「專題四：創(chuàng)業(yè)資源（高級(jí)課件）」.ppt

專題四 創(chuàng)業(yè)資源 李振 1 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)資源管理 創(chuàng)業(yè)融資 通過本部分教學(xué) 使學(xué)生 了解創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵 種類以及與一般商業(yè)資源的異同 理解社會(huì)資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用 知曉創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能 熟悉創(chuàng)業(yè)融資的渠道以及選擇策略 能夠掌握創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法 2 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)實(shí)例 吳本文 集成最優(yōu)資源打造高端教育平臺(tái) 吳本文 淮南師范學(xué)院外語系2001屆畢業(yè)生 現(xiàn)任萬學(xué)教育副總裁 萬學(xué)教育創(chuàng)立于2006年12月 是為大學(xué)生群體提供職業(yè)發(fā)展和學(xué)歷提升的高端教學(xué)培訓(xùn)和服務(wù) 在研究生入學(xué)考試培訓(xùn) 海文考研 大學(xué)生職業(yè)能力培訓(xùn) ACT職業(yè)能力培訓(xùn) 公務(wù)員招錄考試 金路公務(wù)員 等方面 已成為中國(guó)首屈一指的教育機(jī)構(gòu) 在運(yùn)營(yíng)過程中 萬學(xué)教育集成了最優(yōu)資源 將技術(shù) 信息 人才 資本等資源進(jìn)行有效融合 發(fā)揮聚變效應(yīng) 創(chuàng)造了萬學(xué)的輝煌 3 精選醫(yī)學(xué) 一 人才資源 打造精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)不能單打獨(dú)斗 必須團(tuán)隊(duì)攜手并肩才能成功 2006年 在北京大學(xué)教育學(xué)院讀碩士讀博士 同時(shí)兼任學(xué)院研究生會(huì)主席的吳本文 依托他個(gè)人豐富的教育教學(xué)實(shí)踐和深厚的教育理論功底 與中國(guó)人民大學(xué) 北京大學(xué) 清華大學(xué) 南開大學(xué)5所院校的研究生會(huì)主席一起選擇了創(chuàng)業(yè)之路 在管理團(tuán)隊(duì)中 中層100 擁有碩士以上學(xué)歷 高層60 擁有博士學(xué)歷 二 商機(jī)資源 深度探尋藍(lán)海在教育培訓(xùn)領(lǐng)域 看似遍地開花 其實(shí)這里是一片藍(lán)海 萬學(xué)教育在精細(xì)分析考研 就業(yè)創(chuàng)業(yè) 公務(wù)員考試領(lǐng)域的其他機(jī)構(gòu) 深度探尋 發(fā)現(xiàn)基于學(xué)習(xí)者初始素質(zhì)與知識(shí)狀態(tài)的基礎(chǔ)上 根據(jù)不同學(xué)習(xí)需求和教育目標(biāo) 為之量身定制針對(duì)復(fù)雜學(xué)習(xí)任務(wù)的最優(yōu)化整體解決方案 開創(chuàng)了新興的教育培訓(xùn)市場(chǎng) 三 技術(shù)資源 勇于知識(shí)創(chuàng)新萬學(xué)教育在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上 有著知識(shí)創(chuàng)造和持續(xù)創(chuàng)新的能力 和科技領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)百度聯(lián)手 研發(fā)了深度教育技術(shù)和智能矩陣超級(jí)學(xué)習(xí)系統(tǒng) 該系統(tǒng)針對(duì)大學(xué)學(xué)歷以上的學(xué)習(xí)者 在學(xué)歷提升 知識(shí)增長(zhǎng)和職業(yè)能力發(fā)展等方面提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù) 集團(tuán)旗下 海文考研 充分整合優(yōu)質(zhì)教育資源 不斷研發(fā)先進(jìn)輔導(dǎo)技術(shù) 創(chuàng)造了考研培訓(xùn)領(lǐng)域的所有常規(guī)輔導(dǎo)課程和高級(jí)輔導(dǎo)系統(tǒng) 成功輔導(dǎo)了數(shù)百萬考研學(xué)子 四 資金資源 善于借力運(yùn)作企業(yè)的迅速騰飛 必須要有強(qiáng)大的資金做基礎(chǔ) 為此 萬學(xué)教育采用樣本測(cè)試的方法 創(chuàng)業(yè)僅4個(gè)月 300萬美元的天使投資迅速到賬 引起了教育投資行業(yè)的密切關(guān)注 2008年2月 柳傳志旗下的聯(lián)想投資和紅杉資本聯(lián)合注入萬學(xué)教育2000萬美金巨額風(fēng)險(xiǎn)投資 2011年2月 美國(guó)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)DCM 紅杉資本 聯(lián)想投資和新加坡鳳凰基金共同再次注資萬學(xué)教育2000萬美金 2014年7月 美國(guó)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)DCM 浩然資本 還有全球科技界的巨頭公司百度 第三輪注資萬學(xué)教育數(shù)千萬美金 