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電力集團(tuán)公司創(chuàng)建市模范職工之家工作總結(jié)我公司成立于#年元月,是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制,提高我市地方電力的市場競爭能力和整體經(jīng)濟(jì)效益,從而實現(xiàn)集團(tuán)化的規(guī)模經(jīng)營而適時組建的。我公司工會有20個工會小組。公司現(xiàn)有工會會員443人,其中大專及以上文化程度員工129人,有專業(yè)技術(shù)人員180人,其中高級職稱4人,中級職稱25人,助理級職稱59人。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元,固定資產(chǎn)凈值1、19億元,流動資產(chǎn)總額7699、45萬元,營運(yùn)資金1409、66萬元。市電網(wǎng)通過兩條110千伏輸電線路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)兩點(diǎn)并網(wǎng)。擁有一個以110千伏輸變電設(shè)備為主網(wǎng)架,35千伏輸變電設(shè)備為輻射,配電網(wǎng)絡(luò)齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級的輸變電線路5123、38公里,110千伏變電站5座,35千伏變電站6座,變電容量13、275萬千伏安,現(xiàn)有直供負(fù)荷約8萬千瓦,年內(nèi)最大負(fù)荷為11萬千瓦。資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主,截至XX年9月,網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機(jī)容量9、04萬千瓦,另有在建小水電站14座容量5、14萬千瓦。其中裝機(jī)最大為212500千瓦的程江口水電站已于XX年8月實現(xiàn)首臺組投產(chǎn)發(fā)電。XX年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時。預(yù)計到XX年,網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達(dá)5億千瓦時。在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,我工會團(tuán)結(jié)全體會員與時俱進(jìn),奮力拼搏,取得了“XX年一星級工會”的稱號,“資興市模范職工之家、郴州市芙蓉標(biāo)兵崗”稱號,公司于XX年榮獲共青團(tuán)郴州市委授予的“共青團(tuán)工作先進(jìn)單位”稱號;XX年榮獲郴州市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進(jìn)單位”稱號,XX-XX年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號;XX-XX年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號;XX年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進(jìn)單位”稱號。我公司自成立以來,在上級黨委和工會的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以發(fā)展為第一要務(wù),倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,整個公司呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的職工信賴的模范職工之家,我們的主要做法是:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),組織落實,確保創(chuàng)建工作落到實處。近年來,資興市經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入快車道,經(jīng)濟(jì)工作總體形勢良好。在這一有利前提下,我公司進(jìn)一步增強(qiáng)并堅定以創(chuàng)建模范職工之家為起點(diǎn),以“建家就是建隊伍,建家就是建公司”為目標(biāo)。充分調(diào)動公司員工的積極性,把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視建家工作,成立了由黨總支書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會具體實施、工會會員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。二、以人為本,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵在于“以人為本”。我公司為實現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個目標(biāo),一直致力于建設(shè)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平精的職工隊伍,引導(dǎo)職工樹立正確的學(xué)習(xí)理念,為爭創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎(chǔ)。以公司新辦公樓啟用為契機(jī),投入大量資金,添置電教設(shè)備,新建多媒體教室,精心組織職工學(xué)習(xí)工會法、供電企業(yè)的業(yè)務(wù)知識和黨的路線、方針、政策。今年還從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干舉辦了三期培訓(xùn)班,一是計量安裝、管理人員培訓(xùn),二是安全人員培訓(xùn),三是待崗人員培訓(xùn),并將每周五下午定為職工集中學(xué)習(xí)時間,由各部室的業(yè)務(wù)主干串講業(yè)務(wù)知識,做到有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)體會,使學(xué)習(xí)工作步入制度化和規(guī)范化的軌道;同時,利用公司現(xiàn)有內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò),建設(shè)高質(zhì)量的資興電力網(wǎng)站,在該網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)建職工之家”學(xué)習(xí)專欄,通過多種形式的學(xué)習(xí),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)熱情空前高漲,取得了事半功倍的學(xué)習(xí)效果,掀起了“學(xué)習(xí)在工作中,成長在崗位上”的學(xué)習(xí)熱潮,使職工的思想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。(二)形式多樣,學(xué)以致用。我們把政策理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉有機(jī)地結(jié)合起來,開展形式多樣的技術(shù)比武活動,提高職工的業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和集體榮譽(yù)感。