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第三章 相互依存性與貿易的好處問題與應用 1Maria每小時可以讀20頁經(jīng)濟學著作,也可以1小時讀50頁社會學著作。她每天學習5小時。 答: BMaria閱讀100頁社會學著作的機會成本是什么? 答:Maria 讀100 頁社會學著作需要2 小時,讀20 頁經(jīng)濟學著作需要1 小時,所以她在2 小時內可讀40 頁經(jīng)濟學著作。她讀100 頁社會學著作的機會成本是讀40 頁經(jīng)濟學著作。 2美國和日本工人每人每年可以生產(chǎn)4輛汽車。一個美國工人每年可以生產(chǎn)10噸糧食。而一個日本工人每年可以生產(chǎn)5噸糧食。為了簡化起見,假設每個國家有1億工人。 A根據(jù)這種情況,做出類似于(教材)圖31(a)幅的表格。 答: 表31 美國工人和日本工人的機會成本 B畫出美國和日本經(jīng)濟的生產(chǎn)可能性邊界。 答:C對美國來說,生產(chǎn)一輛汽車的機會成本是多少?生產(chǎn)糧食呢?對日本來說,生產(chǎn)一輛汽車的機會成本是多少?生產(chǎn)糧食呢?把這種信息填入類似于(教材)表31的表中。 答:對美國來說,1 輛汽車的機會成本是2.5 噸糧食;1 噸糧食的機會成本是0.4 輛汽車。對日本來說,1 輛汽車的機會成本是1.25 噸糧食;1 噸糧食的機會成本是0.8 輛汽車。如表32 所示。 D哪個國家在生產(chǎn)汽車上具有絕對優(yōu)勢?在生產(chǎn)糧食上呢? 答:美國在生產(chǎn)糧食中占有絕對優(yōu)勢。美國和日本生產(chǎn)汽車的絕對能力是相同的。 E哪個國家在生產(chǎn)汽車上具有比較優(yōu)勢?在生產(chǎn)糧食上呢? 答:美國在生產(chǎn)糧食上有比較優(yōu)勢,日本在生產(chǎn)汽車上有比較優(yōu)勢。 F沒有貿易時,每個國家有一半工人生產(chǎn)汽車,一半工人生產(chǎn)糧食。每個國家能生產(chǎn)多少汽車和糧食呢? 答:美國1年可以生產(chǎn)出5億噸糧食和2億輛汽車,日本1年可生產(chǎn)2。5億噸糧食和2億輛汽車。 G從沒有貿易的狀況出發(fā),舉例說明貿易可以使每個國家的狀況都變得更好。 答:如果沒有貿易,美國和日本1 年一共可以消費75 億噸糧食(5+ 25)和4 億輛汽車(2+2)。如果美國和日本分工,各司其能。美國專門生產(chǎn)它有比較優(yōu)勢的糧食,1 年可產(chǎn)10 億噸;日本專門生產(chǎn)它有比較優(yōu)勢的汽車,1 年可產(chǎn)4 億輛。兩者再進行貿易,互通有無,兩國每年可以享受10 億噸糧食和4 億輛汽車,比沒有分工和貿易時多出25 億噸糧食(1075)。所以,貿易使兩個國家的狀況都變得更好。 3Pat和Kris是室友。他們把大部分時間用于學習(理所當然),但也留出一些時間做他們喜愛的活動:做比薩餅和制作清涼飲料。Pat制作1加侖清涼飲料需要4小時,做1塊比薩餅需要2小時。Kris制作1加侖清涼飲料需要6小時,做1塊比薩餅需要4小時。 A每個室友做11塊比薩餅的機會成本是?誰做比薩餅上有絕對優(yōu)勢?誰做比薩餅上有比較優(yōu)勢? 答:Pat 做1 塊比薩餅的機會成本是12 加侖清涼飲料。Kris 制作1 塊比薩餅的機會成本是23 加侖清涼飲料。Pat 在做比薩餅上既有絕對優(yōu)勢又有比較優(yōu)勢。 B如果Pat和Kris互相交換食物,誰將用比薩餅換取清涼飲料? 答:Pat 將用比薩餅換清涼飲料。 