供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)部分習(xí)題庫(kù)(1).doc

供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)部分習(xí)題庫(kù)一、 單項(xiàng)選擇題1.（ ）是生產(chǎn)及流通過(guò)程中，為了將產(chǎn)品或服務(wù)交付給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈狀組織。AA供應(yīng)鏈 B.合作伙伴 C.聯(lián)盟組織 D.供應(yīng)鏈管理 2. 供應(yīng)鏈管理的英文簡(jiǎn)寫(xiě)為：（ ）。 CA. SST B. SC C. SCM D. CIMS 3. 供應(yīng)鏈管理目的：（ ）。A A. 既提高服務(wù)水平又降低物流總成本 B. 在于提高服務(wù)水平 C. 在于降低物流總成本 D. 以上答案都不是 4. 供應(yīng)鏈特征中不包含的因素有( C )。 A動(dòng)態(tài)性 B面向用戶需求C靜態(tài)性 D交叉性 5. 供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條( )。DA加工鏈 B運(yùn)輸鏈C分銷(xiāo)鏈 D增值鏈 6. 商流是貨物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移過(guò)程，是在供貨商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的( )流動(dòng)。 AA雙向 B價(jià)值C單向 D信息 7. 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，由圍繞( )的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。DA主要 B最終用戶C一級(jí) D核心企業(yè)8. 以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件和成品，并盡量控制供應(yīng)鏈中的庫(kù)存和運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬（ ）。 CA. 平衡的供應(yīng)鏈 B. 反應(yīng)型供應(yīng)鏈 C. 有效型供應(yīng)鏈 D. 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈 9. 選擇恰當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，在客戶市場(chǎng)需求穩(wěn)定，且生產(chǎn)的產(chǎn)品相對(duì)成熟的情況下，哪種供應(yīng)鏈更能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（ ）。DA. 響應(yīng)型供應(yīng)鏈 B. 拉動(dòng)式供應(yīng)鏈 C. 動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 D. 效率型供應(yīng)鏈 10. 基于相對(duì)穩(wěn)定、單一的市場(chǎng)需求而形成的供應(yīng)鏈，我們稱為（ ）。A A. 穩(wěn)定的供應(yīng)鏈 B. 動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈 C. 平衡的供應(yīng)鏈 D. 傾斜的供應(yīng)鏈 11. 在市場(chǎng)變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫(kù)存增加、浪費(fèi)增加時(shí)，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海?）。 DA. 穩(wěn)定供應(yīng)鏈 B. 反應(yīng)供應(yīng)鏈 C. 平衡供應(yīng)鏈 D. 傾斜供應(yīng)鏈 12. 當(dāng)企業(yè)訂購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，合作伙伴選擇最適宜的方法是（ ）。B A. 直觀判斷法 B. 招標(biāo)法 C. 協(xié)商選擇法 D. 采購(gòu)成本比較法 13. 對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言，合作伙伴應(yīng)選擇（ ）。 BA. 有影響力的合作伙伴 B. 戰(zhàn)略性合作伙伴 C. 普通合作伙伴 D. 競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)性合作伙伴 14. 下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是（ ）。 AA. 供應(yīng)商數(shù)目多 B. 信息共享 C. 供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn) D. 長(zhǎng)期合同并具有開(kāi)放性 15. 合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（ ）。 AA. 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 B. 確立合作伙伴選擇目標(biāo) C. 制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) D. 評(píng)價(jià)合作伙伴 16.（ ）原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧，只有和諧而協(xié)調(diào)的關(guān)系才能發(fā)揮最佳的效能。CA.合作共享原理 B.快速響應(yīng)原理 C.同步運(yùn)作原理 D.多贏互惠原理二、 多項(xiàng)選擇題1. 供應(yīng)鏈具備以下特征：（ ）。ABCDEA.復(fù)雜性 B.動(dòng)態(tài)性 C.用戶需求性 D.層次性 E.交叉性2. 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l連接供應(yīng)商到客戶的：（ ）。 ABCDE A.物料鏈 B.增值鏈 C.信息鏈 D.資金鏈 E.價(jià)值鏈 3. 