業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格(1).doc

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格(1) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃項目計劃書模板研究項目具體內(nèi)容一、項目來源二、研究背景及基本判斷三、研究內(nèi)容/范圍四、研究方法五、研究提綱六、研究的組織方式和人員七、項目費用預(yù)算八、研究的進(jìn)度、質(zhì)量控制九、研究報告的評審十、研究報告的提交編制： 審核： 批準(zhǔn)：時間：(2) 機(jī)會判斷性行業(yè)/項目研究報告模板研究項目具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報告內(nèi)容：（1） 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 銷售總額 平均利潤率 增長率（2）行業(yè)價值鏈 行業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu) 總增加值 主要增值環(huán)節(jié)增加值（3）行業(yè)集中度 企業(yè)總數(shù) 第一位企業(yè)所占份額 前十位企業(yè)所占份額 企業(yè)群分布特征 行業(yè)縱向整合度（4）行業(yè)主管部門 主管部門角色 主要行業(yè)政策/規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)（5）行業(yè)投資機(jī)會 所處生命周期階段 進(jìn)入、撤出障礙 主要機(jī)會、威脅（6）競爭層面、競爭因素和競爭強(qiáng)度（7）行業(yè)的關(guān)鍵成功因素（8）推薦的切入層面（9）切入層價值結(jié)構(gòu) 總營業(yè)額 關(guān)鍵增值關(guān)節(jié)增加值 原材料價格走勢 產(chǎn)品價格走勢（10）切入層經(jīng)營結(jié)構(gòu) 供應(yīng)商 生產(chǎn)組織方式 關(guān)鍵技術(shù) 關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo) 人力/勞動力資源狀況 營銷通路結(jié)構(gòu) 客戶群 客戶主要購買/消費特征（11）目標(biāo)企業(yè) 目標(biāo)企業(yè)名單 目標(biāo)企業(yè)概況（12）行業(yè)領(lǐng)袖 行業(yè)領(lǐng)袖名單 主要行業(yè)領(lǐng)袖簡介四、研究總結(jié)報告人：報告日期：(2) 擬進(jìn)入業(yè)務(wù)研究/評估報告模板研究項目具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報告內(nèi)容：（1）同機(jī)會判斷性行業(yè)研究內(nèi)容（2）行業(yè)五種力量分析 新進(jìn)入者威脅 供應(yīng)商講價能力 客戶講價能力 替代品威脅 業(yè)內(nèi)競爭強(qiáng)度（3）競爭群體分析（4）競爭者分析 未來目標(biāo) 當(dāng)前戰(zhàn)略 預(yù)期的可能變動 能力（5）行業(yè)的長期盈利性及其比較研究 環(huán)境趨勢對行業(yè)未來盈利性的影響預(yù)測 行業(yè)的未來成長曲線模擬 行業(yè)的未來利潤曲線模擬 行業(yè)未來利潤曲線的跨行業(yè)比較/投資的機(jī)會成本分析（6）行業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展模式研究 行業(yè)現(xiàn)有發(fā)展模式總結(jié) 各種模式的歷史、現(xiàn)狀及演變分析（6）行業(yè)的可整合型判斷 行業(yè)的整合效益預(yù)測 可行的行業(yè)整合思路 行業(yè)整合的商業(yè)模型（8）業(yè)務(wù)進(jìn)入戰(zhàn)略建議 進(jìn)入模式 切入點及長期戰(zhàn)略規(guī)劃 階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點四、研究總結(jié)報告人：報告日期：(3) 現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整報告模板研究項目具體內(nèi)容一、研究背景二、主要結(jié)論三、報告內(nèi)容：（1）目標(biāo)業(yè)務(wù)空間分析 宏觀分析 中觀分析 國際趨勢參照 目標(biāo)業(yè)務(wù)空間分析（2）目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)分析 目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)影響因素分析 消費者調(diào)查測試結(jié)果 目標(biāo)市場結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢（3）競爭群體分析 產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素分析 產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素可能變化分析（4）競爭者分析 未來目標(biāo) 當(dāng)前戰(zhàn)略 預(yù)期的可能變動 能力（6）業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展趨勢分析 業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展歷史演變 業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展的國際比照 業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展影響因素 業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展趨勢判斷（5）行業(yè)的長期盈利性及其比較研究 環(huán)境趨勢對行業(yè)未來盈利性的影響預(yù)測 行業(yè)的未來成長曲線模擬 行業(yè)的未來利潤曲線模擬 行業(yè)未來利潤曲線的跨行業(yè)比較/投資的機(jī)會成本分析（6）福田資源能力分析（7）業(yè)務(wù)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)定位 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略重點 競爭位次 市場份額 業(yè)務(wù)總量 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（8）業(yè)務(wù)品牌規(guī)劃 業(yè)務(wù)品牌架構(gòu) 業(yè)務(wù)品牌定位