新員工融入計(jì)劃管理表.doc

新員工融入計(jì)劃管理表I公司執(zhí)行層（分部及營(yíng)業(yè)部除外）適用員工姓名 條線/部門(mén) 科 室 崗位名稱(chēng) 室 經(jīng) 理 指 導(dǎo) 人 入職日期 新員工融入計(jì)劃介紹親愛(ài)的新員工： 歡迎您加入上海翼勛互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“翼勛金融”）。這里將是您嶄新事業(yè)的開(kāi)始！翼勛金融，提供給您的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。翼勛過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都有賴(lài)于翼勛所有人的努力。翼勛明天的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開(kāi)始，都與您的努力密切相關(guān)。也許你剛剛走進(jìn)翼勛，一切都很陌生，不用擔(dān)心，我們將通過(guò)新員工融入計(jì)劃，幫助您快速了解和融入公司。新員工融入計(jì)劃將貫穿整個(gè)試用期，通過(guò)引導(dǎo)、培訓(xùn)、溝通、考核等多種方式，幫助您全面的了解企業(yè)情況及文化、清晰自己的工作職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的溝通、不斷提升自身能力。希望您在整個(gè)試用期內(nèi)能夠積極配合完成新員工融入計(jì)劃，如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問(wèn)，請(qǐng)與我們或您的指導(dǎo)人、您的室經(jīng)理聯(lián)系。我們都很樂(lè)意解答您的疑惑，并和您坦誠(chéng)地進(jìn)行討論和交流。人力資源部新員工融入計(jì)劃流程 第一天歡迎儀式，入職手續(xù)（資料提交、合同簽訂、領(lǐng)取考勤和電梯卡）等 一階段培訓(xùn)：新員工新人訓(xùn)； 一階段考評(píng)。1234第1.5月至第3月第3月至第4.5月第4.5月至第6月 三階段培訓(xùn)：職業(yè)技巧類(lèi)課程； 三階段考評(píng)。 二階段培訓(xùn)：業(yè)務(wù)運(yùn)作能力； 二階段考評(píng)。 四階段培訓(xùn)：職業(yè)技巧類(lèi)課程 轉(zhuǎn)正考評(píng)。新員工融入計(jì)劃啟動(dòng)注：該項(xiàng)工作完成后，在完成情況的框內(nèi)打新員工入職引導(dǎo)流程表時(shí)間培訓(xùn)部行政部用人部門(mén)人力資源部節(jié)點(diǎn)工作事項(xiàng)完成情況工作事項(xiàng)完成情況工作事項(xiàng)完成情況工作事項(xiàng)完成情況入職前一天準(zhǔn)備新員工入職指引；與用人部門(mén)確認(rèn)辦公位；準(zhǔn)備好辦公位、工作資料等；與新員工再次確認(rèn)入職時(shí)間是否有變化；/準(zhǔn)備新員工入職所需電腦、電話及辦公用品；安排一名老員工做新員工試用期的指導(dǎo)人；郵件通知行政部、培訓(xùn)部入職人員信息；提前預(yù)定會(huì)議室；/與用人部門(mén)確認(rèn)新員工指導(dǎo)人；入職第一天將新員工入職指引發(fā)放給新員工；為新員工配置電腦，并調(diào)試運(yùn)行；代表部門(mén)全體員工歡迎新員工到來(lái)；為新員工辦理入職手續(xù)；向新員工介紹公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、主職場(chǎng)等；為新員工配置電話機(jī)，并調(diào)試運(yùn)行；將新員工的指導(dǎo)人介紹給新員工；新員工確認(rèn)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；/發(fā)放辦公用品給新員工；準(zhǔn)備好給新員工的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料或工作相關(guān)資料；新員工學(xué)習(xí)確認(rèn)相關(guān)規(guī)章制度；在員工通訊錄中添加新員工信息；帶新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)其他員工，介紹部門(mén)的結(jié)構(gòu)與功能、部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定；向運(yùn)營(yíng)技術(shù)部提供新員工