創(chuàng)業(yè)完全手冊(cè).doc

創(chuàng)業(yè)完全手冊(cè)_目錄 / 未知 著 書(shū)籍介紹: 創(chuàng)業(yè)完全手冊(cè)_目錄 -章節(jié)內(nèi)容開(kāi)始- 第一卷 第一章 手機(jī)電子書(shū)飛庫(kù)網(wǎng) 更新時(shí)間:2006-7-24 10:14:00 本章字?jǐn)?shù):1599?創(chuàng)業(yè)完全手冊(cè)目錄甲創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)類(lèi)甲一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)甲二、創(chuàng)業(yè)、從零開(kāi)始甲三、創(chuàng)辦企業(yè)的第一步甲四、如何賺到第一筆錢(qián)甲五、創(chuàng)業(yè)成功的前提-找對(duì)合伙人甲六、開(kāi)業(yè)登記所需的文件甲七、公司注冊(cè)程序甲八、哪些人不能投資開(kāi)公司甲九、個(gè)人辦企業(yè)問(wèn)答甲十、看清環(huán)境再作投資甲十一、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的竅門(mén)甲十二、選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的訣竅甲十三、一切從創(chuàng)意開(kāi)始甲十四、尋找合適自己的創(chuàng)業(yè)模式甲十五、小公司怎樣畢業(yè)甲十六、克服創(chuàng)業(yè)危機(jī)的方法甲十七、如何避免創(chuàng)業(yè)失敗甲十八、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何選擇財(cái)務(wù)顧問(wèn)甲十九、并購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)甲廿、初級(jí)和高級(jí)創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)甲廿一、成為企業(yè)家的必經(jīng)之路甲廿二、窮人創(chuàng)業(yè)甲廿三、不受歡迎的初創(chuàng)公司甲廿四、創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)甲廿五、初創(chuàng)公司的新課題甲廿六、個(gè)人辦企業(yè)注意事項(xiàng)乙獲得投資類(lèi)乙一、如何獲得創(chuàng)業(yè)投資乙二、如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資乙三、如何向國(guó)際金融公司申請(qǐng)融資乙四、商業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容乙五、企業(yè)商業(yè)計(jì)劃目錄乙六、商業(yè)計(jì)劃書(shū)綱要乙七、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)乙八、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的檢查乙九、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的關(guān)鍵乙十、怎樣遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū)乙十一、中國(guó)企業(yè)如何在美融資乙十二、企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)乙十三、可行性研究報(bào)告綱要乙十四、企業(yè)融資要點(diǎn)乙十五、中國(guó)科技貼息貸款的申請(qǐng)條件乙十六、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制分析乙十七、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)重視十大要點(diǎn)乙十八、創(chuàng)業(yè)者怎樣找投資乙十九、怎樣寫(xiě)好經(jīng)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃乙二零、關(guān)于以高新技術(shù)成果出資入股若干問(wèn)題的規(guī)定丙風(fēng)險(xiǎn)投資類(lèi)丙一、風(fēng)險(xiǎn)投資的概念與特征丙二、風(fēng)險(xiǎn)投資概念丙三、風(fēng)險(xiǎn)投資的特征丙四、風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作程序丙五、風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)丙六、風(fēng)險(xiǎn)投資管理丙七、風(fēng)險(xiǎn)投資的四個(gè)過(guò)程丙八、風(fēng)險(xiǎn)投資的七個(gè)階段丙九、風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制丙十、誰(shuí)需要風(fēng)險(xiǎn)投資丙十一、如果你只有一個(gè)想法-種子期引資必讀丙十二、正式簽約前的注意事項(xiàng)丙十三、貸款擔(dān)保與風(fēng)險(xiǎn)投資丙十四、如何與投資者接洽丙十五、與風(fēng)險(xiǎn)投資家談判需要注意什么？丙十六、與風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)談的六要和六不要丙十七、風(fēng)險(xiǎn)投資家的典型提問(wèn)丙十八、您是否已準(zhǔn)備好面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家了丙十九、誰(shuí)有資格獲得風(fēng)險(xiǎn)投資？丁企業(yè)上市類(lèi)丁一、納斯達(dá)克市場(chǎng)制度的幾點(diǎn)特色丁二、創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則的主要特點(diǎn)丁三、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)七大預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)一丁四、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)七大預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)二丁五、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)七大預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)三丁六、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)七大預(yù)選標(biāo)準(zhǔn)四丁七、創(chuàng)業(yè)企業(yè)改制九大問(wèn)題丁八、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股票發(fā)行核準(zhǔn)程序丁九、中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)入中國(guó)二板市場(chǎng)丁十、創(chuàng)業(yè)企業(yè)公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)文件標(biāo)準(zhǔn)格式丁十一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股票發(fā)行上市審核規(guī)則丁十二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股票發(fā)行上市保薦制度暫行辦法丁十三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股票發(fā)行審核委員會(huì)暫行辦法丁十四、香港創(chuàng)業(yè)板簡(jiǎn)介丁十五、創(chuàng)業(yè)板的基本特征及市場(chǎng)規(guī)則剖析丁十六、如何去那斯達(dá)克上市丁十七、如何在創(chuàng)業(yè)板上市丁十八、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)答丁十九、高新技術(shù)板上市公司認(rèn)股權(quán)計(jì)劃的規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容轉(zhuǎn)自創(chuàng)富指南電子圖書(shū)網(wǎng)華夏大地教育網(wǎng) 第一卷 第二章 手機(jī)電子書(shū)飛庫(kù)網(wǎng) 更新時(shí)間:2006-7-24 10:14:00 本章字?jǐn)?shù):22958?甲一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)投資者將努力尋求七種基本素質(zhì)、這不意味他們?cè)趯で笃叻N素質(zhì)不同的人、而是希望其尋求的人在這些方面應(yīng)該高質(zhì)量。如果你在這些方面質(zhì)量很高、即使其它方面有嚴(yán)重缺陷、對(duì)方也可原諒。由于不同的風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)要求可能各有不同、而且不同行業(yè)對(duì)企業(yè)家的基本素質(zhì)的要求也各具特色、因此、這里只能粗略介紹對(duì)企業(yè)家的基本素質(zhì)要求、并不是說(shuō)每個(gè)企業(yè)家都必須具備一切良好素質(zhì)。但每一個(gè)都應(yīng)有自己的特長(zhǎng)所在。綜合分析以下七種素質(zhì)、多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為忠誠(chéng)正直應(yīng)居首位。忠誠(chéng)正直每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都希望企業(yè)家忠誠(chéng)正直。盡管某些投資者也了解、某些不忠誠(chéng)的企業(yè)家或許只欺騙其他人而不欺騙風(fēng)險(xiǎn)投資者、并且可為風(fēng)險(xiǎn)投資者賺錢(qián)、然而、多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者還是只與忠誠(chéng)正直的企業(yè)家合作。因?yàn)?、他們深刻了解、一個(gè)不忠誠(chéng)的人遲早也會(huì)對(duì)他不忠誠(chéng)、忠誠(chéng)正直包括若干方面一、正直。即企業(yè)家要講真誠(chéng)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者胸懷坦白。