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文檔簡介

精品文檔 南華工商學(xué)院2015年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng) 目 名 稱 :美發(fā)造型設(shè)計(jì)屋 項(xiàng) 目 類 別 :美發(fā)造型 團(tuán) 隊(duì) 名 稱 : 參 賽 者 名 稱 : 學(xué) 院 :財(cái)務(wù)金融學(xué)院 專 業(yè) 及 年 級 :投資與理財(cái)專業(yè) 投資一班 聯(lián) 系 電 話 : 郵 箱 : 填 表 日 期 :2015.11.05 目錄 一、 項(xiàng)目概況 二、 項(xiàng)目背景 三、 市場分析 四、 競爭分析 五、 業(yè)務(wù)介紹 六、 營銷戰(zhàn)略 七、 投資預(yù)測 八、 財(cái)務(wù)分析 九、 管理體系 十、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測一、項(xiàng)目概況 我實(shí)地走訪過南華工商學(xué)院以及周邊高校的商店,發(fā)現(xiàn)專業(yè)的理發(fā)造型店幾乎沒有,我嗅到了這巨大的商業(yè)潛力。首先我們會(huì)先在南華工商學(xué)院后面建設(shè)第一家理發(fā)造型連鎖店,到了有了一定客戶群的時(shí)候,再去嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)第二家,再然后去清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)第三家。最后向清遠(yuǎn)市區(qū)進(jìn)發(fā),在清遠(yuǎn)市區(qū)里的高中周邊開設(shè)連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會(huì)有后續(xù)的發(fā)展。2、 項(xiàng)目背景 隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高,現(xiàn)在社會(huì)的人們越來越注重自己的外表,這就要求我們在大力發(fā)展物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),積極開展美發(fā)店的建設(shè)。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們在自身美容美發(fā)投入的金錢也多起來了。3、 市場分析 1. 我們的市場是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主營青少年美發(fā)、造型、染發(fā)、燙發(fā)、發(fā)型設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。給客戶帶來他們所期待的發(fā)型。2. 以南華工商學(xué)院清遠(yuǎn)校區(qū)來說,我們面臨的人群很多,2015年南華工商學(xué)院學(xué)生大約6000人,再加上學(xué)校周圍的常住人口估計(jì)有6500人。3. 市場潛力大。4. 利潤空間大:價(jià)格低廉,時(shí)效長遠(yuǎn),一般學(xué)生生活費(fèi)大約在1000-1500之間,而美發(fā)造型的價(jià)格在15-200之間,這樣是大多數(shù)人可以接受的。5. 市場需求大,現(xiàn)階段南華工商學(xué)院周邊沒有一家專業(yè)的美發(fā)造型店。 4、 競爭分析1.我們的競爭對手主要有:一棟理發(fā)店、原一棟老板在嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開的美發(fā)造型店。2.我們的優(yōu)勢:我們比競爭對手更專業(yè),能讓學(xué)生對我們的服務(wù)更滿意,對我們的技術(shù)更放心。3.地理 優(yōu) 勢:店鋪在南華工商學(xué)院南門開設(shè),學(xué)生只需步行就能到達(dá)。5、 業(yè)務(wù)介紹 我們的店鋪將在南華工商學(xué)院北門開設(shè),我們將為學(xué)生們提供專業(yè)的美發(fā)服務(wù),預(yù)計(jì)以一個(gè)月為運(yùn)作周期,服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發(fā)68元起、焗油38元、直發(fā)98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時(shí)間有變化價(jià)位再做相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)定制會(huì)員制,對于在本公司一次消費(fèi)滿150元、累計(jì)消費(fèi)達(dá)300元即可辦理會(huì)員手續(xù),針對會(huì)員群體在公司可以享受九折優(yōu)惠,如果當(dāng)天是會(huì)員的生日可以享受8折優(yōu)惠。在公司開業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券,讓客戶體驗(yàn)發(fā)型師的美發(fā)技術(shù),有了一定的客源之后還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。