企業(yè)郵箱、系統(tǒng)開(kāi)通所需信息；/帶新員工認(rèn)識(shí)與崗位有關(guān)的其他部門(mén)的同事；向新員工介紹新員工融入計(jì)劃；/將工作相關(guān)資料、工具、文檔交給新員工，并告知使用方法；帶新員工到工作部門(mén)，介紹他（她）的所屬科室經(jīng)理；討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)；/派老員工陪新員工到餐廳一起吃午餐；責(zé)任人簽名入職第一周/與新員工進(jìn)行非正式談話，重申崗位要求、衡量標(biāo)準(zhǔn)；全部工作事項(xiàng)、簽名等是否有遺漏；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，確定一些短期的工作目標(biāo)；收集新員工入職引導(dǎo)調(diào)查問(wèn)卷，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、跟蹤；再次強(qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄的重要性；責(zé)任人簽名/員工簽字新員工融入培訓(xùn)計(jì)劃表(員工簽字，入職第一周提交)階段名稱(chēng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式培訓(xùn)課程考核形式第一階段新人訓(xùn)面授1. 走近翼勛2. 行業(yè)及公司介紹3. 人事/合規(guī)/OA系統(tǒng)培訓(xùn)4. 公文寫(xiě)作/商務(wù)禮儀在線考試第二階段職業(yè)技巧類(lèi)課程在線學(xué)習(xí)1. 新員工如何快速融入組織2. 培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度3. 工作計(jì)劃的制定（上）4. 工作計(jì)劃的制定（下）5. 如何設(shè)定目標(biāo)6. 如何實(shí)施目標(biāo)管理在線學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作能力室經(jīng)理帶教1. 公司文化及發(fā)展戰(zhàn)略2. 盡快融入組織消除陌生感3. 明確工作任務(wù)、相關(guān)對(duì)接人4. 明確工作要求、考核指標(biāo)用人部門(mén)考核第三階段職業(yè)技巧類(lèi)課程在線學(xué)習(xí)1. 分析問(wèn)題的方法和工具2. 創(chuàng)新思維提升方法3. 微課課程10門(mén)在線學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)第四階段職業(yè)技巧類(lèi)課程在線學(xué)習(xí)1. 全面管理您的工作壓力(上)2. 全面管理您的工作壓力(下)3. 了解并更好地控制情緒4. 微課課程10門(mén)在線學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)員工簽名：日期：新員工入職引導(dǎo)調(diào)查問(wèn)卷(員工填寫(xiě)，入職第一周提交)第一部分：入職感受1） 新員工的入職引導(dǎo)能幫助我更好的了解公司和團(tuán)隊(duì)，更快的適應(yīng)角色和完成工作；非常不同意 比較不同意 一般同意 大部分同意 完全同意2） 入職引導(dǎo)的各環(huán)節(jié)中，讓我感受到公司對(duì)新員工的重視和關(guān)心；非常不同意 比較不同意 一般同意 大部分同意 完全同意第二部分：公司及工作了解1)我對(duì)部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能：完全不了解 不太了解 基本了解 大部分了解 完全了解2)我對(duì)自己的工作職責(zé)、崗位要求及工作衡量標(biāo)準(zhǔn)：完全不了解 不太了解 基本了解 大部分了解 完全了解3)我對(duì)公司辦公區(qū)域： 完全不熟悉 不太熟悉 基本熟悉 大部分熟悉 完全熟悉4)我與部門(mén)里所有的同事：完全不認(rèn)識(shí) 不太認(rèn)識(shí) 基本認(rèn)識(shí) 大部分認(rèn)識(shí) 完全認(rèn)識(shí)5)如果工作中遇到問(wèn)題，我已經(jīng)知道如何尋求幫助：是 否第三部分：后續(xù)工作支持1)試用期內(nèi)我的工作目標(biāo)，我計(jì)劃開(kāi)展工作的步驟： 2）我目前還需要獲得的資源或支持是： 員工簽名：日期：指導(dǎo)人與新員工日常溝通反饋記錄表(員工實(shí)時(shí)記錄，轉(zhuǎn)正前一周提交)序號(hào)溝通日期溝通地點(diǎn)主要溝通內(nèi)容及反饋意見(jiàn)員工簽名指導(dǎo)人簽名1月 日2月 日3月 日4月 日5月 日6月 日7月 日8月 日9月 日10月 日11月 日12月 日13月 日14月 日15月 日16月 日17月 日18月 日備注：指導(dǎo)人與員工的溝通不能少于10次。