一、院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).doc

一、院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)超聲科2007年，在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在各相關(guān)部門積極配合下，通過(guò)全科員工共同努力，超聲科在財(cái)務(wù)運(yùn)行、服務(wù)提升、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面均取得可喜成績(jī)。具體表現(xiàn)為：1、財(cái)務(wù)方面：今年目標(biāo)業(yè)務(wù)收入及收支結(jié)余均增長(zhǎng)7，完成目標(biāo)值的115.98;收支節(jié)余完成目標(biāo)值的132.64。兩項(xiàng)指標(biāo)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)期望值。2、服務(wù)提升方面：今年檢查病人總量較去年有大幅度增長(zhǎng)，使得科室人力資源緊張，全科人員發(fā)揚(yáng)吃苦精神，在體檢及門診高峰期，主動(dòng)實(shí)行中午延遲下班及義務(wù)的每周5日半工作制，保障了超聲檢查的及時(shí)、有序開(kāi)展。病友綜合滿意度較上年度有顯著提高，滿意度測(cè)評(píng)位居醫(yī)技系統(tǒng)前列。3、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面：今年仍然堅(jiān)持邀請(qǐng)省內(nèi)、外著名專家來(lái)院指導(dǎo)，同時(shí)積極選派人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)。共參加全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議2人次，省級(jí)會(huì)議9人次。通過(guò)學(xué)習(xí)，并能把學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)積極應(yīng)用于臨床，實(shí)施情況良好，今年共有5個(gè)項(xiàng)目獲得院內(nèi)新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用獎(jiǎng)。同時(shí)積極鼓勵(lì)科內(nèi)人員撰寫論文，共發(fā)表一級(jí)雜志1篇，二級(jí)雜志5篇。科室還積極參與院內(nèi)管理、科教建設(shè)：全年科內(nèi)合理化建議共被采納7 條，其中2條獲得上半年度最佳建議提名。主辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目1項(xiàng)，受到聽(tīng)課者的一致好評(píng)。 2007年的工作仍然有很多不足之處，歸納起來(lái)主要有：（1）雖然本年度服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，但仍有少量服務(wù)投訴事件。以后要把服務(wù)工作做到更細(xì)，針對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)培養(yǎng)，進(jìn)一步減少服務(wù)投訴事件。(2)新技術(shù)、新項(xiàng)目受制于人員、時(shí)間等因素，發(fā)展速度稍顯緩慢。今后要優(yōu)先保障新技術(shù)、新項(xiàng)目的資源配給，滿足其快速開(kāi)展的需要。(3) 本年度質(zhì)量投訴事件仍然有2起，盡管可能與今年工作量大幅增加有關(guān)，但還是希望在今后的工作中能進(jìn)一步完善安全醫(yī)療意識(shí)，規(guī)范診療制度，盡量避免質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。在下一個(gè)年度內(nèi)，科室會(huì)進(jìn)一步鞏固今年取得的成績(jī)，在優(yōu)點(diǎn)中找不足，在不足中找差距，完善科室管理，實(shí)現(xiàn)科室健康、有序、可持續(xù)的向前發(fā)展。二、院級(jí)優(yōu)秀員工1、梁國(guó)安在過(guò)去的一年中，梁國(guó)安同志擔(dān)任科內(nèi)首席醫(yī)生及主任助理工作，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，以無(wú)邊界的工作方式做好醫(yī)療工作。在獲得同事及病人家屬好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的認(rèn)可。工作勤勤墾懇，上班認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作充滿熱情，有很強(qiáng)的責(zé)任心，主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作質(zhì)量超出工作要求，遵守法律、法規(guī)，遵守技術(shù)規(guī)范，遵守臺(tái)州醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真按照各種醫(yī)療操作規(guī)范辦事。一切為患者著想。關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重病人，一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，廉潔行醫(yī)，不以權(quán)謀私，有良好的醫(yī)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。 在這一年中，該同志主管科內(nèi)論文、科研的完成、新技術(shù)及項(xiàng)目的開(kāi)展、宣傳，十六病區(qū)的院感、科研、健康宣教、門診管理（每年9-12月）、疑難病例討論管理，以及負(fù)責(zé)小兒神經(jīng)內(nèi)科?？崎T診病人的就診和隨訪工作，同時(shí)協(xié)助科主任做好科內(nèi)工作安排。并對(duì)兒童保健門診及哮喘?？崎T診進(jìn)行建檔管理、宣教，對(duì)提高兒科的門診量起到了較好的作用。在他的帶領(lǐng)下兒內(nèi)科申報(bào)課題也較去年明顯增多。在院內(nèi)主講“兒童癲癇的診治進(jìn)展”、“小兒常見(jiàn)癲癇綜合征的臨床特點(diǎn)”，獲得院內(nèi)和科內(nèi)的好評(píng)。在2007年的“醫(yī)院管理年檢查”準(zhǔn)備中經(jīng)常加班加點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷規(guī)范書寫、三基知識(shí)的考核及院感知識(shí)培訓(xùn)等，積極準(zhǔn)備迎檢工作。業(yè)務(wù)上該同志精益求精，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，積極學(xué)習(xí)兒內(nèi)科前沿知識(shí)與技術(shù)，參加了在上海舉辦的兒童神經(jīng)系統(tǒng)新進(jìn)展學(xué)習(xí)班及小兒神經(jīng)及精神國(guó)際交流大會(huì)。積極撰寫論文，共有三篇專業(yè)論文（其中2篇第一作者、1篇第二作者）均在2級(jí)雜志上發(fā)表。在科室內(nèi)承擔(dān)了較多的實(shí)習(xí)學(xué)生及低年資醫(yī)師的教學(xué)與輔導(dǎo)工作，在帶教工作中，善于發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處并加以引導(dǎo),得到了一致的好評(píng)。另外，該同志還擔(dān)任十六病區(qū)行風(fēng)臨督員的工作，協(xié)助院紀(jì)委做好科內(nèi)行風(fēng)臨督的工作。關(guān)注醫(yī)院發(fā)展，積極參與醫(yī)院合理化建議活動(dòng)，共有3條建議采納，并積極參與各種公益活動(dòng)，包括捐款、下鄉(xiāng)義診等。 推薦科室負(fù)責(zé)人：王麗珍2、朱海勇在工作中,該同志嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行住院醫(yī)生職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心病人,踏實(shí)工作 ,工作期間,始終以愛(ài)心細(xì)心耐心為基本,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)思想。在急診科工作,他總是急病人所急,盡自己所能解除他們的痛苦，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);另一方面謹(jǐn)慎言行,嚴(yán)格遵循急診診療制度,工作以來(lái)沒(méi)有一例醫(yī)療糾紛。在急診病區(qū)上班時(shí),密切觀察病情變化,及時(shí)處理,得到病人及家屬的好評(píng), 曾拒收患者紅包四次，出院病人電話回訪多次受到表?yè)P(yáng)。今年是醫(yī)院質(zhì)量管理年，該同志負(fù)責(zé)病案質(zhì)量監(jiān)控，并協(xié)助住院總醫(yī)師負(fù)責(zé)科內(nèi)規(guī)章制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等事項(xiàng).認(rèn)認(rèn)真真,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了醫(yī)院的多次檢查，省檢查時(shí)作為受試人員，表現(xiàn)較好，受到院部的表?yè)P(yáng)。