根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為（ ）。 CDA.推動(dòng)式供應(yīng)鏈 B.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈 C.有效性供應(yīng)鏈 D.反應(yīng)性供應(yīng)鏈 E.功能性供應(yīng)鏈4. 供應(yīng)鏈管理覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的全部過(guò)程。從具體運(yùn)作角度來(lái)看，供應(yīng)鏈管理主要涉及（ ）主要領(lǐng)域。A.需求 B.計(jì)劃 C.物流 D.供應(yīng) E.回流5. 關(guān)于供應(yīng)鏈管理思想以下描述正確的是（ ）。 ABDEA.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部 B.生產(chǎn)能力的利用范圍也擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全過(guò)程 C.將提前期作為一個(gè)靜態(tài)的固定值來(lái)對(duì)待 D.在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下更強(qiáng)調(diào)交貨期的概念而并不強(qiáng)調(diào)提前期的固定與否 E.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理是開(kāi)放性的 6. 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制包括：（ ）。 ABCE A.合作機(jī)制 B.決策機(jī)制 C.激勵(lì)機(jī)制 D.導(dǎo)向機(jī)制 E.自律機(jī)制 7. 集成化的供應(yīng)鏈管理模式強(qiáng)調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應(yīng)鏈的整個(gè)運(yùn)營(yíng)和管理分為（ ）個(gè)回路。ABCA.作業(yè)回路 B.策略回路 C.性能評(píng)價(jià)回路 D.績(jī)效評(píng)價(jià)回路8. 供應(yīng)鏈管理的基本思想包括：（ ）。ABCEA.系統(tǒng)的思想 B.協(xié)調(diào)的思想 C.合作的思想 D.非核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想 E. 顧客服務(wù)的思想9. 一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)該包括（ ）等基本內(nèi)容。ABCDA.庫(kù)存策略 B.運(yùn)輸策略 C.設(shè)施策略 D.信息策略10. 為了構(gòu)筑起有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在選擇供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，必須遵循供應(yīng)鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（ ）相一致。BCDA.人力資源戰(zhàn)略 B.客戶需求 C.實(shí)力地位 D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略11. 供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：（ ）。 ACDEA. 從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理 B. 從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理 C. 從職能管理轉(zhuǎn)向過(guò)程管理 D. 從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理 E. 從零和競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多贏競(jìng)爭(zhēng) 三、 判斷題1. 供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N復(fù)雜的網(wǎng)聯(lián)結(jié)構(gòu)。2. 供應(yīng)鏈不是人類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)中的一種客觀存在。3. 供應(yīng)鏈?zhǔn)菫橄M(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息，從源頭供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。V4. 反應(yīng)性供應(yīng)鏈的基本目標(biāo)是對(duì)不可預(yù)測(cè)需求做出快速反應(yīng)，使缺貨、降價(jià)、庫(kù)存盡可能低。 5. 供應(yīng)鏈可以沒(méi)有核心企業(yè)。 6. 核心企業(yè)必須是制造企業(yè)。 7. 在供應(yīng)鏈的運(yùn)行體系中有一個(gè)企業(yè)處于核心地位，它對(duì)供應(yīng)鏈上的信息流、資金流和物流進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)的作用。v8. 從20世紀(jì)80年代中后期開(kāi)始，在企業(yè)管理中形成了一種“縱向一體化”的管理熱潮。X 9. 21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。10. 供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是通過(guò)與合作企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系去實(shí)現(xiàn)高水平的各戶服務(wù)。11. 供應(yīng)鏈管理反映的是一種集成的思想和方法。12. 快速響應(yīng)原理認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)莿?dòng)態(tài)的、可重構(gòu)的、具有一定的生命周期。 X13. 供應(yīng)鏈管理