人力資源部備案： 日期：個(gè)人工作小結(jié)(第一次考核)(員工填寫(xiě)，第一階段考核節(jié)點(diǎn)提交) 員工簽名： 日期：試用期員工考核表(第一次考核)(員工、直屬上級(jí)評(píng)分，第一階段考核節(jié)點(diǎn)提交)評(píng)估項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)自我評(píng)分室經(jīng)理評(píng)分“今日事，今日畢”工作態(tài)度10%工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心、主動(dòng)性、工作熱情，面對(duì)困難或挑戰(zhàn)，不推托、不找借口；高效執(zhí)行10%工作完成的質(zhì)量、工作效率；自我管理及總結(jié)10%主動(dòng)、積極的尋求各種資源解決問(wèn)題，對(duì)已完成的工作、項(xiàng)目能夠進(jìn)行反思總結(jié)；工作及業(yè)績(jī)30%清晰了解工作任務(wù)、相關(guān)對(duì)接人，并且能夠完成崗位要求的工作及業(yè)績(jī)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能20%工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能；團(tuán)隊(duì)融入10%能夠快速融入團(tuán)隊(duì)，與人和睦相處，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)考核10%該項(xiàng)分?jǐn)?shù)由公司培訓(xùn)部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣1-20分）/ 填寫(xiě)說(shuō)明：1、自我評(píng)分作為室經(jīng)理評(píng)分的參考，不計(jì)入總分。2、“總分”是室經(jīng)理的各單項(xiàng)評(píng)分權(quán)重之和。滿分為100分，70分為達(dá)標(biāo)線。3、在試用期內(nèi)，若有任何一次考核分不達(dá)標(biāo)的，公司有權(quán)提前終止試用期并解除勞動(dòng)合同；有累計(jì)兩次考核分不達(dá)標(biāo)的，則立即終止試用期并解除勞動(dòng)合同。4、有累計(jì)兩次考核分達(dá)到90分以上者，經(jīng)審批可提前轉(zhuǎn)正。試用期最少不低于三個(gè)月?！窘Y(jié)果確認(rèn)】 室經(jīng)理簽名： 日期： 指導(dǎo)人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：個(gè)人工作小結(jié)(第二次考核)項(xiàng)目管理崗的理解隨著工作細(xì)節(jié)的增多有了更清晰的理解。經(jīng)歷二十余項(xiàng)的項(xiàng)目工作后，形成項(xiàng)目管理工作手冊(cè)（總經(jīng)辦）。可以把自己做的事情傳遞出去是讓我珍惜的肯定與榮耀。在任職的三個(gè)月過(guò)程中，提高了多方面的認(rèn)識(shí)。一、 信任他人過(guò)往，往往更傾向于將一件事情負(fù)責(zé)到底。如果過(guò)程中沒(méi)有完成，中途轉(zhuǎn)交出去會(huì)不習(xí)慣。有點(diǎn)像自己精心撫養(yǎng)的小孩兒，就一定要在自己的手中長(zhǎng)大成人的感覺(jué)。同事有自己的方式終究會(huì)把事情做好。信任他人，是另一種團(tuán)隊(duì)合作完成事情。這個(gè)銜接的過(guò)程中，要做的就是準(zhǔn)備好交接的資料和資源，做好自己的部分的同時(shí)，好好表現(xiàn)出誠(chéng)意，幫助他人信心滿滿的繼續(xù)完成。二、 換位思考我的工作中出現(xiàn)了一個(gè)外籍實(shí)習(xí)生，我承擔(dān)了照顧她和傳達(dá)工作給她的責(zé)任。這個(gè)過(guò)程中，我一方面希望她實(shí)習(xí)期學(xué)到東西，一方面期待她為公司做出工作上的產(chǎn)出。我承諾她有疑問(wèn)和新的想法可以隨時(shí)來(lái)問(wèn)我，同時(shí)，我為她設(shè)計(jì)了屬于我們的工作日記，將我即成的好東西分享給她。