該同志在工作同時(shí)也不忘理論學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院組織各項(xiàng)講課學(xué)習(xí),積極發(fā)言,空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高理論水平。今年10月參加省級(jí)青年技能比賽，獲二等獎(jiǎng)，被授予“技術(shù)能手”稱號(hào)，為醫(yī)院爭(zhēng)得榮譽(yù)。去年通過(guò)全國(guó)在職研究生理論考試后,現(xiàn)處于課題實(shí)驗(yàn)階段,爭(zhēng)取獲取碩士學(xué)位。今年在省級(jí)期刊上發(fā)表文章多篇,其中第一作者四篇.作為臺(tái)醫(yī)人,該同志不忘綜合素質(zhì)提高，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),如參加下鄉(xiāng)實(shí)踐，為老干部充當(dāng)保健醫(yī)生，指導(dǎo)社區(qū)百姓學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇等。還關(guān)心醫(yī)院時(shí)事，在院部雜志上發(fā)表文章1篇，積極發(fā)表合理化建議，其中有兩項(xiàng)建議被采納，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己一份努力！推薦科室負(fù)責(zé)人：金文揚(yáng)3、毛鑫禮在2007年的工作中，該同志緊緊圍繞醫(yī)院提出“多聽(tīng)病人說(shuō)，多為大家想”、“精耕專業(yè)，快樂(lè)工作”這二個(gè)工作主題，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取創(chuàng)新，取得了一定成績(jī)作為一個(gè)醫(yī)療組首席醫(yī)生，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)，本醫(yī)療組年出院人次達(dá)800余例；重視醫(yī)療組及下級(jí)醫(yī)生的工作質(zhì)量，認(rèn)真做好本組病歷的監(jiān)控，2007年度個(gè)人書寫的病歷獲4次表?yè)P(yáng)。指導(dǎo)和帶領(lǐng)下級(jí)醫(yī)生安全開(kāi)展消化內(nèi)鏡診療工作，認(rèn)真落實(shí)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生及實(shí)習(xí)醫(yī)生的帶教工作，全年無(wú)醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)發(fā)生，受到病人書面表?yè)P(yáng)達(dá)10余次，被科室同志連續(xù)二年推薦為盡職臺(tái)醫(yī)人。在業(yè)務(wù)上，嚴(yán)格要求自己，不斷創(chuàng)新、提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，全年完成ERCP、超聲內(nèi)鏡引導(dǎo)下穿刺、食道平滑肌瘤、胃腸道息肉摘除術(shù)、內(nèi)鏡下止血術(shù)等一系列內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)達(dá)200余人次，完成超聲內(nèi)鏡、胃腸鏡等常規(guī)檢查300余例，協(xié)助科主任成功開(kāi)展膠囊內(nèi)鏡檢查等消化內(nèi)鏡新技術(shù)，更好的為病人服務(wù)，被科室同志稱為“內(nèi)鏡操作全能手”。在專研業(yè)務(wù)服務(wù)病人的同時(shí)，該同志注重科研，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫專業(yè)論文，全年共發(fā)表二級(jí)以上專業(yè)性論文篇。積極進(jìn)行科研創(chuàng)新，在胃腺癌轉(zhuǎn)移研究中，在國(guó)內(nèi)率先進(jìn)行胃癌轉(zhuǎn)移灶與原發(fā)灶中COX-2的比較研究，設(shè)計(jì)的相關(guān)課題胃癌組織芯片的制備和臨床應(yīng)用研究已成功申報(bào)浙江省醫(yī)藥科技計(jì)劃A類項(xiàng)目，研究結(jié)果已發(fā)表論著兩篇；在國(guó)內(nèi)首次提出“細(xì)針直徑是EUS-FNA穿刺成功的影響因素”，在浙江省消化年會(huì)上作專題報(bào)告，并已在國(guó)內(nèi)胰腺權(quán)威雜志胰腺病學(xué)以論著發(fā)表。協(xié)助科主任成功舉辦臺(tái)州市消化內(nèi)鏡年會(huì)并作主題講座，受到同行的認(rèn)可與肯定。推薦科室負(fù)責(zé)人：葉麗萍4、李政2007年該同志在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的幫助和支持下，較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。擔(dān)任十九病區(qū)行風(fēng)監(jiān)督員期間，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，將學(xué)習(xí)到的文件精神及時(shí)上傳下達(dá)，提高大家的職業(yè)道德意識(shí)，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作。在工作中時(shí)刻牢記“一切以病人為中心”這一理念，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，堅(jiān)守本職崗位，加班加點(diǎn)，從不言苦言累。與患者建立良好的護(hù)患關(guān)系，對(duì)病人服務(wù)熱情周到，耐心做好健康教育，多次在回訪或調(diào)查中受到患者及家屬的表?yè)P(yáng)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。以飽滿的熱情投入工作，團(tuán)結(jié)每一位同事，遇到不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、愉快、高效地完成工作和任務(wù)。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)。為不斷更新知識(shí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，利用業(yè)余時(shí)間參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，并不斷搜集資料，查閱文獻(xiàn)，積極撰寫論文。2007年度以第一作者在國(guó)家二級(jí)雜志發(fā)表文章2篇?！白泽w干細(xì)胞移植治療糖尿病足的護(hù)理”獲臺(tái)州醫(yī)院新技術(shù)應(yīng)用成果三等獎(jiǎng)。做好傳幫帶。作為科室的帶教老師，面對(duì)一批又一批的實(shí)習(xí)同學(xué)、輪轉(zhuǎn)同志，他總是認(rèn)真負(fù)責(zé)，言傳身教，將自己掌握的知識(shí)毫無(wú)保留傳授給同學(xué)同事，使她們能盡快適應(yīng)工作避免失誤。被溫州醫(yī)學(xué)院評(píng)為 “優(yōu)秀帶教老師”。為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，熱心參加公益活動(dòng)奉獻(xiàn)愛(ài)心。在醫(yī)院這個(gè)大家庭中，時(shí)刻把自己當(dāng)成這個(gè)家庭中的一名成員，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2007年度共提出合理化建議多條，其中一條建議被采納實(shí)施。多次利用自己的休息時(shí)間參加義診、義工聯(lián)盟組織的活動(dòng)和捐款，奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。推薦科室負(fù)責(zé)人：高祖華5、李靜靜作為ICU的一名普通職工，李靜靜同志一直堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，以無(wú)邊界的工作方式做好護(hù)理工作。在獲得同事好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作。ICU收住的都是急危重病人，且不能陪護(hù)，基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的任務(wù)十分艱巨。該同志不怕臟，不怕累，盡心盡責(zé)把病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理做好，做到位，盡自己所能滿足患者的各種要求。在“心希望”專項(xiàng)活動(dòng)中，作為先心患者在ICU期間的護(hù)理負(fù)責(zé)人之一：術(shù)前認(rèn)真了解病情和心理狀態(tài)，做好心理疏導(dǎo)；術(shù)后嚴(yán)密監(jiān)測(cè)生命體征，及時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)微的病情變化；病情穩(wěn)定轉(zhuǎn)回胸外科后數(shù)次探訪患者，了解恢復(fù)情況，告知以后生活的注意點(diǎn)。得到家屬和兄弟科室的好評(píng)。主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。該同志平時(shí)積極學(xué)習(xí)，在學(xué)好護(hù)理基礎(chǔ)理論和操作技能的基礎(chǔ)上，針對(duì)ICU的工作需要，努力學(xué)習(xí)CRRT、呼吸機(jī)等技術(shù)?