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河南天信建設(shè)工程有限公司行政人事制度河南天信建設(shè)工程有限公司二一四年十一月一日目 錄第一章 人力資源管理制度2一、總則2二、聘用規(guī)定2（一）、招聘需求審批2（二）、選拔、錄用2（三）、試用期管理3（四）、轉(zhuǎn)正管理4三、職位變動(dòng)管理5（一）、調(diào)動(dòng)5（二）、晉升、降職5（三）、離職6四、薪酬福利8（一）、薪酬8A. 薪酬組成8B. 薪酬核定方法9C. 薪酬調(diào)整11D. 薪酬的發(fā)放11（二）、相關(guān)補(bǔ)助及福利11E. 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)12F. 福利待遇12五、考勤休假13（一）、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律13（二）、休假制度13（三）、職工因公出差15（四）、值班15第二章 行政管理辦法15一、辦公用品管理規(guī)定15二、文檔資料管理16三、公務(wù)車輛管理制度16四、總經(jīng)理辦公會(huì)議管理制度18五、辦公室衛(wèi)生管理制度22第三章 保守商業(yè)秘密辦法23第四章、附則24第一章 人力資源管理制度一、總則（一）為了規(guī)范公司的人力資源管理工作，明確各項(xiàng)工作的流程和職責(zé)權(quán)限，依據(jù)華信集團(tuán)人力資源管理相關(guān)規(guī)定中相關(guān)條款，特制定本規(guī)定。（二）本規(guī)定除另有規(guī)定外適用于公司全體員工。（三）人力資源管理事務(wù)的各項(xiàng)權(quán)限及辦理流程詳見附表圖。（四）本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司人事行政部。二、聘用規(guī)定（一）、招聘需求審批1、根據(jù)發(fā)展需要，通過(guò)公開招聘的方式，以申請(qǐng)人的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，擇優(yōu)錄用來(lái)自公司內(nèi)部和社會(huì)各方面的合格人才；2、公司下屬各部門應(yīng)于每年年底向公司人事行政部報(bào)送第二年的人才需求計(jì)劃，公司人事行政部匯總編寫年度人員招聘規(guī)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后，提交董事長(zhǎng)審批；若當(dāng)年出現(xiàn)新增業(yè)務(wù)需要增設(shè)部門或崗位時(shí)，先由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、董事長(zhǎng)審核同意后，由部門負(fù)責(zé)人填寫招聘增補(bǔ)申請(qǐng)表（附表1），公司報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案； 3、財(cái)務(wù)人員崗位由集團(tuán)招聘，公司其他崗位由公司人事行政部負(fù)責(zé)完成；公司中高層崗位的招聘必須經(jīng)集團(tuán)審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（二）、選拔、錄用1、發(fā)布招聘信息：可通過(guò)內(nèi)部渠道和外部招聘網(wǎng)站、廣告媒體、人才市場(chǎng)、校園招聘、委托獵頭公司、員工推薦等渠道公開發(fā)布招聘信息； 2、人才初步篩選：人事行政部按照用人部門提供的招聘信息及崗位說(shuō)明書的要求收集、篩選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷并做初步溝通、協(xié)商確定面試時(shí)間，通知符合條件的應(yīng)聘人員面試并填寫應(yīng)聘人員履歷表（附表2），同時(shí)收集應(yīng)聘人員的相關(guān)資料，初步審核證件原件，并留復(fù)印件存檔；3、面試：由招聘小組（由用人部門領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理）對(duì)通過(guò)初選的應(yīng)聘者進(jìn)行面試考核，人事行政部負(fù)責(zé)面試的組織，用人部門提供面試考核內(nèi)容，招聘小組成員根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際情況和面試表現(xiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，人事行政部最后把招聘小組成員的意見、各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、存檔，根據(jù)綜合排名情況和用人部門意見擇優(yōu)錄??；公司中層面試由公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)試；公司高層由董事長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)試。4、個(gè)人信息審核、背景調(diào)查：人事行政部對(duì)擬錄用者的個(gè)人資料進(jìn)行逐一審核，發(fā)現(xiàn)不實(shí)取消錄用資格；同時(shí)對(duì)中層以上崗位和其他重要崗位的擬錄用者，進(jìn)行背景調(diào)查并把調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋給用人單位（部門）；若調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的情況，及時(shí)上報(bào)錄用決策人，取消錄用；5、錄用：錄用人員確定后，由用人部門安排對(duì)擬錄用者進(jìn)行為期3天的試崗考察，通過(guò)試崗考察后，安排其做入職體檢，體檢合格的，由用人單位（部門）簽署聘用意見，將擬錄用人員資料報(bào)人事行政部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批；6、入職：人事行政部按規(guī)定為新入職人員辦理入職手續(xù)、簽訂相關(guān)協(xié)議，做新員工入職培訓(xùn)，為其介紹公司基本情況、部門人員引見等。因錄用發(fā)生的被錄用人與以前單位的一切經(jīng)濟(jì)問(wèn)題應(yīng)自行處理；錄用應(yīng)屆畢業(yè)生與原學(xué)校產(chǎn)生的任何問(wèn)題，由被聘者自行解決。集團(tuán)或集團(tuán)子公司辭退人員公司任何部門不得錄用。（三）、試用期管理1、試用期的確定新入職員工試用期2個(gè)月，試用期期間發(fā)放崗位工資的80%，福利按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；內(nèi)部晉升或調(diào)動(dòng)的視實(shí)際情況設(shè)定試用期，試用期期間工資全額發(fā)放，福利按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、試用期管理（1）用人部門要對(duì)試用期員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄，人事行政部進(jìn)行跟蹤，及時(shí)與員工和用人部門進(jìn)行溝通、調(diào)整，幫助員工更好適應(yīng)工作。