商業(yè)中心（寫字樓、文化博物館、國際白金五星級酒店、主題體驗式商業(yè)中心、高端住宅、藝術大道）建設工程安全生產應急救援預案.doc

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除商聯中心A07地塊安全生產應急救援預案編制： 審核： 審批： 中鐵建設集團有限公司南昌分公司商聯中心項目部2015年 月 日此文檔僅供學習與交流第一章 總則1.1編制目的為做好項目建設工程施工生產安全事故應急處置工作，規(guī)范項目應急管理和應急響應程序，建立統(tǒng)一、高效、科學、規(guī)范的事故應急指揮、保障和防控體系，確保事故發(fā)生或出現險情時能夠迅速、高效、有序、妥善應對并做好應急處置和救援工作，盡最大可能減少事故的危害和損失，保障員工生命和公司財產安全，根據國家應急管理的相關法律法規(guī)、中鐵建設集團有限公司有關規(guī)定，結合武漢分公司實際，特制定本預案。1.2適用范圍本預案適用于一次造成1人（含）以上死亡或重傷3人及以上的事故；重大交通事故（一次受傷五人及以上）；重大設備事故；其他重大突發(fā)事故。以及事故損失一般，事故現場自救能力充分，人員傷害或財產損失不會擴大，項目經理部有能力自救的事故。1.3應急工作原則堅持“預防為主、以人為本”方針，堅持“統(tǒng)一領導、分級管理、相互結合、屬地實施”的原則。最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害，維護社會穩(wěn)定，維護企業(yè)正常施工生產秩序。1.4危險源分析A：坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)）B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C：物體打擊事故D：機械傷害E：觸電事故F：環(huán)境污染事件G：高空墜落事故H：火災I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J：食物中毒、傳染疾病第二章 應急準備和響應組織準備為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在生產活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立項目生產安全事故應急救援小組。1、本項目安全生產事故應急救援指揮機構：負責人及部門職務工作職責聯系電話林偉項目經理主持全面工志強執(zhí)行經理現場人員、機械設備等協小六項目書記應急救援協調指揮工亮項目總工應急救援協調指導工杰安全主管參與應急救援實施工福生材料主任安全生產及救援物資保障152142596582、施工現場生產安全應急救援小組負責人姓名工作職責備注執(zhí)行經理：高志強主持施工現場全面工作工程經理：王功衛(wèi)負責組織應急救援協調指揮工作安 全 員；崔澤勛負責應急救援實施工作技術員,現場工程師,實驗員，材料員等參與應急救援實施工作3、培訓及演練生產安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握并且具備現場救援救護的基本技能，施工現場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行3-4次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉。3.1培訓（1）項目部利用各種宣傳方式組織開展安全宣傳活動，宣傳事故預防、自救、互救、保險常識，增強員工安全意識。（2）項目部應積極投入國家開展的“安全生產月”、“打非治違”等活動，增強員工安全意識。（3）項目部在制訂年度培訓計劃中應提出應急培訓計劃、方式和要求，并組織實施事故應急知識培訓。3.2演練：事故應急預案演練形式包括以下四種形式：（1）綜合演練：模擬應急預案中多項或全部應急響應功能開展演練活動；（2）現場演練：模擬現場某一事故危險狀態(tài)開展演練活動；（3）單項演練：模擬應急預案中某項應急響應功能開展演練活動；（4）桌面演練：模擬某一事故危險狀態(tài)進行桌面討論式演練活動。以上4種不同類型的應急預案演練可以相互組合進行。4、生產安全事故應急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。如發(fā)生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：現場第一發(fā)現人現場值班人員現場應急救援小組組長公司值班人員公司生產安全事故應急救援小組向上級部門報告。生產安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現場發(fā)現人：向現場值班人員報告現場值班人員：控制事態(tài)保護現場組織搶救，疏導人員?，F場應急救援小組組長：組織組員進行現場急救，組織車輛保證道路暢通，送往南昌市泰安康復醫(yī)院。公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況，及時向公司進行匯報公司生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門。5、項目應急救援小組職責：（1）識別本單位潛在的危險源，確定重大危險源，制定本項目部施工生產安全事故、食物中毒等事故應急救援預案，并組織實施。（2）配備應急救援隊伍，配置應急救援設備、物資，并負責維護檢測。（3）本項目發(fā)生重傷及以上安全事故后，隨即啟動應急預案，當事人或事故現場有關人員立即直接報告本單位負責人或相關人員、或越級上報，及時采取自救、互救措施。（4）迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，保護好事故現場，因事故搶險需要移動現場，應做好標識。（5）按照有關規(guī)定，如實向公司應急指揮部報告事故情況，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。（6）項目經理部主要負責人應參與事故調查處理，不得擅離職守。6、預防與預警6.1危險源監(jiān)控6.1.1識別施工生產中的的危險源，確定重大危險源。6.1.2根據認定的重大危險源，制定有針對性的重大危險源控制準則。6.1.3公司針對存在的重大危險源開展“三大體系”建設，即安全技術策劃體系，安全施工執(zhí)行體系，安全監(jiān)管體系，以三大體系建設控制危險源。6.2預警行動6.2.1根據在建工程如下特點，提前發(fā)出安全生產預警：（1）有可能發(fā)生地質和氣象災害的前期；（2）重大節(jié)日到來前期；（3）雨季、夏季、冬季惡劣天氣的前期；（4）涉及危險性較大工程的施工高峰期前；（5）工程快結束時；（6）其他單位近期發(fā)生事故的情況。