分公司工會工作報告.doc

2010年，是黃河公司“三步走”戰(zhàn)略第一階段重要的一年，分公司面臨繁重的任務(wù)和有利的發(fā)展機遇，與此同時，分公司工會也有新的要求和目標。分公司工會工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新發(fā)展工會工作為主線，圍繞分公司中心工作，統(tǒng)籌兼顧，急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為提升分公司價值服務(wù)，為職工服務(wù)。引導員工統(tǒng)一思想、振奮精神。切實履行職責，為實現(xiàn)分公司各項奮斗目標充分發(fā)揮作用。主要做好以下幾項重點工作。一、提高認識，統(tǒng)一思想，促進工會工作創(chuàng)新發(fā)展黨的十七大和全總十五大對創(chuàng)新發(fā)展工會工作提出了更新更高的要求，公司工會對今年的工作也有了新的創(chuàng)新。分公司工會一是要充分認識新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，要深刻領(lǐng)會其深遠意義，并以此為契機，充分進行宣傳動員，大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢，工會干部要有自主創(chuàng)新發(fā)展的動力，切實增強憂患意識和使命感、責任感，明確工會工作創(chuàng)新發(fā)展開局之年的指導思想、奮斗目標、主要任務(wù)，積極行動起來，加入到創(chuàng)新發(fā)展工會工作行列中來，營造敢于面對工作現(xiàn)實、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認識和處理工會日常工作和工會工作創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系：工會工作是主體、是基礎(chǔ)，工會工作創(chuàng)新發(fā)展是手段、是方法。三是要在去年工作的基礎(chǔ)上，擴大創(chuàng)新發(fā)展工會工作基地的“面”。要進一步啟發(fā)思維、實事求是、量力而為，結(jié)合自身特點，有側(cè)重地開展工會工作創(chuàng)新發(fā)展活動。四是重點要在建功立業(yè)更有作為、源頭維權(quán)更顯威力、民主管理更為規(guī)范、職工企業(yè)更加和諧、工會組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫，要有側(cè)重，要力求突破，突出工會工作創(chuàng)新發(fā)展的亮點。二、以人為本，引導員工為分公司提升價值而努力工會通過對員工的價值觀進行正確引導，把員工的價值取向統(tǒng)一到企業(yè)的價值實現(xiàn)上，形成一個利益的共同體。通過這種導向作用激勵員工堅持正確的企業(yè)價值不動搖。同時突出以人為本，完善激勵機制?！耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵。企業(yè)如何發(fā)展，歸根結(jié)底是人的因素起作用。突出“以人為本”，注重對員工人格的尊重，運用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結(jié)穩(wěn)定員工隊伍，給人以施展才華的機會，可以造就員工的成就感，并使員工對自己、對企業(yè)充滿信心。人是企業(yè)文化建設(shè)的第一資源，強調(diào)“以人為本”，在很大程度上能夠最大限度地發(fā)揮人的潛能，體現(xiàn)個人的價值，從而為分公司價值的提升做出貢獻。分公司幾年來評選的先進工作者、先進集體，大大激發(fā)了員工的積極性，培養(yǎng)了員工的競爭意識，提高了員工的整體素質(zhì)，形成了一個人人學先進，人人爭先進的良好氛圍。優(yōu)秀員工是企業(yè)的形象，分公司工會要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓好塑造優(yōu)秀員工形象和打造分公司形象的工作。三、加強職工民主管理，推進分公司民主建設(shè)進一步規(guī)范廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容和程序；積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定；開展履行分公司集體合同情況的監(jiān)督檢查工作；要按照企業(yè)法、工會法要求，在支持行政依法行使職權(quán)的同時，促進民主管理向全員化發(fā)展，把分公司管理的重點難點，職工關(guān)心的熱點，廉政建設(shè)的焦點及時公開，切實建立起互利共贏的民主管理機制，確保分公司各項決策的有效貫徹實施。四、抓好職工素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)職工隊伍1、開展形式多樣的團隊建設(shè)活動。加強職工法制教育、職業(yè)道德教育，著力培養(yǎng)職工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識，提高職工的凝聚力和忠誠度。2、繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”等活動。加快人才的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的知識技能型職工。3、充分利用各重大節(jié)日，開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。開展形式多樣的宣傳黃河公司取得的巨大成績，宣傳分公司的不斷進步，弘揚愛國愛企精神，教育引導職工愛企業(yè)，珍惜崗位，發(fā)揚五個特別的高原精神，為分公司新的發(fā)展助力。五、發(fā)揮工會服務(wù)作用，促進和諧企業(yè)建設(shè)牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)這個主題，團結(jié)動員員工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展進程中發(fā)揮主力軍作用，要始終不渝地堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極探索新形勢下開展職工經(jīng)濟技術(shù)活動的有效形式和途徑，探索勞動競賽的特點和規(guī)律，不斷深化主題，創(chuàng)新活動形式和載體，豐富活動的內(nèi)容，為員工建功立業(yè)搭建平臺。通過各種形式掀起勞動競賽和學習勞模、學先進的熱潮，激發(fā)職工勞動熱情，增強革新意識，努力在自己的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績；大力開展“我為節(jié)約做貢獻”等活動，圍繞電力企業(yè)節(jié)能降耗，增強節(jié)約意識和環(huán)保意識，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。積極引導職工群眾樹立正確的人生觀、價值觀上下功夫。深入開展職工思想狀況調(diào)查，及時掌握職工的工作、生活情況和思想動態(tài)，不斷提高思想政治工作的針對性和實效性；積極探索創(chuàng)新職工群眾、教育的方式、方法和途徑，用真理引導職工群眾思想，用真情溫暖職工群眾心靈，用真心維護職工群眾利益，增強教育引導工作的吸引力、凝聚力和感染力，構(gòu)建和諧的工作和生活氛圍。六、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平（七）加強工會聯(lián)系委員會工作，1、加強思想建設(shè)。繼續(xù)深入學習黨的十七大、全總十五大精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把工會干部的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來，緊密結(jié)合工作和思想實際，創(chuàng)新發(fā)展工會工作。2、加強組織建設(shè)。進一步建立健全工會組織、民主管理組織；做好工會組織基礎(chǔ)工作，加強會員會籍管理，完善會員花名冊。要以事業(yè)心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工群眾有深厚感情為標準選配工會干部。今年，分公司工會將認真執(zhí)行黃河公司工會工作目標考核實施細則，加大對工會組織和工會干部的考核。3、加強作風建設(shè)。深入職工、深入基層調(diào)查研究，關(guān)心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工群眾排憂解難，要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，腳踏實地、埋頭苦干，切實履行好職責，做職工群眾的貼心人。4、加強能力建設(shè)。工會干部要自覺加強工會基本理論、工會業(yè)務(wù)、進一步提高為職工說話辦事，表達和維護職工合法權(quán)益的能力，組織、宣傳、教育、引導職工的能力，處理復(fù)雜矛盾和問題的能力，應(yīng)對和處置突發(fā)群體性事件的能力。5、加強工會財務(wù)管理。認真執(zhí)行財務(wù)制度，依法收好、