（2）新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)，公司將與其簽訂勞動(dòng)合同，也可根據(jù)實(shí)際情況簽訂協(xié)議合同。（3）如果員工在試用期期間違反規(guī)定或發(fā)生嚴(yán)重失誤，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰或降職、辭退。（四）、轉(zhuǎn)正管理1、轉(zhuǎn)正的基本條件：嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)和所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，工作態(tài)度端正，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，試用期內(nèi)未受任何處分；技術(shù)或業(yè)務(wù)能力達(dá)到崗位要求標(biāo)準(zhǔn)，能及時(shí)規(guī)范的完成上級(jí)交派的任務(wù)；2、試用期滿符合轉(zhuǎn)正條件的員工，由本人書寫工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（附表3），用人部門給予評(píng)定考核，主管部門領(lǐng)導(dǎo)給出考核意見，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，對(duì)考核合格、勝任崗位者給予轉(zhuǎn)正，不合格者可視其情況延期轉(zhuǎn)正，或降職、轉(zhuǎn)崗使用，甚至解除勞動(dòng)合同；3、公司中層以上管理人員的轉(zhuǎn)正需要進(jìn)行轉(zhuǎn)正述職，由公司中層以上部門參與測(cè)評(píng)，成績(jī)達(dá)80分（含80分）以上者予以轉(zhuǎn)正，成績(jī)?cè)?0分-80分者（含70分）予以延長(zhǎng)試用期一個(gè)月，成績(jī)低于70分者予以辭退或由公司領(lǐng)導(dǎo)研究予以延長(zhǎng)兩個(gè)月以上的試用期。中層以上人員轉(zhuǎn)正資料需報(bào)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行備案；三、職位變動(dòng)管理（一）、調(diào)動(dòng)1、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)必須在核準(zhǔn)的人員編制內(nèi)進(jìn)行，因?yàn)檎{(diào)動(dòng)而出現(xiàn)超編的嚴(yán)禁調(diào)動(dòng)；2、調(diào)動(dòng)形式分為：因工調(diào)崗：因工作需要對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行調(diào)整；調(diào)動(dòng)須由被調(diào)動(dòng)人填寫河南天信建設(shè)工程有限公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表（附表4），經(jīng)調(diào)出部門和調(diào)入部門簽批同意，并辦理工作交接手續(xù)后方可去新部門報(bào)到；因人調(diào)崗：因員工個(gè)人原因不能勝任現(xiàn)任崗位時(shí)，進(jìn)行調(diào)崗；由人事行政部填寫河南天信建設(shè)工程有限公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表，經(jīng)調(diào)出部門和調(diào)入部門簽批同意，并辦理工作交接手續(xù)后方可去新部門報(bào)到；3、調(diào)動(dòng)后的工資標(biāo)準(zhǔn)或工資結(jié)構(gòu)隨崗位變動(dòng)而改變；4、公司員工的跨單位調(diào)動(dòng)，需經(jīng)請(qǐng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（二）、晉升、降職1、晉升、降職的條件：（1）晉升條件：?jiǎn)T工在日常工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出表現(xiàn)優(yōu)異者或試用期內(nèi)成績(jī)卓越者，由本人提供申請(qǐng)資料，領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進(jìn)行評(píng)價(jià)，人事行政部審核，權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批； （2）降職條件：企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整精簡(jiǎn)工作人員；不能勝任本職工作，調(diào)任其他工作又無(wú)空缺職位者；應(yīng)員工要求，如身體健康狀況不好等原因，不能承擔(dān)本職工作又無(wú)空缺職位調(diào)動(dòng)者；2、晉升、降職的人員填寫河南天信建設(shè)工程有限公司崗位（薪酬）變動(dòng)審批表（附表5），經(jīng)審批同意后辦理工作交接；3、如果被降職的人員對(duì)降職處理不滿，可向人事行政部提出申訴；未經(jīng)核準(zhǔn)前不得消極怠工或擅離崗位； 4、公司中層以上管理人員的晉升、降職資料報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。（三）、離職1、離職的分類：（1）辭職：指職工主動(dòng)解除勞動(dòng)合同關(guān)系的行為；（2）辭退：指由于職工觸犯法律、違犯公司員工手冊(cè)及相關(guān)規(guī)章制度、不勝任崗位要求或不符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)等原因，由公司單方解除勞動(dòng)關(guān)系的行為；（3）終止勞動(dòng)合同：指勞動(dòng)合同到期，合同自動(dòng)終止，雙方勞動(dòng)關(guān)系解除。2、員工辭職程序：辭職員工應(yīng)提前30天向公司提交書面辭職申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)溝通、了解并審核簽字確認(rèn)，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到人事行政部門進(jìn)行離職面談（附表6），并領(lǐng)取離職審批表（附表7）辦理離職交接手續(xù)，并由人事行政部門通知相關(guān)部門辦理離職交接手續(xù)。員工離職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離崗，否則以曠工論處。3、員工辭職的限制性條件（1）未嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同、培訓(xùn)協(xié)議的；（2）重要工作任務(wù)尚未處理完畢，且需由本人繼續(xù)處理的；（3）正在接受審計(jì)紀(jì)律調(diào)查，或給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的；（4）法律規(guī)定的其它不得辭職情形；（5）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的，本人應(yīng)承擔(dān)給用人單位造成的一切損失和責(zé)任。