匯報(bào)，根據(jù)情況酌情及時(shí)通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)。如隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、領(lǐng)工員等均應(yīng)負(fù)責(zé)向防洪防汛應(yīng)急響應(yīng)指揮小組組長(zhǎng)匯報(bào)。2、搶險(xiǎn)組：由生產(chǎn)副經(jīng)理劉洪、劉濤負(fù)責(zé)，根據(jù)指揮組指令，及時(shí)組織精干人員負(fù)責(zé)自救、搶險(xiǎn)，工作內(nèi)容包括：將基坑內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、材料及能移動(dòng)的半成品、成品等盡量轉(zhuǎn)移至安全地帶；對(duì)基坑內(nèi)不能轉(zhuǎn)移的機(jī)械設(shè)備、材料及半成品、成品等根據(jù)需要進(jìn)行覆蓋，對(duì)不能被水淹沒(méi)的機(jī)械設(shè)備零件拆卸搬移至基坑外，拆卸不下的零件可將該設(shè)備墊高至洪水淹沒(méi)線以上；有人員傷亡時(shí)，在急救車(chē)來(lái)臨前，配合救護(hù)組將傷員送至安全地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，急救車(chē)到后，配合救護(hù)組將傷員送上急救車(chē)；設(shè)專(zhuān)人隨時(shí)關(guān)注水勢(shì)的變化，當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí)，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打急救電話求救。3、疏散組：疏散組由安質(zhì)部寇飛負(fù)責(zé)指揮，組織人員疏散、逃生，主管負(fù)責(zé)作業(yè)班組的協(xié)調(diào)和維持疏散秩序。4、救護(hù)組：由項(xiàng)目部書(shū)記負(fù)責(zé)，安質(zhì)部部長(zhǎng)協(xié)助，負(fù)責(zé)聯(lián)系救護(hù)醫(yī)院、引導(dǎo)救護(hù)車(chē)輛，并負(fù)責(zé)將受傷人員護(hù)送至醫(yī)院進(jìn)行急救。5、保衛(wèi)組：由安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要工作內(nèi)容包括：損失控制，物資搶救；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū)，阻止與工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；派專(zhuān)人24小時(shí)巡視事故現(xiàn)場(chǎng)，防止混亂中物資被盜。6、調(diào)查組：由總工程師趙玉兵負(fù)責(zé)，工程部何來(lái)祥協(xié)助，分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。如有上級(jí)、政府部門(mén)介入則配合調(diào)查。7、后勤組：由后勤主任高惠軍、物質(zhì)部長(zhǎng)田恒剛、機(jī)電部部長(zhǎng)劉濤負(fù)責(zé)，其中：后勤負(fù)責(zé)事故期間抗洪搶險(xiǎn)人員及傷員的后勤生活保障，負(fù)責(zé)按時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，如有大雨降臨，應(yīng)及時(shí)通知各工區(qū)負(fù)責(zé)人（各工區(qū)負(fù)責(zé)人在接收到消息后，應(yīng)對(duì)即將開(kāi)展的工作做出部）。物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、機(jī)械部長(zhǎng)負(fù)責(zé)器材器具的供應(yīng)。8、恢復(fù)生產(chǎn)組：由副經(jīng)理趙玉兵、劉洪負(fù)責(zé)，在事故處理完畢后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，及時(shí)組織人員、機(jī)械恢復(fù)正常生產(chǎn)。（四）防汛形勢(shì)分析和防汛重點(diǎn)1、防汛形勢(shì)分析近年來(lái)，昌樂(lè)地區(qū)極端降雨天氣經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重威脅著城市運(yùn)行安全。