，F(xiàn)已熟練掌握了CRRT、呼吸機(jī)等的臨床應(yīng)用，成為科室護(hù)理隊(duì)伍的重要骨干力量之一。在2007年的“醫(yī)院管理年檢查”準(zhǔn)備中經(jīng)常加班加點(diǎn)，熟讀基本理論知識(shí)，勤練50項(xiàng)基本操作。在院內(nèi)組織的三基考試中，成績(jī)理想并通報(bào)表?yè)P(yáng)。同時(shí)參加自學(xué)考試并于今年取得護(hù)理大專文憑。積極配合，開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新。在醫(yī)院的“多聽(tīng)病友說(shuō) 多為大家想” 的理念倡導(dǎo)下，該同志協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展病友“每日需求卡”活動(dòng)，了解家屬的護(hù)理要求，更好的為病人提供人性化服務(wù)，同時(shí)拉進(jìn)了護(hù)理人員與家屬間的距離，也提高了服務(wù)質(zhì)量和綜合滿意度。耐心細(xì)致，做好護(hù)生帶教工作。在新同志和實(shí)習(xí)同學(xué)的帶教工作中，善于發(fā)現(xiàn)她們的長(zhǎng)處并加以引導(dǎo),得到了她們的支持和好評(píng)，并取得實(shí)習(xí)生帶教測(cè)評(píng)98.2分（07年）的好成績(jī)。推薦科室負(fù)責(zé)人：林榮海6、朱美麗 她是腦外科的護(hù)理員之一，原本平平淡淡，默默無(wú)聞。自2000年4月份進(jìn)臺(tái)州醫(yī)院腦外科任護(hù)理員開(kāi)始，近8年來(lái)一直勤奮工作，任勞任怨，與科室同事相處融洽。用護(hù)士的話說(shuō)：“與朱美麗搭班，上班感覺(jué)輕松、安全好多?！钡拇_，她比好多年輕的護(hù)士經(jīng)驗(yàn)豐富的多，碰到搶救病人時(shí)，護(hù)士脫不開(kāi)身，只要一喊朱美麗，她會(huì)立即心領(lǐng)神會(huì)把搶救車?yán)轿唬瑓f(xié)助搶救工作，并及時(shí)通知醫(yī)生。又如有一次，手術(shù)病人術(shù)前備皮未做，是她，細(xì)心發(fā)現(xiàn)后提醒，及時(shí)補(bǔ)救后才沒(méi)有延誤手術(shù)時(shí)間，引起不必要的麻煩。腦外科危重昏迷病人多，有些伴有大小便失禁，有些病人狂躁不安，甚至?xí)蛉肆R人，工作又臟又累，還經(jīng)常要拖班拖點(diǎn)。期間先后換過(guò)的護(hù)理員不下20個(gè)，而且還不包括跟過(guò)幾天班便打退堂鼓的。而她一直堅(jiān)持了下來(lái)，如果沒(méi)有一種無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神是很難做得到的。經(jīng)常會(huì)有一些綠色通道收住的病人，因?yàn)榛杳圆恍讯鵁o(wú)法找到親人，甚至還有些病人是因?yàn)樘K太臭連親人都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。而朱美麗總會(huì)毫無(wú)怨言，每天主動(dòng)與護(hù)士和其他護(hù)理員一起為他們洗澡、擦洗大小便、喂水喂飯等。頭發(fā)、胡子長(zhǎng)了，還充當(dāng)起理發(fā)師，為他們理發(fā)剃胡子。并且還從家中帶來(lái)麥片等點(diǎn)心喂給他們吃。因無(wú)固定的休息日，還經(jīng)常上夜班，無(wú)法照顧陪伴家中年幼的女兒，故而每當(dāng)她女兒談起其他的小朋友媽媽如何時(shí)的幸福向往樣子，甚至稱呼她為“魔鬼媽媽”時(shí)，她會(huì)感到一陣辛酸。視科室如家、視病人如親人、熱情周到的服務(wù)得到了病友和同事的一致認(rèn)可，滿意度測(cè)評(píng)反饋表上經(jīng)常會(huì)有朱美麗的名字，并且承擔(dān)科室護(hù)理員的帶教工作。工作以來(lái)共參加義務(wù)獻(xiàn)血4次，2006年被評(píng)為科室優(yōu)秀員工。推薦科室負(fù)責(zé)人：王俊興7、王安武作為放射科住院總醫(yī)師，他把這作為自己職業(yè)生涯難得的鍛煉機(jī)會(huì)，高度重視、十分珍惜，總是盡最大努力去做好與科室有關(guān)的每一項(xiàng)工作，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，個(gè)人工作技能明顯提高。雖然工作中也難免存在一些不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年他付出了很多，個(gè)人成熟許多。踏實(shí)工作，無(wú)怨無(wú)悔。住院總醫(yī)師是科室運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐，對(duì)科室內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓他不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，他經(jīng)常無(wú)怨無(wú)悔利用個(gè)人休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些工作利用中午或晚上去完成。恪盡職守、盡心盡力。一年來(lái)，他完成工作主要有：1、負(fù)責(zé)科室人員的排班工作，放射科人員眾多，崗位多，這樣同時(shí)也增加了工作的復(fù)雜性，臨時(shí)調(diào)動(dòng)性，他總會(huì)調(diào)整好各個(gè)崗位，保證工作順利進(jìn)行。2、做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)的安排、帶教工作，由于近年來(lái)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)眾多，他把進(jìn)入放射科每一位同志，都建立了一個(gè)電子檔案，按照實(shí)習(xí)大綱要求進(jìn)行教學(xué)，另外，安排科室老師進(jìn)行講座。使每一位同學(xué)有賓至如歸的感覺(jué)。3、協(xié)助科主任做好日常科室管理，比如衛(wèi)生情況監(jiān)督。4、協(xié)助其它科室做好工作，例如，每周一案的出題，調(diào)查。5、自己的專業(yè)水平的提高，07年后半年，負(fù)責(zé)各科室病例的回訪，每個(gè)月都要到病案室進(jìn)行病例查詢，舉行回顧性讀片，使他自己及科室同事專業(yè)水平的共同提高。今年是醫(yī)療系統(tǒng)的一個(gè)質(zhì)量管理年，他負(fù)責(zé)科室各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備工作，以保證管理年檢查的順利完成。他利用平時(shí)休息時(shí)間，把科室的各項(xiàng)資料全部建成電子文檔，以適應(yīng)信息時(shí)代的需求，檢查團(tuán)檢查時(shí)，他把科內(nèi)的資料展示出來(lái)，比如疑難病例的資料，一拿出來(lái)就是十年的，另檢查團(tuán)驚嘆不已，以至于放射科的檢查獲得檢查人員的好評(píng)。工作無(wú)邊界，以科室為家，從不抱怨，盡量協(xié)調(diào)各個(gè)崗位，人員不足的情況下都是主動(dòng)頂班，經(jīng)常加班加點(diǎn)，同事們稱他“王鐵人”。關(guān)注細(xì)節(jié)、一絲不茍。工作中，他是一個(gè)一絲不茍的人，特別冷靜細(xì)致。為了給病人一份明確的、有質(zhì)量的診斷報(bào)告，他總會(huì)不厭其煩地從電腦里調(diào)閱患者以往的影像存檔進(jìn)行比對(duì)，或者積極聯(lián)系臨床醫(yī)師和病友，以一種動(dòng)態(tài)的多角度的方式去完成每一次診斷。對(duì)于有些不是很好下結(jié)論的片子，他總是努力給出精確的診斷結(jié)果，幫病人省錢又省事。這一年中，他的診斷準(zhǔn)確率很高，現(xiàn)就讀于浙大在職研究生，論文方面二級(jí)雜志發(fā)表或接受發(fā)表文章兩篇。推薦科室負(fù)責(zé)人：樊樹(shù)峰8、余素飛余素飛同志于1986年7月進(jìn)臺(tái)州醫(yī)院，主要從事醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作；于1996年9月去浙醫(yī)二院微生物科進(jìn)修半年，此后定崗于本院檢驗(yàn)科細(xì)菌室；2003年至今擔(dān)任細(xì)菌室組長(zhǎng)。于2004年7月獲得溫醫(yī)檢驗(yàn)本科學(xué)歷。該同志努力學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，從醫(yī)20年來(lái)，堅(jiān)持基礎(chǔ)理論的繼續(xù)深造和專業(yè)能力的不斷提高。在課題申報(bào)方面：于2006年主持一項(xiàng)臺(tái)州市級(jí)課題（立項(xiàng)）、參與2005年浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技計(jì)劃項(xiàng)目及自然基金項(xiàng)目、2007年尚參與二項(xiàng)院級(jí)立項(xiàng)課題。在論文寫作方面，該同志近三年來(lái)已在類、類刊物上發(fā)表文章共二十多篇，其中以第一作者的身份在類雜志上發(fā)表論著三篇，論文一篇。在帶教方面，該同志在授課上及生活上盡量給予實(shí)習(xí)同學(xué)精心指導(dǎo)及幫助，歷年來(lái)始終是學(xué)生心目中的好老師。2004、2005、2006年度先后被臺(tái)州市衛(wèi)生局、浙江醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀帶教老師。