這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了時(shí)間分配問(wèn)題，保持輕松自由的工作氛圍的同時(shí)想辦法去激勵(lì)Sonam在工作上有產(chǎn)出。我不敢將已做好的設(shè)想和框架全部授予她，是擔(dān)心妨礙用她的思想完成事情，過(guò)程中，又不得不和盤(pán)托出，用來(lái)逐漸形成完整的意見(jiàn)可以交付的工作內(nèi)容。三、 信念來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)工作，工作事項(xiàng)變得更為繁復(fù)，看的業(yè)務(wù)資料無(wú)論從廣泛度還是格局高度，都開(kāi)始對(duì)自己有一個(gè)新的擴(kuò)充。計(jì)劃的事項(xiàng)的重量開(kāi)始加重，會(huì)覺(jué)得，時(shí)間不夠。偶然一次開(kāi)會(huì)，A說(shuō)“你覺(jué)得他們憑什么會(huì)幫我”，B說(shuō)“靠我們細(xì)致的努力”，A說(shuō)“靠我的信念”。這個(gè)短對(duì)話對(duì)我啟發(fā)很大。很多事情在沒(méi)有結(jié)果的堅(jiān)持最初的想去的地方，想達(dá)到的高度，按照合理的方向去實(shí)在的做。這個(gè)過(guò)程，配合，傳達(dá)的狀態(tài)，就是信念。有時(shí)候，看到很多人付出很多努力，收效甚微的結(jié)果，會(huì)覺(jué)得很可惜。會(huì)想要去幫忙找原因，可是別人告訴我不需要做得太細(xì)致，在觀察前面的過(guò)程的時(shí)候，你看著你的方向。 三個(gè)月在翼勛，真的好像在上海已經(jīng)三年了一樣。曾經(jīng)我想，這是一個(gè)驛站，但是我最好的時(shí)間就在這里，28歲是一個(gè)人工作產(chǎn)能最高的時(shí)段。我期待能接到更多對(duì)公司戰(zhàn)略有意義的項(xiàng)目做我的貢獻(xiàn)。 我期待翼勛給我很好的平臺(tái)，制造彼此有印記的回憶。 試用期員工考核表(第二次考核)(員工、直屬上級(jí)評(píng)分，第二階段考核節(jié)點(diǎn)提交)評(píng)估項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)自我評(píng)分室經(jīng)理評(píng)分“今日事，今日畢”工作態(tài)度10%工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心、主動(dòng)性、工作熱情，面對(duì)困難或挑戰(zhàn)，不推托、不找借口；高效執(zhí)行10%工作完成的質(zhì)量；工作效率；自我管理及總結(jié)10%主動(dòng)、積極的尋求各種資源解決問(wèn)題；對(duì)已完成的工作、項(xiàng)目能夠進(jìn)行反思總結(jié)；工作及業(yè)績(jī)30%清晰了解工作任務(wù)、相關(guān)對(duì)接人，并且能夠完成崗位要求的工作及業(yè)績(jī)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能20%工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能；團(tuán)隊(duì)融入10%能夠快速融入團(tuán)隊(duì)，與人和睦相處，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)考核10%該項(xiàng)分?jǐn)?shù)由公司培訓(xùn)部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣1-20分）/ 填寫(xiě)說(shuō)明：1、自我評(píng)分作為室經(jīng)理評(píng)分的參考，不計(jì)入總分。2、“總分”是室經(jīng)理的各單項(xiàng)評(píng)分權(quán)重之和。滿分為100分，70分為達(dá)標(biāo)線。3、在試用期內(nèi)，若有任何一次考核分不達(dá)標(biāo)的，公司有權(quán)提前終止試用期并解除勞動(dòng)合同；有累計(jì)兩次考核分不達(dá)標(biāo)的，則立即終止試用期并解除勞動(dòng)合同。4、有累計(jì)兩次考核分達(dá)到90分以上者，經(jīng)審批可提前轉(zhuǎn)正。試用期最少不低于三個(gè)月。