企業(yè)設(shè)備管理制度--.doc

#機械加工企業(yè)設(shè)備管理編 寫： 馬 智 審 核： 批 準(zhǔn)： 2018年8月 日發(fā)布 2018年8月 日執(zhí)行 目 錄1.序言2.設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)圖-43.崗位職責(zé)： 3.1設(shè)備管理員職責(zé)-4 3.2設(shè)備統(tǒng)計員職責(zé)-43.3設(shè)備維修組長職責(zé)-53.4設(shè)備維修人員職責(zé)-54.設(shè)備管理制度： 4.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度- 54.2特種設(shè)備叉車、行車、電梯維護(hù)保養(yǎng)制度-74.3設(shè)備巡檢制度-74.4設(shè)備檢修制度-84.5設(shè)備潤滑制度-84.6設(shè)備維修制度-84.7設(shè)備事故管理 -9 4.8特種設(shè)備使用登記制度-9 4.9特種設(shè)備事故報告制度-10 4.10特種設(shè)備定期報檢制度-10 4.11電梯困人緊急處理措施-104.12特種設(shè)備事故應(yīng)急措施、救援及演習(xí)制度-105.維修工具管理辦法- 116.現(xiàn)場維修人員交接制度-117.設(shè)備更新及改造管理-128.工程施工技術(shù)管理： 8.1我方工程技術(shù)管理-12 8.2施工單位工程技術(shù)管理-13 8.3我方對施工單位現(xiàn)場要求-13 8.4施工資料的控制-139.附表: 附表1.設(shè)備技術(shù)改造申請表-14 附表2.設(shè)備資料存檔清單-15 附表3.設(shè)備臺帳-16 附表4.特種設(shè)備注冊登記臺賬-17 附表5.特種設(shè)備定期檢驗臺賬-18 附表6.設(shè)備事故報告單-19 附表7.設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄單-20 附表8.設(shè)備巡檢記錄表-21 附表9.備件采購申請單-22 附表10.設(shè)備檢修計劃表-23附表11.設(shè)備維修申請單-24 附表12.設(shè)備日常維護(hù)抽查表-25附表13.設(shè)備保養(yǎng)定期檢查內(nèi)容表-26附表14.起重機定期巡檢表-27 附表15.叉車日常檢查、維護(hù)事項表-29序 言 設(shè)備管理是對設(shè)備全過程綜合管理，包括設(shè)備方案的提出、定型、設(shè)計、制造、安裝調(diào)試、使用維修以及改造直至報廢；因此把與其相關(guān)的人力、物力、財力等，通過有組織的協(xié)調(diào)與控制，從而實現(xiàn)設(shè)備控制低成本高效率，特制定公司設(shè)備管理制度。2. 設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)圖 設(shè)備管理員 設(shè)備統(tǒng)計員 老廠區(qū)機電組 新廠區(qū)機電組 工程管理 3. 設(shè)備各崗位職責(zé) 3.1設(shè)備管理員職責(zé) 1.負(fù)責(zé)企業(yè)所有設(shè)備安全以及突發(fā)等事件的緊急協(xié)調(diào)與處理。 2.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)更新、改造和施工的管理及工程建設(shè)；設(shè)備技術(shù)改造申請表（見附表1）。 3.負(fù)責(zé)新、舊設(shè)備資料存檔清單（見附表2）和設(shè)備臺帳（見附表3）的建立。4.負(fù)責(zé)特種設(shè)備注冊、定檢、及檔案管理工作；建立特種設(shè)備注冊登記臺賬（見附表4）、特種設(shè)備定期檢驗臺賬（見附表5）。5.負(fù)責(zé)設(shè)備事故、檢修、維修等較大問題的原因分析與處理；設(shè)備事故報告單（見附表6）、設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄表（見附表7）。6.負(fù)責(zé)對于現(xiàn)場大于4小時的維修、進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，保證設(shè)備正常運行。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、維修、巡檢等管理工作；設(shè)備巡檢記錄表（見表8）。8.貫徹企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)，以降能節(jié)耗為準(zhǔn)繩、合理管控。