這為萬學(xué)教育插上了騰飛的翅膀 資料來源 淮南師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)校友風(fēng)采錄 4 精選醫(yī)學(xué) 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源概述 5 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)資源的定義 常言道 巧婦難為無米之炊 同樣 沒有資源 創(chuàng)業(yè)者也只能望 商 機(jī)興嘆 資源就是任何一個(gè)主體 在向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中 所擁有或者所能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)自己目標(biāo)的各種要素以及要素組合創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長(zhǎng)過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件 而創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合 簡(jiǎn)單地說 創(chuàng)業(yè)資源 就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的部分創(chuàng)業(yè)條件 創(chuàng)業(yè)的過程是一個(gè)資源整合的過程 資源整合能力的強(qiáng)弱 極大的影響了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的走向 1 創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類 6 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)資源的類型 1 內(nèi)容角度 人力資源 知識(shí)資源 資金資源 信息資源 市場(chǎng)資源 人脈資源 物質(zhì)資源 技術(shù)資源 組織資源2 控制主體角度 外部資源 內(nèi)部資源3 形態(tài)角度 有形資源 無形資源4 利用方式角度 直接資源 間接資源5 層次角度 核心資源 一般資源 常規(guī)資源 杠桿資源6 投入時(shí)間順序角度 初創(chuàng)投入資源 創(chuàng)業(yè)生成資源 7 精選醫(yī)學(xué) 核心資源 基礎(chǔ)資源 其它資源細(xì)化分類 創(chuàng)業(yè)資源概述 8 精選醫(yī)學(xué) 決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心資源 1 稀缺性 企業(yè)特有2 可延展性 可以使企業(yè)進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)3 價(jià)值性 為客戶創(chuàng)造價(jià)值4 難以模仿性 階段時(shí)間內(nèi) 創(chuàng)業(yè)資源概述 9 精選醫(yī)學(xué) 2 創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異同 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)資源 也離不開一般商業(yè)資源 兩者之間緊密相連 密不可分 既有關(guān)系又有區(qū)別 一 創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的關(guān)系從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理既離不開創(chuàng)業(yè)資源 也離不開一般商業(yè)資源 它們共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展 兩者都包括人力資源 知識(shí)資源 資金資源 信息資源 市場(chǎng)資源以及人脈資源等方面 二 創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的不同1 創(chuàng)業(yè)資源更散亂 商業(yè)資源有一定有序性 2 創(chuàng)業(yè)資源范圍廣泛 商業(yè)資源有其特定的范圍 3 創(chuàng)業(yè)資源多數(shù)需要整合 商業(yè)資源一般可直接使用 10 精選醫(yī)學(xué) 3 社會(huì)資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)中的作用 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)者獲取社會(huì)資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才等資源的最終目的是為了協(xié)調(diào)這些創(chuàng)業(yè)資源并且實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 提升創(chuàng)業(yè)績(jī)效和贏得創(chuàng)業(yè)成功 從一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人 到擁有一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 再到掌管一家創(chuàng)業(yè)公司 均離不開社會(huì)資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才 