【結(jié)果確認(rèn)】 室經(jīng)理簽名： 日期： 指導(dǎo)人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：面談反饋表(第二次考核)(員工與直屬上級(jí)面談，員工填寫(xiě)，第二階段考核節(jié)點(diǎn)提交)第一次考核成績(jī)： 分；第二次考核成績(jī)： 分。（百分制）是否已經(jīng)了解公司主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、組織架構(gòu)、企業(yè)文化？后續(xù)準(zhǔn)備通過(guò)什么樣的方式進(jìn)一步了解和學(xué)習(xí)？工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況：有哪些特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)？有哪些需要提升的地方？建議采用哪些方式提升？員工簽名： 日期：室經(jīng)理簽名： 日期： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 日期：個(gè)人工作小結(jié)(第三次考核)(員工填寫(xiě)，第三階段考核節(jié)點(diǎn)提交) 員工簽名： 日期：試用期員工考核表(第三次考核)(員工、直屬上級(jí)評(píng)分，第三階段考核節(jié)點(diǎn)提交)評(píng)估項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)自我評(píng)分室經(jīng)理評(píng)分“今日事，今日畢”工作態(tài)度10%工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心、主動(dòng)性、工作熱情，面對(duì)困難或挑戰(zhàn)，不推托、不找借口；高效執(zhí)行10%工作完成的質(zhì)量；工作效率；自我管理及總結(jié)10%主動(dòng)、積極的尋求各種資源解決問(wèn)題；對(duì)已完成的工作、項(xiàng)目能夠進(jìn)行反思總結(jié)；工作及業(yè)績(jī)30%清晰了解工作任務(wù)、相關(guān)對(duì)接人，并且能夠完成崗位要求的工作及業(yè)績(jī)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能20%工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能；團(tuán)隊(duì)融入10%能夠快速融入團(tuán)隊(duì)，與人和睦相處，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)考核10%該項(xiàng)分?jǐn)?shù)由公司培訓(xùn)部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣1-20分）/ 填寫(xiě)說(shuō)明：1、自我評(píng)分作為室經(jīng)理評(píng)分的參考，不計(jì)入總分。2、“總分”是室經(jīng)理的各單項(xiàng)評(píng)分權(quán)重之和。滿分為100分，70分為達(dá)標(biāo)線。3、在試用期內(nèi)，若有任何一次考核分不達(dá)標(biāo)的，公司有權(quán)提前終止試用期并解除勞動(dòng)合同；有累計(jì)兩次考核分不達(dá)標(biāo)的，則立即終止試用期并解除勞動(dòng)合同。4、有累計(jì)兩次考核分達(dá)到90分以上者，經(jīng)審批可提前轉(zhuǎn)正。試用期最少不低于三個(gè)月?！窘Y(jié)果確認(rèn)】 室經(jīng)理簽名： 日期： 指導(dǎo)人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：試用期員工個(gè)人轉(zhuǎn)正小結(jié)(員工填寫(xiě)，轉(zhuǎn)正前提交)個(gè)人小結(jié)（請(qǐng)從以下四個(gè)維度總結(jié)）1、 對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)與理解：2、 任職期間的工作經(jīng)歷和主要業(yè)績(jī)：3、 工作中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施：4、 在公司組織的培訓(xùn)中有哪些收獲，下一步您會(huì)如何運(yùn)用于實(shí)際工作中？