9.嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。3.2設(shè)備統(tǒng)計員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備資料的登記及存檔，登記的設(shè)備資料存檔清單（見附表2）。2.負(fù)責(zé)公司設(shè)備臺賬（見附表3）、特種設(shè)備注冊臺帳（見附表4）、特種設(shè)備定期檢驗臺賬（見附表5）的登記。3.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造申請表（見附表1）、設(shè)備日常維護(hù)抽查表（見附表12）、設(shè)備保養(yǎng)定期檢查內(nèi)容表（見附表13）、設(shè)備維修申請單（見附表11）、設(shè)備檢修計劃表（見附表10）、設(shè)備巡檢記錄表（見附表8）、設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄單（見附表7）、事故報告單（見附表6）、起重機定期巡檢表（見附表14），記錄的及時收集、整理和歸檔。4.配合財務(wù)做好固定資產(chǎn)核對工作。5.杜絕泄露企業(yè)技術(shù)秘密。6.遵守企業(yè)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。3.3設(shè)備維修組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及附屬設(shè)備的日常巡檢、定期巡檢、發(fā)現(xiàn)問題及時處理；設(shè)備巡檢記錄表（見附表8）、起重機定期巡檢表（見附表14）。2.做好設(shè)備定期保養(yǎng)、計劃檢修、故障維修、設(shè)備維修申請單（見附表11）維修、計劃維修、以及設(shè)備事故處理工作；設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄單（見附表7）、設(shè)備事故報告單（見附表6）、設(shè)備計劃檢修表（見附表10）。3.落實設(shè)備管理制度，落實各項記錄真實填寫，及時上交給設(shè)備統(tǒng)計員統(tǒng)計、歸檔。4.維修后現(xiàn)場干凈，辦公場地整潔；4小時以上維修通知設(shè)備管理員確認(rèn)。5.負(fù)責(zé)本組人員的技術(shù)指導(dǎo)和日?？己斯ぷ?；力爭設(shè)備完好率100%，并做好成本控制。6.根據(jù)設(shè)備狀況及維修情況，及時填寫備件采購申請單（見附表9）、上報采購。7.善于總結(jié)與分析，設(shè)備故障原因、和優(yōu)化的處理方案、和防范措施，做好班組分享共同提高。8.遵守企業(yè)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時性工作。3.4設(shè)備維修人員職責(zé)1.及時處理來自生產(chǎn)所填寫的、設(shè)備維修申請表（見附表11）。2.每日對全廠設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫生產(chǎn)設(shè)備巡檢記錄表（見表8）；對定期巡檢的行車，嚴(yán)格按照起重機定期巡檢表（見附表14）內(nèi)容、進(jìn)行巡檢。3.負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)、檢修、維修，及時處理設(shè)備異常事故，并填寫設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄表（見附表7）、設(shè)備事故報告單（見附表6）；若不能及時排除故障、及時向設(shè)備管理員匯報。4.維修后現(xiàn)場干凈，辦公場地整潔；4小時以上維修通知設(shè)備管理員確認(rèn)。5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度及時填寫記錄；及時處理設(shè)備檢修計劃表（見附表10）中的檢修設(shè)備事項。6.加強學(xué)習(xí)、錘煉技能，滿足時代及企業(yè)所需，逐漸降低設(shè)備故障率。7.遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。 4.設(shè)備管理制度： 4.1、設(shè)備維修保養(yǎng)制度1、設(shè)備機具的維修保養(yǎng)五要求.清潔設(shè)備內(nèi)外達(dá)到整潔，各滑動面、絲杠、齒輪、齒輪箱、油孔等無油污，各部位不漏油、不漏氣、不漏水，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈、等。.