4、員工辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的條件：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工，因個(gè)人或者其它原因，可以自愿提出辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)干部因工作嚴(yán)重失誤、失職給單位造成重大損失或者惡劣影響的，或者對(duì)重大事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)引咎辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)引咎辭職或者因其它原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，本人不提出辭職的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。5、辭退員工的條件：?jiǎn)T工有下列情形之一的，予以解除勞動(dòng)合同：（1）員工在試用期被證明不符合錄用條件的；（2）不履行職工義務(wù)，不遵守單位規(guī)章制度，經(jīng)教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變，不適合繼續(xù)工作的；（3）曠工：請(qǐng)假期滿或因工出差期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)五天者；月累計(jì)曠工達(dá)三天者；一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十天；（4）員工嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（5）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（6）員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；（7）員工患病或者非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（8）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（9）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；（10）因所在單位調(diào)整、撤消、合并或者縮減編制名額需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的；（11）在互聯(lián)網(wǎng)等媒體泄露公司重要商業(yè)機(jī)密，對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事惡意攻擊、誹謗，帶來(lái)不良影響者；（12）觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任的。符合上述條件被公司辭退者。7、辭退程序: 由部門提出申請(qǐng)，人事行政部擬定辭退公告，呈報(bào)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，以書面形式進(jìn)行公告并通知被辭退的員工（附辭退理由和有關(guān)規(guī)定），被辭退人員領(lǐng)取離職審批表辦理交接手續(xù)。8、終止勞動(dòng)合同程序：由人事行政部向員工出具終止勞動(dòng)合同的證明，證明應(yīng)當(dāng)寫明勞動(dòng)合同期限、終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限，通知員工領(lǐng)取離職審批表辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。9、職工辭職、辭退或者解除勞動(dòng)合同前，應(yīng)當(dāng)辦理工作交接手續(xù)，必要時(shí)按照規(guī)定接受審計(jì)。10、公司高層人員辭職、辭退由公司董事會(huì)直接審批；11、員工本人提出離職并辦理辭職手續(xù)的，公司三個(gè)月內(nèi)不得錄用此人。12、公司中層以上人員的辭職、辭退均需報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。四、薪酬福利（一）、薪酬A. 薪酬組成（一）崗位工資制：一人一崗，一崗一工資，崗位工資主要由基本工資、績(jī)效工資組成；1、考勤工資：?jiǎn)T工每月遵守公司考勤制度正常工作出勤的前提下，按照出勤率發(fā)放的固定薪酬：2、績(jī)效工資：將員工的收入和工作業(yè)績(jī)掛鉤，綜合員工考核期間的績(jī)效成績(jī)和工作表現(xiàn)，可以獲得的浮動(dòng)薪酬；（二）其他綜合補(bǔ)貼公司為員工提供的諸如通訊補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助、新鄭籍以外員工住房以及在重要節(jié)假日等方面提供的補(bǔ)貼；（三）年終績(jī)效工資：根據(jù)公司業(yè)績(jī)狀況，對(duì)員工一年內(nèi)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)給予的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬。（四）薪酬總額月度工資總額=月基本工資+月績(jī)效工資+相應(yīng)福利（項(xiàng)目）補(bǔ)貼年工資總額=月度工資*12+年終績(jī)效工資B. 薪酬核定方法1、根據(jù)員工所任崗位，先針對(duì)各崗位從學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人素質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)各職位薪酬對(duì)應(yīng)的不同等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)核定所對(duì)應(yīng)的崗位級(jí)別工資范圍； 