C比薩餅的價格可以用若干加侖清涼飲料來表示。能使兩個室友狀況都更好的比薩餅交易的最高價格是多少?最低價格是多少?解釋原因。 答:1 塊比薩餅的最高價格是23 加侖清涼飲料,最低價格是12 加侖清涼飲料。因為帕特在做比薩上有比較優(yōu)勢,并且機會成本是12 加侖清涼飲料。如果兩個室友之間實行貿易,他會選擇生產(chǎn)比薩餅,并與克里斯交換清涼飲料。如果1 塊比薩交換不到12 加侖清涼飲料,帕特就寧可少生產(chǎn)1 塊比薩餅,而自己去生產(chǎn)1 2 加侖清涼飲料??死锼乖谏a(chǎn)清涼飲料上有比較優(yōu)勢,機會成本是32 塊比薩餅。在貿易中,他會選擇生產(chǎn)清涼飲料并與帕特交換比薩餅。對于克里斯而言,1 加侖清涼飲料最少要換32 塊比薩餅,也就是說,1 塊比薩餅的最高價格是23 加侖清涼飲料。如果1 塊比薩餅的價格高于23 加侖清涼飲料,克里斯的1 加侖清涼飲料就換不到32 塊比薩餅。那他就寧可少生產(chǎn)1 加侖飲料,自己去生產(chǎn)32 塊比薩餅。 4假設加拿大有1000萬工人,而且每個工人1年可生產(chǎn)2輛汽車或30蒲式耳小麥。 A加拿大生產(chǎn)1輛汽車的機會成本是多少?加拿大生產(chǎn)1蒲式耳小麥的機會成本是多少?解釋這兩種物品機會成本之間的關系。 答:加拿大生產(chǎn)1 輛汽車的機會成本是15 蒲式耳小麥。生產(chǎn)1 蒲式耳小麥的機會成本是115 輛汽車。這兩種物品機會成本之間互為倒數(shù)關系。 B畫出加拿大的生產(chǎn)可能性邊界。如果加拿大選擇消費11000000萬輛汽車,沒有貿易時它可以消費多少小麥? 在生產(chǎn)可能性邊界上標出這一點。 圖33 加拿大的生產(chǎn)可能性邊界 答:沒有貿易時,加拿大可消費15 000 萬蒲式耳小麥。有貿易時,加拿大可消費1 000 萬輛汽車和20 000萬蒲式耳小麥。 C現(xiàn)在假設美國從加拿大購買1000萬輛汽車,每輛汽車交換20蒲式耳小麥。如果加拿大繼續(xù)消費1000萬輛汽車,這種交易使加拿大可以消費多少小麥?在你的圖上標出這一點。加拿大應該接受這筆交易嗎? 答:這種交易使加拿大還能消費20 000 萬蒲式耳小麥(201 000)。加拿大應該接受這項交易,因為它使加拿大可消費的物品總量增加了。 5英格蘭和蘇格蘭都生產(chǎn)烤餅和毛衣。假設一個英格蘭工人每小時能生產(chǎn)50個烤餅或1件毛衣。假設一個蘇格蘭工人每小時能生產(chǎn)4400個烤餅或22件毛衣。 A在每種物品的生產(chǎn)上,哪個國家有絕對優(yōu)勢?哪一國有比較優(yōu)勢? 答:英格蘭工人在生產(chǎn)烤餅上有絕對優(yōu)勢,蘇格蘭工人在生產(chǎn)毛衣上有絕對優(yōu)勢。1 個英格蘭工人生產(chǎn)1 個烤餅的機會成本是150 件毛衣,生產(chǎn)1 件毛衣的機會成本是50 個烤餅。1 個蘇格蘭工人生產(chǎn)1 個烤餅的機會成本是120 件毛衣,生產(chǎn)1 件毛衣的機會成本是20 個烤餅??梢姡⒏裉m工人在生產(chǎn)烤餅上有比較優(yōu)勢,蘇格蘭人在生產(chǎn)毛衣上有比較優(yōu)勢。 B如果英格蘭和蘇格蘭決定進行貿易,蘇格蘭將用哪種商品與英格蘭交易?解釋原因。 答:蘇格蘭人將用毛衣與英格蘭人交易。因為他們在生產(chǎn)毛衣上有比較優(yōu)勢。 C如果一個蘇格蘭工人每小時只能生產(chǎn)一件毛衣,蘇格蘭仍然能從貿易中得到好處嗎?英格蘭仍然能從貿易中得到好處嗎?解釋原因。 