工具整齊、附件、工件（產(chǎn)品）要放置整齊，管道、線路要有條例、等。.潤滑良好、按時加油換油，油壓正常，油路暢通，無油干磨現(xiàn)象、等。.安全遵守操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用機具，及時消除不安全因素、等。.車間主任及設(shè)備管理人員、要及時做到認(rèn)真督檢。2、設(shè)備機具三級保養(yǎng)制（日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)）.日常的維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)；A.日常維護(hù)保養(yǎng)有設(shè)備機具操作人員當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事，班中五注意、及班后四件事。a.班前四件事：檢查交接班記錄；按規(guī)定加油潤滑；檢查手柄位置和運轉(zhuǎn)部位是否靈活、安全裝置是否可靠；低速運轉(zhuǎn)傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通、等。b.班中五注意:注意運轉(zhuǎn)聲音；設(shè)備機具的溫升；設(shè)備壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)、等；儀表信號；安全保險是否正常、等。c.班后四件事：關(guān)閉開關(guān)，所有手柄搬到零位；清楚鐵屑、臟物、擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面及潤滑面油污，并加油；清掃工作現(xiàn)場，整理附件、工具；辦理交接班手續(xù)。B.周保養(yǎng)是有機具操作人員執(zhí)行，在每周末進(jìn)行一次，保養(yǎng)時間一般2小時，保養(yǎng)內(nèi)容：a.外觀擦凈：設(shè)備機具導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地，達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹，周圍環(huán)境整潔、等。b.操縱傳動：檢查各部位技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙；檢查互鎖、保險裝置；傳動聲音正常、安全可靠，等。c.液壓潤滑：清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加有或換油；檢查液壓系統(tǒng)、油路暢通、無滲漏、無研傷，等。d.電氣系統(tǒng)擦拭電機、檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠、等。.一級保養(yǎng)a.一級保養(yǎng)是以操作人員為主，維修人員協(xié)助完成；對設(shè)備機具局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位、疏通油路、管道、等，調(diào)整設(shè)備各部位間隙，緊固設(shè)備機具各個部位。b.一級保養(yǎng)一般為1-4小時，按照設(shè)備說明書、以及生產(chǎn)實況，做好定期保養(yǎng)。c.一級保養(yǎng)的目的，減少設(shè)備磨損、消除隱患。.二級保養(yǎng)a.二級保養(yǎng)是以維修工為主，操作工參與來完成，按設(shè)備說明書要求，有計劃的對機具進(jìn)行部分分解檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分。b.二級保養(yǎng)一般為0.5-2天。c.二級保養(yǎng)應(yīng)填寫設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄（見附表7）。d.二級保養(yǎng)的目的，設(shè)備達(dá)到好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。.設(shè)備維修保養(yǎng)考核 a.考核依據(jù)：設(shè)備日常維護(hù)抽查表和設(shè)備保養(yǎng)檢查表、檢查的設(shè)備保養(yǎng)情況，進(jìn)行經(jīng)濟考核；設(shè)備日常維護(hù)抽查表（見附表12）、設(shè)備保養(yǎng)檢定期查內(nèi)容表（見附表13）。 b.