二、可信。即企業(yè)家在各種交易行為中是可以依賴(lài)的。三、守法。即企業(yè)家信守合同、遵紀(jì)守法。四、公平。即企業(yè)家奉行公平交易準(zhǔn)則。在你與風(fēng)險(xiǎn)投資者交往過(guò)程中、要牢記忠誠(chéng)正直乃構(gòu)成要素、用自己的實(shí)際行為在風(fēng)險(xiǎn)投資者心中形成一種忠誠(chéng)正直的形象。成就者風(fēng)險(xiǎn)投資者希望你確實(shí)能為既定目標(biāo)而艱苦奮斗、同時(shí)也希望你能努力賺錢(qián)、因?yàn)樗呛饬磕銈€(gè)人成就的尺度。應(yīng)該說(shuō)、發(fā)明電腦是世界的偉大成就、但是、風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)此卻感到無(wú)足輕重、因?yàn)椤㈦娔X技術(shù)起步階段、還不能賺錢(qián)。你必須讓對(duì)方感覺(jué)到賺錢(qián)的數(shù)額是衡量你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的尺度、你必須向?qū)Ψ阶C明、你的理想是賺錢(qián)。這但不是由于貪心不足、而是因?yàn)橘嶅X(qián)數(shù)額多少是檢測(cè)你個(gè)人成就的標(biāo)準(zhǔn)。如果風(fēng)險(xiǎn)投資者無(wú)法認(rèn)定你是一個(gè)成就型的人才、則不會(huì)支持你的風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)?；盍Τ渑婊盍Τ渑姘ǘ喾矫婧x。首先、你必須有健康的體魄和勇往直前的奮斗精神、要能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)努力不懈、必須具有完成投資計(jì)劃規(guī)定任務(wù)的堅(jiān)定信念、你必須向風(fēng)險(xiǎn)投資者證明、你有能力應(yīng)付艱苦工作、證明你有驅(qū)動(dòng)力和奮斗熱情、首創(chuàng)精神。其次、風(fēng)險(xiǎn)投資者必須確實(shí)了解你是愿意為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力不懈的人、并且確有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)投資者并不喜歡那些不知天高地厚的空想家、而喜歡那些腳踏實(shí)地的奮斗者、只有雄心壯志而無(wú)實(shí)際本事的人。風(fēng)險(xiǎn)投資者是不會(huì)支持的。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)家要耗用大量的自身能量、如果沒(méi)有強(qiáng)健的體魄和旺盛的斗志、則計(jì)劃的目標(biāo)也難于實(shí)現(xiàn)。天資過(guò)人風(fēng)險(xiǎn)投資者希望知道你是否天資過(guò)人。天資過(guò)人有多方面的含義。在認(rèn)可大學(xué)取得學(xué)位固然可證明這一點(diǎn)、然而、很多天資過(guò)人者都沒(méi)有機(jī)會(huì)讀大學(xué)。關(guān)于天資過(guò)人、風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為是人之天性。有人善于邏輯推理、也有人善于認(rèn)識(shí)復(fù)雜的局面、通過(guò)綜合分析、認(rèn)識(shí)事務(wù)的本質(zhì)。他很想知道、你能否在充分分析的基礎(chǔ)上、做出正確的判斷、進(jìn)而進(jìn)行最優(yōu)決策、同時(shí)敢于承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)。只有全面觀察分析你的行為、風(fēng)險(xiǎn)投資者或其他人才才能評(píng)價(jià)你的聰穎程度。因此、考核你的聰穎程度、是通過(guò)聽(tīng)你的回答和讀你的計(jì)劃書(shū)而來(lái)的、對(duì)企業(yè)家的能力之考核、是通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)及與其他企業(yè)家的對(duì)比實(shí)現(xiàn)的。學(xué)識(shí)淵博學(xué)識(shí)也表現(xiàn)在多方面。接受一定的良好高等教育能標(biāo)志其基本學(xué)識(shí)、而風(fēng)險(xiǎn)投資者更感興趣的還是你的經(jīng)驗(yàn)。從以往的失敗中吸取了哪些教訓(xùn)？在你從事的行業(yè)中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)？在你頭腦中積累哪些為保證你事業(yè)成功而必不可少的信息？你是否已分析了你的行業(yè)、并已確認(rèn)你公司成功之關(guān)鍵環(huán)節(jié)？你能否接受批評(píng)并獲益匪淺？總之、風(fēng)險(xiǎn)投資者希望能確切了解你究竟具有哪些學(xué)識(shí)、能保證在特定狀態(tài)下賺錢(qián)。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的研究幾乎擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)管理學(xué)說(shuō)的各個(gè)領(lǐng)域、但很少?gòu)钠髽I(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)角度進(jìn)行研究。風(fēng)險(xiǎn)投資者必須了解、你是否具有在發(fā)展中的小公司里集結(jié)多種力量的能力、是否有勇氣承擔(dān)整個(gè)公司的責(zé)任、必須了解在你走前人未走過(guò)的路且身處逆境時(shí)、是否有勇氣承擔(dān)并沖破阻礙。人們通常認(rèn)為、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括自信、自強(qiáng)和一定程度的以我為核心的能力、是否善于處理日常問(wèn)題、是否敢于攀登前人未攀登的高峰、他還要了解、如果為獲取最大利潤(rùn)、你是否敢于修改計(jì)劃、還要了解、你是否拒絕公仆式的工作、是否只熱心于解決僅有利于自己的問(wèn)題?？偠灾㈩I(lǐng)導(dǎo)能力既表現(xiàn)為獨(dú)立處理問(wèn)題的能力、更表現(xiàn)為組織他人共同解決問(wèn)題的能力。創(chuàng)新能力雖然、企業(yè)家具有創(chuàng)新能力很重要、但在大多數(shù)情況下、所謂創(chuàng)新能力已不局限于原有含義、而賦予更廣泛的含義。風(fēng)險(xiǎn)投資者將努力了解你是否機(jī)敏、是否為處理問(wèn)題的專(zhuān)家。他希望看到、如果你遇到一個(gè)意外事件、能創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。上述七種素質(zhì)均十分重要、你應(yīng)該詳細(xì)分析這一切、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己、尋找有關(guān)弱點(diǎn)。如果確有薄弱環(huán)節(jié)、例如學(xué)識(shí)、則你應(yīng)尋求合適人選、用其學(xué)識(shí)之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短。這樣、可以隨行帶去一個(gè)有這方面的特長(zhǎng)的人。此外、你個(gè)人不一定要具有上述全部良好素質(zhì)、但必須是忠誠(chéng)正直的成就者。并且你的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須擁有上述全部良好素質(zhì)。國(guó)際財(cái)神網(wǎng)甲二、創(chuàng)業(yè)、從零開(kāi)始如果現(xiàn)在的你除了聰明的頭腦、澎湃的激情、充沛的精力外一無(wú)所有、但你內(nèi)心深處卻渴望盡早盡快地開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。假如你的心中已經(jīng)有一個(gè)好的設(shè)想、那么、讓我們沿著先行者的足跡前進(jìn)、看看將走上一條怎樣的創(chuàng)業(yè)之路。第一步創(chuàng)業(yè)設(shè)想提純。也許你頭腦里有一個(gè)模糊想法、它可能是你創(chuàng)業(yè)設(shè)想的基礎(chǔ)、但你還得做一個(gè)淘金人、從難以數(shù)計(jì)的沙里提煉出你想要的金子來(lái)、也就是說(shuō)對(duì)最初的想法進(jìn)行思考、分析、判斷、選擇、充實(shí)、最終形成比較成熟的創(chuàng)業(yè)設(shè)想。第二步組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)俗語(yǔ)說(shuō)、一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫、單打獨(dú)斗就想做出頂天的事業(yè)、在這個(gè)合作的年代里既不可能也無(wú)必要、因此、你要組建一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高度認(rèn)同、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)、在創(chuàng)業(yè)的道路上一起披荊斬棘、攜手前進(jìn)。第三步擬定商業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)者最缺的是什么？金錢(qián)、物質(zhì)資源！所以、你和你的同伴必須說(shuō)服那些掌握資源的人。你們?cè)鯓幼寗e人相信你們的實(shí)力、相信你們值得投資？首要的東西就是商業(yè)計(jì)劃、它如同一塊敲門(mén)磚、幫你叩響成功的大門(mén)、說(shuō)服別人給你們投資。好的開(kāi)始是成功的一半、而商業(yè)計(jì)劃正是創(chuàng)業(yè)真正的第一步。第四步組建公司當(dāng)你們已經(jīng)有了成熟的創(chuàng)業(yè)設(shè)想、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、足夠的投資以后、接下來(lái)的任務(wù)就是組建公司。你們需要了解基本的法律、工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)、通過(guò)法定的程序建立公司、正式進(jìn)入實(shí)際操作過(guò)程。第五步企業(yè)擴(kuò)張公司運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后你們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題、開(kāi)始思考更深入的一些東西、面臨的任務(wù)是如何繼續(xù)發(fā)展企業(yè)。