作為細(xì)菌室的業(yè)務(wù)骨干，該同志敬崗愛(ài)業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心及使命感：作為輔助科室，為了更好地服務(wù)于臨床，該同志于07年度主持開(kāi)展了三項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目；為了提高工作效率、更好服務(wù)于病人，該同志向各級(jí)兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)、積極改進(jìn)原來(lái)不完善的工作流程，廣受患者及醫(yī)護(hù)人員歡迎。日常除了做好細(xì)菌室的工作外，還擔(dān)任醫(yī)院抗生素合理使用、抗感染以及醫(yī)院感染控制小組成員。平時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，密切關(guān)注細(xì)菌的流行動(dòng)態(tài)及其耐藥趨勢(shì)，努力構(gòu)建實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的橋梁。在該同志的帶領(lǐng)下，07年細(xì)菌室被榮幸地評(píng)為檢驗(yàn)科優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。申報(bào)課題：2006年主持一項(xiàng)臺(tái)州市級(jí)立項(xiàng)課題（腦膜炎敗血黃桿菌金屬-內(nèi)酰胺酶基因型研究），參與了2005年浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技計(jì)劃項(xiàng)目編號(hào)2005A10（IP10-EGFc融合基因修飾的工程巨噬細(xì)胞抗腫瘤效應(yīng)研究），參與了2005浙江省自然基金項(xiàng)目編號(hào)Y205531（HLA-G與卵巢癌轉(zhuǎn)移相關(guān)性研究），2007年還參與二項(xiàng)院級(jí)立項(xiàng)課題：產(chǎn)ESBLS痢疾志賀菌耐藥機(jī)制研究銅綠假單胞菌耐藥機(jī)制研究。論文寫作（第一作者）：論著三篇分別是ROSCO紙片法檢測(cè)臨床常見(jiàn)酵母樣真菌的耐藥性、嗜麥芽寡養(yǎng)單胞菌感染分布及耐藥性研究以及葡萄球菌耐藥性及耐藥機(jī)制探討：論文一篇是重癥監(jiān)護(hù)病房與呼吸內(nèi)科下呼吸道感染病原譜分布及耐藥性分析。07開(kāi)展的新技術(shù)新項(xiàng)目：開(kāi)展了HPV-DNA檢測(cè)21種亞型檢測(cè)、孕婦肛陰拭子B群鏈球菌檢測(cè)、腦脊液新型隱球菌莢膜抗原檢測(cè)。流程改進(jìn)：事件一：血培養(yǎng)瓶領(lǐng)用流程改進(jìn)，從之前的無(wú)登記領(lǐng)用改為以牌換瓶，減少流失，便于管理。事件二：協(xié)助改進(jìn)檢驗(yàn)報(bào)告單的錄入流程，杜絕以往難以避免的漏費(fèi)現(xiàn)象，大大提高了工作效率。事件三：為提高淋球菌的培養(yǎng)陽(yáng)性率，與臨床溝通，盡量取足樣本，在培養(yǎng)的同時(shí)加做涂片鏡檢。事件四：執(zhí)行三級(jí)報(bào)告制度，方便臨床診斷，縮短治療時(shí)間。 推薦科室負(fù)責(zé)人：沈波9、葛慧珍該同志在注射室工作將近30年，一直以來(lái)，從無(wú)怨言，有新同志問(wèn)她：“在注射室工作經(jīng)常會(huì)有同事被病人打罵，你是怎么堅(jiān)持下來(lái)的？”“只要將孩子當(dāng)作自已的，家長(zhǎng)的心情是可以理解的！”多么簡(jiǎn)樸的一句話呀，可是要堅(jiān)持30年，在這樣的環(huán)境中談何容易。又有新同志問(wèn)：“在門診護(hù)理人員的自尊得不到滿足，你是怎樣堅(jiān)持的？”“家屬是否尊重你，關(guān)鍵要看你的專業(yè)技能水平是否能得到病人充分的認(rèn)可和信任！”她是這樣想，也是這樣做的，今年科室自10月份開(kāi)始全面推行留置針輸液，作為老同志的她，卻總是主動(dòng)放棄休息時(shí)間來(lái)科室練習(xí)，你看她帶著一副老花鏡，那種認(rèn)真勁和扎針的準(zhǔn)確性可真叫年輕人自形慚愧！該同志自6月份開(kāi)始擔(dān)任科室的組長(zhǎng)之一，經(jīng)常早上班，遲下班，趕在大家上班之前拿著大拖把在清理輸液大廳。推薦科室負(fù)責(zé)人：畢東軍10、狄華君狄華君同志認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨?？艘逊罟⒁恍囊灰鈸湓诼樽韻徫簧?。兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡職，因優(yōu)秀的表現(xiàn)而在2007年被評(píng)為“盡職臺(tái)醫(yī)人”。 她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)、任勞任怨。擔(dān)任科內(nèi)首席醫(yī)生，以身作則，積極加班加點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)科內(nèi)疑難危重及新開(kāi)展手術(shù)的麻醉配合，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。她雖然是科內(nèi)資質(zhì)最高的同志，但她仍然積極進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，積極參加省級(jí)及院內(nèi)各類繼續(xù)教育培訓(xùn)。在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精。申報(bào)了新生兒新技術(shù)麻醉課題一項(xiàng)，并獲麻醉科唯一一項(xiàng)科技應(yīng)用三等獎(jiǎng)。積極撰寫論文，在二級(jí)雜志上發(fā)表文章5篇。從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己。工作與生活中對(duì)年輕同志關(guān)愛(ài)有加，細(xì)心照顧，深得臨床醫(yī)生及科內(nèi)同事的好評(píng)。具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，經(jīng)常協(xié)助科主任做好科內(nèi)工作，在醫(yī)院管理年檢查期間，做好安全醫(yī)療及院內(nèi)感染術(shù)前會(huì)診及術(shù)后隨訪工作，成績(jī)突出。承擔(dān)科內(nèi)帶教工作，對(duì)科內(nèi)新同志及實(shí)習(xí)生的成長(zhǎng)給予了很大的幫助，對(duì)學(xué)生做到放手不放眼。以她的滿腔熱情及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)言傳身教，在同事和學(xué)生心中樹(shù)立了良好的榜樣作用。為科室學(xué)科發(fā)展起到了推動(dòng)作用。2006-2007年度分別被溫州醫(yī)學(xué)院及臺(tái)州學(xué)院評(píng)為優(yōu)秀帶教老師。她積極參加本院開(kāi)展的各項(xiàng)公益活動(dòng)、心希望及工資一日捐，創(chuàng)建文明科室開(kāi)展三清等系列的活動(dòng)。她樂(lè)于助人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、拒絕行業(yè)不正之風(fēng)。多次收到錦旗、表?yè)P(yáng)信等各種類型的表?yè)P(yáng)，并拒絕收受紅包一次。她不僅以優(yōu)良的醫(yī)德風(fēng)范獲得患者及群眾的好評(píng)，進(jìn)一步提高了工作透明度，強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立了行業(yè)榜樣形象。推薦科室負(fù)責(zé)人：彭從斌11、王美珍該同志是手術(shù)室的一員老將，十幾年如一日的工作熱情，讓大家在她身上看到了臺(tái)醫(yī)人的精神，而且總是能在關(guān)鍵的時(shí)候大顯老將本色。在迎接管理年的檢查中，她為科室積極備戰(zhàn)，工作下班晚了，為準(zhǔn)備資料晚上繼續(xù)在家加班，有時(shí)一忙就到凌晨多，作為應(yīng)對(duì)人員，每天比別人早到科室。下班早了，也不急著回家，繼續(xù)留在科室?guī)兔φ碣Y料，組織人員討論。并且對(duì)于管理年檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，解決問(wèn)題。這一段時(shí)間，女兒常抱怨說(shuō)每天睡時(shí)不見(jiàn)人，醒時(shí)又不見(jiàn)人。在百臺(tái)手術(shù)日中，她從早上一直工作到晚上十一點(diǎn)多，讓女兒一個(gè)人在家吃方便面。有時(shí)，她頭暈頭痛，看到手術(shù)忙了，人員緊缺，她也忍著或是買點(diǎn)止痛藥繼續(xù)工作。在外科醫(yī)生眼中，她專業(yè)配合積極默契，服務(wù)周到，而且工作熱情飽滿。她率先主動(dòng)地配合新開(kāi)展的重大疑難手術(shù)如肝臟移植，人工全髖，全膝置換術(shù)，人工頸椎間盤置換術(shù)，腹腔鏡下巨結(jié)腸根治術(shù)等等。每次的肝臟移植總少不了她，有時(shí)都是大晚上開(kāi)始，后半夜結(jié)束。她溫和而有耐心，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。同事遇到難題，她總是認(rèn)真講解，耐心幫助。周末突然有加班手術(shù)隨叫隨到。