勞動(dòng)合同種類選擇.doc

勞動(dòng)合同種類的選擇根據(jù)勞動(dòng)合同法第十二條的規(guī)定，勞動(dòng)合同的種類分為三種，即固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，最關(guān)鍵的是勞動(dòng)合同種類的選擇，因?yàn)樵谛碌姆杀尘跋?，三類勞?dòng)合同的法律要求不一樣，對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，三類勞動(dòng)合同的用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn)也是不同的。因此，用人單位需要詳細(xì)了解三類勞動(dòng)合同的特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)用中結(jié)合本單位崗位的具體情況，確定勞動(dòng)合同的種類。一、固定期限勞動(dòng)合同的利弊分析固定期限勞動(dòng)合同，是指勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方所簽訂的勞動(dòng)合同規(guī)定了具體明確的起始和終止時(shí)間。勞動(dòng)合同法第十三條規(guī)定，固定期限勞動(dòng)合同是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)關(guān)系即告終止，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。固定期限勞動(dòng)合同的期限長(zhǎng)短完全由雙方協(xié)商確定。但是，勞動(dòng)部關(guān)于貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法若干法律問(wèn)題的意見(jiàn)（勞部發(fā)【1995】309號(hào)）規(guī)定，從事礦山井下以及在其他有害身體健康的工種、崗位工作的農(nóng)民工，實(shí)行定期輪換制度，合同期限最長(zhǎng)不超過(guò)8年。因此，上述工種、崗位的勞動(dòng)合同的期限由最長(zhǎng)限制，并不能由雙方協(xié)商確定。1、期限勞動(dòng)合同的有利之處（1）有利于發(fā)揮用工自主權(quán)。固定期限勞動(dòng)合同的最大優(yōu)點(diǎn)在于其存在到期終止，即固定期限勞動(dòng)合同的期滿，用人單位可以選擇續(xù)簽勞動(dòng)合同，也可以選擇終止勞動(dòng)合同。由此可見(jiàn)，固定期限勞動(dòng)合同既能保持勞動(dòng)關(guān)系的相對(duì)穩(wěn)定，又能促使勞動(dòng)力合理流動(dòng)，有利于用人單位發(fā)揮用工主動(dòng)權(quán)。（2）具有激勵(lì)作用。由于固定期限勞動(dòng)合同續(xù)簽的不確定性，用人單位續(xù)簽勞動(dòng)合同的對(duì)象肯定是績(jī)效表現(xiàn)比較好的員工。因此勞動(dòng)者為獲得續(xù)簽的機(jī)會(huì)，會(huì)積極工作，提高工作效率，從而可以對(duì)員工起到約束與激勵(lì)的作用。（3）適用范圍比較廣。與其他兩類合同相比，固定期限勞動(dòng)合同適用范圍廣，無(wú)論何種企業(yè)、何種崗位、何種類型的勞動(dòng)者，均可以使用固定期限勞動(dòng)合同。2、固定期限勞動(dòng)合同的不利之處。（1）期滿終止可能支付成本。根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十六條的規(guī)定，除用人單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定的條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂的情形外，固定期限勞動(dòng)合同期滿終止，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（2）簽訂次數(shù)有限制。根據(jù)勞動(dòng)合同法第十四條的規(guī)定，連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，勞動(dòng)提出或者同意續(xù)訂、簽訂勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。因此，固定期限勞動(dòng)合同存在次數(shù)限制的問(wèn)題，即兩次之后可能面臨勞動(dòng)者提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的要求。二、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的利弊分析勞動(dòng)合同法第十四條規(guī)定，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，雖沒(méi)有終止日期，但應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)合同的開(kāi)始期限。簡(jiǎn)言之，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，只能約定開(kāi)始時(shí)間，不能約定終止時(shí)間。勞動(dòng)合同法與先前的法律相比，有很大的區(qū)別，其立法目的就是鼓勵(lì)用人單位與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同之外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：（1）勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿十年的。（2）用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的。（3）連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形的，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。在勞動(dòng)合同法模式下，只要法律規(guī)定的條件成立，簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的主動(dòng)權(quán)在勞動(dòng)者。1、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的有利之處無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的有利之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同可以使勞動(dòng)者獲得職業(yè)穩(wěn)定感，利于在本單位本職工作中積累經(jīng)驗(yàn)、提高工作的熟練程度，從而有利于提高用跟單位的效率。（2）對(duì)用人單位而言，可以保持崗位及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，減少員工頻繁流動(dòng)帶來(lái)的影響。（3）可以節(jié)約經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。，從法律規(guī)定來(lái)看，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者達(dá)到退休年齡導(dǎo)致勞動(dòng)合同的終止，不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，可以節(jié)約用工成本。（4）可以減輕合同管理的負(fù)擔(dān)。無(wú)固定期限合同不存在續(xù)簽的問(wèn)題，可以減輕勞動(dòng)合同管理的負(fù)擔(dān)。2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的不利之處（1）員工容易滋生懶惰心理。（2）隱性成本高。勞動(dòng)者的醫(yī)療期、病假工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等都與勞動(dòng)者的工作年限掛鉤，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的隱性成本高。（3）用工機(jī)制受限。無(wú)固定期限勞動(dòng)合同沒(méi)有確定的終止時(shí)間，用人單位的用工自主權(quán)受到影響。三、已完成一定的工工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的利弊分析。勞動(dòng)合同法第十五條規(guī)定，以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定以某項(xiàng)工作的完成為合同期限的勞動(dòng)合同。1、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的有利之處（1）止的期限。勞動(dòng)合同的期限以完成某一特定的工作為標(biāo)準(zhǔn)，工作完成，勞動(dòng)合同終止。（2）次數(shù)不受限制。連續(xù)訂立兩次或者更多以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，不存在成立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)。