你們或許會(huì)通過(guò)各種方式進(jìn)行再融資、也許會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、把企業(yè)引向新的道路、抑或會(huì)上市、總而言之、那時(shí)的考慮就是企業(yè)的再發(fā)展問(wèn)題。借用人們常說(shuō)的一句話(huà)、前途是光明的、道路是曲折的、創(chuàng)業(yè)的道路并不是一馬平川、其艱難坎坷、創(chuàng)業(yè)者的酸甜苦辣、遠(yuǎn)非上面的文字所能描述。不過(guò)、正所謂不入虎穴、焉得虎子、我們不投身于創(chuàng)業(yè)、怎能有不畏浮云遮望眼、只緣身在最高層的成功體驗(yàn)?zāi)?？甲三、?chuàng)辦企業(yè)的第一步創(chuàng)辦并管理一個(gè)企業(yè)要有動(dòng)機(jī)、欲望和天分、也需要研究和計(jì)劃。像下棋一樣、中小企業(yè)的成功始于果斷和正確的起步、雖然最初的失誤不是致命的、通過(guò)技能訓(xùn)練和努力工作可以重新獲得優(yōu)勢(shì)?；〞r(shí)間探討和評(píng)價(jià)你的企業(yè)和你個(gè)人的目標(biāo)、可以增加成功的機(jī)會(huì)。據(jù)此可以建立幫你達(dá)到這些目標(biāo)的詳實(shí)周密的商業(yè)計(jì)劃。編寫(xiě)一個(gè)商業(yè)計(jì)劃的過(guò)程、將幫你思考一些你原本可能未曾意識(shí)到的重要問(wèn)題。你的計(jì)劃將成為一個(gè)為你的企業(yè)增加利潤(rùn)和活力的極有價(jià)值的工具。它也將是記載你的成功之路的里程碑。一、首先、在開(kāi)始之前列出你要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)的各種原因。創(chuàng)立企業(yè)的一些最普遍的原因有你想當(dāng)自己的老板你想財(cái)政獨(dú)立你想有創(chuàng)新的自由你想完全展示你自己的技能和知識(shí)二、然后需要決定哪類(lèi)商務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)適合你。試回答下面的問(wèn)題我想干什么？我學(xué)習(xí)過(guò)、發(fā)展過(guò)哪些技術(shù)技能？我還擅長(zhǎng)什么？我是否獲得了親友的支持？我有多少時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)為成功企業(yè)？我的愛(ài)好和興趣是否有商業(yè)價(jià)值？即含有可市場(chǎng)化的、可銷(xiāo)售的成分。三、確定你的公司的經(jīng)營(yíng)范圍。下面的問(wèn)題可以指導(dǎo)你做一些必要的調(diào)查研究。我對(duì)什么行業(yè)有興趣？我將銷(xiāo)售什么產(chǎn)品或服務(wù)？我的生意是否現(xiàn)實(shí)、它是否滿(mǎn)足或適應(yīng)了某種需求？我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？與現(xiàn)有的公司相比、我的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么？我能提供高品質(zhì)的服務(wù)嗎？我能為我的企業(yè)創(chuàng)造一種需求嗎？四、編制你的商業(yè)計(jì)劃前的最后一步是再列一個(gè)清單、問(wèn)自己諸如下面這樣一些問(wèn)題我有哪些技能和經(jīng)驗(yàn)可以帶入用于新企業(yè)？哪種組織結(jié)構(gòu)對(duì)我的企業(yè)最適合？需要哪些設(shè)備和物資？我的資源有哪些？我需要從何處獲得資金？需要防范哪些風(fēng)險(xiǎn)、以及如何防范？我將如何給自己付酬？我的企業(yè)位于何處？我的企業(yè)名稱(chēng)是什么？你的回答將有助于你編制一份有針對(duì)性的、經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究的商業(yè)計(jì)劃。這個(gè)商業(yè)計(jì)劃可視為一個(gè)藍(lán)圖、它應(yīng)詳述企業(yè)如何運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)、管理和被資本化。開(kāi)創(chuàng)一個(gè)企業(yè)的最重要的基礎(chǔ)之一就是商業(yè)計(jì)劃。我們也為您提供了完備可靠的商業(yè)計(jì)劃的編寫(xiě)指導(dǎo)和范例、一定要精讀、并不斷溫習(xí)該部分。一旦你完成你的商業(yè)計(jì)劃、先和你的朋友或商業(yè)伙伴對(duì)它進(jìn)行復(fù)審、討論和修改。直到你對(duì)內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都滿(mǎn)意、就去找你選定的出資人或銀行、和他們討論它。商業(yè)計(jì)劃應(yīng)是一個(gè)根據(jù)企業(yè)的成長(zhǎng)和商務(wù)活動(dòng)的發(fā)展、而不斷變化的靈活的、有彈性的文件。甲四、如何賺到第一筆錢(qián)財(cái)富是一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的、企業(yè)家也是從賺到第一筆錢(qián)而走上成功之路的。如何賺到第一筆錢(qián)呢？世界上眾多的知名企業(yè)家給我們提供了答案。一、投入自己最熟悉的行業(yè)。賺第一筆錢(qián)要從自己最熟悉的行業(yè)開(kāi)始、這樣、就不用在一個(gè)陌生的領(lǐng)域從頭學(xué)起。沒(méi)有雄厚財(cái)務(wù)支撐的小本買(mǎi)賣(mài)更經(jīng)不起外行的折騰、這是一筆交不起的學(xué)費(fèi)。著名的奔馳汽車(chē)公司是由兩家公司合并而成、這兩家的老板分別是本茨和戴姆勒、他們倆分別制造出了世界上最早的一批汽車(chē)、然后在汽車(chē)這一領(lǐng)域大顯身手、成就了奔馳今天的輝煌。而今年的世界首富比爾蓋茨更是在自己熟悉的行業(yè)中成功的杰出例證。在車(chē)庫(kù)里辦公的微軟公司在今天已是世界信息業(yè)的巨無(wú)霸、而比爾蓋茨迄今為止也只擁有這一家公司、他從未做過(guò)與電腦無(wú)關(guān)的生意。二、勤奮是所有企業(yè)家成功的法寶。艱苦和創(chuàng)業(yè)往往是連在一起的、艱苦創(chuàng)業(yè)是必須做到的。創(chuàng)業(yè)伊始、資金短缺、規(guī)模過(guò)小、沒(méi)有知名度、大企業(yè)排擠等會(huì)困擾小生意。艱苦創(chuàng)業(yè)在此時(shí)尤顯重要。金利來(lái)領(lǐng)帶現(xiàn)在已是世界名牌、曾憲梓也堪稱(chēng)領(lǐng)帶王。但曾憲梓的發(fā)家卻是充滿(mǎn)著艱辛、曾一度推著小車(chē)在商場(chǎng)門(mén)口和大街小巷叫賣(mài)他的領(lǐng)帶。正是經(jīng)過(guò)了這樣的不懈努力、他完成了一次又一次的超越、才有今天的成功。臺(tái)灣的經(jīng)營(yíng)之神王永慶是在世界華人中數(shù)一數(shù)二的人物、勤奮也是他的成功秘訣、王永慶最早的生意是開(kāi)米店。他的米店在社區(qū)中有口皆碑、因?yàn)橥跤缿c可以做到對(duì)社區(qū)居民了如指掌。當(dāng)某一戶(hù)居民即將吃完家中的米時(shí)、王永慶就會(huì)送上門(mén)、而且當(dāng)時(shí)并不收錢(qián)、只是到了居民發(fā)薪的日子、王永慶才登門(mén)拜訪。就是這樣艱苦細(xì)致的工作、才成就了今天的大企業(yè)家王永慶。三、善于捕捉機(jī)會(huì)、敢于冒險(xiǎn)。澳門(mén)賭王何鴻桑的資本原始積累充滿(mǎn)著傳奇色彩、善于發(fā)現(xiàn)別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)、并且敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是他發(fā)家的秘訣。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間、日本占領(lǐng)了澳門(mén)、并進(jìn)行全面封鎖。何鴻燊組織船隊(duì)向澳門(mén)偷運(yùn)糧食和日用品、他自己也收到了敢冒風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)。有資料稱(chēng)、現(xiàn)在澳門(mén)的一半產(chǎn)值與何鴻燊有關(guān)。而大陸富豪李曉華的經(jīng)歷更反映出抓住機(jī)會(huì)對(duì)一個(gè)白手起家的人是多么重要。在八十年代初、李曉華在南方看到一種冷飲機(jī)不錯(cuò)、對(duì)于北方炎熱夏季中的消費(fèi)者應(yīng)該很具有吸引力、于是傾囊而出、用三千元買(mǎi)了一臺(tái)、跑到北戴河海濱干了一個(gè)夏天。從此、李曉華走上了成功之路。甲五、創(chuàng)業(yè)成功的前提找對(duì)合伙人。注冊(cè)公司需要合伙人、創(chuàng)業(yè)同樣需要合伙人、因此、找對(duì)合伙人對(duì)于事業(yè)的發(fā)展具有特別重要的意義。好的合伙人必須是相互了解、完全信任并各有所長(zhǎng)、可以為你們的事業(yè)增加資金、出謀劃策、同甘共苦、通過(guò)和合伙人閑聊、討論、爭(zhēng)辯、取長(zhǎng)補(bǔ)短、使企業(yè)健康成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦漫長(zhǎng)的過(guò)程、其間會(huì)遭遇難以想象的艱難困苦、因此、合伙人之間在合伙之初就應(yīng)該明確各自的權(quán)利義務(wù)、并簽訂有關(guān)協(xié)議、并且在創(chuàng)業(yè)的不同階段、面對(duì)不同問(wèn)題、始終如一地肝膽相照、團(tuán)結(jié)合作、同甘共苦、好的合伙人是創(chuàng)業(yè)成功最主要的的先決條件之一。從公司創(chuàng)立之初就合伙、能保證真正的對(duì)等地位。在公司創(chuàng)辦一年后才加入的合伙人、則不是個(gè)完全的合伙人。所謂找個(gè)合伙人、真正的意思是要找對(duì)合伙人。甲六、開(kāi)業(yè)登記所需的文件一、申請(qǐng)人身份證明獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的提供本人身份證明、合伙經(jīng)營(yíng)的提交合伙各方的身份證明。下列人員還應(yīng)提交專(zhuān)項(xiàng)證明一、城鎮(zhèn)待業(yè)人員提交街道勞動(dòng)管理部門(mén)出具的待業(yè)證明、二、離退休人員提交離退休證件、三、外地人員提交公安部門(mén)的暫住證、外地育齡婦女應(yīng)提交本市所在地區(qū)計(jì)劃生育部門(mén)出具的計(jì)劃生育證明、四、停薪留職人員和企事業(yè)富余人員提供本單位同意經(jīng)營(yíng)的證明及協(xié)議、注有限責(zé)任公司因公司法和公司登記管理?xiàng)l例另有規(guī)定除外。