在手術(shù)中總能不管是遇到危重病人的搶救工作，還是術(shù)中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，她總能保持沉著冷靜，處事總是有條不紊。每次都化險(xiǎn)為夷。不管春夏秋冬，她也總是要比別人多做一件事，每次的細(xì)菌培養(yǎng)，她總是要提早一個(gè)多小時(shí)來(lái)科室負(fù)責(zé)每月的細(xì)菌采樣工作，做好各種記錄。積極協(xié)助院感控制，并且在此次檢查中獲得較好的成績(jī)。經(jīng)常得到本科室人員及外科醫(yī)生一致的好評(píng)。不管在專業(yè)技術(shù)還是科研論文方面，她總是走在前面。雖然是老同志，仍不放松學(xué)習(xí)。取得了本科學(xué)歷，今年又升上了副主任護(hù)師。推薦科室負(fù)責(zé)人：郭云萍12、陳暉該同志有正確的人生觀和價(jià)值觀，樂(lè)觀上進(jìn)，平素能嚴(yán)格要求自已，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，誠(chéng)懇待人，工作認(rèn)真、踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)。主要從事學(xué)生日常管理、教學(xué)任務(wù)落實(shí)、教學(xué)督查，協(xié)助科主任做好繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)，繼教項(xiàng)目學(xué)習(xí)班協(xié)調(diào)和管理，學(xué)習(xí)班學(xué)員學(xué)分登記及網(wǎng)上錄入工作。協(xié)助科主任做好在職研究生班招生及日常管理、醫(yī)院全日制研究生的管理工作，做好住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)考核工作。一年由科教部接管的學(xué)生500余名，學(xué)生人數(shù)及流動(dòng)量較大，在學(xué)生工作中，耐心細(xì)致，深入了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，認(rèn)真做好學(xué)生日常管理工作。一年內(nèi)共組織省級(jí)及國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班23班，由于舉辦繼續(xù)教育項(xiàng)目均在周末進(jìn)行，加上學(xué)生進(jìn)點(diǎn)、離院及溫醫(yī)大四學(xué)生考試大多安排在周末，故周末因公事加班特多，該同志從不計(jì)較，從不推諉，總是以真誠(chéng)、微笑的態(tài)度對(duì)待工作，估計(jì)全年有三十周以上周末在加班，平時(shí)也不作補(bǔ)休。在平時(shí)服務(wù)中心滿意度測(cè)評(píng)中，多次被提名為最滿意職工，年度考核中，道德積分加3.5，年度考核總分94.5分，科室第一名。推薦科室負(fù)責(zé)人：嚴(yán)敏嬋13、張京英核算工作是一項(xiàng)既瑣碎又忙碌的工作，需要從不同的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中收集不同數(shù)據(jù)，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、核對(duì)和分析，并且分析引起數(shù)據(jù)變動(dòng)的主要因素。張京英同志自擔(dān)任核算中心業(yè)務(wù)主管以來(lái)，主動(dòng)配合主任，擔(dān)負(fù)起科內(nèi)的主要任務(wù)，對(duì)工作任勞任怨、勤勤懇懇、踏實(shí)肯干。積極開(kāi)展全成本核算，協(xié)助科室做好成本控制。全成本核算是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我院全成本核算起步較晚，并且都是為應(yīng)付檢查而進(jìn)行，沒(méi)有在真正意義上開(kāi)展起來(lái)，達(dá)不到成本控制的目的。自該同志調(diào)入核算中心以來(lái)，積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。修訂出版臺(tái)州醫(yī)院全成本核算手冊(cè)，并對(duì)原全成本核算軟件升級(jí)后的系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行了一系列的前期工作。組織科內(nèi)人員不斷學(xué)習(xí)軟件的操作程序，加班加點(diǎn)，不斷地對(duì)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性，報(bào)表產(chǎn)生后數(shù)據(jù)的正確性進(jìn)行分析。并與聯(lián)眾公司人員一起，針對(duì)我院的一些特殊情況，不斷修改報(bào)表，使醫(yī)院全成本核算有了一個(gè)全新的開(kāi)始。為使全體員工了解全成本核算的目的和意義，并且都參與到全成本核算中來(lái)，讓全成本核算深入人心，該同志于10月底進(jìn)行了全成本核算流程講座，使醫(yī)院全成本核算上了一個(gè)新臺(tái)階。利用全成本核算這個(gè)杠桿，主動(dòng)與臨床各科室主任聯(lián)系，了解各科的經(jīng)濟(jì)情況和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，協(xié)助科室做好成本控制，盡可能使臨床各科室的收入與支出進(jìn)行配比。從全成本核算到科室績(jī)效核算，我院的推進(jìn)速度較快，并且基礎(chǔ)設(shè)置和操作過(guò)程非常細(xì)密，在同行中具有一定的影響。因此，杭州市中醫(yī)院和臺(tái)州市立醫(yī)院慕名前來(lái)登點(diǎn)學(xué)習(xí)。主動(dòng)配合院部制訂出新的薪酬獎(jiǎng)金方案。我院的獎(jiǎng)金分配方案是2000年制訂的，隨著時(shí)間的推移，這一套獎(jiǎng)金分配方案已出現(xiàn)了許多與時(shí)代、政策不協(xié)調(diào)的情況，新的獎(jiǎng)金分配方案制訂已迫在眉睫。由于績(jī)效考核與評(píng)價(jià)是作為科學(xué)管理的有效手段之一，是醫(yī)院管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且敏感性特強(qiáng)，涉及面很廣，為進(jìn)一步提高績(jī)效獎(jiǎng)金分配的公平性、科學(xué)性，增強(qiáng)績(jī)效獎(jiǎng)金的杠桿作用，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，醫(yī)院對(duì)現(xiàn)行績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。該同志積極配合院部進(jìn)行新方案的測(cè)算、編寫，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人得失。在院部的指導(dǎo)和同事的配合下，對(duì)獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行重新編寫，經(jīng)過(guò)反復(fù)的琢磨、推敲和測(cè)算，完成了我院全新的獎(jiǎng)金分配方案討論稿。為了提高自身素質(zhì)，積極參加醫(yī)院組織的各種講座，特別是關(guān)于財(cái)會(huì)方面的講課。并和同事一起于07年10月在一級(jí)刊物中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理上發(fā)表了醫(yī)院開(kāi)展全成本核算的實(shí)踐和探討。共提出合理化建議3條，2條被采納。多年的核算工作，使該同志積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但她并沒(méi)有因此滿足，經(jīng)常與同行、同事們相互交流，探討一些難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法，并毫無(wú)保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給科內(nèi)同事。 推薦科室負(fù)責(zé)人：李新華 14、梅克川一年來(lái)，梅克川同志擁護(hù)黨的基本路線，在思想上積極要求上進(jìn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)的參加科室各項(xiàng)集體活動(dòng)，自覺(jué)遵守國(guó)家法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，善于和不良的傾向做斗爭(zhēng)。擔(dān)任保衛(wèi)科組長(zhǎng)以來(lái)，他以做一名優(yōu)秀保衛(wèi)干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，熱心保衛(wèi)工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)性高，平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，以身作則，能起到帶頭模范作用。在工作中，梅克川同志總是從維護(hù)醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真履行著自身的職責(zé)，堅(jiān)決同不正之分作斗爭(zhēng)。特別在處置特發(fā)事件和抓捕盜竊分子中，都能較好的完成任務(wù)，6次受到科室的獎(jiǎng)勵(lì)。特別在年初處置放療科搬遷過(guò)程中，多名周邊百姓手提糞桶擾亂醫(yī)院正常工作秩序時(shí)，不怕臟和臭，積極制止這一違法行為。