企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析.doc

最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析 摘要： 隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化逐漸成為企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理工作的正常運(yùn)作是保證企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。針對(duì)這一問(wèn)題，從企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)涵、實(shí)施措施、意義三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。 關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)管理；信息化；建設(shè)創(chuàng)新；科技發(fā)展 中圖分類號(hào)： F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2014）04-0180-01 0 引言 隨著我國(guó)科技的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)財(cái)務(wù)管理日益成為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。由于信息技術(shù)的廣泛使用，各企業(yè)要把信息化建設(shè)與財(cái)務(wù)管理有效結(jié)合，以保證企業(yè)在當(dāng)前這個(gè)信息高速傳播的時(shí)代，用高效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。文章剖析了企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的內(nèi)涵，又就如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化以及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)的重要意義進(jìn)行了詳細(xì)分析。 1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的內(nèi)涵 1.1 財(cái)務(wù)管理信息化是信息高速傳播時(shí)代下的產(chǎn)物 企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是在一定的企業(yè)工作目標(biāo)下的資產(chǎn)管理，包括資本的流通、籌集、投資和利潤(rùn)分配等。隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，原來(lái)以薪資計(jì)算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作慢慢被財(cái)務(wù)軟件所替代。財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)所經(jīng)歷的一場(chǎng)重大變革，為了更好的適應(yīng)企業(yè)的管理運(yùn)行模式，各企業(yè)都設(shè)置自己的專業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化的團(tuán)隊(duì)，分別做出適合自身的財(cái)務(wù)管理軟件.現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)軟件已發(fā)展的頗為成熟，比如企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者可以通過(guò)使用excel這類軟件對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯，可以準(zhǔn)確又快速的制作出所需時(shí)間段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理報(bào)表。 1.2 財(cái)務(wù)管理信息化的具體功能 財(cái)務(wù)管理信息化包括會(huì)計(jì)事務(wù)處理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)以及組織互聯(lián)信息系統(tǒng)這五個(gè)方面。五個(gè)系統(tǒng)相互配合，相輔相成才能確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。資金管理核心內(nèi)容，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化當(dāng)以資金管理作為主線建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并依據(jù)企業(yè)自身的資金狀況及資金流動(dòng)特點(diǎn)選擇合適的財(cái)務(wù)管理軟件，在組織信息互聯(lián)系統(tǒng)中掌握企業(yè)資金動(dòng)態(tài)變化情況，并對(duì)到期的負(fù)債做出預(yù)警。 2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體措施 2.1 企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的相關(guān)制度 為了更好的了解財(cái)政基金的運(yùn)作情況，企業(yè)需要統(tǒng)一規(guī)范制度，如統(tǒng)一各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理軟件，這樣整合數(shù)據(jù)信息會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單，而且能有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性。同時(shí)，企業(yè)管理者要不斷更新思想，跟上時(shí)代發(fā)展，熟悉公司資金運(yùn)作情況，并實(shí)行透明化運(yùn)作管理模式。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，不斷更新技術(shù)軟件等。只有企業(yè)管理者制訂了適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理信息化制度，才能更好的提高對(duì)企業(yè)的管理力度。 2.2 加大對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化人才的培養(yǎng)力度 隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)，必須要培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化人才。財(cái)務(wù)管理人員不僅要掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理技能，還要在新時(shí)代的要求下不斷更新思想，不斷學(xué)習(xí)，明確信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中重要性。各企業(yè)要在不斷完善的培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)好對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)工作人員培訓(xùn)工作。企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有將這一人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)才更有保障。 2.3 企業(yè)建立必要的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警工作依靠的是財(cái)務(wù)預(yù)警工作人員的往常經(jīng)驗(yàn)，隨著科技的發(fā)展，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，為了避免工作者主觀因素影響其管理的實(shí)際效果，企業(yè)可以利用相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理軟件，可以通過(guò)設(shè)置一些數(shù)據(jù)密切關(guān)注財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)變化情況。 3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義 3.1 簡(jiǎn)化了操作過(guò)程、提高了工作效率 財(cái)務(wù)管理信息化只需工作人員通過(guò)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與其他工作人員聯(lián)系，通過(guò)收發(fā)指令、文件等完成工作要求，節(jié)省了時(shí)間，而且可以無(wú)限制的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，不受時(shí)間空間的限制；在飛速發(fā)展的社會(huì)影響下，財(cái)務(wù)管理工作者的專業(yè)能力經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不斷提高，加之專業(yè)的工作軟件和先進(jìn)的信息化技術(shù)，工作效率大大提高。 3.2 符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展政策 當(dāng)今時(shí)代越來(lái)越注重環(huán)保，很多企業(yè)發(fā)展已經(jīng)圍繞環(huán)保為中心，發(fā)展專業(yè)技術(shù)。采用最新的財(cái)務(wù)管信息化技術(shù)能大大減少紙張的使用和浪費(fèi)。比如匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，在失誤打錯(cuò)一個(gè)數(shù)字時(shí)后退刪除即可修改，從而減少報(bào)表打印錯(cuò)誤造成的浪費(fèi)。 3.3 企業(yè)內(nèi)部整體性加強(qiáng) 為了促進(jìn)整個(gè)企業(yè)管理工作的進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理工作信息化創(chuàng)新建設(shè)是重中之重。在完善相關(guān)制度的前提下，先進(jìn)的信息化建設(shè)保證了管理工作同時(shí)進(jìn)行，企業(yè)管理一條線，減少了由于信息不完整造成的數(shù)據(jù)漏缺，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)管理也更具科學(xué)化。 4 結(jié)語(yǔ) 隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的必然趨勢(shì)，完善的財(cái)務(wù)管理體制與先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)是企業(yè)在最優(yōu)的資源整合情況下健康穩(wěn)定發(fā)展的保障。各企業(yè)要加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投資力度，并將企業(yè)自身的特點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理信息化模式相結(jié)合，在先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的推動(dòng)下，企業(yè)會(huì)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，也為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn) 1李娟