2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)核定表序號(hào)崗位級(jí)別低檔薪酬中檔薪酬高檔薪酬1總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)書及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定制定薪資2副總經(jīng)理/總工程師大專以上學(xué)歷，8年相關(guān)工程技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3年內(nèi)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備中級(jí)職稱大專以上學(xué)歷，8年相關(guān)工程技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；5年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備中級(jí)職稱大專以上學(xué)歷，10年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)和5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備高級(jí)職稱3人事行政部/財(cái)務(wù)部/合約部/經(jīng)理大專以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備中級(jí)職稱大專以上學(xué)歷，5年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備中級(jí)職稱大專以上學(xué)歷，8年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備高級(jí)職稱4項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程部/成本部經(jīng)理大專以上學(xué)歷，5年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；2年項(xiàng)目/技術(shù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備中級(jí)職稱大專以上學(xué)歷，5年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備中級(jí)職稱，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理需具備二級(jí)建造師或以上資格大專以上學(xué)歷，8年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)崗位具備高級(jí)職稱，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理具備二級(jí)建造師5主管/專員大專以上學(xué)歷，2年及以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位需具備從業(yè)資格證大專以上學(xué)歷，3年及以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位需具備從業(yè)資格證大專以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，3年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位需具備從業(yè)資格證6專業(yè)工程師大專以上學(xué)歷，建筑工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)，3年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)大專以上學(xué)歷，3年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)、2年現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)/施工管理工作經(jīng)驗(yàn)和3年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備中級(jí)職稱大專以上學(xué)歷，3年相關(guān)初級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn)、5年現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)/施工管理工作經(jīng)驗(yàn)和8年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)崗位具備高級(jí)職稱7資料員大專以上學(xué)歷，2年及以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，資料員崗位需具備從業(yè)資格證。大專以上學(xué)歷，3年及以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，資料員崗位需具備從業(yè)資格證，對(duì)資料檔案管理有較深認(rèn)識(shí)，具備獨(dú)立管理資料的能力大專以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，資料員崗位需具備從業(yè)資格證，對(duì)資料檔案管理有較深認(rèn)識(shí)，具備獨(dú)立管理資料的能力及培訓(xùn)指導(dǎo)能力8預(yù)算員大專以上學(xué)歷，3年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)預(yù)算員資格證書，熟練使用辦公、工程量計(jì)算及造價(jià)軟件，具備獨(dú)立完成預(yù)決算編制及審核能力大專以上學(xué)歷，3年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；有專業(yè)預(yù)算員資格證書，熟練使用辦公、工程量計(jì)算及造價(jià)軟件，具備獨(dú)立完成預(yù)決算編制及審核能力；大專以上學(xué)歷，5年同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；有專業(yè)預(yù)算員資格證書，掌握各專業(yè)工程造價(jià)、施工工藝等專業(yè)知識(shí)，熟練使用辦公、工程量計(jì)算及造價(jià)軟件，具備獨(dú)立完成預(yù)決算編制及審核能力3、助理/主管級(jí)別及以上崗位的現(xiàn)有人員，必須符合對(duì)應(yīng)職務(wù)初級(jí)薪酬的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，如不符合則按對(duì)應(yīng)職務(wù)初級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的80-90%執(zhí)行；4、個(gè)人條件完全符合某一項(xiàng)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，則按該等級(jí)核定薪酬； 5、如果個(gè)人條件高于某個(gè)等級(jí)又低于上個(gè)等級(jí)的其他條件的，則按照此崗位對(duì)應(yīng)低級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；6、外部新入職人員除相關(guān)崗位技能測(cè)試外，依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)核定薪酬等級(jí)；轉(zhuǎn)崗來(lái)的人員薪酬按新崗位的各項(xiàng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估后重新核定；7、各部門員工的薪酬等級(jí)由部門經(jīng)理和部門主管領(lǐng)導(dǎo)初步審核后，報(bào)人事行政部，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)決定；C. 