6、 營銷戰(zhàn)略1. 網(wǎng)絡(luò)營銷首先為公司建設(shè)一個(gè)微信公共號(hào),該公共號(hào)可以讓客戶了解本公司的服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格、各種美發(fā)服務(wù)的效果圖、產(chǎn)品活動(dòng)等一些信息。轉(zhuǎn)發(fā)本公司公眾號(hào)的宣傳到朋友圈可獲得優(yōu)惠券,從而讓本公司的知名度越來越大。2. 在南華工商學(xué)院和周邊的高效內(nèi)雇傭該校的學(xué)生派發(fā)傳單,客戶憑傳單可獲得優(yōu)惠。3. 開通熱線供大家咨詢4. 在節(jié)假日來臨之際搞一系列的促銷活動(dòng)。7、 投資預(yù)測 美發(fā)造型設(shè)計(jì)屋項(xiàng)目的投入金額大概為8萬,主要用于店鋪?zhàn)饨韬唾徺I相關(guān)設(shè)備、店鋪裝修、員工聘請、微信公眾號(hào)建設(shè)、運(yùn)營資金。兩個(gè)月準(zhǔn)備時(shí)間,第三個(gè)月營業(yè)。運(yùn)營成本:一個(gè)月是我們的資金結(jié)算周期.運(yùn)營資金預(yù)先準(zhǔn)備5萬元,用于店鋪、設(shè)備、裝修費(fèi)用,員工工資支付,其他費(fèi)用等等。據(jù)估計(jì)我們一個(gè)月所支付的運(yùn)營成本是1萬2800元左右,加入突發(fā)情況處理平均每個(gè)月消費(fèi)2000元,則我們所準(zhǔn)備的運(yùn)營資金夠用4個(gè)月左右。在這時(shí)我們也有了一定的收入可以用來補(bǔ)充我們所需支付的運(yùn)營資金。8、 財(cái)務(wù)分析1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發(fā)68元起、焗油38元、直發(fā)98元、柔順30元起、熱燙128元。兩個(gè)月準(zhǔn)備,第三個(gè)月營業(yè)。營業(yè)期間預(yù)計(jì)平均每天接15個(gè)客人,一個(gè)月450個(gè)。平均每人消費(fèi)45元,月收入為450*45=20250元,年末盈利按計(jì)劃可達(dá)8萬9400元。每一個(gè)月底做一次月結(jié)讓賬目清楚明了;年底做一次大結(jié)算了解我們每個(gè)月的盈虧狀況,具體了解盈在什么地方,虧在什么地方,便于改進(jìn)工作。前期2. 前期預(yù)定固定支出如下表注冊預(yù)計(jì)所需資金 5000元店鋪裝修2萬元 合計(jì)25000元3.設(shè)備購買預(yù)算空調(diào)一臺(tái)3000元、沙發(fā)一套2000元、鏡子3面100元/面、吹風(fēng)機(jī)3個(gè)100元/個(gè)、理發(fā)器3個(gè)100元/個(gè)、理發(fā)剪刀三套50元/套洗發(fā)護(hù)發(fā)美發(fā)染發(fā)燙發(fā)焗油套裝一套500元、美發(fā)坐騎三套100元/套、洗頭躺椅三套200元/套、音響一套1000元/套、電視一臺(tái)1000元/臺(tái)。 合計(jì)9450元4.員工工資預(yù)算高級發(fā)型技師3500元/月*2人小工2000元/月*2人 合計(jì)1萬1000元/月5.其他費(fèi)用水電雜費(fèi)600元/月 宣傳費(fèi)用500元/月 店鋪月租700/月物品損壞維修5000元 合計(jì)1800元/月+5000元 30000元周轉(zhuǎn)資金6. 總計(jì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)25000+9450+11000+1800+5000+30000=82250元9、 管理體系1. 美發(fā)造型設(shè)計(jì)屋由一個(gè)股東出資成立。2. 經(jīng)營范圍:以學(xué)生為主要人群3. 公司注冊資本:8萬4. 股東姓名:FZH5. 股東出資方式:實(shí)際資金6. 公司的結(jié)構(gòu):老板一名,員工4名7. 公司法定代表人:老板10、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 南華工商學(xué)院在讀學(xué)生6000人。這個(gè)數(shù)量若能充分利用好這將對我們是一個(gè)極大的優(yōu)勢。但如果不能到達(dá)客戶的想要的效果,讓客戶心理不滿意這便會(huì)影響公司的聲譽(yù),會(huì)影響我們以后的客源,從而影響公司的盈利和未來的發(fā)展。現(xiàn)在南華工商學(xué)院還沒有專業(yè)的美發(fā)造型設(shè)計(jì)屋,但是其他普通理發(fā)店還是會(huì)成為我們公司的競爭對手,對于我們一個(gè)剛剛起步的小公司和那些擁有一定信譽(yù)、固定客源、口碑和市場份額的理發(fā)店相比無疑是有很大差距的,這些也會(huì)從很大程度上影響到公司盈利和發(fā)展。在公司剛剛開業(yè)的時(shí)候也可能由于沒有顧客而給公司致命打擊,所有一定要做好宣傳工作。還可能是我們做不出讓客戶滿意的發(fā)型效果而流失大量客戶,無疑這也在很大程度上影響這公司發(fā)展。最后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)很重要的風(fēng)險(xiǎn)。不能出現(xiàn)資金短缺或不足的情況

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