輔助分場綜合管理工作總結(jié).doc

輔助分場綜合管理工作總結(jié)石 河 子 市 國 能 能 源 投 資 有 限 公 司 炮 臺 鎮(zhèn) 分 公 司 -輔 助 分 場輔助分場綜合管理工作總結(jié)我分場本年度持續(xù)積極開展了各項綜合治理工作，堅持把“綜管”工作作為分場的頭等大事來抓，在抓好安全生產(chǎn)的同時不放松認(rèn)真抓好治安安全工作，并以會議宣傳、討論學(xué)習(xí)、監(jiān)督管理等多種形式，加強(qiáng)對“綜管”工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了規(guī)劃和措施，確保綜合管理工作切實(shí)有效的執(zhí)行?，F(xiàn)對輔助分場綜合管理工作匯報如下： 一、高度重視，明確責(zé)任上半年與各運(yùn)行班長簽定“責(zé)任書”規(guī)范綜合管理工作，講責(zé)任落實(shí)到各個運(yùn)行班值，在思想上建立以責(zé)任監(jiān)督行為的工作態(tài)度，在實(shí)際操作中以制度規(guī)范工作執(zhí)行力。 二、動員職工保衛(wèi)公共、個人財產(chǎn)安全努力動員職工，發(fā)動員工加強(qiáng)對廠區(qū)和生活區(qū)的巡邏檢查登記，嚴(yán)格出入廠登記制度，以分場會議的形式向員工宣傳保護(hù)公有資產(chǎn)的重要性，以及員工應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，防止個別員工以及外來人員將物資偷盜。要就員工加強(qiáng)防盜意識，由于我廠住宿區(qū)為開放式管理，所以員工外出時應(yīng)將貴重物品保管好，并將住宿場所的門加鎖，并積 極觀察，如發(fā)現(xiàn)有可能對人員財產(chǎn)安全造成威脅的情況需及時上報分場，以保證公共財產(chǎn)及員工個人財產(chǎn)的安全。2月分廠召開會議，針對過節(jié)期間的安全注意事項，考勤表的填寫規(guī)范進(jìn)行說明強(qiáng)調(diào)。 三、做好、做細(xì)消防安全、生產(chǎn)勞動安全、出行安全工作分場在安全例會上組織專工、員工、安全員學(xué)習(xí)消防安全基礎(chǔ)知 石 河 子 市 國 能 能 源 投 資 有 限 公 司 炮 臺 鎮(zhèn) 分 公 司 - 輔 助 分 場識，對滅火器等消防器材的使用方法進(jìn)行說明，對不同情況下應(yīng)采取何種消防措施進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，組織員工進(jìn)行安全月全員教育，有針對性的做好春季、秋季防風(fēng)，防雷工作，確保生產(chǎn)設(shè)施和人員安全，狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各工作組，提高作業(yè)員工高空安全知識;二、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。針對火電廠作業(yè)的特點(diǎn)，我們從運(yùn)規(guī)、安規(guī)中挑選有關(guān)于高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，通知到各運(yùn)行班組，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。為保證員工生產(chǎn)、人身安全，分場對廠區(qū)消防器材型號、使用期、擺放地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計整理成數(shù)據(jù)資料以便隨時查詢。針對團(tuán)場交通狀況，團(tuán)場秋季勞作車輛多的特點(diǎn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)及各項規(guī)章制度 ，不斷組織交通安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，使員工的交通安全意識不斷的提升。通過學(xué)習(xí)員工認(rèn)識到遵紀(jì)守法的重要性，認(rèn)識到只有遵守交通法律、法規(guī)，按規(guī)定行駛車輛，做到“文明出行、平安歸來”才能保證他人和自身的人身安全，才能做到無重特大交通事故發(fā)生；通過學(xué)習(xí)大家認(rèn)識到在行駛過程中不僅要做到遵規(guī)、守法、安全行駛，更應(yīng)該時刻把“生命曾寶貴，安全是首位。”記在心上、印在腦海，同時也要改正以往的一些不良行為。做到：不違規(guī)、違法駕車，不醉酒駕車行駛，不超員、超載，不疲勞駕駛，不超速行駛、不向車外亂吐、亂扔雜物；石 河 子 市 國 能 能 源 投 資 有 限 公 司 炮 臺 鎮(zhèn) 分 公 司 - 輔 助 分 場杜絕變道不打燈、開車打電話、過坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生。步行出行堅持靠右行，盡可能走人行道，避讓車輛駛。讓文明交通、安全行駛與人們時刻相伴，做文明行人。在3月、4月的分場會議中，對上述問題再一次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對安規(guī)考試情況進(jìn)行總結(jié)，對安全衛(wèi)生大檢查的情況進(jìn)行總結(jié)。 四、積極了解員工思想動態(tài)，用宣傳改變思想一是積極主動地搜集情報，了解分析員工思想動態(tài)，掌握有可能被改革對象人員言行動態(tài)，二是利用會議宣傳、談話交流等向員工宣傳法律、法規(guī)知識和企業(yè)改革精神，根據(jù)員工提供的情報信息分別與下屬部份職工進(jìn)行座談、對話，并做好職工思想工作，與職工講明政策，同時也了解到一些具體情況和意見，解決一些具體問題，很快就安定了這些職工的情緒，使管理全過程穩(wěn)定、順暢，無出現(xiàn)一起違法和違紀(jì)的事件，三是對重點(diǎn)人員，性格孤寂人員，家庭困難人員和在廠內(nèi)影響比較大的人員進(jìn)行談話并提出要求。四是將掌握的情況及時制定出解決方案，在最短的時間內(nèi)剔除不良因素，保證積極向上的工作氛圍。1月通過會議動員職工積極開展“開門紅”勞動競賽。 五、強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律、積極開展新聞工作、培訓(xùn)工作以會議的形式，向員工灌述先進(jìn)思想，要求員工要有高昂的工作熱情和良好的工作態(tài)度，立足崗位，履行好職責(zé)，服從組織安排，做到內(nèi)部政令暢通，運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。及時調(diào)解員工之間存在的矛盾，使得員工能夠文明處理矛盾，杜絕打架斗毆等違反勞動紀(jì)律的惡略事件，促使員工和睦相處，保證和諧、愉快的生產(chǎn)生活環(huán)境。在5月分石 河 子 市 國 能 能 源 投 資 有 限 公 司 炮 臺 鎮(zhèn) 分 公 司 - 輔 助 分 場場召開了有關(guān)于新聞報道的會議，對于新聞稿件的傳發(fā)方式、及任務(wù)量進(jìn)行說明，在6月的分場會議中，對加強(qiáng)各專業(yè)培訓(xùn)工作、培訓(xùn)力度進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、督促。 分場將綜合管理工作同其他工作結(jié)合起來，做到同布置、同總結(jié)、共同推進(jìn)。雖然分場在今年上半年