對(duì)于份內(nèi)事，梅克川同志做得盡心盡責(zé)，他從來(lái)沒(méi)有把這個(gè)組長(zhǎng)當(dāng)作一個(gè)“官”，而是一份帶頭干事，帶頭吃苦的責(zé)任。一年來(lái)，無(wú)論是安全保衛(wèi)，還是巡邏防范；無(wú)論是面對(duì)歹徒，還是醫(yī)患糾紛，盡管有時(shí)會(huì)受到威脅，而梅克川更是身先士卒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，不怕危險(xiǎn)，體現(xiàn)了主人翁的精神。 推薦科室負(fù)責(zé)人：程鵬15、陳通益陳通益同志自2007年擔(dān)任了恩澤醫(yī)藥公司的計(jì)算機(jī)中心副主任一職以來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院同事的大力支持下，在部門同事的幫助下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力，2007年里完成了大量的工作，取得了一些有價(jià)值的成果。軟件系統(tǒng)自主修改：已經(jīng)全方面接手修改公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件華耀通醫(yī)藥批發(fā)軟件，擺脫了外在公司的束縛，可以更加方便、靈活的開(kāi)發(fā)程序，以更加貼切、快速的滿足本公司的業(yè)務(wù)需求。獨(dú)立完成電子標(biāo)鑒系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架設(shè)及檢測(cè)：自主架設(shè)完畢醫(yī)院藥庫(kù)的現(xiàn)代物流電子標(biāo)簽系統(tǒng)并進(jìn)行了檢測(cè)，順利通過(guò)了省藥監(jiān)局GSP跟蹤檢查。網(wǎng)上查詢、招標(biāo)系統(tǒng)：為更好地服務(wù)于客戶，設(shè)計(jì)開(kāi)通了恩澤醫(yī)藥的網(wǎng)站系統(tǒng)，開(kāi)通了網(wǎng)上客戶服務(wù)業(yè)務(wù)模塊，大大方便了客戶的業(yè)務(wù)查詢。通過(guò)多次調(diào)研和設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了公司藥品招標(biāo)的網(wǎng)上系統(tǒng)，大大方便了客戶的投標(biāo)，也方便了公司內(nèi)部定標(biāo)和實(shí)行招標(biāo)價(jià)格的操作。提高軟件運(yùn)行效率：通過(guò)分析，切實(shí)可靠的更換了公司的服務(wù)器硬件設(shè)備，大大提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作速度，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和可靠性，也為公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)部QQ通：在公司內(nèi)部實(shí)施了QQ通，大大方便了部門間、員工間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高了工作效率，并節(jié)約了辦公紙張。日常軟件維護(hù)：07年接受了累計(jì)100多個(gè)大小不等的軟件修改需求單，并組織了實(shí)施，有力地保障醫(yī)院軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。計(jì)算機(jī)中心的工作正在從滿足日?；拘枨笙蚋玫姆?wù)于公司發(fā)展轉(zhuǎn)變，而恩澤醫(yī)藥在計(jì)算機(jī)中心的配合下，也必將發(fā)展的更快、更高！推薦科室負(fù)責(zé)人：龐萍娟路橋院區(qū)優(yōu)秀員工序號(hào)姓名科室職稱類別推 薦 理 由16黃美君內(nèi)二科主治醫(yī)師臨床醫(yī)生工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出色完成本職工作.勇于創(chuàng)新,不斷提高自己,堅(jiān)持每周赴臨海學(xué)習(xí)內(nèi)鏡操作技術(shù).積極開(kāi)展科研工作,去年發(fā)表論文4篇,路橋區(qū)科研課題立項(xiàng)1項(xiàng).17陸弋心內(nèi)科醫(yī)師臨床醫(yī)生在工作上嚴(yán)格要求自己,責(zé)任心強(qiáng).團(tuán)結(jié)同志.很好的指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師及進(jìn)修生等的學(xué)習(xí)和工作.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí).對(duì)待病人熱心真誠(chéng),受到廣大病員的廣泛稱贊.18吳慧娟ICU醫(yī)師臨床醫(yī)生德行兼?zhèn)?進(jìn)取心強(qiáng),善于理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)于一些危重病有自己的獨(dú)特見(jiàn)解;積極配合科主任及護(hù)士長(zhǎng)的工作.參加院級(jí)質(zhì)控工作,在質(zhì)量管理年活動(dòng)中被表彰為優(yōu)秀分子.為人真誠(chéng),深得人心.19蔡景芬內(nèi)一科主管護(hù)師護(hù)理從事護(hù)理工作17年,在臨床一線一直默默的工作著.對(duì)工作熱情,對(duì)病人耐心細(xì)致,積極配合科室領(lǐng)導(dǎo)工作,是科室護(hù)士的好榜樣.曾多次被評(píng)為院區(qū)優(yōu)秀帶教老師,多篇論文在國(guó)家二級(jí)雜志上發(fā)表.20管君花腦外科護(hù)師護(hù)理工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生.關(guān)心體貼病人,多次受到病人及家屬的好評(píng).積極參加醫(yī)院及科室組織的講課等活動(dòng).將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給同事,推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展.21羅丹平急診科護(hù)士護(hù)理工作熱情主動(dòng),品德高尚.作風(fēng)端正.年終考核綜合成績(jī)排名科內(nèi)首位.積極參與多起醫(yī)院文藝活動(dòng)及團(tuán)委活動(dòng)的組織與策劃.在醫(yī)院管理年檢查中表現(xiàn)突出,受到院部表?yè)P(yáng).22蔡偉紅麻醉科主治醫(yī)師醫(yī)技對(duì)麻醉科教學(xué)工作積極負(fù)責(zé),被評(píng)為年度優(yōu)秀帶教老師.積極參與科室的管理工作,為麻醉科在管理方面做出了貢獻(xiàn).為科主任減負(fù),還樂(lè)于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新.23翁宏華西藥房主管藥師醫(yī)技積極能干,嚴(yán)格要求自己.對(duì)新來(lái)的同事遇到不懂的問(wèn)題總是耐心講解.熱心助人,每次看到值班人員工作繁忙時(shí)總是犧牲自己的休息時(shí)間去幫忙,無(wú)怨無(wú)悔.24梁興偉保衛(wèi)科后勤工作腳踏實(shí)地,以醫(yī)院為家,在處置各類糾紛,防臺(tái)抗臺(tái)等中身先士卒,較好的發(fā)揮了一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)的表率作用.在多起突發(fā)事件及質(zhì)量管理年活動(dòng)中表現(xiàn)出非凡的業(yè)績(jī),并受到院部的通報(bào)表?yè)P(yáng).三、院級(jí)優(yōu)秀管理干部胡煒胡煒，放療科主任。在過(guò)去的一年里，以持續(xù)改進(jìn)，追求卓越的理念不斷驅(qū)動(dòng)自身，全身心地投入到科室的建設(shè)和發(fā)展中，保持著高度的工作熱情。由于病人的增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展，科室醫(yī)療空間不能滿足病人和醫(yī)務(wù)人員的需要，院部經(jīng)過(guò)研究后決定加大投入，擴(kuò)展放療科，將原來(lái)的老大會(huì)堂改造成病區(qū)。接到指示后，與科室員工一起進(jìn)行周密的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)病區(qū)的功能區(qū)塊設(shè)置、辦公設(shè)備的設(shè)計(jì)、工作流程的安排等進(jìn)行反復(fù)討論，并積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通，配合總務(wù)科、工程部、采購(gòu)供應(yīng)部、信息中心等部門于2007年3月完成了病區(qū)的擴(kuò)展，使病人和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境得到了明顯改善，結(jié)束了病區(qū)長(zhǎng)期加床的局面。發(fā)展是硬道理，近幾年來(lái)，科室業(yè)務(wù)收入一直保持著高速的增長(zhǎng)，尤其是在病區(qū)擴(kuò)展以后，更是取得了迅速的提高，全成本核算結(jié)余和業(yè)務(wù)總收入分別較去年提高100和30，機(jī)房治療費(fèi)較去年增加37。醫(yī)院的高速發(fā)展與這些年來(lái)各種先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理工具的使用是分不開(kāi)的。