答:如果1 個蘇格蘭人每小時只能生產(chǎn)1 件毛衣,那么他們生產(chǎn)1 件毛衣的機會成本是40 個烤餅,仍低于英格蘭人生產(chǎn)1 件毛衣的機會成本(50 個烤餅)。所以,蘇格蘭人在生產(chǎn)毛衣上仍有比較優(yōu)勢。而此時,1 個蘇格蘭人生產(chǎn)1 個烤餅的機會成本是l40 件毛衣,仍高于1 個英格蘭人生產(chǎn)1 個烤餅的機會成本,即英格蘭人在生產(chǎn)烤餅上仍有比較優(yōu)勢。那么在貿易中,蘇格蘭人和英格蘭人仍都能受益。 6下表描述了Baseballia國兩個城市的生產(chǎn)可能性: 一個工人每小時生產(chǎn)的紅補襪子量 一個工人每小時生產(chǎn)的白襪子量 A沒有貿易,波士頓一雙白襪子價格(用紅襪子表示)是多少?芝加哥11雙白襪子價格是多少? 答:沒有貿易時,波士頓1 雙白襪子價格是1 雙紅襪子,芝加哥1 雙白襪子價格是2 雙紅襪子。 B在每種顏色的襪子生產(chǎn)上,哪個城市有絕對優(yōu)勢?哪個城市有比較優(yōu)勢? 答:波士頓在生產(chǎn)紅、白襪子上都有絕對優(yōu)勢。波士頓在生產(chǎn)白襪子上有比較優(yōu)勢,芝加哥在生產(chǎn)紅襪子上有比較優(yōu)勢。 C如果這兩個城市相互交易,兩個城市將分別出口哪種顏色的襪子? 答:如果它們相互交易,波士頓將出口白襪子,而芝加哥出口紅襪子。 D可以進行交易的價格范圍是多少?答:白襪子的最高價格是2 雙紅襪子,最低價格是1 雙紅襪子。紅襪子的最高價格是1 雙白襪子,最低價格是12 雙白襪子。 7假定一個美國工人每年能生產(chǎn)100件襯衣或20臺電腦,而一個中國工人每年能生產(chǎn)100件襯衣或10臺電腦。 A畫出這兩個國家的生產(chǎn)可能性邊界。假定沒有貿易,每個國家的工人各用一半的時間生產(chǎn)兩種物品,在你的圖上標出這一點。 答:兩個國家的生產(chǎn)可能性邊界如圖3 一4 所示。如果沒有貿易,一個美國工人把一半的時間用于生產(chǎn)每種物品,則能生產(chǎn)50 件襯衣、10 臺電腦;同樣,一個中國工人則能生產(chǎn)50 件襯衣、5 臺電腦。 圖3 一4 生產(chǎn)可能性邊界 B如果這兩個國家進行貿易,哪個國家將出口襯衣?舉出一個具體的數(shù)字例子,并在你的圖上標出。哪一個國家將從貿易中獲益?解釋原因。 答:中國將出口襯衣。對美國而言,生產(chǎn)一臺電腦的機會成本是5 件襯衣,而生產(chǎn)一件襯衣的機會成本為1/5 臺電腦。對中國而言,生產(chǎn)一臺電腦的機會成本是10 件襯衣,而生產(chǎn)一件襯衣的機會成本為1/10 臺電腦。 因此,美國在生產(chǎn)電腦上有比較優(yōu)勢,中國在生產(chǎn)襯衣上有比較優(yōu)勢,所以中國將出口襯衣。 襯衣的價格在1/5 到1/10 臺電腦之間。兩個國家都會從貿易中獲益。例如,襯衣的價格為1/8 臺電腦,換言這,中國出口8 件襯衣?lián)Q回1 臺電腦。中國專門生產(chǎn)襯衣(100 件),并出口其中的8 件,這樣就有92 件襯衣和換回的1 臺電腦。而沒有貿易時,92 件襯衣和1 臺電腦在中國是不可能得到的產(chǎn)出。美國專門生產(chǎn)電腦(20 臺)并向中國出口其中的1 臺換取8 件襯衣。這樣,美國最后就有19 臺電腦和8 件襯衣,這也是沒有貿易時美國不可 能得到的產(chǎn)出。由此可見,貿易使中國和美國所能消費的產(chǎn)品增加,兩國都獲益了。 C解釋兩國可以交易的電腦價格(用襯衣衡量)是多少。 答:一臺電腦的價格將在5 到10 件襯衣之間。如果電腦價格低于5 件襯衣,美國將不會出口,因為在美國一件襯衣的機會成本為1/5 臺電腦。