這幾年公司深入開展了調(diào)度、運(yùn)行、外線、抄表、收費(fèi)等技術(shù)比武活動,為檢驗職工全面熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識,實行了公選調(diào)運(yùn)行人員、安全人員,110kV站長的封存閉式考試。三、結(jié)合實際,努力推進(jìn)民主政治建設(shè),引導(dǎo)職工參政議政多年來,我公司黨總支、行政、工會都十分重視職工參與公司民主管理,重視職工對公司工作的民主監(jiān)督,黨政工把公司的民主政治建設(shè)列入重要議事日程。最大限度地調(diào)動公司職工的積極性,而職工以公司發(fā)展為宗旨,投入心智、思考管理,本著對公司的熱愛,以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣,公司上下同心同德,擰成一股繩,使得公司整個和職工個人都得到更大發(fā)展。開好職代會、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策,在涉及到公司的發(fā)展、基本建設(shè)、聘用人選、晉職評優(yōu)、福利待遇等重大問題,都召開了職代會,并公示內(nèi)容,廣泛聽取職工的意見,通過充分討論、論證,求大同啥小異,最終形成適合公司發(fā)展的決策,得到職工的認(rèn)可。每年都開展民主評議干部工作,讓職工對公司管理層實行民主監(jiān)督。平時,公司很多職工都能面對面地給公司領(lǐng)導(dǎo)及干部提意見和建議,干部也善于聽取不同意見,了解民心,在工作中做到心中有群眾,全心全意依靠職工辦事。每年進(jìn)行民主測評,絕大多數(shù)干部都受到了好評,滿意和比較滿意率都在95%以上。四、關(guān)注職工生活,解決職工困難,維護(hù)職工切身利益,全心全意為職工服務(wù)。維護(hù)職工的的合法權(quán)益,解決職工困難是工會組織的基本職責(zé),也是建家活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,在建家活動中,公司工會十分關(guān)注職工生活,積級向公司黨組反映職工的呼聲和要求,為公司每位職工購買了人身平安和財產(chǎn)保險,并采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動,認(rèn)真做好貧困職工的登記,前年10月份,公司瓦家坳變電站職工唐漢,先后折女喪妻,遭此大難,悲痛欲絕,公司領(lǐng)導(dǎo)知情后,立即到醫(yī)院慰問并處理后事,由工會倡議全體干部職工獻(xiàn)愛心,共捐款2萬多元,今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療,工會資助他治病1000元,還為職工譚隆強(qiáng)、黃存兆、黃東芳三位困難補(bǔ)助每人500元。真正做到了積極爭取解決和維護(hù)職工的合法權(quán)益。奉獻(xiàn)愛心,我工會不僅維護(hù)本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會的愛心捐助活動,將維護(hù)延伸到社會.近幾年來,公司組織抗洪救災(zāi)捐款為貧困地區(qū)捐款為下崗職工子女捐款捐物為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬元.五、深入基層,心系群眾,開展扶貧幫困、送溫暖活動近年來,我公司黨政工時刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開展“結(jié)對奔小康”和“雙聯(lián)”等活動,做到有計劃、有方案、有總結(jié)、有效果,人、財、物支持到位,XX年3月份,公司黨總支和工會組織干部職工多次到黃草前程村共6戶了解情況,與村民結(jié)對子奔小康,從村民的實際情況出發(fā),商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,資助錢、物共十萬元,幫助村民戶解決了實際困難,真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認(rèn)真做好了“雙聯(lián)”工作,去年,公司派安裝公司辦公室主任李愛國參加了市“雙聯(lián)”工作隊,駐市氮肥廠“雙聯(lián)”工作付隊長,為特困職工和下崗工人辦實事,并捐款XX0元,送到特困戶家中,受到了廣大群眾的歡迎。六、完善活動陣地,開展豐富多彩的娛樂,為建家增強(qiáng)了凝聚力。創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地,美化院內(nèi)環(huán)境,公司機(jī)關(guān)各項硬件設(shè)施得到加強(qiáng)。我們按照要求,從美化環(huán)境和改善辦公條件入手,現(xiàn)有105平方米的職工活動室,45平房米的閱覽室,有三個標(biāo)準(zhǔn)化的燈光籃球場等設(shè)施,投入了大量資金用于公司院內(nèi)的道路水泥硬化、院內(nèi)綠化和景燈等,公司機(jī)關(guān)基本實現(xiàn)了一人一臺電腦,開通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了辦公無紙化和信息化。在創(chuàng)建活動中,結(jié)合我公司的實際,我們開展了一系例活動。一是黨政工組織春節(jié)團(tuán)拜會,二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義思想教育。三是組織職工參加系統(tǒng)男女乒乓球賽,四是組織職工參加了全市的男子籃球等級賽,五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會、演講、征文,五年成就圖片集等等活動。這些活動不僅愉悅了職工的身心,豐富了職工的生活,增強(qiáng)了職工的體質(zhì),更增進(jìn)了公司的凝聚力和吸引力。七、加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高建家水平。要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用,就是要使建家活動常建常新,不斷提高水平,不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)。組織建設(shè)。我公司工會組織機(jī)構(gòu)健全,按時換屆改選,健全了經(jīng)審小組和女職工委員會,人員結(jié)構(gòu)和分工合理,工會小家按時建立。思想建設(shè)。為促進(jìn)工會自身努力做到三個堅持:一是堅持抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)上級工會安排,定期組織工會委員、小組長學(xué)習(xí)工會法,學(xué)習(xí)建家活動的要求、經(jīng)驗。結(jié)合公司中心工作進(jìn)行討論,提出建家活動的新思路,制定建家活動的新措施。二是堅持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論,全體會員表決通過,讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅持群眾對工會工作的監(jiān)督。經(jīng)費(fèi)管理。公司工會的經(jīng)費(fèi)管理工作、經(jīng)審工作做得細(xì)致而嚴(yán)格,工會會員會費(fèi)按比例在工資中扣出:行政按時足額撥付經(jīng)費(fèi),按時上解上級工會經(jīng)費(fèi),資興市總工會可以證明。女職工工作。工會的女工工作不僅滲透到所有的工作中,而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關(guān)懷,每年為女職工做婦科體檢
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