薪酬調(diào)整1、原則上，各崗位承擔(dān)者的薪酬等級(jí)首次核定后短期內(nèi)一般不再做調(diào)整；2、薪酬等級(jí)首次核定滿一年后，為增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，對(duì)于入職滿一年以上的員工，年終公司將統(tǒng)一對(duì)員工進(jìn)行測(cè)評(píng)，由行政人事部對(duì)員工上一年度范圍內(nèi)出勤情況、績(jī)效考核成績(jī)及工作表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估。根據(jù)年終測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)員工的薪酬予以5%-15%的調(diào)整。3、公司高管及領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行年薪制，年薪方案根據(jù)集團(tuán)制定的年度責(zé)任目標(biāo)書所核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。D. 薪酬的發(fā)放1、工資發(fā)放實(shí)行月度發(fā)放，薪資計(jì)算時(shí)間為當(dāng)月1日至月末，通過(guò)績(jī)效評(píng)估，于次月15日前造冊(cè)發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。員工可憑工資卡到銀行領(lǐng)取，員工應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅和社保個(gè)人承擔(dān)部分費(fèi)用從當(dāng)月工資中直接扣除。2、新入職員工從正式入職時(shí)間起計(jì)薪；入職未滿7日離職的，不予發(fā)放薪資。3、公司所有員工的薪資都以銀行卡支付方式，不予直接發(fā)放現(xiàn)金，特殊福利除外。（二）、相關(guān)補(bǔ)助及福利員工從入職之日起開始享有公司規(guī)定權(quán)限范圍內(nèi)的補(bǔ)助：通訊補(bǔ)貼、用餐補(bǔ)貼、外地（邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）住房補(bǔ)貼等。在試用期結(jié)束并被正式錄用后，可依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定參加社會(huì)統(tǒng)籌。E. 補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1、餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)：公司員工餐費(fèi)補(bǔ)助按照300元/月發(fā)放，補(bǔ)助隨當(dāng)月工資發(fā)放至員工工資。 2、通訊補(bǔ)助：基層員工話費(fèi)100元/月；中層管理人員150元/月內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，高層領(lǐng)導(dǎo)300元/月內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 3、住宿補(bǔ)助：非新鄭本籍的基層員工為200元/月；非新鄭本籍的中層管理員工為400元/月；非新鄭本籍員工的高層領(lǐng)導(dǎo)為600元/月。 4、外出補(bǔ)助：?jiǎn)T工因公務(wù)需外出新鄭市以外的地區(qū)出差，餐費(fèi)補(bǔ)助按照30元/天發(fā)放，住宿按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、高層領(lǐng)導(dǎo)交通補(bǔ)助：參照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定。F. 福利待遇 1、員工每年均享有國(guó)家法定節(jié)假日，薪資正常發(fā)放。2、按照我國(guó)民族傳統(tǒng)，每年中秋節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日結(jié)合各單位實(shí)際情況上報(bào)審批后發(fā)放禮品或禮金。3、公司每?jī)赡杲M織公司全體中層以上管理人員進(jìn)行免費(fèi)健康體檢一次。 4、公司在員工（新入職員工過(guò)試用期）結(jié)婚、生子、生病住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時(shí)，向員工贈(zèng)送禮金或禮品進(jìn)行關(guān)懷（普通員工200元，中層管理人員300元，高層管理人員500元）。5、定期組織員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)。6、各單位可根據(jù)具體需要定期組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練及旅游。五、考勤休假（一）、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律1、正常工作時(shí)間為上午8:3012：00，下午夏季14:0017:30，冬季13:3017：00，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作特性統(tǒng)籌安排；時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、職工一律實(shí)行指紋考勤登記制度，所有員工上班必須親自打卡；節(jié)假日值班必須打卡，提前一小時(shí)內(nèi)打卡有效，無(wú)打卡記錄按照曠工處理。3、人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并向行政部門登記備案。4、三十分鐘以內(nèi)一次罰款10元，月累計(jì)遲到三次以上按曠工一天處理。按照正常上班時(shí)間提前下班為早退，早退者一次罰款10元，月累計(jì)早退三次以上按曠工一天處理。未經(jīng)提前請(qǐng)假私自不來(lái)上班者按曠工處理，逾期未銷假上班且又未續(xù)辦請(qǐng)假手續(xù)的為曠工，曠工一次扣罰當(dāng)日薪金的3倍，曠工月累計(jì)達(dá)3天者做解除勞動(dòng)合同處理。5、外出辦理業(yè)務(wù)須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即給予警告一次的處分。（二）、休假制度1、按照國(guó)家規(guī)定，員工可享受全薪國(guó)家法定節(jié)假日，時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際情況，以公司通知為準(zhǔn)。 2、事假規(guī)定： 員工因事可申請(qǐng)事假，事假期間不享有工資及各項(xiàng)補(bǔ)助（如餐補(bǔ)已發(fā)放，則從下月餐費(fèi)中按天扣除）。月累計(jì)事假不能超過(guò)5天。年度事假累計(jì)10天以內(nèi)不扣除年終獎(jiǎng)，累計(jì)1115天的扣發(fā)年終獎(jiǎng)的30%，累計(jì)1620天的扣除年終獎(jiǎng)的50%，累計(jì)20天以上的不享受年終獎(jiǎng)金。