他們是新創(chuàng)企業(yè)生存的基本條件 可以加速新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展 社會(huì)資本 資金 技術(shù)及專業(yè)人才能夠豐富創(chuàng)業(yè)資源 增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 從而最后提高創(chuàng)業(yè)成功率和企業(yè)成活率 這些創(chuàng)業(yè)資源可以幫助創(chuàng)業(yè)者制訂周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 衡量企業(yè)創(chuàng)辦的可能性及盈利能力 引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者合理使用創(chuàng)業(yè)資金 增強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)的融資能力 力求保證創(chuàng)業(yè)者和參與者能夠創(chuàng)辦一個(gè)具有生存能力的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)一個(gè)可盈利的企業(yè) 11 精選醫(yī)學(xué) 4 影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素 1 你對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性 創(chuàng)新性 創(chuàng)造性2 成功創(chuàng)業(yè)的欲望3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員綜合能力 知識(shí) 能力等背景 對(duì)外界的整合能力 4 超前的信息5 人脈關(guān)系6 企業(yè)的成長(zhǎng)能力7 顧問 專家8 資金投入 創(chuàng)業(yè)資源概述 12 精選醫(yī)學(xué) 5 創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑依靠自有資源相互拼湊資源把握政策資源渠道 創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能 創(chuàng)業(yè)者要善于進(jìn)行資源整合盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者 識(shí)別利益相關(guān)者的利益所在 尋找共同利益 共同利益的實(shí)現(xiàn)需要共贏的利益機(jī)制做保證 共贏多數(shù)情況下難以同時(shí)贏 更多是先后贏 創(chuàng)業(yè)者要設(shè)計(jì)出讓利益相關(guān)者感覺到贏而且是優(yōu)先贏的機(jī)制 溝通是創(chuàng)業(yè)者和利益相關(guān)者之間相互了解的重要手段 信任關(guān)系的建立有助于資源整合 降低風(fēng)險(xiǎn) 擴(kuò)大收益 思路換資源 資源換效益 13 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源概述 創(chuàng)業(yè)者獲取資源具備的能力 與獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑相關(guān)社會(huì)洞察力 印象管理能力 表達(dá)能力 說服能力 創(chuàng)新能力 社會(huì)適應(yīng)能力 決定創(chuàng)業(yè)者成敗的內(nèi)生資源 與創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能相關(guān)創(chuàng)業(yè)者整合外界資源的能力重要性毋庸置疑 但創(chuàng)業(yè)中往往內(nèi)在的 自我衍生的資源 更決定了企業(yè)的成長(zhǎng)走勢(shì) 例 內(nèi)生資源如下 管理資源文化資源創(chuàng)新性資源 思路換資源 資源換效益 14 精選醫(yī)學(xué) 第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資 15 精選醫(yī)學(xué) 1 創(chuàng)業(yè)融資分析 融資 融資 就是資本的融通 廣義的融資指資本在持有人之間流動(dòng) 以余補(bǔ)缺的一種經(jīng)濟(jì)行為 狹義融資主要是指資本的融入 即通常說的資本來源 創(chuàng)業(yè)融資 創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí) 通過不同的渠道 采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程 創(chuàng)業(yè)融資 16 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)者面臨的最大問題是什么 1 部分創(chuàng)業(yè)者存在真正缺少啟動(dòng)資金的情況2 部分創(chuàng)業(yè)者因缺少資源 方法而預(yù)算大量資金去解決問題的現(xiàn)象 3 創(chuàng)業(yè)過程中始終存在創(chuàng)業(yè)資金不足現(xiàn)象 創(chuàng)業(yè)融資 17 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)者融資難的因素 1 個(gè)人信譽(yù)較弱 難以獲得資金幫助 2 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思維意識(shí)較差 