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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié)做好干部監(jiān)督管理工作,對于防止、糾正干部隊伍中的不正之風和腐敗現(xiàn)象,具有十分重要的意義。干部監(jiān)督管理不到位,不僅會毀掉一批干部,更會影響一地政權穩(wěn)定,耽誤一域經(jīng)濟發(fā)展,敗壞一方社會風氣。一年來,我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下,以建設高素質(zhì)干部隊伍為根本目標,采取有力措施,不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度,規(guī)范全鎮(zhèn)領導干部行為,取得了一定的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、在制度上,加大創(chuàng)新力度,完善監(jiān)督管理體系為了使我鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,一年來,我們在干部監(jiān)督管理方面先后出臺和完善了一系列制度。一是在規(guī)范選人用人行為方面,充分體現(xiàn)公開、公正的原則,出臺了干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。二是在完善干部日常管理機制方面,實現(xiàn)人權與事權的有效結(jié)合,出臺了大興鎮(zhèn)干部管理工作暫行規(guī)定,把中層以下干部的考察任命權下放;對在工作、生活上有苗頭性、傾向性問題的干部進行教育警示,出臺了談話誡勉制度和干部向組織回復有關問題制度;加強對干部實績的考核,出臺了干部動態(tài)考核制度和離任審計制度。三是在基層干部隊伍建設方面,精簡干部隊伍,提高干部素質(zhì),改進干部作風,在全鎮(zhèn)村級組織建設中實行了“三改四制”,即改革村干部管理體制,改善村干部素質(zhì)結(jié)構,改進工作作風和工作方法;實行村干部公開選拔制,村組干部交叉兼職制,村務、財務公開制,村干部任期承諾制。四是在加強組織人事自身約束方面,出臺了考察失誤追究制度,嚴格考察紀律,明確干部選拔任用工作責任,規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為。在加快制度創(chuàng)新的基礎上,我們要求全鎮(zhèn)各級黨組織加強對制度的學習和貫徹,切實做好組織人事的規(guī)范、公正、科學。二、在內(nèi)容上,突出監(jiān)督重點,增強監(jiān)督管理工作的實際效果干部監(jiān)督管理工作面廣量大,必須抓住關鍵,突出重點,力求取得實實在在的效果,在此基層上,以點帶面,實現(xiàn)干部監(jiān)督管理工作的全面推進。為此,我們在工作中主要突出以下三個重點:一是突出對領導干部的審計監(jiān)督。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部,我們把離任審計作為干部監(jiān)督管理的一項重要手段常抓不放,實行領導干部定期審計和重點審計制度,建立審計臺帳。鎮(zhèn)黨委定期、不定期召開紀檢、組織、財政等部門主要負責人聯(lián)席會議,通報審計情況,研究落實審計建議,并對各單位落實審計意見情況進行跟蹤回訪,從而保證審計意見得到及時落實。自實施領導干部離任審計制度以來,我鎮(zhèn)已對十余名離任領導干部實施了經(jīng)濟責任審計,對廣大干部的監(jiān)督管理起到了很好的促進作用。二是突出對領導干部的群眾監(jiān)督機制上。監(jiān)督渠道不寬,言路不暢,是影響人民群眾正常行使監(jiān)督權的重要障礙。實踐證明,依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督,是做好干部監(jiān)督工作的重要保證。在具體工作中,我們圍繞有信必查,有查必果的原則,對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟等方面的問題認真調(diào)查核實,特別是對擬提拔公示干部的舉報,由紀委牽頭,會同有關部門迅速查處報結(jié),為鎮(zhèn)黨委提供用人決策依據(jù),同時將調(diào)查處理結(jié)果回復反映人,以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理的積極性。去年我鎮(zhèn)共收到群眾來信44件,來訪28人次,按期完成上級組織部門交辦的信訪7件,辦結(jié)率100,上報調(diào)查報告20余份,提出處理意見30余條。三、在手段上,實施配套改革,全方位拓寬監(jiān)督管理范圍干部監(jiān)督管理工作,需要放在整個社會大背景下去考慮,需要方方面面的相關制度及實實在在的措施加以配套,才能真正落到實處,收到實效。為此,我們在不斷加大干部監(jiān)督管理制度建設的同時,還建立健全了與之相配套的一系列制度,通過內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合、領導監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、職能機關監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合,形成了有效的約束機制,進一步規(guī)范了干部行為,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了一條政治“保障線”。一是推行政務公開,強化社會約束。全鎮(zhèn)各機關、企事業(yè)單位以及各行政村,都設立政務、事務公開欄,及時公開財務收支、重要事項決策等群眾關心的熱點問題,廣泛接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)直各行政單位和執(zhí)法機關在辦公區(qū)顯眼位置,張貼職責范圍、工作標準、服務承諾以及辦事程序和辦事結(jié)果,并通過鎮(zhèn)廣播向社會公開。鎮(zhèn)領導班子成員及各村(居)委會領導干部的電話、手機號碼、職務分工全部公開,暢通信息渠道,為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利,接受群眾和社會各界監(jiān)督。二是實施談話誡勉,強化警示教育。建立談話誡勉制度,是對既存在一定問題,但又不足以給予黨紀、政紀處理的領導干部進行的超前提示和預警,從而達到教育、警示的目的。為了激勵先進,鞭策后進,增強領導干部工作責任感和壓力感,我們把在組織考察、民主測評、民主生活會、動態(tài)考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現(xiàn)失誤或者在工作中、生活中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題將及時給予談話誡勉,同時對被誡勉對象
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