每十天設(shè)備管理員把設(shè)備檢查的情況，轉(zhuǎn)交給設(shè)備歸屬車間主任一次，每月由車間主任依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)情況，對相關(guān)操作人員進(jìn)行月經(jīng)濟考核。 c.經(jīng)濟考核指標(biāo)。 e.設(shè)備故障或保養(yǎng)期間，如需設(shè)備維修人員協(xié)維修或協(xié)助，生產(chǎn)要及時填寫設(shè)備維修申請單（見附表11）。4.2特種設(shè)備叉車、行車、電梯的維護(hù)保養(yǎng)制度1.叉車的日常維護(hù)保養(yǎng)a.由操作人員負(fù)責(zé)叉車的日常維護(hù)保養(yǎng)，如需維修人員協(xié)助、需填寫維修申請單。b.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，詳見叉車日常檢查維護(hù)事項表（見附表15）。2.行車的日常維護(hù)保養(yǎng) a.日常維護(hù)保養(yǎng)由維修組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢制度執(zhí)行。3.電梯的日常維護(hù)保養(yǎng) a.是由合同簽訂的維保單位執(zhí)行，由設(shè)備管理員及時做好監(jiān)督管理工作。4.考核辦法： a.以設(shè)備日常維護(hù)抽查表抽查情況為準(zhǔn)、進(jìn)行經(jīng)濟考核，設(shè)備日常維護(hù)抽查表（見附表12）。 b.內(nèi)部操作員工考核由車間主任確定，維修人員考核由設(shè)備管理員定。 c.電梯考核由設(shè)備管理員依據(jù)維保合同進(jìn)行，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.3設(shè)備巡檢制度 1.巡檢由班長負(fù)責(zé)，每天巡檢一次、每次不少于2小時。2.巡檢要求： a.每天巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和故障及時處理、并填寫到設(shè)備巡檢記錄表中（見附表8）、設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄（見附表7），設(shè)備管理員不定期抽查。 b.對于需停機檢修，在不影響設(shè)備性能及安全的情況下，上報管理員列入設(shè)備檢修計劃表（見附表10）。 c.每月對特種設(shè)備的安全附件進(jìn)行一次安全檢查,對于起重機設(shè)備巡檢內(nèi)容、詳見起重機定期巡檢表（見附表14），對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。 d.特殊條件下應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行特殊的巡檢。 3.每月巡檢記錄上交設(shè)備統(tǒng)計員，歸檔、統(tǒng)計。4.4設(shè)備檢修制度： 1.檢修前準(zhǔn)備： a.設(shè)備管理員每月25日以前、根據(jù)現(xiàn)場制定下月檢修計劃；設(shè)備檢修計劃表（見附表10）。 b.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)檢修整個過程及安全的控制。 c.特種設(shè)備作業(yè)必須按照設(shè)備檢修安全規(guī)定作業(yè)。 d.對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)設(shè)備管道檢修，必須切斷出入口閥門。 2.檢修安全規(guī)定: a.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。 b.管線及配電檢修時，要在施工位置懸掛警告牌。 c. 高空位作業(yè)必須佩戴安全帶。 d. 臨時檢修易燃、易爆設(shè)備，應(yīng)采取防爆措施嚴(yán)防產(chǎn)生火花。 3.檢修結(jié)束： a.檢修完成設(shè)備無異物、現(xiàn)場干凈。 b.頻繁故障以及大于四小時維修，設(shè)備管理員驗收,記錄由設(shè)備統(tǒng)計員歸檔并統(tǒng)計。 4.5設(shè)備潤滑制度： 1.基本任務(wù)是： a.設(shè)備潤滑執(zhí)行“五定”原則，維修人員監(jiān)督和指導(dǎo)操作人員實施。 2.設(shè)備潤滑“五定”原則： a.定點：按規(guī)定定點加油。 b.定時：按規(guī)定時間加油。 c.定質(zhì)：按規(guī)定油號加油。 d.定量：按規(guī)定油量加油。 e.定人：設(shè)備潤滑有設(shè)備操作崗位人員實施。 3.加油嚴(yán)格按設(shè)備說明書要求油牌號，加油器具潔凈。 