員工簽名： 日期：試用期員工考核表(第四次考核)(員工、直屬上級(jí)評(píng)分，轉(zhuǎn)正前提交)評(píng)估項(xiàng)目權(quán)重考核要點(diǎn)自我評(píng)分室經(jīng)理評(píng)分“今日事，今日畢”工作態(tài)度10%工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心、主動(dòng)性、工作熱情，面對(duì)困難或挑戰(zhàn)，不推托、不找借口；高效執(zhí)行10%工作完成的質(zhì)量；工作效率；自我管理及總結(jié)10%主動(dòng)、積極的尋求各種資源解決問(wèn)題；對(duì)已完成的工作、項(xiàng)目能夠進(jìn)行反思總結(jié)；工作及業(yè)績(jī)30%清晰了解工作任務(wù)、相關(guān)對(duì)接人，并且能夠完成崗位要求的工作及業(yè)績(jī)；專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能20%工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能；團(tuán)隊(duì)融入10%能夠快速融入團(tuán)隊(duì)，與人和睦相處，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)精神；培訓(xùn)考核10%該項(xiàng)分?jǐn)?shù)由公司培訓(xùn)部提供；總分100%（如員工有違反公司制度的情況，可酌情扣1-20分）/ 填寫(xiě)說(shuō)明：1、自我評(píng)分作為室經(jīng)理評(píng)分的參考，不計(jì)入總分。2、“總分”是室經(jīng)理的各單項(xiàng)評(píng)分權(quán)重之和。滿分為100分，70分為達(dá)標(biāo)線。3、在試用期內(nèi)，若有任何一次考核分不達(dá)標(biāo)的，公司有權(quán)提前終止試用期并解除勞動(dòng)合同；有累計(jì)兩次考核分不達(dá)標(biāo)的，則立即終止試用期并解除勞動(dòng)合同。4、有累計(jì)兩次考核分達(dá)到90分以上者，經(jīng)審批可提前轉(zhuǎn)正。試用期最少不低于三個(gè)月?！窘Y(jié)果確認(rèn)】 室經(jīng)理簽名： 日期： 指導(dǎo)人簽名： 日期： 員工簽名： 日期：試用期員工轉(zhuǎn)正面談?dòng)涗洷?員工與直屬上級(jí)面談，員工記錄，轉(zhuǎn)正前提交)1. 試用期考核成績(jī)（百分制）：第一次： 第二次： 第三次： 第四次： 2. 試用期工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)：3. 實(shí)際完成情況：4. 存在的問(wèn)題與不足：5. 今后工作布置及寄語(yǔ)：6. 整體考核評(píng)價(jià)：優(yōu)秀：累計(jì)2次達(dá)到90分以上；達(dá)標(biāo)：每次均達(dá)到70分（含）以上；不達(dá)標(biāo)：累計(jì)2次達(dá)到70分以下。（在試用期內(nèi)，有任何一次考核分不達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有權(quán)提前終止試用期并解除勞動(dòng)合同。）員工簽名： 日期：指導(dǎo)人簽名： 日期：室經(jīng)理簽名： 日期：部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 日期：試用期員工轉(zhuǎn)正審批表日日日元日日日日條線/部門(mén)意見(jiàn)整體考核評(píng)價(jià)：優(yōu)秀：累計(jì)2次達(dá)到90分以上；達(dá)標(biāo)：每次均達(dá)到70分（含）以上；不達(dá)標(biāo)：累計(jì)2次達(dá)到70分以下。轉(zhuǎn)正建議：提前轉(zhuǎn)正 按期轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正（）個(gè)月 辭退部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 條線負(fù)責(zé)人/間接上級(jí)簽名： 日期： 人力資源部意見(jiàn)綜合評(píng)定：優(yōu)秀 達(dá)標(biāo) 不達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)正建議：提前轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期： ；按期轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期： ；延期轉(zhuǎn)正（）個(gè)月 轉(zhuǎn)正日期： ；辭退薪資待遇：維