6.2.2發(fā)生傷害事故的現場目擊人，應立即向項目部領導報告，項目部應在第一時間向公司報告，并同時向公司應急指揮部報告。6.2.3公司接到報告后，視情節(jié)啟動相應的應急預案，預案啟動后，各級應急指揮部或小組成員，應保持手機24小時信息暢通，遇重大信息應向指揮部辦公室主任報告，值班人員接警要詳細記錄，以便增加應急等級。6.2.4公司應急指揮中心接到事故報告后，根據事故險情立即啟動相應級別的應急預案，并發(fā)出應急響應指令。6.2.5接到突發(fā)事件指令的搶險組、后勤保障組立即展開救援行動，公司有關部門負責人應隨即趕赴事故現場，進行現場指揮協調。6.2.6根據事故類別向事故所在地的政府主管部門報告。6.2.7火災事故，同時撥打119向消防部門報警，急救撥打120。6.2.8交通事故、特種設備事故應及時撥打相應的保險公司電話報警。6.3應急信息報告與處置6.3.1應急信息報告（1）事故單位應，向公司報告應急信息與事故情況；報告以電話或手機快報方式，最遲不得晚于事故發(fā)生后1小時。（2）事故報告應包括：項目概況；事故發(fā)生時間、地點及事故現場情況；事故的簡要經過；人員傷害情況和初步估計的直接經濟損失；已經采取的措施；其他應當報告的情況。6.3.2向上一級報告公司根據情況及時集團公司、事故所在地政府主管部門、建設行政主管部門或其它有關監(jiān)督部門報告事故情況。6.4應急準備6.4.1應急準備由各個職能部門負責落實與管理，各級安全監(jiān)管部負責監(jiān)控，提出整改與完善要求。6.4.2應急組織機構和職責分工應在應急預案中作出明確規(guī)定，應急預案的編制和更新應在每年安全工作計劃中明確。6.4.3各級應急救援體系的建立應包括：（1）應急準備的救援物資、器材、應急汽車、急救藥品等；（2）應急救援的組織機構、通訊方式、應急響應、外部救援、應急報告等。7、應急響應7.1應急響應分級按事故的性質、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢、控制能力和影響范圍，公司將應急響應分為四級，分別為：（1）級，事故損失重大，有1人（含）以上死亡或重傷3人及以上的事故；重大交通事故（一次受傷五人及以上），影響較大，需要公司或政府援救，由公司經理啟動級響應預案，在公司發(fā)出紅色響應信號，并迅速組織實施救援行動，公司保持24小時值班；（2）級，事故損失較大，有人員傷亡，事故造成一定影響，人員傷害或財產損失可能會有擴大，事故現場自救能力不足，需要公司或外部援救，由公司生產副經理啟動級響應預案，在公司發(fā)出橙色預警信號，并迅速組織實施救援行動，公司保持24小時值班；（3）級，事故損失較大，事故現場自救能力不足，人員傷害或財產損失可能會有擴大，需要公司援救，由項目經理啟動級響應預案，在公司發(fā)出黃色預警信號，并迅速組織實施救援行動，公司保持24小時值班；（4）級，事故損失一般，事故現場自救能力充分，人員傷害或財產損失不會擴大，項目經理部有能力自救，由項目經理部經理啟動級響應預案，在項目部發(fā)出藍色預警信號，并迅速組織實施救援行動，項目部保持24小時值班。具體的應急響應級別參見附表：應急響應等級分類表響應級別人員傷害事故狀態(tài)預案啟動單位級（重大）1人（含）以上死亡或重傷3人及以上損失特別嚴重，有1-3人及以上人員傷亡，事故、影響較大，需要公司或政府援救公司發(fā)出紅色預警信號級（較大）有傷亡人員事故損失嚴重，有人員傷亡，事故、有一定影響，人員傷害或財產損失可能會有擴大，事故現場自救能力不足，需要公司或外部援救公司發(fā)出橙色預警信號級（一般）有人員重傷事故現場自救能力不足，人員傷害或財產損失可能會有擴大，需要公司援救各公司發(fā)出黃色預警信號級（輕微）有人員輕傷事故現場自救能力充分，人員傷害或財產損失不會擴大，項目經理部有能力自救項目經理部發(fā)出藍色預警信號7.2應急響應程序現場發(fā)生事故，公司應急救援指揮部未到達事故現場之前，發(fā)生事故單位的第一負責人，必須在第一時間內擔負起安全事故應急救援職責，迅速開展自救，并保持與公司通訊暢通。（1）級應急響應由項目部根據事故發(fā)生情況，及時啟動級應急響應；迅速開展自救，并保持與公司通訊暢通；（2）級應急響應由公司根據事故報告情況，啟動級響應，并委派專人負責，組織人力、物力、財力支援，并將事故情況向集團公司報告，公司指揮中心進入應急準備工作狀態(tài)，副指揮長率有關部門赴事故，指導事故救援工作，必要時將事故情況向當地有關部門報告請求外援。（3）級應急響應由公司根據項目經理部報告的事故情況，啟動級響應，并由公司領導親自組織公司人力、物力、財力支援，應急救援指揮長率有關部門赴事故現場，指導事故救援工作，并及時將事故情況向當地有關部門報告請求外援。（4）級應急響應由公司根據各項目經理部報告的事故情況，啟動級響應，并由公司領導親自組織全公司人力、物力、財力支援減少事故損失。指揮長率有關部門赴現場，指導事故救援工作，并及時將事故情況向當地有關部門報告請求外援。（5）事故應急救援的響應程序按過程可分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動好應急恢復好應急結束等，級、級事故應急救援響應程序圖；（6）社會救助電話；110警察、119火警、120急救中心、122交通事故報警、急救醫(yī)院江西省人民醫(yī)院（0791)86895550。商聯中心至江西省人民醫(yī)院，路程約18分鐘7.3應急響應結束7.3.1迅速處理事故造成的損失，盡快恢復施工生產。7.3.2依法做好對傷害者家屬的安撫、賠償及其他善后工作，確保社會穩(wěn)定。7.3.3開展事故調查或協助上級有關部門進行事故調查，責任單位應按時提交事故調查報告。7.3.4進行事故索賠，由事故發(fā)生單位通知保險公司，并協助保險公司在現場進行證據索取、保險受理、賠付工作等。7.3.5事故處理結束后，事故發(fā)生單位應組織應急指揮及救援人員或專家組成員對應急預案的充分性和適宜性進行評價并提出改進意見，同時填寫文件修改記錄、演練/演習記錄、文件評審紀錄等（表格樣式參見公司程序文件的相關格式）。7.3.6公司相關部門應做好事故和應急救援情況總結，適時進行通報。7.3.7公司事故應急救援指揮部成員及通訊錄8、信息發(fā)布與控制8.1事故中的人員傷害情況、財產損失情況、施工受到影響情況等相關信息由公司安全部匯總，并報集團公司安全部。8.2事故過程、狀況、工程影響程度的影像資料和其他證明資料等，由項目部負責收集，作為公司應對類似事故的經驗和教材。9、后期處置9.1事故應急響應終止后，項目部應落實下列后期處置工作。9.1.1工會負責組織慰問受傷員工，必要時組織送溫暖捐贈活動。9.1.2對受到損毀的構筑物進行危害性消除和建筑垃圾清運。9.1.3歸還因救援需要臨時征用的工具、設備等。9.1.4組織人盡快恢復施工生產。