農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告(doc 7頁).doc

行業(yè)分析：舞起“龍頭”農(nóng)業(yè)興加入WTO，我國傳統(tǒng)的糧棉等大宗農(nóng)產(chǎn)品面臨被國外農(nóng)產(chǎn)品借助技術(shù)與資本雙重優(yōu)勢(shì)擠出市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，農(nóng)村大量富余勞動(dòng)力的就業(yè)安置問題也更加突出。千家萬戶小生產(chǎn)的弱勢(shì)群體在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在當(dāng)前買方市場(chǎng)的情況下，如何不斷地提高收入水平？農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的出路何在？培育龍頭企業(yè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和核心，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)的希望之路。實(shí)現(xiàn)從小生產(chǎn)到大市場(chǎng)的跨越農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以加工農(nóng)產(chǎn)品為主，一方面需要組織大量的農(nóng)戶，為其提供生產(chǎn)原料，另一方面其加工的產(chǎn)品又要推向市場(chǎng)，進(jìn)入消費(fèi)者群體，在這樣一個(gè)過程中完成了一、二、三產(chǎn)業(yè)的一系列對(duì)接，在客觀上起到了促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用。在調(diào)查的全省52家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，都程度不同地與農(nóng)戶建立了契約關(guān)系。其主要特點(diǎn)：一是加工的產(chǎn)品涵蓋面廣。龍頭企業(yè)的加工范圍涉及了糧食、飼料、肉食、蔬菜、水產(chǎn)、酒類、飲料、乳業(yè)、木業(yè)等眾多領(lǐng)域。二是帶動(dòng)能力強(qiáng)。僅這52家龍頭企業(yè)，就帶動(dòng)了近60萬農(nóng)戶，占全省農(nóng)戶總數(shù)近9。三是企業(yè)規(guī)模大。一些龍頭企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模在10億元以上，比較小的龍頭企業(yè)總資產(chǎn)也在3000萬元以上。四是經(jīng)濟(jì)效益好。銷售收入多者達(dá)10多億元，創(chuàng)利稅1億多元；銷售收入少者也在5000萬元以上，創(chuàng)利稅超百萬元。五是管理水平高。這些龍頭企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率都在60以下，而產(chǎn)銷率卻在90以上。龍頭企業(yè)在追求自身利益最大化的同時(shí)，拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民收入水平的提高?？陀^上既促進(jìn)了生產(chǎn)基地建設(shè)，帶動(dòng)廣大農(nóng)戶穩(wěn)定地發(fā)展生產(chǎn)，又依靠精深加工提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，把千家萬戶的小生產(chǎn)引向了國內(nèi)外大市常龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，一方面可以促使農(nóng)業(yè)由弱質(zhì)、低利產(chǎn)業(yè)變?yōu)橛?chuàng)匯、可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)質(zhì)產(chǎn)業(yè)；另一方面，又可以在鞏固家庭承包經(jīng)營責(zé)任制的基礎(chǔ)上，把分散的農(nóng)戶逐步引向利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，引導(dǎo)廣大農(nóng)民逐步走向共同富裕的道路?？梢钥隙ǖ卣f，培育龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，既是新時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革，又是農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上的進(jìn)一步完善和發(fā)展，是新時(shí)期解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營遼寧省各地通過發(fā)展龍頭企業(yè)，采勸公司加基地加農(nóng)戶”的形式，完善了以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，促進(jìn)了規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營。沈陽隆迪高科技糧食制品股份有限公司年加工糧食4萬噸，精深加工膨化玉米渣（粉）、方便粥及精品雜糧等9大系列的，200多種產(chǎn)品。每年與沈陽及其周邊地區(qū)簽訂種植合同20多萬畝。既穩(wěn)定了簽約地區(qū)的糧食生產(chǎn)，又促進(jìn)了農(nóng)民的區(qū)域種植、連片生產(chǎn)和集約化經(jīng)營。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的綜合開發(fā)與利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品精深加工的過程中，可以充分發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，最大限度地挖掘和利用自然資源，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。鐵嶺市的北方綠色食品股份有限公司，不斷地促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，推動(dòng)綠色食品資源的綜合開發(fā)與利用，先后組建了野生食品加工廠、薯粉廠、飲品廠等11個(gè)分支機(jī)構(gòu)，加工產(chǎn)品涵蓋了山野菜、薯粉、雜糧、肉禽、冷飲、酒類、生物有機(jī)肥等一系列精深加工產(chǎn)品，充分利用了當(dāng)?shù)刭Y源，更大程度地滿足了人們的多方面需求。龍頭企業(yè)的興起，充分挖掘了資源潛力，帶動(dòng)農(nóng)戶增強(qiáng)了抗御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。推動(dòng)科技進(jìn)步和發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在追求自身發(fā)展過程中，不斷地吸納優(yōu)秀人才和采用當(dāng)今世界上領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)，不斷地提高企業(yè)檔次和其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過程中帶動(dòng)農(nóng)戶和地區(qū)科技水平的提高，進(jìn)而更好地參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加入WTO后，龍頭企業(yè)在不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)的同時(shí)，對(duì)加工所需要的農(nóng)產(chǎn)品原料，也將按照市場(chǎng)需求，不斷地提出標(biāo)準(zhǔn)化和科技含量的要求，從而帶動(dòng)農(nóng)民素質(zhì)的提高，促進(jìn)科技進(jìn)步。