失敗風(fēng)險(xiǎn)大 3 創(chuàng)業(yè)者普遍缺少抵押財(cái)產(chǎn) 難以獲得銀行貸款 4 新企業(yè)沒有經(jīng)營(yíng)記錄 難以評(píng)定信譽(yù)等級(jí) 5 項(xiàng)目屬于驗(yàn)證期 風(fēng)險(xiǎn)類投資介入緩慢 6 創(chuàng)業(yè)者融資信息來源不足 不了解社會(huì)各類扶持資金情況 創(chuàng)業(yè)融資困境的深層次原因 1 創(chuàng)業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)性2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)本省存在劣勢(shì)3 創(chuàng)業(yè)者和投資者信息不對(duì)稱4 我國(guó)資源市場(chǎng)發(fā)展緩慢且不健全 創(chuàng)業(yè)融資 化解融資難題 創(chuàng)業(yè)者需要了解創(chuàng)業(yè)融資的特點(diǎn)和融資渠道 18 精選醫(yī)學(xué) 不同階段的資本需求特征 創(chuàng)業(yè)融資 19 精選醫(yī)學(xué) 1 資金是創(chuàng)業(yè)中的一部分 但不是創(chuàng)業(yè)中占絕定性的 2 準(zhǔn)備足夠的啟動(dòng)資金 3 財(cái)務(wù)預(yù)算 硬性支出和彈性支出 4 了解資金在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)的意義 5 了解各創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)業(yè)資金的獲得模式 創(chuàng)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 創(chuàng)業(yè)融資 20 精選醫(yī)學(xué) 對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識(shí)與態(tài)度 1 沒有錢才創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)時(shí)又沒有錢 2 資金不能決定創(chuàng)業(yè)成敗 項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)更重要 3 可以用方法 時(shí)間 行動(dòng) 規(guī)則換資金 4 學(xué)會(huì)省錢 花錢 掙錢 5 現(xiàn)金流 比融資重要 6 天使 風(fēng)投資金也許會(huì)讓你減弱或失去掌控力 7 思路換資源 資源換效益 8 過多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng) 某些情況下 資金是項(xiàng)目的 助燃劑 潤(rùn)滑劑 創(chuàng)業(yè)融資 21 精選醫(yī)學(xué) 儲(chǔ)備期 種子期 發(fā)展期 成長(zhǎng)期 擴(kuò)張期 獲得難易程度 難 易 個(gè)人儲(chǔ)備資金 第一桶金 兼職收入 親友借款 天使資金 風(fēng)險(xiǎn)投資 市場(chǎng)盈利 市場(chǎng)盈利 市場(chǎng)盈利 風(fēng)險(xiǎn)投資 天使資金 兼職收入 股東 合伙資金 政府專項(xiàng)資金 公益機(jī)構(gòu)資金 親友借款 天使資金 創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)金 股東注資 親友借款 政府專項(xiàng)資金 公益機(jī)構(gòu)資金 產(chǎn)業(yè)鏈融資 政府扶持資金 產(chǎn)業(yè)鏈融資 戰(zhàn)略融資 市場(chǎng)盈利 天使資金 階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型 政府扶持資金 銀行扶持資金 天使資金 風(fēng)險(xiǎn)投資 創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)金 創(chuàng)業(yè)大賽獎(jiǎng)金 IPO 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過程 自然不同階段有所差異 本模型將不同階段獲取創(chuàng)業(yè)資金的難易程度 做了一個(gè)梳理與對(duì)比 讓創(chuàng)業(yè)者們更清晰了解努力的方向 正確的思路加一流的執(zhí)行 才更有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的積極成長(zhǎng) 創(chuàng)業(yè)融資 22 精選醫(yī)學(xué) 2 創(chuàng)業(yè)所需資金的測(cè)算 創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金 這個(gè)問題主要依據(jù)選擇項(xiàng)目的種類 規(guī)模大小 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)等情況而定 以小本投資項(xiàng)目為例 所需的資金主要由一下幾個(gè)部分組成 項(xiàng)目本身的費(fèi)用 這里是指是付給所選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)設(shè)備 工具等購(gòu)置費(fèi)用 主要是指項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)過程中所需的輔助設(shè)備和工具 房租 