9.1.5收集應急救援影像資料，進行預案評估，修訂應急預案。9.1.6依據保險約定的條款，提出有關保險理賠事宜。9.2公司監(jiān)察部門負責對應急救援過程個人和部門職責履行情況進行調查，發(fā)現有失職失責行為的個人或單位進行誡勉約談。第三章 施工現場的應急處理設備和設施管理 (一)應急電話1應急電話的安裝要求工地現場應安裝電話，無條件安裝電話的現場應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內臨現場通道的窗扇附近，電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯絡電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。2應急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產又有利于工程的質量和安全。工傷事故現場重病人槍救應撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現場事故應急處理發(fā)揮很大作用。3電話報救須知撥打電話時要盡量說清楚以下幾點： (1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。 (2)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。 (3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機或傳呼電話號碼以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯系?；敬蛲陥缶入娫捄螅瑧獑柦訄笕藛T還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。 (二)急救箱1急救箱的配備急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。(1)器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。（2)藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。2急救箱使用注意事項（1)有專人保管，但不要上鎖。（2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。（3)放置在合適的位置，使現場人員都知道。（三)其他應急設備和設施應急救援設備包括：1）、基本裝備：移動電話、固定電話、對講機、手提電腦、傳真機等。2）、搶險工具和物資設備：搶險必須的電動和手提工具、消防器材、用電器材、機具燃料、救生衣、防護用品、防毒面具、麻繩、應急燈、消防砂、編織袋等。3）、運輸設備：工具車、專用運輸車、客運車輛、交通快艇、自卸車輛等。4）、搶險機械設備：裝載機、推土機、汽車吊、鑿巖機、發(fā)電機組、大功率抽水機、送風機、挖掘機等。由于在現場經常會出現一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。由于現場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。第四章 潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件A：坍塌事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理組員：工程經理 安全員 現場工程師 技術員 質檢員 值勤人員及時撥打值班人員電話(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2)工程技術室負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。4、預防措施1)深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡 (打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應急響應1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，工程經理及安全員，現場工程師為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，勞務隊管理人員及后勤人員，協助項目書記做相關輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目書記組織緊急應變小組進行現場搶救。現場工程師組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓勞務隊負責人員隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由電工協助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現場清理由勞務隊管理者組織有關職工協助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。B：傾覆事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責 (1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理組員：工程經理、安全員、現場工程師、水暖主管、電氣主管、技術員，質檢員、架子工長、勞務隊管理人員、后勤人員及時撥打值班人員電話(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)工程技術室負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預防措施1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 2)塔司操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業(yè)技術人員驗收簽字后，投入使用。二、應急響應1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現場高呼，提醒現場有關人員立即通知現場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現場救護，現場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協調工作，工程經理親自帶領有關工長及勞務隊負責人，分別對事故現場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2、水暖：現場工程師等人員協助生產負責人對現場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，架子工長應組織所有架子工立即拆除相關腳手架，勞務隊人員應協助清理有關材料，保證現場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。