累計(jì)超過(guò)30天以上者不再批準(zhǔn)任何假期（除法定節(jié)假日外），逾期按曠工處理。3、病假規(guī)定：?jiǎn)T工患病或非因公受傷需要治療的，應(yīng)憑醫(yī)院的住院（診斷）證明申請(qǐng)病假，且必須符合國(guó)家規(guī)定的病休時(shí)間；病休天數(shù)在一個(gè)月以內(nèi)的，病假期間只發(fā)放基本工資；病假天數(shù)在一個(gè)月以上三個(gè)月以內(nèi)的，病假期間只發(fā)50%的基本工資。4、員工婚假： 結(jié)婚的員工可享受7天（連續(xù)計(jì)算，包括星期天）的帶薪婚假，休婚假的員工需持結(jié)婚證辦理休假手續(xù)，否則按事假處理。5、喪假規(guī)定：?jiǎn)T工配偶、父母及子女去世可享受帶薪喪假5天，祖父母、外祖父母、岳父母、公婆去世享受帶薪假3天。6、產(chǎn)假規(guī)定：符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定生育的女員工，正常分娩者給予產(chǎn)假90天，基本工資照常發(fā)放，不享受津貼或其它補(bǔ)助。合法生育的女性員工，嬰兒在一周歲之內(nèi)每天（按實(shí)際出勤計(jì)算）給予哺乳時(shí)間兩次，共計(jì)1小時(shí)。7、請(qǐng)假手續(xù)、權(quán)限規(guī)定：一般員工請(qǐng)假在1天以內(nèi)（含1天）報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；超過(guò)1天以上的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過(guò)3天（含3天）報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)5天（含5天）以上須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。中層管理人員請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天）經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理審批，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 7.1員工申請(qǐng)上述各類假期，均應(yīng)事先填寫員工請(qǐng)假表（附表8），并附上有關(guān)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，并按照程序經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合部辦理有關(guān)手續(xù)后方可予以準(zhǔn)假。 7.2員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請(qǐng)假，其本人或親屬應(yīng)在當(dāng)日用電話向主管部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明請(qǐng)假事由并在7日內(nèi)辦理請(qǐng)假手續(xù)。 7.3各項(xiàng)請(qǐng)假事宜均須按照相關(guān)請(qǐng)假流程進(jìn)行辦理，如發(fā)生未按請(qǐng)假流程辦理造成的后果，由請(qǐng)假人本人承擔(dān)全部責(zé)任。 7.4請(qǐng)假在病假、喪假、婚假、產(chǎn)假等期間如遇法定節(jié)假日，不再增加休假時(shí)間。（三）、職工因公出差1、因公外出超出本轄市區(qū)的范圍，或者需在外住宿者。具體程序如下：事前填寫出差申請(qǐng)單（附表9），依事假審批權(quán)限規(guī)定呈請(qǐng)審核，獲準(zhǔn)后須轉(zhuǎn)給人事行政部備案，以作為核對(duì)當(dāng)月考勤記錄時(shí)依據(jù)。因工作因素提前返回公司者，須按規(guī)定簽到，并于上班當(dāng)日至人事行政部辦理銷差手續(xù)。2、出差特殊情況處理：出差期間因公需延長(zhǎng)出差日期時(shí)，事先電話請(qǐng)示上級(jí)同意后，由職務(wù)代理人辦理延長(zhǎng)出差審批手續(xù)后轉(zhuǎn)送人事行政部；出差期間因患病或緊急事故不能按時(shí)回公司者，先電話告知上級(jí)與職務(wù)代理人，回公司后須附醫(yī)院診斷證明或緊急事故證明辦理請(qǐng)假手續(xù)或延長(zhǎng)出差審批手續(xù)。（四）、值班 根據(jù)公司實(shí)際情況，公司各部門、項(xiàng)目部每周六需安排一名值班人員，值班人員值班必須按正常上下班進(jìn)行打卡，值班期間考勤嚴(yán)格按公司考勤制度執(zhí)行。第二章 行政管理辦法一、辦公用品管理規(guī)定1、辦公用品由人事行政部統(tǒng)一管理，由使用人保管；行政專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、按需分發(fā)（附表10）；2、辦公用品的采購(gòu)實(shí)行月采購(gòu)。每月25日前由行政專員統(tǒng)計(jì)各部門需采購(gòu)的辦公用品計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)送公司采購(gòu)中心采購(gòu)。3、辦公用品采購(gòu)回來(lái)后，由行政專員按類進(jìn)行管理，日常辦公用品的領(lǐng)用需填寫辦公用品臺(tái)賬，并簽字確認(rèn)。4、公司員工離職時(shí)，須如數(shù)退還辦公用品（易耗品除外）。如有遺失按公司規(guī)定賠償，否則，不予辦理離職手續(xù)。二、文檔資料管理(1)公司內(nèi)的所有公司文件（包括公司紅頭文件、正式合同、業(yè)務(wù)便簽、技術(shù)文件、外來(lái)文件和各部門的內(nèi)部文件等），由人事行政部歸口分類保管（附表11）。(2)公司外來(lái)文件由公司行政專員簽收備案后，根據(jù)實(shí)際事情派送各相關(guān)部門，按照文件傳遞程序處理。(3)公司對(duì)內(nèi)公開文件由人事行政部負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理簽發(fā)；部門公開公文由各部門編制，人事行政部把關(guān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司內(nèi)部文件均不可向公司以外無(wú)關(guān)人員泄漏。三、公務(wù)車輛管理制度 （一）為切實(shí)加強(qiáng)公司車輛管理，進(jìn)一步做好公司服務(wù)工作，確保車輛安全運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，依據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，制定本制度。 （二）日常管理1、公司的公務(wù)車輛，主要用于各部門開展業(yè)務(wù)活動(dòng)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、后勤購(gòu)物等辦公用車，凡享受車補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)和部門不得使用公務(wù)車輛。2、實(shí)行派車制度。公務(wù)車輛由人事行政部統(tǒng)一管理。