房屋裝修費(fèi)用及流動(dòng)資金 房租至少要算入3個(gè)月的費(fèi)用 營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它類似的費(fèi)用 如需注冊(cè)公司 最低3萬元 經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)所需的資金 至少要準(zhǔn)備能支付三 四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金 創(chuàng)業(yè)融資 23 精選醫(yī)學(xué) 自我籌資創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)成員依靠自身的籌資 往往具備了初期項(xiàng)目啟動(dòng)的能力 同時(shí)自籌資金也是一種自我承諾 極大的堅(jiān)定與鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣 3 創(chuàng)業(yè)融資渠道 向親朋好友融資有利的一面較容易獲得信任不利的一面容易出現(xiàn)糾紛在向親朋好友融資時(shí) 如何避免日后可能出現(xiàn)的糾紛 創(chuàng)業(yè)融資 24 精選醫(yī)學(xué) 股東融資共同參與的所有股東 合伙湊集啟動(dòng)資金優(yōu)勢(shì) 容易共同前進(jìn) 達(dá)成統(tǒng)一利益共識(shí)劣勢(shì) 出現(xiàn)虧損股東承受不住壓力而撤資 影響士氣 創(chuàng)業(yè)政策資金申請(qǐng)針對(duì)每年扶持創(chuàng)業(yè)政策 進(jìn)行申請(qǐng) 以獲得當(dāng)?shù)卣吲c資金的扶持優(yōu)勢(shì) 扶持政策資金使用壓力較小 有貼息 免息等政策劣勢(shì) 獲得扶持難度較大 申請(qǐng)數(shù)量較多 創(chuàng)業(yè)融資 25 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)融資 社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)構(gòu)申請(qǐng)每年大量社會(huì)公益機(jī)構(gòu) 針對(duì)創(chuàng)業(yè)者開展大賽 論壇經(jīng)過評(píng)委評(píng)定 發(fā)放部分資金幫助創(chuàng)業(yè)者 優(yōu)勢(shì) 獲得的扶持資金可免償或免息政策 劣勢(shì) 公益機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)扶持評(píng)審周期慢 天使投資天使投資的起源 紐約百老匯概念 自由投資者或非正式機(jī)構(gòu)對(duì)有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資 是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式 特征 一 直接向企業(yè)進(jìn)行權(quán)益投資 二 不僅提供現(xiàn)金 還提供專業(yè)知識(shí)和社會(huì)資源方面的支持 程序簡(jiǎn)單 短時(shí)期內(nèi)資金就可到位 我國(guó)天使投資的現(xiàn)狀有待成長(zhǎng) 獲得投資較難 26 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)融資 產(chǎn)業(yè)鏈融資與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通 達(dá)到戰(zhàn)略合作 換取部分流動(dòng)資金 優(yōu)勢(shì) 行業(yè)內(nèi)教熟悉你的企業(yè)價(jià)值 容易獲得支持 略勢(shì) 新企業(yè)沒有業(yè)績(jī) 獲得信任較難 風(fēng)險(xiǎn)投資投資商對(duì)您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估 以及投入部分資金換取未來收益的機(jī)構(gòu) 目前國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)數(shù)千家 一線城市較多 優(yōu)勢(shì) 資金額度大 一旦進(jìn)入提供資源 信息 人才等支持 略勢(shì) 考察期長(zhǎng) 考察苛刻 投入概率非常低 27 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)融資渠道 商業(yè)銀行貸款個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款 個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款 個(gè)人助業(yè)貸款 個(gè)人小型設(shè)備貸款 個(gè)人周轉(zhuǎn)性流動(dòng)資金貸款 下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和個(gè)人臨時(shí)貸款等類型 目前各類銀行都有針對(duì)中小企業(yè)的貸款政策 可幫助初創(chuàng)企業(yè)短期借貸使用 擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資 信用擔(dān)保 起源 從20世紀(jì)20年代起 許多國(guó)家為了支持本國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展 先后成立了為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的信用機(jī)構(gòu) 