開(kāi)通、在建和開(kāi)工線路多，且困難大、工期緊、防汛要求高。汛期雨水對(duì)工程的影響相對(duì)較大。寶盈路（原駕校東路）改建工程，北起于邵家莊子村北寶通西街，南止于昌五路口，全長(zhǎng)2.743公里。該路段是進(jìn)出五圖駕駛考試中心的必經(jīng)之路，也是連接寶通街與五圖鎮(zhèn)的重要通道，交通位置十分重要。該工程為二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度60km/h。橫斷面型式：3.5米綠化帶+8.5米路面+8.5米路面+4.0米綠化帶，路面寬度17.0米，路基全款17.0米（不包含綠化帶）。汽車(chē)荷載等級(jí)：公路-級(jí)。該工程路線線位原路中心向西側(cè)偏移3.5米；原路挖出材料作為路基填筑材料，剩余棄土進(jìn)行外運(yùn)。路面結(jié)構(gòu)為：3cm（AC-10）瀝青混凝土+黏層油+5cm（AC-16）瀝青混凝土+下封層+透層+18cm二灰碎石2層+18cm12%石灰土+18cm10%石灰土，總厚度80cm。2、防汛重點(diǎn)(1)管線溝槽采用明挖法施工，溝槽在雨水浸泡后容易造成局部土方坍塌等現(xiàn)象，因此在施工過(guò)程中主要采取以下措施：在溝槽內(nèi)沿坑邊四周設(shè)排水溝，間隔50m設(shè)集水井，集水井中的水用潛水泵排至溝槽外，土方開(kāi)挖必須放坡或進(jìn)行支護(hù)。在施工溝槽周?chē)鰮跛畨?、墻外設(shè)排水溝和集水井，隨時(shí)保證溝槽外場(chǎng)地排水暢通，避免地表水滲入地下或流入溝槽，經(jīng)常檢查溝槽周邊地表有無(wú)裂縫，所有裂縫用水泥砂漿密封，防止地表水沿縫隙滲入浸泡溝槽周邊土體，并加強(qiáng)裂縫觀測(cè)，及時(shí)采取加固措施。溝槽四周?chē)?yán)禁堆放重物。加大溝槽周邊管線監(jiān)控量測(cè)力度，加強(qiáng)溝槽穩(wěn)定巡視，通過(guò)反饋信息及時(shí)采取措施以保證溝槽安全?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)其他管線異?；虺霈F(xiàn)溝槽塌方及時(shí)組織撤離，立即采取加固措施待安全確認(rèn)后，方可繼續(xù)施工。施工人員雨天施工,必須穿戴安全防護(hù)用具,上下溝槽,有安全、防滑設(shè)施。土方挖到槽底，如遇中到大雨，雨后嚴(yán)禁上人，待晾槽后方可上人操作，并禁止擾動(dòng)老土層。在槽底已清理干凈準(zhǔn)備管線施工時(shí)遇到雷雨天氣及時(shí)采用塑料布覆蓋，避免溝槽積水。盡量避免雨天吊裝作業(yè),當(dāng)風(fēng)力達(dá)到5級(jí)時(shí)，不得露天進(jìn)行迎風(fēng)面或重量接近額定負(fù)荷的起重工作。當(dāng)風(fēng)力達(dá)到6級(jí)以上時(shí)，不得在露天進(jìn)行起重作業(yè)。溝槽開(kāi)挖到設(shè)計(jì)支撐位置時(shí)，及時(shí)進(jìn)行鋼支撐安裝，保證溝槽開(kāi)挖施工安全。（2）施工汛期時(shí)可能出現(xiàn)的情況及應(yīng)對(duì)措施：豎井周邊如果發(fā)生路面積水且降水可能持續(xù)時(shí)，我項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并采取措施組織搶險(xiǎn)，報(bào)項(xiàng)目管理中心安全迎汛分指揮部備案。施工豎井周邊匯集水量較多，可能發(fā)生沖壞或漫過(guò)擋水埂，且降水可能持續(xù)時(shí)，我項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并采取措施加高擋水埂，對(duì)基坑周邊異常區(qū)預(yù)實(shí)施監(jiān)測(cè)，報(bào)項(xiàng)目管理中心安全迎汛分指揮部。如果大量雨水下滲，可能對(duì)明挖基坑及隧道結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響、造成塌方或支護(hù)結(jié)構(gòu)變形過(guò)大，將影響到周邊建（構(gòu)）筑物、管線安全時(shí)，我項(xiàng)目部立即按程序逐級(jí)報(bào)至公司安全迎汛指揮部，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、停止危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)，做好基坑周邊車(chē)流、人流的疏導(dǎo)工作，對(duì)基坑周邊異常區(qū)預(yù)實(shí)施監(jiān)測(cè)。并采取措施防止汛情進(jìn)一步擴(kuò)大。