因?yàn)樵絹碓蕉嗟凝堫^企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到，只有提高科技含量，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加工出的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上才有競(jìng)爭(zhēng)力。如肉食雞加工對(duì)雞脂肪的要求和對(duì)飼料質(zhì)量的要求，糧食制品的出口對(duì)原料質(zhì)量和科技水平的要求等，都在很大程度上激發(fā)了廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的崛起，已成為農(nóng)村科技振興和發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大推動(dòng)力。推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在當(dāng)前農(nóng)戶擁有充分生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)的情況下，依靠一般性號(hào)召和進(jìn)行理想化的規(guī)劃指導(dǎo)，解決不了現(xiàn)實(shí)問題，采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期那種行政命令的方式，更難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。那么如何實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)呢？依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)并附之以政策引導(dǎo)是一個(gè)重要途徑。用經(jīng)濟(jì)利益和能得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，通過建立完善的利益機(jī)制引導(dǎo)農(nóng)民自覺地進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整的行列。大連華農(nóng)集團(tuán)有限責(zé)任公司，從事大豆的精深加工業(yè)，企業(yè)年加工大豆達(dá)150多萬噸，而目前全省每年大豆的生產(chǎn)總量還不到50萬噸。在這種情況下，企業(yè)不論是開拓國內(nèi)市場(chǎng)，還是開拓國際市場(chǎng)，原料都是直接的難題。出于穩(wěn)定發(fā)展加工業(yè)的需要，華農(nóng)集團(tuán)先后與東北三省8000多農(nóng)戶簽訂了大豆收購協(xié)議，采取制訂保護(hù)價(jià)等措施，使農(nóng)戶與企業(yè)形成穩(wěn)定的利益關(guān)系，并通過契約的形式明確下來，使企業(yè)和農(nóng)民都放心。農(nóng)民不愁產(chǎn)品賣不出去，又有了穩(wěn)定的收入，自然就按照企業(yè)的生產(chǎn)導(dǎo)向，主動(dòng)的調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展規(guī)?；a(chǎn)。企業(yè)的加工也得到了保證，并通過精深加工環(huán)節(jié)，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)的需要，也是形勢(shì)發(fā)展的需要，是新時(shí)期進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收目標(biāo)的工作重點(diǎn)，是解決“三農(nóng)”問題，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路。（遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合辦公室主任趙學(xué)文）我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化需提高 最近到魯、蘇、浙采訪時(shí)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)問題研究專家建議：采取措施盡快提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，培育出口龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是提高我國農(nóng)業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)能力，有效應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)的當(dāng)務(wù)之急。浙江省農(nóng)辦副主任顧益康說，入世后國際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，外國農(nóng)產(chǎn)品搶占我國市場(chǎng)依靠的是實(shí)力雄厚的貿(mào)易公司或跨國集團(tuán)，而我國則由于產(chǎn)業(yè)化、組織化發(fā)展程度低，基本上還處于單打獨(dú)斗闖市場(chǎng)的階段?，F(xiàn)有的龍頭企業(yè)不僅規(guī)模偏小，而且生產(chǎn)技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng)的需要。江蘇省人大常委會(huì)副主任俞敬忠認(rèn)為，分散的、小規(guī)模的生產(chǎn)農(nóng)戶如果沒有有效的組織，就缺乏對(duì)接的軌道、對(duì)話的機(jī)制，不僅生產(chǎn)不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，而且在世貿(mào)規(guī)則下維護(hù)自身合法權(quán)益的能力也不高、對(duì)外交涉的力度也不強(qiáng)。近幾年，國外針對(duì)我國反傾銷案已有480多起，而我國針對(duì)國外的反傾銷只有14起，這其中有我國保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，但問題的關(guān)鍵還是農(nóng)民沒能有效地組織起來。專家們認(rèn)為，利用扶持政策做大做強(qiáng)出口龍頭企業(yè)，促使其與農(nóng)民結(jié)成緊密相聯(lián)的利益共同體，靠政策吸引民間資本、工商資本和外商資本投資農(nóng)業(yè)，建立新的、具有一定實(shí)力和創(chuàng)新機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)主體，在當(dāng)前不但十分必要，而且完全可行。顧益康說，龍頭企業(yè)的實(shí)力越強(qiáng)，技術(shù)水平越高，與農(nóng)民的聯(lián)合越容易，農(nóng)戶的專業(yè)化程度越高，對(duì)龍頭企業(yè)的依賴性越強(qiáng)。因此，圍繞有比較優(yōu)勢(shì)的特色、支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展貿(mào)工農(nóng)一體化的龍頭經(jīng)濟(jì)，形成龍頭企業(yè)與專業(yè)合作組織、專業(yè)農(nóng)戶相互依托的組織體系，是做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)主體的有效途徑之一。實(shí)踐證明，只要政策到位、扶持得力，培育出一批有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型農(nóng)產(chǎn)品出口