意義 解決銀行貸款難 28 精選醫(yī)學(xué) 其他融資渠道 國(guó)家和地方的有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持 創(chuàng)新基金 其他融資方式 典當(dāng)融資 設(shè)備融資租賃 孵化器融資 集群融資 供應(yīng)鏈融資 創(chuàng)業(yè)融資 29 精選醫(yī)學(xué) 4 創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略降低啟動(dòng)資金額度 預(yù)留出未來6個(gè)月支出創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的資金 預(yù)算出到企業(yè)盈利的缺口資金 評(píng)估啟動(dòng)時(shí)機(jī) 重視新企業(yè)的盈利能力 盡可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)正常 通過階段性證明 獲得未來股東或投資商認(rèn)可 提高籌集資金能力 創(chuàng)業(yè)融資 30 精選醫(yī)學(xué) 第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理 31 精選醫(yī)學(xué) 1 不同資源的開發(fā)和融合 創(chuàng)業(yè)資源管理 創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵所謂創(chuàng)業(yè)資源整合 就是指尋找并有效利用各種創(chuàng)業(yè)資源的過程 對(duì)有限的資源通過調(diào)整 合并 重組 聚集等方法 進(jìn)行創(chuàng)作性利用 并且這一過程應(yīng)高具備兩個(gè)特點(diǎn) 盡量多的發(fā)現(xiàn)有利的創(chuàng)業(yè)資源 以效率最高的方式來配置 開發(fā)和使用這些創(chuàng)業(yè)資源 創(chuàng)業(yè)資源整合的原則漸進(jìn)原則雙贏原則量力原則溝通原則 32 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源管理 不同類型資源整合的思路和方法1 內(nèi)部資源整合的思路和方法 1 對(duì)人力資源的整合 企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人 人才是創(chuàng)新之源 人才是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 歸根帶地是人才的競(jìng)爭(zhēng) 2 對(duì)資產(chǎn)資源的整合 資產(chǎn)性資源就是指創(chuàng)業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn)和資金等等 3 對(duì)技術(shù)資源的整合 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的關(guān)鍵是首先尋找成功的創(chuàng)業(yè)技巧 2 外部部資源整合的思路和方法 1 重視信息的作用 2 適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng) 3 注重成本分析和不確定性分析3 負(fù)資源整合的思路和方法第一步就是盡量避免負(fù)資源的出現(xiàn) 第二步就是要盡量降低已經(jīng)產(chǎn)生作用的負(fù)資源的影響程度 方法上注意 1 利益分析 2 密切觀察 3 分解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 33 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源管理 2 有限資源的創(chuàng)造性利用有限資源的創(chuàng)造性利用的含義有限資源的創(chuàng)造性利用是指用手頭現(xiàn)有資源直接行事 其包含3個(gè)層面的含義 一是強(qiáng)調(diào)手邊資源的重要性 而不僅僅是努力去尋求新的資源 二是這是一種立即行動(dòng)的行為 也就是積極快速應(yīng)對(duì)當(dāng)前的問題或機(jī)會(huì) 而不是拖延或過于深思熟慮 三是強(qiáng)調(diào)對(duì)各種資源的重新整合 目的在于將現(xiàn)有資源用于新的用途 從而解決新問題或利用新機(jī)會(huì) 有限資源的創(chuàng)造性利用的方法1 學(xué)會(huì)拼湊2 有原則的保持節(jié)儉3 發(fā)揮資金杠桿效應(yīng) 34 精選醫(yī)學(xué) 創(chuàng)業(yè)資源管理 3 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法 步步為營(yíng)保持進(jìn)取做好現(xiàn)在穩(wěn)步推進(jìn)具體方法 企業(yè)可從切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃開始 并利用引入 調(diào)查 建立學(xué)習(xí)型組織 相互間開展協(xié)同合作 建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及打造自身的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn) 1 制定一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2 引入3 調(diào)查4 建立起學(xué)習(xí)型組織5 開展協(xié)同合作