（五）防汛責(zé)任區(qū)劃分根據(jù)我單位總體工籌安排，在今年汛期分為三個(gè)防汛責(zé)任區(qū)，并配備足夠的防汛物資，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)庫(kù)，存儲(chǔ)庫(kù)本著就近原則，即工作重點(diǎn)區(qū)域和密集區(qū)域，設(shè)專(zhuān)人保管，確保能夠及時(shí)調(diào)用，具體如下：1、項(xiàng)目部搶險(xiǎn)物資存放點(diǎn)設(shè)在工程圍擋內(nèi)，設(shè)立防汛物資存儲(chǔ)庫(kù)，建立防汛物資臺(tái)賬。防汛責(zé)任人：劉濤防汛物資保管人：劉濤2、管線改移搶險(xiǎn)物資存放點(diǎn)設(shè)在圍擋內(nèi)，設(shè)立防汛物資存儲(chǔ)庫(kù)，建立防汛物資臺(tái)賬。防汛責(zé)任人：何來(lái)祥防汛物資保管人：高惠軍（六）應(yīng)急搶險(xiǎn)處理程序圖（見(jiàn)附圖）四、防汛排查計(jì)劃根據(jù)我標(biāo)段2014年施工總體籌劃，現(xiàn)將防汛排查計(jì)劃羅列如下：1、防汛排查小組由防汛值班人員按照值班情況自成一組，由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理趙玉兵任排查組組長(zhǎng)。2、排查計(jì)劃（1）日常排查：根據(jù)施工期間的特點(diǎn)和重點(diǎn)部位，由排查小組每天進(jìn)行逐一排查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行整改，并記錄在案；（2）定期排查：由值班領(lǐng)導(dǎo)組成定期檢查組，對(duì)施工重點(diǎn)區(qū)域和部位每周日進(jìn)行定期排查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行整改，并記錄在案；（3）不定期抽查：由項(xiàng)目經(jīng)理組織，汛期內(nèi)隨時(shí)對(duì)施工區(qū)域范圍內(nèi)的防汛情況進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即組織人員進(jìn)行整改，并記錄在案。3、排查內(nèi)容（1）防汛物資的保管情況，是否存在挪作他用現(xiàn)象；（2）防汛人員值班情況，是否有擅離職守情況；對(duì)天氣預(yù)報(bào)情況是否及時(shí)公布上墻；交接班情況是否記錄；值班人員手機(jī)是否暢通；（3）施工過(guò)程前是否按要求施做擋水墻及擋水墻質(zhì)量是否存在問(wèn)題；施工過(guò)程中是否對(duì)擋水墻造成破壞等。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)是否有阻礙雨水迅速排流的情況等；五、雨情、水情通報(bào)制度及社會(huì)汛情查詢(xún)1、辦公室設(shè)置專(zhuān)門(mén)的雨情、水情信息通報(bào)板報(bào)；2、值班人員每天將天氣情況在信息通報(bào)欄內(nèi)公布，并在值班記錄中記錄；3、汛期每天由值班領(lǐng)導(dǎo)向項(xiàng)目管理中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)短信方式進(jìn)行情況匯報(bào)。4、遇特殊天氣情況，提前報(bào)告相關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)；必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全體人員進(jìn)入應(yīng)對(duì)狀態(tài)。值班人員通過(guò)以上網(wǎng)站及熱線等社會(huì)汛情查詢(xún)系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢(xún)雨情、水情、積水等信息；有特殊情況及時(shí)進(jìn)行報(bào)告防汛領(lǐng)導(dǎo)組，以采取相應(yīng)對(duì)策。六、預(yù)案級(jí)別1、三級(jí)預(yù)案：（80mm以下）日降雨量項(xiàng)目部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，組織巡查隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及重點(diǎn)物資、設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)組織搶救。