4.現(xiàn)場油質(zhì)不合格立即通知倉庫，知而不報視情節(jié)按公司制度處罰。 5.設(shè)備潤滑制度執(zhí)行情況由設(shè)備管理員、以及維修人員進(jìn)行監(jiān)督。4.6設(shè)備維修制度： 1.弄清設(shè)備故障產(chǎn)生的原因，杜絕類似故障的再次發(fā)生。 2.重視故障處理流程： a.一般故障信息來源有：日常巡檢發(fā)現(xiàn)的故障、日常操作中發(fā)現(xiàn)的故障以及突發(fā)故障； b.故障信息整理來自：設(shè)備維修申請單（見附表11）、設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄表（見附表7）、設(shè)備巡檢記錄表（見附表8）、設(shè)備事故報告單（附表6）、起重機定期巡檢表（見附表14）、設(shè)備檢修計劃表（附表10）。 c.故障分析：找準(zhǔn)故障部位及產(chǎn)生原因，找到最佳解決方案。 3.維修要求： a.對于設(shè)備出現(xiàn)故障，機電維修人員要按時維修，若4小時內(nèi)無法修復(fù)，及時通知設(shè)備管理員。 b. 對于預(yù)防性及預(yù)測性的設(shè)備隱性問題，據(jù)現(xiàn)場實際若能解決的、可立即解決，不能解決的、告知設(shè)備管理員編制到設(shè)備檢修計劃中，設(shè)備檢修計劃表（見附表10）。 c.對于先天性設(shè)備缺陷或頻發(fā)故障，需對設(shè)備局部結(jié)構(gòu)和零件加以改進(jìn)的、有設(shè)備管理員優(yōu)化方案、填寫設(shè)備技術(shù)改造申請表（見附表1），報告領(lǐng)導(dǎo)審批或解決。 d.對于大于4小時以上的維修，通知設(shè)備管理員確認(rèn)。 f.認(rèn)真填寫各種記錄表，每15天有設(shè)備統(tǒng)計員歸檔一次，用于統(tǒng)計分析。4.7設(shè)備事故管理 1.設(shè)備事故的劃分： a.一般事故：導(dǎo)致停機修理時間小于4小時或修理費用超過500元事故。 b.重大事故：影響生產(chǎn)4小時以上或直接經(jīng)濟損失2000元以上的事故。 c.特大事故：影響生產(chǎn)14小時以上或直接經(jīng)濟損失1萬元以上的事故。 2.設(shè)備事故的歸屬： a.事故責(zé)任：人為操作事故、維護(hù)管理不到位事故、維修事故。 b.質(zhì)量事故：設(shè)備制造質(zhì)量差或安裝質(zhì)量不到位或設(shè)計不合理造成的設(shè)備事故。 c.自然事故；自然災(zāi)害及外界影響引起的事故。 3.設(shè)備事故的分析和處理： a.事故發(fā)生后，操作人員立即切斷電源、氣源、水源，并采取一定措施防止事故進(jìn)一步擴大。 b.一般事故由維修人員進(jìn)行分析處理，絕不允許設(shè)備帶病作業(yè)，維修人員督查。 c.重大事故、當(dāng)事人立即向設(shè)備管理員匯報，接受統(tǒng)一指揮，并填寫設(shè)備事故報告單、報告廠長。 d.特大事故設(shè)備管理員立即報告廠長，事后填寫設(shè)備事故報告單，設(shè)備事故報告單（見附表6）。 e.每月設(shè)備有設(shè)備統(tǒng)計員對設(shè)備事故報告單歸檔、統(tǒng)計。 4.8特種設(shè)備使用登記制度 1.特種設(shè)備在投入使用前或使用后，30日內(nèi)由設(shè)備管理員填寫設(shè)備登記卡或注冊登記表，向所在地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記，領(lǐng)取使用證后投入使用，特種設(shè)備注冊登記臺賬（見附表4）。2.特種設(shè)備安全狀況發(fā)生變化、長期停用、移裝或過戶時，由設(shè)備管理員向原辦理使用登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理相關(guān)手續(xù)。3.使用設(shè)備有下列情形之一的，不得申請變更登記： a.在原使用地未辦理使用登記的。 b.在原使用地未進(jìn)行定期檢驗或定期檢驗結(jié)論為停止運行的。 c.在原使用地已經(jīng)報廢的。 d.擅自變更使用條件進(jìn)行過非法修理改造的。 e.無技術(shù)資料和銘牌的。 f.存在事故隱患的。 g.安全狀況等級不符合要求或者使用時間超過限定的。4.特種設(shè)備報廢時，由設(shè)備管理員將使用登記證交回原辦理使用登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，予以注銷。4.9特種設(shè)備事故報告制度1.