二、場(chǎng)地使用證明一、自有的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)提交產(chǎn)權(quán)證明、二、租賃的場(chǎng)所、應(yīng)提交產(chǎn)權(quán)證明和租賃協(xié)議、租賃期必須在一年以上。三、驗(yàn)資證明驗(yàn)資證明是會(huì)計(jì)事務(wù)所或?qū)徲?jì)事務(wù)所出具的資金證明文件。四、申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)國(guó)家有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定的行業(yè)、應(yīng)提交有關(guān)部門(mén)的審批證件、主要有一、申請(qǐng)運(yùn)輸業(yè)應(yīng)出具運(yùn)輸管理部門(mén)提交的經(jīng)營(yíng)許可證明包括車(chē)牌照、駕駛執(zhí)照、保險(xiǎn)憑證。二、申請(qǐng)飲食業(yè)、食品加工和銷(xiāo)售業(yè)的及涉及衛(wèi)生的理發(fā)、浴池等服務(wù)業(yè)應(yīng)提交衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)關(guān)核發(fā)的證明。三、申請(qǐng)從事資源開(kāi)采、建筑設(shè)計(jì)、施工、交通運(yùn)輸、食品生產(chǎn)、藥品生產(chǎn)、印刷、旅店、外貿(mào)、計(jì)量器具制造等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)、應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提交有關(guān)部門(mén)的審批證件。四、申請(qǐng)旅店業(yè)、刻字業(yè)、信托寄賣(mài)業(yè)、印刷業(yè)等特種行業(yè)的應(yīng)提交公安部門(mén)的同意證明。五、申請(qǐng)書(shū)刊、臺(tái)球、游藝等文化娛樂(lè)業(yè)的應(yīng)提交文化管理部門(mén)同意的證明。五、合伙企業(yè)申請(qǐng)登記時(shí)、應(yīng)提交合伙人的書(shū)面協(xié)議合伙人的書(shū)面協(xié)議應(yīng)載明合伙人的出資形式、出資數(shù)額、盈余分配、債務(wù)承擔(dān)、入伙、退伙、合伙終止等事項(xiàng)。六、有限責(zé)任公司申請(qǐng)登記時(shí)、應(yīng)提交公司章程包括下列事項(xiàng)一、公司名稱(chēng)和住所、二、公司經(jīng)營(yíng)范圍、三、公司注冊(cè)資本、四、股東的姓名或者名稱(chēng)、五、股東的權(quán)利和義務(wù)、六、股東的出資方式和出資額、七、股東轉(zhuǎn)讓出資的條件、八、公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、九、公司的法定代表人、十、公司的每年事由與清算辦法、十一、股東認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。七、技術(shù)資格證明私營(yíng)企業(yè)應(yīng)提供與經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的主要專(zhuān)業(yè)人員包括會(huì)計(jì)、技術(shù)人員等的技術(shù)資格證明、法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。甲七、公司注冊(cè)程序公司登記注冊(cè)程序包括兩種具體程序一是公司進(jìn)行的申請(qǐng)登記注冊(cè)程序、二是公司登記機(jī)關(guān)對(duì)公司進(jìn)行的核準(zhǔn)登記注冊(cè)程序。法律、行政法規(guī)對(duì)設(shè)立公司規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的、在公司登記前應(yīng)依法辦理審批手續(xù)、公司的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)限制的、應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。因此、公司登記注冊(cè)程序有時(shí)包括第三種程序、即設(shè)立審批程序或?qū)徟绦颉Ｒ还旧暾?qǐng)登記程序公司申請(qǐng)登記程序是指公司向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記的程序。根據(jù)公司登記管理?xiàng)l例規(guī)定、公司申請(qǐng)登記分為設(shè)立登記、變更登記和注銷(xiāo)登記三種、登記程序也相應(yīng)地分為三種我們此處先介紹申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記程序。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記程序?yàn)樵O(shè)立公司應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)。一有限責(zé)任公司設(shè)立登記。設(shè)立有限責(zé)任公司、應(yīng)當(dāng)由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。設(shè)立國(guó)有獨(dú)資公司、應(yīng)當(dāng)由國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國(guó)家授權(quán)的部門(mén)作為申請(qǐng)人、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司必須報(bào)經(jīng)審批的、應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起九十日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記、逾期申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記的、申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)報(bào)審批機(jī)關(guān)確認(rèn)原批準(zhǔn)文件的效力或者另行報(bào)批。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司、應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)文件和證件。二股份有限公司設(shè)立登記。設(shè)立股份有限公司、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于創(chuàng)立大會(huì)結(jié)束后三十日內(nèi)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立股份有限公司、應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)文件和證件。二公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記程序公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記程序是指公司登記申請(qǐng)人向公司登記機(jī)關(guān)提交登記申請(qǐng)、公司登記機(jī)關(guān)受理申請(qǐng)、審核公司登記文件、直至核準(zhǔn)或者駁回申請(qǐng)、核發(fā)、換發(fā)或者收繳營(yíng)業(yè)執(zhí)照的工作過(guò)程。一、公司核準(zhǔn)登記法定程序公司登記機(jī)關(guān)收到申請(qǐng)人提交的全部法定文件后、發(fā)給申請(qǐng)人公司登記受理通知書(shū)、該通知書(shū)是在公司登記機(jī)關(guān)收到申請(qǐng)人提交的符合公司登記管理?xiàng)l例規(guī)定文件的情況下發(fā)給的。按照公司登記管理?xiàng)l例的規(guī)定、公司登記因登記情況的不同、提交的文件也不同、即按照公司設(shè)立登記、變更登記、注銷(xiāo)登記、分公司登記的不同要求提交有關(guān)文件。公司登記機(jī)關(guān)自發(fā)出公司登記受理通知書(shū)之日起三十日內(nèi)作出核準(zhǔn)登記或者不予登記的決定、否則、申請(qǐng)人可以依據(jù)行政訴訟法的有關(guān)規(guī)定向人民法院起訴。公司登記核準(zhǔn)登記的、應(yīng)自核準(zhǔn)登記之日起十五日內(nèi)通知申請(qǐng)人、發(fā)給、換發(fā)或者收繳企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照、并辦理法定代表人或其授權(quán)人簽字備案手續(xù)。公司登記機(jī)關(guān)不予登記的、應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起十五日內(nèi)通知申請(qǐng)人、發(fā)給公司登記駁回通知書(shū)。公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給、換發(fā)或者收繳營(yíng)業(yè)執(zhí)照、或者發(fā)給公司登記駁回通知書(shū)、標(biāo)志著法定登記程序的結(jié)束。二、公司核準(zhǔn)登記工作程序公司核準(zhǔn)登記的工作程序是指由各級(jí)公司登記機(jī)關(guān)根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定和工作實(shí)際制定的具體工作規(guī)程、一般應(yīng)包含三個(gè)步驟受理、審查公司登記機(jī)關(guān)受理公司登記申請(qǐng)后、由審核人員對(duì)申請(qǐng)人提交的登記文件進(jìn)行審核、并提出具體審核意見(jiàn)、核準(zhǔn)公司登記機(jī)關(guān)的法定代表人或者授權(quán)的人員、根據(jù)審核意見(jiàn)、決定核準(zhǔn)公司登記或駁回登記申請(qǐng)、發(fā)照公司登記機(jī)關(guān)根據(jù)核準(zhǔn)結(jié)果、核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或發(fā)出不予核準(zhǔn)的通知書(shū)、并將有關(guān)公司登記材料整理歸檔。甲八、哪些人不能投資開(kāi)公司國(guó)家工商行政管理局發(fā)布的公司登記管理若干問(wèn)題的規(guī)定、對(duì)公司股東資格作出了規(guī)范。規(guī)定下列個(gè)人和單位不得投資設(shè)立公司一、黨政機(jī)關(guān)及其工作人員、國(guó)家公務(wù)員、銀行在職員工等法律、法規(guī)禁止興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體的單位和個(gè)人、不得投資設(shè)立公司。