因公必須用車輛的要提前向人事行政部申請(qǐng)，填寫車輛使用派車單（附表12）。車輛管理負(fù)責(zé)人根據(jù)輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排，駕駛員憑派車單出車。外出辦理業(yè)務(wù)三公里內(nèi)交通問(wèn)題員工自行解決，公司將不再進(jìn)行派車（財(cái)務(wù)攜帶現(xiàn)金辦理業(yè)務(wù)除外）。3、實(shí)行用車登記制度，人事行政部及司機(jī)要對(duì)公務(wù)車輛每次出車情況進(jìn)行詳細(xì)登記，不經(jīng)允許不能私自出車，拒絕公車私用。4、要加強(qiáng)車輛保管，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日封存停駛制度，晚上或休息時(shí)間，要把車輛停放在單位指定地點(diǎn)。如不按規(guī)定停放造成汽車被盜或發(fā)生其他事故的，要追究司機(jī)或有關(guān)人員的責(zé)任。5、司機(jī)通訊必須保持24小時(shí)暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時(shí)上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨到。司機(jī)周六日休息或請(qǐng)假半天以上，須將車鑰匙交回人事行政部。（三）安全管理1、公司車輛實(shí)行定人定車責(zé)任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。2、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一意識(shí)，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。4、駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。5、車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。6、任何時(shí)候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報(bào)告人事行政部，并在回公司后寫出書面情況報(bào)告。（四）維修管理1、公務(wù)車輛需維修時(shí)，必須填寫車輛維修申請(qǐng)（附表13），由部門主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到集團(tuán)采購(gòu)中心定點(diǎn)處維修，集團(tuán)審計(jì)處審核后統(tǒng)一結(jié)算。2、因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修，必須事先報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可異地維修，回來(lái)后經(jīng)隨車人員和批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，憑維修單和維修材料予以報(bào)銷。凡未按要求、私自維修的，費(fèi)用自行承擔(dān)。（五)油料管理 1、公務(wù)車輛實(shí)行定點(diǎn)和“一車一卡”加油制度。車輛禁止現(xiàn)金加油，司機(jī)應(yīng)隨時(shí)攜帶油卡，不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)部門經(jīng)理、部門主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人事行政部備案。2、認(rèn)真落實(shí)公務(wù)用車油耗、運(yùn)行費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。人事行政部必須于次月1日匯總計(jì)算本單位公務(wù)車輛上月的行駛里程、百公里耗油等情況，以便掌握車輛行駛情況。 （六）獎(jiǎng)懲辦法1、凡發(fā)生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，視情節(jié)按比例扣發(fā)駕駛員當(dāng)月本項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)金。事故情節(jié)嚴(yán)重者，給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位直至開除公司。2、擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任，并給予開除處理。4、工作時(shí)間外，車輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；造成損壞，損失費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。6、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。7、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開除處理，并在公司通報(bào)批評(píng)。8、駕駛員無(wú)故不出車或拒絕出車的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款2050元。四、總經(jīng)理辦公會(huì)議管理制度（一）總經(jīng)理辦公會(huì)議事范圍1、研究決定公司日常經(jīng)營(yíng)、管理工作的重大事項(xiàng)；2、研究擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；3、研究擬訂基本管理制度和具體規(guī)章制度；4、審議批準(zhǔn)下屬各分部、部門提交的重大經(jīng)營(yíng)（工作）計(jì)劃、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算和其他重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)；5、研究擬訂員工的工資分配和獎(jiǎng)懲方案； 6、在職權(quán)額度內(nèi)研究決定公司重大財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)，研究審批日常經(jīng)營(yíng)管理中的重大費(fèi)用開支；7、各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作提出工作計(jì)劃，通報(bào)工作進(jìn)度，相互交流情況，加強(qiáng)工作溝通與協(xié)調(diào)；8、研究決定董事會(huì)授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)；9、總經(jīng)理認(rèn)為必要召開會(huì)議的事項(xiàng)。（二）總經(jīng)理辦公會(huì)議事形式及規(guī)則1、總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，另行指定時(shí)間召開會(huì)議或由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理召集和主持會(huì)議。