而結(jié)合本科室的特點(diǎn)認(rèn)真運(yùn)用執(zhí)行這些理念和工具也成為放療科發(fā)展的不二法門。醫(yī)院于2006年提出“精耕專業(yè)、快樂(lè)工作”的主題，科室以此為契機(jī)，結(jié)合國(guó)內(nèi)各大腫瘤醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，分出頭頸、胸、腹和婦瘤專業(yè)組。圍繞這項(xiàng)工作，對(duì)科室的硬件設(shè)備進(jìn)行改造，就醫(yī)流程重新設(shè)置，并且制定了科室的醫(yī)療組制度作為保障，在今年進(jìn)一步得到完善。尤其是每周一次的病例討論和小講課制度促進(jìn)了醫(yī)療專業(yè)水平的提高，科室也形成了良好的學(xué)術(shù)氛圍。2005年時(shí)科室迎來(lái)了第一個(gè)也是醫(yī)院首次在省衛(wèi)生廳的A級(jí)課題立項(xiàng)，一直以來(lái)被視為軟肋的科研項(xiàng)目終于有了突破，其實(shí)這也是與院部推行的“聚焦戰(zhàn)略”和“圈腦戰(zhàn)略”分不開(kāi)的。本人結(jié)束了在醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)以后，便與之開(kāi)始了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作，國(guó)內(nèi)的頂級(jí)專家頻繁地來(lái)到科室進(jìn)行指導(dǎo)，通過(guò)了一段時(shí)期地堅(jiān)持和積累，在臨床業(yè)務(wù)和科研上取得了進(jìn)展，近三年以來(lái)科室每年在市級(jí)以上均有科研立項(xiàng)。堅(jiān)持不懈地努力是自身發(fā)展和帶領(lǐng)科室前進(jìn)的必要條件。本年度成功的引進(jìn)了高新技術(shù)調(diào)強(qiáng)放射治療，它是本科室領(lǐng)先于本地區(qū)其他放療單位的重要標(biāo)志之一，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，順利用于治療，提高了腫瘤病人尤其是鼻咽患者的生活質(zhì)量，并如論證預(yù)期，6月份運(yùn)行以來(lái)，單項(xiàng)治療費(fèi)達(dá)到112萬(wàn)元。設(shè)備引進(jìn)以后，本人有很長(zhǎng)的一段時(shí)間基本上是泡在計(jì)劃室，萬(wàn)事開(kāi)頭難，而開(kāi)展一項(xiàng)新技術(shù)，并建立一套規(guī)范的治療程序需要踏踏實(shí)實(shí)地去分析改進(jìn)。通過(guò)摸索，對(duì)調(diào)強(qiáng)放射治療計(jì)劃的質(zhì)量控制和提高計(jì)劃效率等項(xiàng)目的研究結(jié)果在國(guó)內(nèi)得到同行的認(rèn)可和好評(píng)，并為今后開(kāi)展進(jìn)一步的研究提供了基礎(chǔ)。醫(yī)療環(huán)境不斷變化，科室發(fā)展面臨各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，本年度在工作之余，把時(shí)間大部分用于科室事務(wù)處理和學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)科室的共同努力，今年有兩個(gè)項(xiàng)目在醫(yī)院的最佳實(shí)踐分享中昨了介紹，分別是專業(yè)化推進(jìn)和中西醫(yī)協(xié)方的應(yīng)用。完成了在職碩士研究生的學(xué)習(xí)和論文答辯，獲得了碩士學(xué)位，并在下半年通過(guò)了副主任醫(yī)師的評(píng)審，今年發(fā)表文章兩篇，一級(jí)二級(jí)各一篇。管理上的學(xué)習(xí)也成為學(xué)習(xí)計(jì)劃的一部分，今年讀了部分管理著作，豐富了管理知識(shí)，使得科室工作盡可能應(yīng)用科學(xué)的方法解決問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話，務(wù)實(shí)發(fā)展重實(shí)效。同時(shí)本人參加了六個(gè)西格瑪?shù)暮趲嘤?xùn)，希望繼續(xù)在管理知識(shí)上積累知識(shí)并運(yùn)用于工作中。 張丹紅張丹紅，醫(yī)務(wù)部副主任。07年初，從質(zhì)改部交換到醫(yī)務(wù)部兼職工作，使她深深感受到醫(yī)務(wù)部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神以及他們的工作熱情和執(zhí)著精神。壓力與緊張令她深感責(zé)任之重大，團(tuán)結(jié)與和睦則令她對(duì)未來(lái)工作充滿信心，習(xí)慣于用“如履薄冰”來(lái)形容工作上的緊張狀態(tài)，似乎每天均在忙碌，總覺(jué)得自己工作精力和效率不夠。一年來(lái)協(xié)助科室第一負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)術(shù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，學(xué)會(huì)了站在全院的高度看待問(wèn)題，處處用綜合的眼光觀察和思考問(wèn)題，學(xué)會(huì)了統(tǒng)籌計(jì)劃、綜合協(xié)調(diào)，大到參與政務(wù)，小到醫(yī)療組很小的事務(wù)性工作等等。努力加強(qiáng)調(diào)研，不斷改進(jìn)方法，提高工作質(zhì)量，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。首先，盡可能快地熟悉醫(yī)務(wù)部業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，協(xié)作科室第一負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，始終堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”，只有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動(dòng)力，相信自己能勝任這一角色。工作上牢牢把握“快、準(zhǔn)、實(shí)、勤、深”五個(gè)字。主動(dòng)學(xué)習(xí)各種質(zhì)量管理方法，學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度。協(xié)助組織編制進(jìn)修生培訓(xùn)手冊(cè)，調(diào)整進(jìn)修生培訓(xùn)方案；協(xié)助組織初步建立雙向轉(zhuǎn)診制度，在路橋和仙居兩家醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，同時(shí)協(xié)助策劃醫(yī)務(wù)部定期下臨床制度，主動(dòng)服務(wù)臨床一線。特別是今年衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳非常重視管理年工作檢查，我院是三甲醫(yī)院，如何做好迎檢工作責(zé)任重大。在大家共同努力下取得優(yōu)異成績(jī)，受省廳表?yè)P(yáng)，榮獲“感動(dòng)”臺(tái)醫(yī)事件之一。其次，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)知識(shí)。由于醫(yī)務(wù)部占了一半的工作量，影響神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，抓住一些講座、論談的機(jī)會(huì)，努力提高，并積極撰寫論文。今年神經(jīng)內(nèi)科開(kāi)展腦血管病的介入治療共10例，動(dòng)脈瘤介入治療、大腦中動(dòng)脈狹窄擴(kuò)張支架治療，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，創(chuàng)收60萬(wàn)元，科內(nèi)開(kāi)展小腦刺激儀輔助治療腦血管病，對(duì)腦血病的康復(fù)起到了較好作用，提高腦血管病的治療效果。為腦梗死、腦出血病人制定臨床治療路徑，縮短平均住院日，提高病人滿意度。同時(shí)抓神經(jīng)內(nèi)科的醫(yī)療質(zhì)量，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，做好身邊的每一件小事，認(rèn)真落實(shí)核心醫(yī)療制度：三級(jí)查房、疑難病歷討論、死亡病歷討論、病歷書寫修改。同時(shí)專家門診工作盡心盡責(zé)，全年服務(wù)專家門診4560人次，全院排名第2位。再次內(nèi)科教研室工作情況：一年來(lái)兼任內(nèi)科教研室工作，在科教部領(lǐng)導(dǎo)下完成教學(xué)任務(wù)的安排與落實(shí)，重視對(duì)年輕老師的培養(yǎng)。以集體備課為基礎(chǔ)，編寫所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)、教案及教學(xué)筆記，實(shí)施內(nèi)科年輕老師教學(xué)前先試講，通過(guò)點(diǎn)評(píng)后才上臺(tái)授課，加強(qiáng)教學(xué)管理、病案教學(xué)法、CAI課件制作和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)在內(nèi)科教學(xué)中的應(yīng)用。重視對(duì)醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床工作能力培養(yǎng)，重視“三基”培養(yǎng)，提高臨床基本技能，病案討論、定期講座、基本技能訓(xùn)練等等。