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文檔簡介
朝陽市審計局干部選拔任用工作情況報告2013年,我局嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,認(rèn)真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?;拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機制。一、堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,確保質(zhì)量在干部選任工作中,我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機制,擴(kuò)大民主,把條例精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照條例要求,堅持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?,以德為先,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。二是堅持充分發(fā)揚民主,把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會討論決定。四是堅持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認(rèn)真堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,嚴(yán)格按條例辦事,做到“五個不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個個表態(tài),最后形成任免決定。五是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。二、強化監(jiān)督,完善機制,筑牢防線選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和廉政準(zhǔn)則,加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。 強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利,為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進(jìn)行談話。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強自制力,筑牢防腐防變之墻。在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對條例學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配
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