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置業(yè)顧問個人工作總結(jié) - 一、本年個人工作情況1、本年個人工作:X年是XXXX開盤之年,我從一個新人開始學(xué)起,從預(yù)約客戶、考講沙盤、接待客戶并成交客戶,一步一步向著自己的目標(biāo)在努力著。在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力;不斷的預(yù)約、回訪、拜訪客戶;配合著經(jīng)理的營銷策略,駐點、派發(fā)宣傳單、電話回訪追蹤客戶、分析成交來訪客戶。這些都讓我本人在這一年中慢慢的學(xué)習(xí)和成長著,并榮幸的加入到團(tuán)隊這個大家庭中。2、工作中學(xué)習(xí)到的東西:而在團(tuán)隊中,經(jīng)理、主管、同事的指導(dǎo),讓我這個初學(xué)者可以盡快的學(xué)習(xí)和成長。團(tuán)隊之間關(guān)系的融洽和親密的配合,讓我明白了團(tuán)隊合作會比一個人奮戰(zhàn)更具有效率,從而增強了團(tuán)隊榮辱感;每一天的開會客戶分析,讓我學(xué)會了如何去分析客戶的需求和心理,從而增加了成交的機(jī)率;經(jīng)理每次的培訓(xùn)課程講解,都會讓我對銷售技巧有了更深的認(rèn)識,在銷售實戰(zhàn)中也更加體會到“聽聞看說”的重要性,對于分析客戶的類別時也更加的快捷有效率,使客戶的成交周期在慢慢的縮短;在與客戶洽談成交時,也學(xué)習(xí)到了交談的技巧,提高了語言表達(dá)能力,增強了個人心理素質(zhì)。懂得了,只有與客戶轉(zhuǎn)換角度的去思考,才會去明白客戶所擔(dān)心的和所需求的,從而給出適合客戶本人的產(chǎn)品,取得客戶信任。3、工作不足之處:同樣,在學(xué)習(xí)中,也有些不足的地方。不能很好的維護(hù)好客戶,在情感營銷這方面,無法領(lǐng)悟其精髓。電話約訪客戶技術(shù)不成熟,在很多時候,總是無法電話約訪到客戶時間。在無法達(dá)成成交時,心態(tài)上會出現(xiàn)些許的偏差,個人心理素質(zhì)還是不夠強大。個人的知識積累不夠全面,沒有足夠的廣度和深度。但我會繼續(xù)努力,積累知識,增強心理素質(zhì),放正心態(tài),讓自己思維模式轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮出情感營銷的特點,提高銷售成績。二、下一年和目標(biāo)1、 個人下一年的工作計劃:向經(jīng)理、主管、同事學(xué)習(xí)取經(jīng),再次提高銷售知識的積累,提升銷售業(yè)務(wù)能力,增強自己邏輯思維分析;關(guān)注同事情感營銷特點,彌補自己不足之處,提升與客戶的關(guān)系處理和溝通技巧;溫故而知新,溫習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)的課程內(nèi)容,在銷售實戰(zhàn)中領(lǐng)悟其精髓要領(lǐng),并學(xué)會融會貫通,執(zhí)行完成經(jīng)理分配的各項營銷策略計劃。2、 個人下一年的目標(biāo):每天電話20組以上,爭取約訪客戶上門一組以上;每天抽出時間看報紙與新聞,了解社會上各方面消息,擴(kuò)大自己的知識面;完善自己各項銷售技巧,爭取在明年讓自己的銷售業(yè)績可以提高兩倍以上,為自己的下一個目標(biāo)做好充分的準(zhǔn)備。三、個人對公司的建議1、對公司各部門的建議首先,我們應(yīng)該感謝在工作中無條件支持和配合我們工作的各部門同事們。感謝水吧部和安保部的同事,在我們每次外出派單和在外駐點時,都可以給于無私的幫助;感謝合同部和按揭部同事配合我們在銷售前沿,幫助客戶咨詢和解決各方面問題;感謝領(lǐng)導(dǎo)層做出了方便我們銷售的策劃優(yōu)惠方案。但為了更好地服務(wù)于客戶,更方便我們的銷售工作,為公司積累更多的財富,我有以下幾點建議:項目的工程進(jìn)度可以加快,例如住宅外立面的鋪貼、樣板間的裝修,這樣可以讓客戶親眼看到,讓銷售人員的話語更具有說服力;對老帶新的客戶獎勵,在銷售中起到了很大的作用,縮短了銷售周期,公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了肯定,希望財務(wù)部可以縮短流程手續(xù)時間,讓客戶盡快得到相應(yīng)獎勵,不會使客戶心里產(chǎn)生懷疑;俗話說“三軍未動,糧草先行”,員工工作的動力來源于工資和獎勵,公司管理層更明白其中的利害關(guān)系,望財務(wù)部可以準(zhǔn)時發(fā)放員工的“口糧”,只有良好的公司福利,才可以激發(fā)員工的工作激情和斗志,吸引更多的社會人才為公司服務(wù)。我們的工作就是為了服務(wù)于客戶,為服務(wù)客戶便捷的辦理各項手續(xù)是我們的工作宗旨與原則,希望各部門以此原則為重點,不怕麻煩,為客戶實行一條龍服務(wù),讓客戶感到“省心,放心,開心”。2、對公司的看法公司在最近一年里,經(jīng)過不斷地吸納人才,使得公司的管理體制已慢慢健全,而董事長的公司目標(biāo),則為公司的前方道路作了明確指示,員工也都努力積極工作著,若董事長可以靜心聽取下層員工的工作反饋建議,并進(jìn)行研討,再加上各部門可以親密交流配合完成工作,相信公司會如同“東方明珠”一樣,綻放
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