特種設(shè)備事故按照所造成的人員傷亡和破壞程度，分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。2.特種設(shè)備事故報告必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則。 3.特種設(shè)備事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一人立即告知當(dāng)班設(shè)備維修人員及設(shè)備管理員，情況緊急有廠長向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和質(zhì)檢部門報告。4.當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故，立即采取事故應(yīng)急措施。4.10特種設(shè)備定期報檢制度1.設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)對在用電梯、壓力容器、行車械、叉車特種設(shè)備及所屬附件，按照法律規(guī)定進(jìn)行定期校驗，檢驗合格后再投入使用。2.設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)在設(shè)備安全檢驗合格有效期前1個月內(nèi)，向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求，特種設(shè)備定期檢驗臺賬（見附表5）。3.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，生產(chǎn)不能繼續(xù)使用。4.對定期檢驗中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，做到及時消除，應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的安裝維保單位進(jìn)行維修，消除設(shè)備缺陷。4.11電梯困人緊急處理措施1.救護(hù)人員需保持鎮(zhèn)靜，及時與維保中心取得聯(lián)系，并告之具體情況。2.及時與乘客取得聯(lián)絡(luò)，穩(wěn)定其情緒，并告訴乘客已采取急救措施。3.有設(shè)備管理員統(tǒng)一指揮。4.切斷機器主電源，確認(rèn)廳門、轎門是否關(guān)妥；通知轎廂內(nèi)人員不要靠近轎門和試圖打開轎門。5.機房人員與其他救援人員須事先確定聯(lián)系方法、并保持良好聯(lián)系，操作前須先通知各有關(guān)人員，得到應(yīng)答后方可操作。6.機房內(nèi)四人操作，至少兩人盤車，一人松開抱閘，一人監(jiān)護(hù)并注意平屋標(biāo)記。7.電梯轎廂移至平層處，將剎車恢復(fù)到制動狀態(tài)；確認(rèn)制動可靠后，放開盤車手輪。8.通知有關(guān)人員機房操作完畢，可打開電梯廳門救出被困人員.10.查看被困乘客是否受傷。4.12設(shè)備事故應(yīng)急措施、救援及演習(xí)制度 1.目的：為使設(shè)備事故、或未遂事故發(fā)生后，把損失降到最低。2.范圍：.適用于本單位特種設(shè)備：叉車、行車、電梯、壓力容器。 .本單位其它設(shè)備事故。 3.事故應(yīng)急救援組織及職責(zé)分工： 事故應(yīng)急救援組織分：總指揮、現(xiàn)場指揮、排險組、疏散組、救護(hù)組、聯(lián)絡(luò)組、火警組、搶修組。其職責(zé)分工為： a.總指揮（廠長）：全面指揮、協(xié)調(diào)，事故處理工作。 b.現(xiàn)場指揮（設(shè)備管理員）：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。 c.排險組（當(dāng)班維修人員）：組織排除事故危難源。 d.疏散組（設(shè)備所在車間主任）：隔絕防護(hù)，疏散人員，轉(zhuǎn)移物品。 e.救護(hù)組（廠辦負(fù)責(zé)人）：立即組織人員和調(diào)度車輛，盡快送受傷人員到醫(yī)院救治。 f.聯(lián)絡(luò)組（廠辦負(fù)責(zé)人）：做好各部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。 g.火警組（設(shè)備所在車間安全人員）：以最短的時間內(nèi)、趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行救援滅火。 h.搶修組（當(dāng)班巡檢人員）：負(fù)責(zé)機電設(shè)備的搶修工作。 4.意外事件和事故的緊急救援措施 a.