4、事故后處理工作1)查明事故原因事故責任人。2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。4)組織所有人進行事故教育。5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。C：物體打擊事故應急準備與響應預案一、應急準備1、 組織機構及職責：(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：工程經理 安全員 現場工程師 技術員 質檢員 值勤人員 及時撥打值班人員電話(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2、培訓和演練 (1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)工程技術室負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，工程經理及安全員，現場工程師為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助生產負責人做相關輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。D：機械傷害應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理組員：工程經理 安全員 現場工程師 技術員 質檢員 值勤人員及時撥打值班人員電話（2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持(2)工程技術室負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，現場工程師為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助現場工程師做相關輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由電工長協助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。E：觸電事故應急準備與響應預案一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理組員：工程經理 安全員 現場工程師 技術員 質檢員 值勤人員及時撥打值班人員電話(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2)工程技術室負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架。(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快”2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源2.1如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2.3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源3.1立即通知有關部門停電。3.2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害4.1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。4.2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。4.3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4.4人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。4.5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。4.6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好5.1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。5.3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。 5.4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。6.2應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。6.3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。7、事故后處理工作 7.1查明事故原因及責任人。7.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 7.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 7.4組織所有人員進行事故教育。7.5向所有人員進行事故教育。7.6向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。F：環(huán)境污染事件應急準備與響應預案一、應急準備 1、組織機構及職責(1)項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領導小組組長：項目經理組員：工程經理 安全員 現場工程師 技術員 質檢員 值勤人員及時撥打值班人員電話(2)環(huán)境污染事件應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。2、培訓和演練 (1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行一次按環(huán)境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 (2)工程技術室部負責對相關人員每年進行一次培訓。