按循證醫(yī)學(xué)要求提倡啟發(fā)式和誘導(dǎo)式教學(xué)方法，采取各種各樣的教學(xué)形式進(jìn)行評(píng)估、查房、?？撇±懻摚訌?qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的訓(xùn)練培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。以問(wèn)題為中心的學(xué)習(xí)方法來(lái)解決臨床問(wèn)題過(guò)程中掌握基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)。積極參加全院性的教學(xué)論文比賽，內(nèi)科教研室取得了很好的成績(jī)。陳世勇陳世勇，檢驗(yàn)科副主任。 1、臨床工作方面認(rèn)真完成份內(nèi)的日常臨床工作，平均日檢測(cè)標(biāo)本量100例左右，力爭(zhēng)保質(zhì)保量及時(shí)完成標(biāo)本檢測(cè)及報(bào)告單的發(fā)放。作為技術(shù)主管，能夠合理安排本組內(nèi)輪轉(zhuǎn)同事的工作，并給予技術(shù)上的指導(dǎo)。組織開(kāi)展新項(xiàng)目三項(xiàng)（神經(jīng)元烯醇化酶、CA-724、細(xì)胞角蛋白）。完成了部分本組內(nèi)檢測(cè)項(xiàng)目SOP文件的撰寫。指導(dǎo)一名本科生畢業(yè)論文的設(shè)計(jì)和撰寫。承擔(dān)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作。負(fù)責(zé)本組內(nèi)儀器的維護(hù)、所需試劑的準(zhǔn)備、工作量的的統(tǒng)計(jì)。根據(jù)科室的變化及工作量的改變，及時(shí)調(diào)整組內(nèi)工作流程合理安排組內(nèi)工作。2、管理方面負(fù)責(zé)整理室內(nèi)質(zhì)控檔案、做好室間質(zhì)控資料的整理和失控結(jié)果的分析。合理安排全科員工日常工作崗位，做好員工輪轉(zhuǎn)的安排。負(fù)責(zé)科內(nèi)教學(xué)工作：今年共接收五所院校的22名實(shí)習(xí)生，其中本科生六名；安排實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)，安排本科生畢業(yè)論文指導(dǎo)老師，安排實(shí)習(xí)生自己的講課。接收進(jìn)修生六名，安排進(jìn)修科室以及進(jìn)修生輪轉(zhuǎn)時(shí)間。做好外送標(biāo)本的管理工作。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十三講，組織給實(shí)習(xí)生講課六講，組織實(shí)習(xí)生自己講課四次。協(xié)助主任完成了LIS系統(tǒng)的升級(jí)，優(yōu)化了工作流程，縮短了病人的等待時(shí)間。協(xié)助主任開(kāi)展了外院標(biāo)本的檢測(cè)服務(wù)。協(xié)助主任完成了一項(xiàng)省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目。3、其他方面本年度以第一作者發(fā)表二級(jí)論文兩篇，院內(nèi)網(wǎng)站發(fā)表文章兩篇，院級(jí)課題立項(xiàng)一項(xiàng)。省級(jí)繼續(xù)教育講課一次，衛(wèi)生局組織生物安全培訓(xùn)講課一次，院級(jí)講課一次，科內(nèi)講課兩次。參加了省生物安全師資培訓(xùn)班、臨床免疫微生物實(shí)驗(yàn)診斷進(jìn)展以及省檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)年度學(xué)術(shù)會(huì)議等繼續(xù)教育。陳雪英陳雪英，肝膽外科護(hù)士長(zhǎng)。一年來(lái)，遵紀(jì)守法，以身作則，嚴(yán)格要求，凡要求同志們做到的，自己首先做到，同志們不做的，自己首先不做。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)范，堅(jiān)持早上班，晚下班，遇到特殊情況加班加點(diǎn)，任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。直言誠(chéng)實(shí),做事公平,公正,公開(kāi), 從不搞小團(tuán)體,團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)惜下屬,做到工作上嚴(yán)格要求,但從不專橫,事業(yè)上注重培養(yǎng),嚴(yán)格按照行為規(guī)范要求護(hù)理人員，工作原則性強(qiáng)。為同志們樹(shù)立了很好的榜樣，用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了良好的醫(yī)院形象。以病人為中心，開(kāi)展了“星級(jí)護(hù)理”服務(wù)活動(dòng),提高了大家服務(wù)意識(shí)，體現(xiàn)了服務(wù)理念“一次做好”?？剖抑贫艘幌盗嘘P(guān)于星級(jí)護(hù)理服務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以提高廣大護(hù)理人員的主人翁意識(shí)。樹(shù)立了以人為本的護(hù)理觀念，提高了服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)化了服務(wù)模式，提高了工作效率；為方便患者的治療及護(hù)理,在病區(qū)張貼護(hù)士長(zhǎng)及首席醫(yī)生、首席護(hù)士照片；為把“多聽(tīng)病人說(shuō),多為大家想”落到實(shí)處，科室為病人發(fā)放疾病健康處方，增強(qiáng)了病人的自我保健和自我護(hù)理能力，使病人身心盡快康復(fù)。通過(guò)健康教育，護(hù)士們認(rèn)識(shí)到要有豐富的理論知識(shí)，才能真正為病人排憂解難，從而激發(fā)了護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情，使病人對(duì)護(hù)士的信賴感、滿意率增加了。護(hù)士的勞動(dòng)得到了病人和社會(huì)的認(rèn)可 ，科室滿意度達(dá)到99.2。工作恪盡職守，堅(jiān)持患者至上。在多年的護(hù)理工作中，從各方面都嚴(yán)格要求自己,在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)著自身價(jià)值。每日利用早交班、晚查房，深入病房，檢查治療和護(hù)理情況，了解病人的各種情況和需求，及時(shí)為他們解決問(wèn)題。經(jīng)常帶領(lǐng)護(hù)士參與重癥病人的搶救工作，而且常常早出晚歸，隨叫隨到。一天深夜，科里收治了一名門脈高壓、消化道大出血患者，到科室后，一直搶救病人到深夜三點(diǎn)，直到搶救結(jié)束。第二天又是第一個(gè)到工作崗位。為了增加社會(huì)效益，提高醫(yī)務(wù)人員形象，組織護(hù)理人員走出醫(yī)院，進(jìn)大石養(yǎng)老院、靈江托老院送健康溫暖活動(dòng)，受到老人一致好評(píng)。在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以浙江省醫(yī)院管理年、三級(jí)甲等醫(yī)院的專項(xiàng)檢查為契機(jī),一邊協(xié)助護(hù)理部、質(zhì)控部做好新員工理論、技能考核和護(hù)理質(zhì)量檢查，一邊抓科室護(hù)理工作：根據(jù)科室人員數(shù)量進(jìn)行合理分工安排，把各項(xiàng)工作落實(shí)到人，定期抽查考核。為提高護(hù)理質(zhì)量,提出“四個(gè)一樣”(即:白,夜班一樣,護(hù)士長(zhǎng)在與不在一樣,檢查不檢查一樣,節(jié)假日與平時(shí)一樣), “四個(gè)關(guān)鍵”(即:關(guān)鍵人群實(shí)習(xí),進(jìn)修生,新上崗人員,能力低,責(zé)任心差,思想愛(ài)波動(dòng)的人員;關(guān)鍵時(shí)間節(jié)假日,夜班,中午班;關(guān)鍵病人急,危,重癥,大術(shù)手后及愛(ài)挑剔的病人;關(guān)鍵制度交接班,查對(duì),級(jí)別護(hù)理,搶救,輸血制度等;)質(zhì)量保證的新理念。狠抓“五個(gè)零”(即:護(hù)患之間“零”距離,護(hù)理服務(wù)“零”缺點(diǎn),各項(xiàng)操作“零”風(fēng)險(xiǎn),患者心理“零”負(fù)擔(dān),護(hù)理工作“零”投訴)的落實(shí)情況,確保護(hù)理安全和質(zhì)量。使護(hù)理質(zhì)量不斷提高，全年成績(jī)?yōu)槿和饪葡到y(tǒng)第一。不斷深化安全管理，對(duì)下屬護(hù)理人員不斷進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及臨床應(yīng)急護(hù)理預(yù)案，及時(shí)指出護(hù)理中存在不足及隱患，預(yù)防護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，一年來(lái)未出現(xiàn)差錯(cuò)、糾紛及護(hù)理并發(fā)癥。 努力完善科室薪酬分配體系，加強(qiáng)科室管理。2007年初根據(jù)科室自身特點(diǎn)，結(jié)合崗位、責(zé)任、貢獻(xiàn)大小等方面制定了各級(jí)護(hù)士獎(jiǎng)金分配體系，體現(xiàn)了多勞多得原則，2007年10月根據(jù)科室現(xiàn)狀，修正了