當(dāng)發(fā)生意外事故和事件時，當(dāng)班人員立即向車間維修班、設(shè)備管理員、車間主任匯報、盡一切力量隔離事故源，事故嚴(yán)重可直接呼叫火警“119”，醫(yī)療急救“120”。 b.廠長根據(jù)事故損失及人員傷亡情況，立即決定是否啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。5.意外事件和事故的緊急救援演習(xí)制度 a.每年要進(jìn)行一次應(yīng)急演習(xí)，成員人員必須參加。 b.演習(xí)內(nèi)容、時間、排險方法、急救預(yù)案經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實施。 c.演習(xí)結(jié)束后，設(shè)備管理員將演習(xí)的情況作書面記錄，報給廠長。5.維修工具管理辦法 1.共用工具管理： a.由值班長保管，不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用，特殊情況需班長簽字； b.遵從誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，由班長監(jiān)督； c.工具無故丟失、損壞，由班組承擔(dān)。 2.私用工具管理 a.無故損壞由個人賠償。 b.正常損壞的工具、經(jīng)班長確認(rèn)可以舊換新。 c.換崗或其它情況不用工具，應(yīng)辦理退還手續(xù)。6.現(xiàn)場維修人員交接制度1.接班維修人員必須按規(guī)定時間提前15分到崗，聽取上班人員運行情況的介紹。2.交班人員由于隱瞞事故、交待不清所發(fā)生的問題，按企業(yè)規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理。4.設(shè)備交接的五交、五不接 4.1五交： a.交領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。 b.交設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。 c.交已完成修理的事項以及總結(jié)的安全防范措施。 d.交設(shè)備專用工具、附件的完好情況。 e.交設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及有關(guān)資料。 4.2五不接： a.工作任務(wù)不清楚不接。 b.已維修部位技術(shù)措施不明不接。 c.設(shè)備專用工具、附件有損壞不接。 d.設(shè)備有故障無特別原因，一直等待沒修不接。 e.各種記錄與交接敘述不一致不接。5.只有正常的辦理交接手續(xù)方可離開崗位。7.設(shè)備更新及改造管理 1.設(shè)備改造的特點 a.能從根本上解決設(shè)備不足并便于操作和維護(hù)。 b.小型改造費用能在1-1.5年內(nèi)收回，大型改造費用能在三年內(nèi)收回。 2.設(shè)備小型改造一般以下幾個方面 a.設(shè)備長期使用中無法滿足生產(chǎn)工藝要求。 b.設(shè)備在正常使用中頻繁事故,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。 c.設(shè)備在正常使用中由于設(shè)備缺陷或性能不足無法生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。 d.設(shè)備在正常使用中影響高附加值產(chǎn)品開發(fā)，并且該產(chǎn)品有一定的市場前景。 e.設(shè)備在正常使用中生產(chǎn)成本較高。 3.設(shè)備改造和更新的實施 .設(shè)備小型改造 a.由設(shè)備管理員提出申請（設(shè)備技術(shù)改造申請表），并制定解決方案報領(lǐng)導(dǎo)批示，批準(zhǔn)的方案由設(shè)備部門執(zhí)行實施。.設(shè)備大型改造與設(shè)備更新 a.首先經(jīng)營部根據(jù)市場行情提出調(diào)研報告。 b.據(jù)調(diào)研報告由設(shè)備管理員及相關(guān)技術(shù)人員論證，并提交可行性報告，報請廠長批準(zhǔn)實施。 c.設(shè)備技術(shù)改造申請表（見附表1）。8.工程施工技術(shù)管理（適用于廠區(qū)新廠房建設(shè)）8.1.我方工程技術(shù)管理 1.依據(jù)項目工程情況、建立相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)并確立崗位職責(zé)。 2.必須嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行管理，并制定工程管理目標(biāo)。 3.