二、應急響應 應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報公司應急小組副組長及項目部值班人員； 公司應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。G：高空墜落事故應急準備和響應預案一、應急準備1、組織機構及職責 (1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理組員：工程經理 安全員 現場工程師 技術員 質檢員 值勤人員及時撥打值班人員電話(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)工程技術室負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4、防墜落措施1)腳手架材質必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。2)結構腳手架立桿間距不得大于1.5m，大橫桿間距不得大于1.2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網，操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴，防護高為12m嚴禁用竹笆做腳手板。3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45-60，高度在20米以下的必須設置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。5)1.51.5m以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網。或加固定蓋板，1.51.5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。電梯井口必須高度不低于12m金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網，安全網應封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網加一道防護欄桿。6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(；高層建筑6m寬雙層網)：網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網，水平安全網，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內邊沿，支搭水平安全網，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。7)臨邊施工區(qū)域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴禁投扔物料。8)高空作業(yè)人員必須持證上崗，經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)二、應急響應1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話 “120”給急救叫中心，由土建工長保護好現場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工長協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小2、處理程序1)查明事故原因及責任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3)對所有員工進行事故教育。4)宣布事故處理結果。5)以書面形式向上級報告。H：火災發(fā)生潛在(事故)事件物質：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應急計劃：每年一次應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材一、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部火災事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理 組員：工程經理 安全員 現場工程師 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話：(2)火災事故應急處置領導小組負責對機關突發(fā)火災事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全主管負責主持、組織全項目每年進行兩次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)工程技術室負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導。3、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試(1)加強對各種消防器材消防設施的日常管理，機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。(2)保衛(wèi)人員每月檢查次滅火器及消防設施。(3)每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。二、應急響應1、為了防止各種火災事故的發(fā)生，各項目部的施工：現場，應設置明顯的安全出入口標志牌，按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔，組員：工程經理、安全員、現場工程師、技術員、質檢員、值勤人員，項目經理為現場總負責人，工程經理負責現場撲救工作，各專業(yè)各負其責。安全員(主要)負責組織有關人員聯系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門，(執(zhí)勤人員)負責撥打火警電話；“119。電話描述如下內容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。1) 發(fā)生火情后，(電工)負責斷電，(臨水)負責水源，(專業(yè)工長)組織各部門人員用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。2) 火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由(資料室 )準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備