二、企業(yè)法人的法定代表人不得成為所任職企業(yè)投資設(shè)立的有限責(zé)任公司的股東。三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不得作為投資主體向其它行業(yè)投資設(shè)立公司。四、公司不得自為股東、即公司不得持有本公司的股份。其目的在于防止公司將權(quán)利義務(wù)集中于一身、公司的法律地位與股東的法律地位同一、混淆公司與股東的法律關(guān)系、損害公司其它股東及公司債權(quán)人的利益。五、公司一般不得互為股東。目前在于防止相互持股的兩公司資本不實(shí)或內(nèi)幕交易。六、除法律、行政法律另有規(guī)定外、有限責(zé)任公司股東投資比例原則上不受限制、但明顯規(guī)避法律、變相設(shè)立獨(dú)資公司的、公司登記機(jī)關(guān)不予登記。甲九、個(gè)人辦企業(yè)問(wèn)答問(wèn)一元錢(qián)能不能當(dāng)老板？答雖然獨(dú)資法沒(méi)有規(guī)定具體的注冊(cè)資本金、但出資額應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)。如果你真的只有一元錢(qián)就要注冊(cè)公司、那也是不太現(xiàn)實(shí)的。其實(shí)取消對(duì)出資額的限制、更大的意義在于它象征著政府為民間投資創(chuàng)業(yè)開(kāi)了綠燈。申請(qǐng)登記企業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)提交投資人簽署的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)設(shè)立申請(qǐng)書(shū)、投資人身份證明、企業(yè)住所證明以及國(guó)家工商行政管理局規(guī)定提交的其他文件。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)投資人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)出資或者以其家庭共有財(cái)產(chǎn)作為個(gè)人出資的、應(yīng)當(dāng)在設(shè)立申請(qǐng)書(shū)中予以明確。問(wèn)個(gè)人辦企業(yè)能不能叫公司？答公司是法人、承擔(dān)有限責(zé)任、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是自然人企業(yè)、承擔(dān)無(wú)限責(zé)任、因此個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱(chēng)中不得使用有限、有限責(zé)任和公司字樣。如果投資人要辦公司、就要按照公司法的條件申請(qǐng)注冊(cè)公司、而不能按個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法來(lái)申辦公司。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的名稱(chēng)可以叫廠、店、部、中心、工作室等等。問(wèn)無(wú)形資產(chǎn)怎么算？答登記個(gè)人獨(dú)資企業(yè)需申報(bào)出資額和出資方式、其中出資額不僅可以是投資人以貨幣出資的數(shù)額、也可以是用實(shí)物、土地使用權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資的作價(jià)數(shù)額。知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是資本。國(guó)家對(duì)很多非貨幣形式的資產(chǎn)都有相應(yīng)的價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)、比如房屋作價(jià)可以到房屋土地管理局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估可以到科技管理部門(mén)。問(wèn)企業(yè)結(jié)算如何清算債務(wù)？答如果您開(kāi)辦的投資企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善或其他原因不得已要解散了、您必須對(duì)您的獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行清算。同時(shí)、必須在清算前十五日內(nèi)書(shū)面通知獨(dú)資企業(yè)的債權(quán)人、要他們向您申報(bào)債權(quán)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)解散、必須按照獨(dú)資企業(yè)法規(guī)定的順序清償債務(wù)。第一順序是償還所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、第二順序是繳納所欠稅款、最后才是償還其他債務(wù)。投資人在對(duì)自己的獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行清算期間、不得轉(zhuǎn)移、隱匿企業(yè)財(cái)產(chǎn)、不得開(kāi)展與清算目的無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。甲十、看清環(huán)境再作投資創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有資格限制、任何年紀(jì)、背景的人、都可以創(chuàng)業(yè)、但是如果期望創(chuàng)業(yè)有成、則必須對(duì)創(chuàng)業(yè)有深入的了解、事前考慮各種要素、作好萬(wàn)全的準(zhǔn)備！尋找市場(chǎng)不論從事何種行業(yè)、出售的是有形商品或無(wú)形服務(wù)、都應(yīng)先探究市場(chǎng)何在、如果連市場(chǎng)都找不到就貿(mào)然投資、失敗在所難免。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)法律、管理、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)會(huì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)、關(guān)系著事業(yè)的推動(dòng)與拓展、是必需的創(chuàng)業(yè)條件、創(chuàng)業(yè)者不必是所有領(lǐng)域的專(zhuān)家、但必需學(xué)習(xí)并掌握基本的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能。網(wǎng)羅人才創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)知人善任、許多行業(yè)需要專(zhuān)門(mén)人才、創(chuàng)業(yè)初期、應(yīng)保證所從事行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本配備?；I集足夠的資金資金對(duì)企業(yè)最為重要、能夠融資的渠道也很多、創(chuàng)業(yè)者必須在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施以前籌集足夠的資金、否則才華再高、創(chuàng)意再好、如果缺乏資金投入、事業(yè)還是難以啟動(dòng)。衡量自己的能力創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)自己的能力有一個(gè)客觀而全面的評(píng)價(jià)、要知道自己能干什么？不能干什么？要學(xué)習(xí)些什么？企業(yè)家的生活是很忙碌的、分必須做長(zhǎng)時(shí)間的全神投入、犧牲假期、休閑時(shí)間及家庭、而且承擔(dān)別人難以想象的風(fēng)險(xiǎn)和壓力、在擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)、最好先考慮清楚、自己真的適合做企業(yè)家嗎？甲十一、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的竅門(mén)辦公樓不同類(lèi)型的公司根據(jù)具體情況可選擇不同大小、不同地段、不同樓層的辦公場(chǎng)地。辦公場(chǎng)地大小應(yīng)根據(jù)辦公人員多少、客戶(hù)情況和部分產(chǎn)品的存放、陳列需要而定辦公人員多、客戶(hù)往來(lái)頻繁、產(chǎn)品存放量大則辦公場(chǎng)地適當(dāng)大些為好、但辦公場(chǎng)地?zé)o論大小都應(yīng)具備以下基本功能滿(mǎn)足工作人員辦公、列會(huì)及客戶(hù)接待等需要、文件及貴重物品存放的需要、部分產(chǎn)品存放、陳列的需要等。地段主要應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況而定、如業(yè)務(wù)遍及全市、則選擇市中心區(qū)域?yàn)楹?、便于客?hù)和業(yè)務(wù)員聯(lián)系及送配貨。樓層因根據(jù)產(chǎn)品而定、如需經(jīng)常搬運(yùn)笨重或易碎物品、則應(yīng)選擇較低層面為好。商場(chǎng)如果您需要設(shè)專(zhuān)柜或開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店、商店、飯店等等、那您就需要物色合適的商場(chǎng)柜臺(tái)或店面、由于不同的地段價(jià)格相差懸殊、所以應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇、如食品、日用消費(fèi)品等易耗品、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)頻繁、宜選擇居民區(qū)附近、尤其是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不發(fā)達(dá)的新建居民區(qū)、價(jià)格低、投資小、效益好、而對(duì)于耐用消費(fèi)品、貴重物品等單次消費(fèi)金額大的產(chǎn)品、應(yīng)選擇地段好、商店、商場(chǎng)集中或聲譽(yù)良好、知名度較高的商場(chǎng)、商廈為好、雖然價(jià)格較高、但銷(xiāo)量有保障、依然物有所值。廠房工廠位置應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、原料及產(chǎn)品運(yùn)輸、水電供應(yīng)、廢物排放、環(huán)保、消防、廠房質(zhì)量、面積大小、地勢(shì)高低等等情況、綜合分析、全面評(píng)估、慎重考慮。