加強技術(shù)監(jiān)督和檢查，對違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求的行為立即制止，對造成嚴(yán)重后果要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 4.工程開工前，依據(jù)工程規(guī)模、重要程度，分別對圖紙進(jìn)行會審。 a.會審由我方項目部組織設(shè)計單位、施工單位及我方工程人員參加。 b.會審后要求三方負(fù)責(zé)人在無爭議的施工圖上簽章并歸檔。 5.負(fù)責(zé)工程的技術(shù)人員及時整理工程資料，上交存檔。8.2.施工單位工程技術(shù)管理 1.明確工程數(shù)量、施工期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等。 2.明確主要負(fù)責(zé)人姓名、職責(zé)，明確施工進(jìn)度、保證措施及安全防范措施。 3.對于重點、特殊工程部位必須作詳細(xì)的施工技術(shù)說明。 4.在監(jiān)理的監(jiān)管下，嚴(yán)格按照施工方案施工。 8.3.我方對施工現(xiàn)場要求 1.現(xiàn)場管理圖表要上墻。 2.要有標(biāo)明施工、監(jiān)理單位全稱的標(biāo)牌。 3.主要的施工現(xiàn)場要有施工現(xiàn)場平面簡圖、技術(shù)指標(biāo)牌。 4.現(xiàn)場安全要明確責(zé)任人、并設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。 5.施工場地必須平整、通暢，各種材料堆整齊。 8.4.施工資料控制 1.施工單位必須按照施工規(guī)范要求，工程竣工合格后及時向我方提交規(guī)范的歸檔資料，經(jīng)我方負(fù)責(zé)此項工程技術(shù)人員審查后歸檔。 9.附表9.1 （附表1） 設(shè)備技術(shù)改造申請表 NO:項目名稱目的技術(shù)革造 設(shè)備更新/添置 安全措施 提高產(chǎn)量/質(zhì)量 環(huán)保 其它投資估算: 項目提出人：共同提案人：改造原因： 改造方案：應(yīng)拆除設(shè)備臺套估計價值： 庫存?zhèn)浼r值： 應(yīng)拆除其他物資估計價值： 待處理資產(chǎn)合計：拆除或更新下來的固定資產(chǎn)處理意見（含備品備件庫存情況）： 效益評價：設(shè)備管理員管意見： 簽字： 年 月 日領(lǐng)導(dǎo)意見: 簽字： 年 月 日 第 30 頁 共 30 頁編制：馬智9.2（附表2） 設(shè)備資料存檔清單 年 月 日序號設(shè)備名稱設(shè)備型號生產(chǎn)廠家制造日期設(shè)備位置資料名稱份數(shù)資料狀態(tài)檔案室存放位置備 注幾號柜第幾層第幾盒9.3（附表3） 設(shè)備臺帳序號設(shè)備名稱規(guī)格型號制造廠家數(shù)量制造日期出廠編號購置日期車間位置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)廠資料技術(shù)售后電話備注9.4（附表4） 特種設(shè)備注冊登記臺帳 年 月 日序號設(shè)備名稱/產(chǎn)品編號內(nèi)部編號設(shè)備注冊碼使用證編號制造日期使用日期設(shè)備位置設(shè)備狀況操作人員 檢驗有效期(年)備注9.5（附表5） 特種設(shè)備定期檢驗臺帳 年 月 日序號設(shè)備名稱/產(chǎn)品編號設(shè)備注冊碼內(nèi)部編號檢驗日期檢驗報告編號檢驗結(jié)論下次檢驗日期安全附件型號/其它附件下次校驗日期校驗存在問題及整改情況備 注 9.6（附表6） 設(shè)備事故報告單 NO：設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號使用車間發(fā)生時間 年 月 日 時故障排除時間 年 月 日 時報告人事故類別責(zé)任人停機時長小時修理工時小時修復(fù)費 元停產(chǎn)損失 元事故發(fā)生經(jīng)過及損壞狀況事故原因分析違反操作規(guī)程擅離工作崗位超負(fù)荷運轉(zhuǎn)沒有按期檢修忽視安全措施檢修質(zhì)量不良設(shè)備先天不足潤滑管理不善其它事故處理方法及預(yù)防措施車間主任管意見： 年 月 日設(shè)備管理員意見： 年 月 日廠長意見： 年 月 日 說明：1、設(shè)備故障停機超7小時沒修好、或維修費用大于3000元時，必須填寫設(shè)備故障報告單； 2、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)歸檔。 9.7（附表7） 設(shè)備檢修/維修/保養(yǎng)記錄表 N0: 日期設(shè)備