2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同的不利之處（1）使用范圍窄。以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同往往業(yè)因臨時(shí)工作需要錄用職工而訂立的合同，往往以計(jì)件、記時(shí)形式發(fā)放工資。因此，以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，一般適用于臨時(shí)性、季節(jié)性用工或者以項(xiàng)目工程形式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。（2）無(wú)法約定試用期。勞動(dòng)合同法第十九條規(guī)定，以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同不得約定試用期。（3）終止有成本。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，終止時(shí)，用人單位需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。四、三類勞動(dòng)合同的搭配使用原則通過(guò)分析三類勞動(dòng)合同的利弊，可以看出來(lái)各類勞動(dòng)合同都有本身的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)，也存在相應(yīng)的弊端。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，就要在把握它們各自利弊的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位和員工的實(shí)際，根據(jù)需要選擇勞動(dòng)合同的種類，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，最大限度地防范用工風(fēng)險(xiǎn)，降低用工成本。1、固定期限勞動(dòng)合同普遍使用原則從上述分析可以看出，盡管新法對(duì)固定期限勞動(dòng)合同有所限制，但它仍然是用人單位普遍使用的勞動(dòng)合同。原因主要在于，對(duì)比三類勞動(dòng)合同，固定期限勞動(dòng)合同仍有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同相比，固定期限勞動(dòng)合同由于存在固定的終止時(shí)間，有利于用人單位用工機(jī)制的新陳代謝，防止用工機(jī)制的僵化。與以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同相比，固定期限勞動(dòng)合同具有使用范圍廣的特點(diǎn)。需要指出的是，雖然固定期限合同時(shí)用人單位普遍使用的勞動(dòng)合同，但也要拋棄原來(lái)一年一簽勞動(dòng)合同的做法，需要考慮長(zhǎng)期、中期、短期勞動(dòng)合同的合理搭配。2、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同優(yōu)先使用原則已完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同不僅存在到期的情形，還存在不受兩次的限制優(yōu)點(diǎn)。對(duì)于臨時(shí)性、季節(jié)性、項(xiàng)目化的工作，用人單位需要優(yōu)先考慮使用以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。另外，對(duì)于本身不具有臨時(shí)性、季節(jié)性、項(xiàng)目化的工作，用人單位也可以加以研究，靈活運(yùn)用以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。如銷售人員，可以完成一定的銷售指標(biāo)作為勞動(dòng)合同的終止時(shí)間；司機(jī)，可以將跑完一定的公路數(shù)作為勞動(dòng)合同的終止時(shí)間。3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同謹(jǐn)慎使用原則對(duì)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎使用。（1）適合簽訂的崗位，可以簽訂。無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同比較適合于用人單位需要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定性的崗位。因此，對(duì)于核心的崗位，可以選擇無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。（2）不適合簽訂的崗位，不能簽。對(duì)于不需要簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的崗位，用人單位需要采取措施預(yù)防無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的成立。具體可用的措施有以下幾類：一是阻止法定條件的成立。連續(xù)工作十年和連續(xù)簽訂兩次是不可以逾越的底線。二是采用其他用工形式。對(duì)于不符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的崗位，用人單位也可以選擇其他用工方式，如勞務(wù)派遣用工、非全日制用工。三是選擇業(yè)務(wù)外包。四是關(guān)聯(lián)公司、母子公司之間輪流簽訂勞動(dòng)合同。當(dāng)然，輪流簽訂合同時(shí)，要防止強(qiáng)制安排或以業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行。因?yàn)椋瑒趧?dòng)合同法實(shí)施條例第十條的規(guī)定，勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的，勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。（3）簽訂之后，重在管理。簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之后，如何發(fā)揮無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的積極性，限制其消極性，是用人單位需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同之后，用人單位需要加強(qiáng)管理。一是建立、健全激勵(lì)約束機(jī)制。無(wú)固定期限勞動(dòng)合同對(duì)用人單位的用工機(jī)制有很大的影響。簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之后，用人單位的用工自主權(quán)如何發(fā)揮，尤其是如何防止員工的惰性，給用人單位帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。因此，如何激勵(lì)員工是用人單位首先需要考慮的問(wèn)題。用人單位的許多制度，如薪酬制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等等，都需要圍繞如何激勵(lì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同員工來(lái)設(shè)計(jì)。二是合同無(wú)期限，崗位有期限。只要用人單位可以拿出合理的調(diào)崗依據(jù)，如員工不能勝任工作、公司的情況發(fā)生了變化等，用人單位可以為員工調(diào)崗。三是完善規(guī)章制度、細(xì)化解除情形。有固定期限勞動(dòng)合同與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同在勞動(dòng)同解除上沒(méi)有區(qū)別，用人單位與勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同后，發(fā)現(xiàn)員工不符合單位的需要，只能提前與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。用人單位解除勞動(dòng)合同有兩類，一類是用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商解除，一類是用人單位單方面與勞動(dòng)者解除。用人單位單方解除是提前了結(jié)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的關(guān)鍵。根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，用人單位可以依據(jù)第三十九條、第四十條、第四十一條與員工解除勞動(dòng)合同。這三條關(guān)于用人單位與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的條件，大致可以分為兩類：一類是法定的解除條件，如勞動(dòng)者別追究刑事責(zé)任，勞動(dòng)者存在欺詐、脅迫、乘人之危訂立勞動(dòng)合同等，這里的究刑事責(zé)任、欺詐、脅迫、乘人之危都需要根據(jù)法律判定。另一類是法定加自定的解除條件，如勞動(dòng)者不符合用人單位的錄用條件的，勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，勞動(dòng)者重失職、營(yíng)私舞弊，給用人單位利益造成重大損害的，這些解除條件