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)位置應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、交通運(yùn)輸、庫(kù)房質(zhì)量、面積大小、地勢(shì)高低、排水、消防等情況而定。甲十二、選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的訣竅要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人、常常問(wèn)我該從事哪一行業(yè)？一般而言、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)選擇自己熟悉的行業(yè)、自己熟悉的行業(yè)中所涉及的技術(shù)、市場(chǎng)、資源、關(guān)系以及有關(guān)規(guī)定均比較了解、可以事半功倍。但要注意的是、不是每一行業(yè)都可小本創(chuàng)業(yè)、也不是每一種行業(yè)都正當(dāng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。另一種選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的方式是選擇有較大發(fā)展空間的新興行業(yè)、即所謂的朝陽(yáng)行業(yè)、由于新興行業(yè)大家均處于同一起點(diǎn)、沒(méi)有人在其間擁有特別的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)者機(jī)會(huì)相對(duì)均等、誰(shuí)更努力誰(shuí)更有機(jī)會(huì)成功。若心目中有一門(mén)事業(yè)認(rèn)為可供發(fā)展、應(yīng)該進(jìn)行全面的調(diào)查研究、做好資料搜集和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)備工作越充分、創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)就越多。甲十三、一切從創(chuàng)意開(kāi)始如果一個(gè)人把注意力集中在某件事情上、例如一個(gè)想投身互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、總會(huì)在不經(jīng)意中如沐浴、駕車(chē)或與之毫無(wú)關(guān)聯(lián)的會(huì)議中產(chǎn)生一些靈感或思想的火花、面對(duì)這些仿佛全都有重大意義、頗具震撼力的創(chuàng)意、你該怎么辦呢？那些互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資家們特別是那些面向創(chuàng)業(yè)公司的投資家們也面臨著同樣的問(wèn)題。每天向他們陳述其商業(yè)創(chuàng)意、懇請(qǐng)?zhí)峁┵Y金的信件、郵件如雪片般飛來(lái)。投資家們必須從如此眾多的申請(qǐng)者中間篩選出他們中意的創(chuàng)意、入選條件是這些創(chuàng)意給出了投資家們感興趣的問(wèn)題的答案。因此、那些想要讓投資家們提供資金的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谕晟谱约旱膭?chuàng)意時(shí)對(duì)這些問(wèn)題也應(yīng)該有足夠的了解。以下是投資家們感興趣的七個(gè)問(wèn)題、同時(shí)也是決定你的創(chuàng)意能否得到投資家們青睞的關(guān)鍵所在。一、你的創(chuàng)意能否帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的一個(gè)不可思議的現(xiàn)象是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)品、服務(wù)和資源在被使用時(shí)、遵循的是物質(zhì)不滅定律用得越多、剩得越少、物以稀為貴、資源、產(chǎn)品及服務(wù)的稀缺性是商人待價(jià)而沽、謀取暴利的手段、而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中、隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大、使用人數(shù)的增多、產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值越來(lái)越高、信息資源在被大家共享的同時(shí)總量卻在增加這就是網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)。如果你的創(chuàng)意能夠帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)、那么由此造成的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)再加上公司完美的運(yùn)作和吸引顧客的能力、你將使后來(lái)者望塵莫及、根本無(wú)法與你匹敵。如果你的創(chuàng)意能夠帶來(lái)很大的網(wǎng)絡(luò)正反饋效應(yīng)、從這一點(diǎn)上講它就是一個(gè)好的創(chuàng)意、投資家們會(huì)對(duì)它感興趣的。二、你的創(chuàng)意能否具備適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的潛力用日新月異來(lái)形容互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是再恰當(dāng)不過(guò)了。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、其規(guī)模、性能以及與之緊密相聯(lián)的商業(yè)理念等都在發(fā)生著變化。如果你的創(chuàng)意能適應(yīng)這些變化、能經(jīng)得起它們的考驗(yàn)、那些一貫以質(zhì)論價(jià)的投資家們肯定會(huì)對(duì)你傾囊相助的、相反、如果說(shuō)你的創(chuàng)意或商業(yè)模式是一次性的、只是應(yīng)一時(shí)之需而沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?、那么風(fēng)險(xiǎn)投資家們給你投資的可能性就微乎其微了。三、是否有獨(dú)具匠心的市場(chǎng)操作技巧來(lái)實(shí)施你的創(chuàng)意電子郵件系統(tǒng)迅速獲得成功的催化劑就是所謂的病毒感染式市場(chǎng)推廣法。它是利用人們一傳十、十傳百的活廣告來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)。在人們口頭傳播和使用Hotmail的過(guò)程中、他們成了該公司的不自覺(jué)的宣傳者、而他們的朋友則是這些市場(chǎng)信息的接受者。能否以服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量獲得好的口碑來(lái)使用戶(hù)幫你作宣傳、這是用來(lái)評(píng)判一個(gè)面向顧客的.com公司的重要參數(shù)。四、你的創(chuàng)意有無(wú)很強(qiáng)的適應(yīng)性在當(dāng)今的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中.com公司的優(yōu)勢(shì)就在于轉(zhuǎn)向靈活、能以接近零成本的代價(jià)來(lái)戲劇性地改變商業(yè)計(jì)劃。身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、一個(gè).com公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在商業(yè)理念和市場(chǎng)行動(dòng)的敏捷與靈活上。五、你的創(chuàng)意在實(shí)施中有無(wú)自我保護(hù)的屏障互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司與以前相比可以發(fā)展得很快、也可能突然間衰退下去。防止發(fā)生這種情況的重要措施是、公司具有內(nèi)在的吸引并留住顧客的手段和面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保衛(wèi)自己的良方。如果你無(wú)法留住你的顧客、那么發(fā)展得再快又有什么意義呢？因此、在把你的創(chuàng)意變成一個(gè).com公司的時(shí)候、你必須制定防止顧客流失的策略、以及避免受到模仿你的經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)世界里叢林法則依然適用、緊跟著開(kāi)拓者的步伐仍能撈到不少好處、作為開(kāi)拓者的你只有盡可能地?cái)[脫這些跟隨者、才能保證你的最大利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。六、在實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)意的過(guò)程中有無(wú)人才方面的問(wèn)題新創(chuàng)建的.com公司的發(fā)展經(jīng)常因?yàn)闊o(wú)法招募到一流的人才而受阻。因此、新創(chuàng)建的公司在制定和完善商業(yè)計(jì)劃時(shí)總是很重視有關(guān)人才方面的因素、這已經(jīng)成了那些成功的.com公司的一條基本的原則。七、你的創(chuàng)意中是否有占領(lǐng)市場(chǎng)的策略新創(chuàng)建的.com公司常用的占領(lǐng)市場(chǎng)的方法之一是降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、或者干脆免費(fèi)提供產(chǎn)品或服務(wù)、這樣會(huì)使得市場(chǎng)上的那些老公司大傷腦筋讓它們龐大的分銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)付這樣的價(jià)格戰(zhàn)是很困難的。依靠互聯(lián)網(wǎng)節(jié)省成本而得到的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、新公司就可以通過(guò)重新構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)來(lái)取得相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。甲十四、尋找合適自己的創(chuàng)業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式、不獨(dú)以模式為王的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。很多時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的business model對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性、特別是一些初創(chuàng)企業(yè)、以為好的模式能夠彌補(bǔ)自己在管理上的先天不足、取得快速發(fā)展。