xx集團廣告創(chuàng)意及方案評審規(guī)定.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX集團廣告創(chuàng)意及方案評審規(guī)定1目的根據(jù)XX集團品牌手冊和年度品牌營銷大綱，按照有效的規(guī)章制度，以及各職能部門廣告工作的評審流程，對XX集團各項廣告活動予以評審.2適用范圍本規(guī)定適用于XX集團。包括電視、報紙、廣播、賣場、展覽、促銷、戶外、廣告制作性廣告運作。3評審機構(gòu)3.1評審領(lǐng)導小組（常設(shè)機構(gòu)）3.1.1組成組長：張彬副組長：尹玉龍、鄧建華組員：各有關(guān)科室科長3.1.2職能審核、批準XX廣告評審制度和流程；組織、協(xié)調(diào)廣告評審工作的進行；對廣告評審項目的最終審定。3.2評審工作組（非常設(shè)機構(gòu)）：3.2.1組成策略性評審：營銷副總裁、整合傳播部、冰箱營銷本部、空調(diào)營銷本部、品牌管理科、XX傳播科、容聲傳播科、公關(guān)科；創(chuàng)意性評審：整合傳播部、品牌管理科、XX傳播科、容聲傳播科。3.2.2職能組織開展各項評審例行工作；所有的廣告評審工作均由品牌管理科組織開展；充分運用專業(yè)知識，從各職能崗位的專業(yè)角度，對廣告項目進行客觀評審，為各廣告項目最終是否投放市場提供依據(jù)品牌管理科對評審資料的收集和存檔。品牌管理科積極配合廣告評審工作，及時向評審機構(gòu)提交應(yīng)評審項目。認真對待評審結(jié)果，對以評審結(jié)果為依據(jù)對應(yīng)整改項目認真的、嚴格地整改。按期提交評審報告。3.3聯(lián)絡(luò)：品牌管理科4評審依據(jù)4.1品牌手冊；4.2 CI手冊；4.3品牌年度傳播大綱內(nèi)容。5評審內(nèi)容：5.1方案類5.1.1年度、階段性宣傳策劃方案；5.1.2全國性大型促銷活動方案，典型區(qū)域性大型促銷活動方案；5.1.3新產(chǎn)品上市活動方案；5.1.4全國性媒介投放方案；5.1.5全國性大型公關(guān)活動、動態(tài)宣傳方案。5.2創(chuàng)意、提案類5.2.1電視廣告片的創(chuàng)意評審；5.2.2報紙廣告平面創(chuàng)意評審；5.2.3POP創(chuàng)意評審；5.2.4賣場建設(shè)設(shè)計標準，實施標準；5.2.4CI手冊評審及CI實施評審；6廣告評審流程（詳見附件1）7評價標準（附件2）8考核8.1廣告評審的考核工作由品牌管理科組織開展;8.2對每次評審作好相應(yīng)的考核評分, 作為年度考核的依據(jù);8.3考核評分共分四個等級，每次的考核評分作為策劃、創(chuàng)意、設(shè)計的選用標準，并匯總存檔，詳見下表：廣 告 評 審 考 核 表序號考核評分等級處理意見1100-80分優(yōu)可以選用280-70分良修正后可以選用370-60分中各備選修正460分以下差不能選用，必須重新策劃、設(shè)計附：方案類廣告評審流程； 創(chuàng)意、提案類廣告評審流程； 廣告評價表； 策略性項目評審表； 創(chuàng)意性項目評審表。附加說明：本規(guī)定由整合傳播部起草并解釋；本規(guī)定從批準之日起執(zhí)行。起草：綜合管理科 審核：楊紅春 批準：張彬年度品牌營銷大綱整合傳播部評審各職能傳播科根據(jù)年度傳播方案制定各階段性、月度傳播方案和突發(fā)性傳播方案附表1 方 案 類 廣 告 評 審 流 程報品牌管理科評審、（副）部長審批效果評估方案執(zhí)行Y/NY/NY/N報整合傳播部部長審批評審工作組對策劃方案進行評審各傳播職能科室及一級代理廣告公司根據(jù)品牌年度傳播大綱制定年度傳播策劃方案，全國性大型促銷、公關(guān)活動方案，典型區(qū)域性促銷活動方案，全國性媒介投放方案 附表2創(chuàng)意、提案類廣告評審流程評審后的創(chuàng)意提案報整合傳播部部長審批Y/N評審工作組對重要創(chuàng)意提案進行評審一級代理廣告公司及相關(guān)廣告（設(shè)計）公司根據(jù)各品牌年度、階段性傳播大綱進行電視廣告、報紙廣告、POP及賣場創(chuàng)意、設(shè)計 各相關(guān)廣告職能部門將創(chuàng)意、設(shè)計稿遞交品牌管理科廣告公司根據(jù)創(chuàng)意提案進行設(shè)計制作Y/N效果評估發(fā)布執(zhí)行Y/N二次評審品牌管理科對一般創(chuàng)意提案進行評審、存檔Y/N注：1、每次評審進必須填寫相關(guān)評審表格。2、重要創(chuàng)意提案包括：電視廣告片創(chuàng)意、攝制，企業(yè)、品牌、服務(wù)形象報紙平面廣告創(chuàng)意，大型促銷活動報紙平面、POP廣告創(chuàng)意，賣場展示創(chuàng)意設(shè)計，新產(chǎn)品上市報紙、POP廣告創(chuàng)意，階段性POP設(shè)計，年度產(chǎn)品型錄。附表3 廣 告 評 價 表評價項目評介依據(jù)加權(quán)數(shù)百分制評分實際得分吸引力吸引注意力引起興趣的程度（視覺、聽覺）1認知性對廣告賣點、利益點的認知程度3認可性易讀性能否了解廣告的訴求主要內(nèi)容1說服理解廣告內(nèi)容的理解程度1認購率對廣告產(chǎn)品的相信程度1能否引起2評介最優(yōu)良一般差最差80-100分70-80分50-70分50-30分0-30分附表4策略性項目評審表 編號：評審項目責任科室代理廣告公司聯(lián)系電話聯(lián)系電話評審時間評審地點評審人員內(nèi)容：責任科室意見：品牌管理科意見：整合傳播部意見：冰箱（空調(diào)