2、總經(jīng)理辦公會(huì)議參加人員為公司全體中層以上人員及監(jiān)事會(huì)。3、凡總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定的重大事項(xiàng)，必須有80%以上會(huì)議組成人員到會(huì)方能決議。4、總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行周例會(huì)制度，周例會(huì)原則上定于每周五下午1:30召開（夏季：2:00），此會(huì)議為固定會(huì)議，參加人員要準(zhǔn)時(shí)參加，人事行政部不再另行通知，如有時(shí)間和人員變動(dòng)隨時(shí)通知。一般會(huì)議按照正常程序進(jìn)行，如遇重大緊急事項(xiàng)必須召開的可隨時(shí)召集。5、公司人事行政部承擔(dān)總經(jīng)理辦公會(huì)議通知、簽到、記錄等會(huì)務(wù)組織工作。負(fù)責(zé)收集各領(lǐng)導(dǎo)、部門所提交需解決的問(wèn)題，并形成文字材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審議同意后提交辦公會(huì)議討論研究。各單位日常如有需要上會(huì)研究和協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，應(yīng)形成文字材料提前報(bào)人事行政部。（三）總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序1、總經(jīng)理辦公會(huì)議題，是根據(jù)各部門、項(xiàng)目工作需要由各部門負(fù)責(zé)人提議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審議同意后確定提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，重要議題應(yīng)提交書面材料。2、凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的議題，應(yīng)事先由提議人做好調(diào)查研究和充分準(zhǔn)備，提出可供會(huì)議決策的草案（或初步意見），必要的還要征求各方意見、邀請(qǐng)專家論證。3、提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決策的草案（或初步意見），須形成文字材料或打印文稿，必要時(shí)附上有關(guān)的政策、法律依據(jù)等背景材料，提前上報(bào)人事人事行政部，會(huì)前發(fā)給與會(huì)者討論。4、總經(jīng)理辦公會(huì)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，一般議題，與會(huì)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，暢所欲言，各抒己見，在討論的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，采納多數(shù)人的意見，由主持人當(dāng)場(chǎng)作出結(jié)論。對(duì)于重大事項(xiàng)的決策，須經(jīng)與會(huì)人員充分討論，對(duì)于少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮，再進(jìn)行表決，一般采取口頭表態(tài)或舉手方式。出席會(huì)議人員80%以上贊成為通過(guò)。表決結(jié)果由會(huì)議主持人當(dāng)場(chǎng)宣布。對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行表決時(shí)如發(fā)生較大爭(zhēng)議，一般議題可緩議，對(duì)影響公司發(fā)展方面的緊迫問(wèn)題，必須將爭(zhēng)議情況向公司報(bào)告后研究決定。5、總經(jīng)理（或會(huì)議主持人）要對(duì)決議或議定事項(xiàng)的內(nèi)容及落實(shí)時(shí)間、承辦單位或人員、辦理的程序等作出具體要求和明確表述。6、會(huì)議決議一旦形成，個(gè)人和有關(guān)部門必須認(rèn)真辦理，并要不折不扣地貫徹執(zhí)行。7、總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)的決議和決定，由人事行政部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位或部門傳達(dá)?？偨?jīng)理辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng)，由分管副總經(jīng)理按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。（四）會(huì)議紀(jì)要1、人事行政部要作好總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄，準(zhǔn)確記錄會(huì)議內(nèi)容并形成會(huì)議紀(jì)要（附表14）、決定等文件，需報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò)的事項(xiàng)應(yīng)上報(bào)董事會(huì)。2、會(huì)議紀(jì)要由總經(jīng)理（或會(huì)議主持人）審定，要寫明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、研究?jī)?nèi)容和議題、議定事項(xiàng)、表決情況、與會(huì)人員落筆簽名等均要記錄詳細(xì)，會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄要作為檔案進(jìn)行保存。（五）會(huì)議紀(jì)律1、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)出席并簽到。如不能參加會(huì)議，需提前2小時(shí)向會(huì)議主持人或人事行政部請(qǐng)假獲準(zhǔn)。無(wú)故遲到者罰款100元，無(wú)故曠會(huì)者罰款200元。2、參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，會(huì)議期間關(guān)閉通訊工具，不能隨意走動(dòng)，交頭接耳或大聲喧嘩，不能無(wú)故擅自中途離開會(huì)場(chǎng)，如有違犯罰款100元。3、參加會(huì)議人員，要嚴(yán)格遵守會(huì)議保密規(guī)定，任何人不得擅自泄露會(huì)議情況。如有泄露造成不良影響的，要追究其責(zé)任。 五、辦公室衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個(gè)整潔有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,特制定公司衛(wèi)生管理制度。一、主要內(nèi)容與適用范圍 1、適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理 2、適用于公司衛(wèi)生檢查、管理與考核 二、定義 1、公共