的確如此、但是這里常常會(huì)有一個(gè)誤區(qū)、以為好的商業(yè)模型就在于其獨(dú)特和創(chuàng)新性、只要是別人沒(méi)有想到的、或者現(xiàn)有市場(chǎng)各環(huán)節(jié)中沒(méi)有的、就是自己的財(cái)富。如同當(dāng)年大家迷信Idea一樣、最終卻發(fā)現(xiàn)A good idea can just support so far。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)、一個(gè)真正好的模式、應(yīng)該是適合自己的、即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進(jìn)入的、在此基礎(chǔ)上、才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、一個(gè)主意剛剛被想到、可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了、同樣一個(gè)看起來(lái)有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì)同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了、但是最終真正將之成功運(yùn)作的可能就只有一家。這里、除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì)存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外、真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運(yùn)作能力。我想建立一個(gè)面向家庭PC用戶(hù)的虛擬娛樂(lè)社區(qū)、由聯(lián)想來(lái)做和由一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)來(lái)做、效果肯定是不同的。同樣、如果涉及到對(duì)電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作、沒(méi)有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。這里講到的運(yùn)作能力、實(shí)際上還沒(méi)有牽涉到公司具體經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開(kāi)發(fā)和調(diào)動(dòng)的資源、包括資本、渠道、客戶(hù)等等。我們常常說(shuō)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好自己最擅長(zhǎng)的事情、這里的擅長(zhǎng)、不僅僅是指能力上、更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)模式時(shí)、非常重要的一點(diǎn)是對(duì)自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀的衡量、認(rèn)清自己能做什么、在什么環(huán)節(jié)投入會(huì)取得最大的收益、而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯(cuò)誤的理解、以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)了、并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽(yáng)。現(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白成功的故事不能Copy。再來(lái)談?wù)剬W(xué)生創(chuàng)業(yè)吧。隨著納斯達(dá)克股市的調(diào)整、學(xué)生創(chuàng)業(yè)也相應(yīng)進(jìn)入了一個(gè)低谷。憑著一個(gè)新奇的網(wǎng)站構(gòu)想就能從風(fēng)險(xiǎn)投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在的VC已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜、他們更加看好的項(xiàng)目是那類(lèi)具有Internet應(yīng)用前途的有獨(dú)創(chuàng)性和一定壁壘的技術(shù)、而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@是學(xué)生或者說(shuō)其他沒(méi)有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕創(chuàng)業(yè)者比較容易實(shí)現(xiàn)的模式。這里還有很多細(xì)節(jié)、比如對(duì)初創(chuàng)階段的技術(shù)型公司來(lái)說(shuō)、是不是需要直接面向用戶(hù)市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶(hù)端應(yīng)用掛鉤、就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶(hù)基礎(chǔ)等各方面的資源、如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話(huà)、那可能就不得不放棄那些看起來(lái)顯得附加值更高的模式、而在現(xiàn)階段首先做好自己能做的事情。甲十五、小公司怎樣畢業(yè)小公司如何才能畢業(yè)呢？下面向您介紹六條成功之道。第一條行事小心謹(jǐn)慎遇事三思而后行、對(duì)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題可通過(guò)書(shū)籍或向有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)。第二條讓人知道你的存在通過(guò)各種渠道宣傳自己、酒香也怕巷子深。第三條保持產(chǎn)品的獨(dú)特性沒(méi)有特色就沒(méi)有生命。第四條精心挑選雇員優(yōu)秀的雇員是企業(yè)的財(cái)富、是企業(yè)生存發(fā)展的重要保證。第五條充分調(diào)動(dòng)員工的積極性第六條以最快的速度作出反應(yīng)甲十六、克服創(chuàng)業(yè)危機(jī)的方法當(dāng)維持不了常規(guī)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候、企業(yè)的發(fā)展、財(cái)務(wù)、組織、機(jī)構(gòu)、權(quán)限的委讓等有關(guān)的問(wèn)題就越來(lái)越多、這時(shí)、作為經(jīng)營(yíng)者、是停業(yè)再去開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)新事業(yè)呢、還是辭職到其他企業(yè)當(dāng)職員？在這種情況下企業(yè)的財(cái)產(chǎn)應(yīng)該怎樣處理？這類(lèi)事情就成為企業(yè)要解決的重大問(wèn)題、解決這類(lèi)問(wèn)題一般有兩種方法一、自我反省法自我反省法是通過(guò)自己對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反思、找出失敗的原因、在客觀評(píng)價(jià)這些原因的基礎(chǔ)上對(duì)今后的行動(dòng)作出決策。二、專(zhuān)家咨詢(xún)法專(zhuān)家咨詢(xún)法就是聘請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家做參謀、然后決定以后采取什么措施。請(qǐng)專(zhuān)家咨詢(xún)的做法也體現(xiàn)了當(dāng)局者迷、旁觀者清的道理。甲十七、如何避免創(chuàng)業(yè)失敗任何人都不希望自己經(jīng)營(yíng)的企業(yè)失敗。但是每年都有很多企業(yè)在破產(chǎn)中關(guān)閉。這些企業(yè)為什么會(huì)失敗呢？怎樣才能使成功的機(jī)會(huì)增加呢？本文討論一些導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因。了解這些原因以及知道怎樣避免、這無(wú)疑是重要的。企業(yè)主在第一次創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)、個(gè)人要作出最大努力。因?yàn)榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)者的精力和資金是有限的、第一次創(chuàng)業(yè)也許已投入了自己和家庭的全部積蓄、失敗后很難有再次創(chuàng)業(yè)的勇氣和資金了。導(dǎo)致企業(yè)失敗的原因拙劣的管理可以分為下面幾種情況一、無(wú)能決策上的無(wú)能二、錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)三、缺乏管理別人的經(jīng)驗(yàn)四、缺乏組織產(chǎn)品和服務(wù)流水線(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)五、過(guò)高的管理費(fèi)用六、不適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售七、廠店址選擇不當(dāng)八、庫(kù)存上的問(wèn)題九、消極怠工十、缺乏自信和過(guò)于謹(jǐn)慎以上幾種情況中、無(wú)能和錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)是失敗的主要原因。補(bǔ)救的辦法是加強(qiáng)訓(xùn)練、積累經(jīng)驗(yàn)、不屈不撓。雖然拙劣的管理是企業(yè)失敗的主要原因、但還有其他原因、如疏忽、欺詐和災(zāi)害。在每一種情況下、企業(yè)主可以采取措施避免或減輕這些原因造成的影響。疏忽出現(xiàn)在一個(gè)缺乏動(dòng)力或是企業(yè)受挫后就一蹶不振時(shí)。所以當(dāng)你用一定的時(shí)間和資本進(jìn)行一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資之前、全面客觀地考查一下你的能力、決心和對(duì)成功的信念是必要的。欺詐發(fā)生在一個(gè)或一個(gè)公司試圖利用不誠(chéng)實(shí)的手段謀求發(fā)展時(shí)候。公司有意出售劣質(zhì)產(chǎn)品和提供劣等的服務(wù)、做虛假的廣告、雇員偷竊公司的東西、這些都是欺詐的表現(xiàn)。