2、二級(jí)預(yù)案：（80mm-150mm）日降雨量防汛小組成員全部上崗，搶險(xiǎn)隊(duì)、車(chē)班上崗待命，隨時(shí)聽(tīng)從防汛領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防控同時(shí)安排巡查隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)物資、設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、一級(jí)預(yù)案：（150mm以上）日降雨量項(xiàng)目部防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，根據(jù)上級(jí)命令和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，緊急動(dòng)員全項(xiàng)目人員立即上崗，對(duì)基坑進(jìn)行防護(hù)，重點(diǎn)物資、設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移，組織搶險(xiǎn)小分隊(duì)進(jìn)行巡邏，做好預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)。七、防汛物資數(shù)量表寶盈路改建工程砂子50立方彩條布250米碎石45立方塑料布300米水泵QD5-40/3-2雨衣50套鐵锨50把手電筒20把雨靴60雙編織袋1000個(gè)挖掘機(jī)2臺(tái)手推車(chē)15輛八、汛期值班表（7月-9月）防汛總值班領(lǐng)導(dǎo)趙玉兵（項(xiàng)目經(jīng)理）日期值班人星期一趙玉兵星期二何來(lái)祥星期三田恒剛星期四劉濤星期五趙俊奪星期六黃春祥星期日張國(guó)棟九、加強(qiáng)防洪防汛管理，落實(shí)防洪防汛措施預(yù)防洪災(zāi)的主要措施：1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng)。工區(qū)成立搶險(xiǎn)組，由生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)，搶險(xiǎn)組選擇身體強(qiáng)壯、責(zé)任心強(qiáng)的人員參加。2、制定各項(xiàng)防洪工作制度，對(duì)防洪工作做出具體安排。將防洪工作責(zé)任進(jìn)行分工，責(zé)任層層分解到人頭。3、汛期到來(lái)之前，對(duì)施工管段既有設(shè)施、排水設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患應(yīng)及時(shí)處理。一時(shí)處理不及的，應(yīng)重點(diǎn)布設(shè)防洪看守。4、辦公室每天收集天氣預(yù)報(bào)，并將天氣預(yù)報(bào)及時(shí)通知有關(guān)人員，并嚴(yán)格執(zhí)行雨前、雨中、雨后檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)值班員對(duì)防洪工作情況了如指掌。5、調(diào)查施工場(chǎng)地的地形地貌，不應(yīng)在滑坡體上安置機(jī)、物。6、調(diào)查最高洪水位，當(dāng)洪水來(lái)臨時(shí)，及時(shí)撤離洪水淹沒(méi)線以下區(qū)域的人員、機(jī)械及生活、生產(chǎn)房屋并備好防洪通訊工具、防洪器材。7、加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段的信息互通機(jī)制。在特殊天氣期間，隨時(shí)與相鄰標(biāo)段溝通，成立一支由20人組成的機(jī)動(dòng)防汛搶險(xiǎn)救援組，需要時(shí)以支援相鄰標(biāo)段及項(xiàng)目管理中心的調(diào)遣。十、救災(zāi)、救護(hù)人員的培訓(xùn)和演練1、救助知識(shí)培訓(xùn)：定時(shí)組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識(shí)，通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)，做到迅速、及時(shí)地處理好洪災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，把損失減少到最低限度。2、使用和器材維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)各類(lèi)器材的使用，組織員工培訓(xùn)