如果電腦的價格高于10 件襯衣,中國將不會進口,因為在中國一臺電腦的機會成本是10 件襯衣。 D假設中國的生產(chǎn)率趕上了美國,因此,一個中國工人每年可以生產(chǎn)100件襯衣或20臺電腦。你預期這時的貿易形式會是什么樣的。中國生產(chǎn)率的這種進步將如何影響兩國居民的經(jīng)濟福利? 答:此時,中美雙方將同時生產(chǎn)兩種商品,然后進行貿易,不過此時的貿易被稱為水平貿易,即生產(chǎn)率大致相同的兩個國家進行的貿易。而中國在提高生產(chǎn)率之前,兩國進行的是垂直貿易。垂直貿易可以增進兩國的福利,水平貿易同樣能增進兩國的福利。經(jīng)常舉的例子是,美國自己生產(chǎn)小汽車,但它還是進口日本的汽車。原因是兩國生產(chǎn)的汽車在性能、耗油量及體積大小等方面有差異,通過進口國外的汽車可以滿足美國人多樣化的需求,因此會增進美國人的福利??偟膩碚f,中國生產(chǎn)率的這種進步會提高兩國居民的經(jīng)濟福利。 8一個巴西的普通工人可以用20分鐘生產(chǎn)1盎司大豆,用60分鐘生產(chǎn)1盎司咖啡;而一個秘魯?shù)钠胀üと丝梢杂?0分鐘生產(chǎn)1盎司大豆,用75分鐘生產(chǎn)1盎司咖啡。 A在生產(chǎn)咖啡上有絕對優(yōu)勢?解釋之。 答:巴西的普通工人有絕對的優(yōu)勢,因為他生產(chǎn)1 盎司咖啡用時(60 分鐘)比秘魯?shù)钠胀üと耍?5 分鐘)少。 B誰在生產(chǎn)咖啡上有比較優(yōu)勢?解釋之。 答:秘魯?shù)钠胀üと司哂斜容^優(yōu)勢。因為秘魯工人生產(chǎn)每盎司咖啡的機會成本(75/50=1.5 盎司的大豆)低于在巴西工人平均每盎司咖啡的機會成本(60/20=3 大豆盎司)。 C如果兩國進行專業(yè)分工并相互貿易,誰將進口咖啡?解釋之。 答:巴西將從秘魯進口咖啡,因為秘魯在咖啡生產(chǎn)上有比較優(yōu)勢。 D假設兩國進行貿易,而且,進口咖啡的國家用22盎司大豆交換11盎司咖啡。解釋為什么兩國都將從這種貿易中獲益。 答:因為兩國的機會成本都比原先下降了,生產(chǎn)時間節(jié)省了(巴西:60-40=20 分鐘;秘魯:100-75=25 分鐘) 9下列表述正確還是錯誤?分別做出解釋。 A“即使一國在所有物品上都有絕對優(yōu)勢,兩國也能從貿易中得到好處?!?答:對。因為一國即使在生產(chǎn)所有的物品上都有絕對優(yōu)勢,它也不可能在所有物品上都有比較優(yōu)勢。相反,即使一國在所有物品的生產(chǎn)上都沒有絕對優(yōu)勢,它也會在某些物品上具有比較優(yōu)勢。 B“某些極有才能的人在做每一件事情時都有比較優(yōu)勢。” 答:錯。一個人不可能同時在做兩件事情上都擁有比較優(yōu)勢,因為如果用一件事情表示另一件事情的機會成本,那么這兩件事情的機會成本互為倒數(shù)。 C “如果某種貿易能給某人帶來好處,那么,它就不會也給另一個人帶來好處。 答:錯。貿易所達到的是雙贏或多贏局面。在貿易中,人們各自生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,社會總產(chǎn)量增加,每個人的狀況會變得更好。 D“如果某種貿易對一個人是好事,那么它對另一個人也總是好事?!?答:錯。雙方的貿易價格必須位于兩者之間的機會成本。 E“如果貿易能給某個國家?guī)砗锰?,那么它也一定能給該國的每一個人帶來好處?!?答:錯。貿易給某個國家
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