雖然有不少防止這些行為的法規(guī)、但是一個(gè)人或一個(gè)公司可能在一段時(shí)間里得逞而不被發(fā)覺(jué)、也沒(méi)有給企業(yè)危害。災(zāi)害是指象火災(zāi)、洪水、暴風(fēng)和地震等自然災(zāi)害。這些是很難避免的、企業(yè)主應(yīng)該選擇完全的場(chǎng)地、對(duì)各種災(zāi)害采取相應(yīng)的防護(hù)保險(xiǎn)。只要企業(yè)主對(duì)企業(yè)的一切活動(dòng)計(jì)劃時(shí)深思熟慮、實(shí)施時(shí)一絲不茍、就可以有效地避免企業(yè)失敗。甲十八、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何選擇財(cái)務(wù)顧問(wèn)財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)該具備的能力一、熟悉資本市場(chǎng)的運(yùn)作特點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的上市規(guī)則、操作技巧、上市要求和各個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)。二、善于發(fā)掘好的企業(yè)并具備進(jìn)行初步包裝的專(zhuān)業(yè)能力、使其能夠符合資本市場(chǎng)的基本要求。三、具備足夠的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)作關(guān)系、可以根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和要求提供符合其自身?xiàng)l件和需要的中介機(jī)構(gòu)。四、具備良好的把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)和分析判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力、能夠根據(jù)企業(yè)的需要為企業(yè)選擇最佳的上市時(shí)機(jī)或以對(duì)企業(yè)有利為原則作出上市與否的判斷、并且能夠向企業(yè)提供近期與未來(lái)發(fā)展的分析和相應(yīng)的建議。五、提供長(zhǎng)期的顧問(wèn)服務(wù)而非僅僅是眼前的利益、提供完整、系統(tǒng)、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)、排除短期行為。六、具備向企業(yè)提供多種應(yīng)對(duì)方案與準(zhǔn)備的能力。選擇財(cái)務(wù)顧問(wèn)的方法首先、看業(yè)績(jī)。要了解財(cái)務(wù)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水平、不能僅聽(tīng)投資銀行機(jī)構(gòu)的自我介紹、而要了解其以往的業(yè)績(jī)、比如都做過(guò)哪些案例、成功率如何、以此來(lái)判斷投資銀行機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)能力和水平。其次、了解同行的評(píng)價(jià)。雖然同行涉及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素、使其對(duì)其他機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)的客觀性較差、但企業(yè)通過(guò)投資銀行的同行評(píng)價(jià)可以作出對(duì)其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和不足之處的判斷。第三、向顧問(wèn)單位了解情況。包括已經(jīng)完成顧問(wèn)事項(xiàng)的單位和正在進(jìn)行的顧問(wèn)單位、通常顧問(wèn)單位所介紹的情況都比較客觀、參考價(jià)值較高。第四、比較選優(yōu)。通過(guò)上述工作程序后、對(duì)被選的幾家投資銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合比較、從中選擇綜合能力最強(qiáng)、最適合本企業(yè)上市及其他相關(guān)業(yè)務(wù)要求的財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。特華投資控股有限公司王力證券時(shí)報(bào)甲十九、并購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)一、企業(yè)收購(gòu)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和證券交換等方式獲取其他企業(yè)的全部所有權(quán)或部分股權(quán)、從而掌握其經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的商業(yè)行為。二、企業(yè)收購(gòu)的動(dòng)機(jī)一擴(kuò)大產(chǎn)品與市場(chǎng)規(guī)模。二通過(guò)收購(gòu)跨入新的行業(yè)。三取得充足廉價(jià)的生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力。四取得先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理人才。五轉(zhuǎn)手倒賣(mài)。三、企業(yè)收購(gòu)的對(duì)象收購(gòu)者常選擇公司凈資產(chǎn)較高、有發(fā)展?jié)摿?、但目前暫時(shí)經(jīng)營(yíng)不善、業(yè)績(jī)不佳的、公司股票價(jià)格相對(duì)較低的企業(yè)、予以收購(gòu)。四、企業(yè)收購(gòu)的方式一吸收式收購(gòu)、二控股式收購(gòu)、三購(gòu)買(mǎi)式收購(gòu)、四公開(kāi)收購(gòu)、五杠桿收購(gòu)、六跨國(guó)收購(gòu)。五、企業(yè)兼并企業(yè)購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、使其他企業(yè)失去法人資格或改變法人實(shí)體的一種行為。六、企業(yè)兼并的方式一購(gòu)買(mǎi)式兼并、二承擔(dān)債務(wù)式兼并、三吸收股份式兼并、四控股式兼并、五以股票購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)式兼并、六以股票交換股票式兼并、七跨國(guó)兼并。七、收購(gòu)企業(yè)通過(guò)一定的程序和手段取得某一企業(yè)的部分或全部所有權(quán)的投資行為。購(gòu)買(mǎi)者一般可通過(guò)現(xiàn)金或股票完成收購(gòu)、取得被收購(gòu)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。八、間接收購(gòu)購(gòu)買(mǎi)者并不向被購(gòu)方直接提出購(gòu)買(mǎi)的要求、而是在證券市場(chǎng)比高于股市價(jià)格水平的價(jià)格大量收購(gòu)一家公司的普通股票、達(dá)到控制該公司的目的、其結(jié)果可能會(huì)引起公司間的激烈對(duì)抗、或者是利用一家公司的股價(jià)下跌之機(jī)、大量買(mǎi)進(jìn)該公司的普通股、達(dá)到控制該公司的目的。九、直接收購(gòu)收購(gòu)者直接向一家公司提出擁有所有權(quán)的要求。如果是部分所有權(quán)要求、該公司可能會(huì)允許購(gòu)買(mǎi)者取得增加發(fā)行的新股票、若是全部所有權(quán)的要求、則可由雙方共同磋商、在兼顧共同利益的基礎(chǔ)上確定所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的條件和形式。在直接收購(gòu)中、被收購(gòu)方還可能出于某種原因主動(dòng)提出邀請(qǐng)。十、收購(gòu)的作用收購(gòu)是投資者迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段、它可以大大縮短投資項(xiàng)目的建設(shè)周期、迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。此外、它在資本投入、市場(chǎng)開(kāi)拓、取得關(guān)鍵技術(shù)和人才、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和保證企業(yè)利潤(rùn)水平等方面都有許多有利之處。十一、合并企業(yè)間的吸收合并、即兩個(gè)以上企業(yè)之間根據(jù)契約關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)權(quán)合并、從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的一種行為。十二、企業(yè)兼并企業(yè)兼并是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織通過(guò)以現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)被兼并企業(yè)或以承擔(dān)被兼并企業(yè)的全部債權(quán)債務(wù)等為前提、取得被兼并企業(yè)的全部產(chǎn)權(quán)、導(dǎo)致被兼并企業(yè)法人資格的喪失。企業(yè)兼并必須是企業(yè)的全部或其大部分資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬發(fā)生變動(dòng)、實(shí)行有償轉(zhuǎn)移。它不同于行政性的企業(yè)合并或組織調(diào)整。企業(yè)兼并必須是企業(yè)的全部或主要生產(chǎn)要素發(fā)生整體流動(dòng)。而個(gè)別生產(chǎn)要素的流動(dòng)、僅構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài)。十三、企業(yè)兼并的形式一橫向兼并、即生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)同一產(chǎn)品的兩個(gè)企業(yè)之間的兼并。二縱向兼并、即兩個(gè)在生產(chǎn)工藝或經(jīng)銷(xiāo)上有前后關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間的兼并。三混合兼并、即相互無(wú)直接生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)聯(lián)系的企業(yè)之間的兼并。十四、企業(yè)兼并方式一購(gòu)買(mǎi)式兼并、兼并方通過(guò)對(duì)被兼并方所有債權(quán)、債務(wù)的清理和清產(chǎn)、清資、進(jìn)行協(xié)商作價(jià)支付產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的