凈化2#廠房和辦公樓工程施工組織設(shè)計.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第一章 編制依據(jù)1.1工程承發(fā)包合同1.2工程勘察設(shè)計文件1.3相關(guān)的主要法律法規(guī)、規(guī)定和企規(guī)類 別名 稱編 號國 家中華人民共和國建筑法2011版中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例行 業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建設(shè)部令第15號建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004企 業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理手冊和程序文件1.4主要的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名 稱編 號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2013版工程測量規(guī)范GB50026-2007建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2015建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GJ502042015鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001建筑用砂 GB/T146842001普通砼拌合物性能試驗(yàn)方法GB/T50080-20屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502072012地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502082011建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93民用建筑設(shè)計通則GB50352-2005屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2012城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ50-2001汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范JGJ100-1998夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)JGJ134-2010民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2010砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2011建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2011砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50003-2011建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GBT50105-2010地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008人民防空地下室設(shè)計規(guī)范GB50038-2005汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067-97建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50016-2006鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 JGJ18-2012鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T272001普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 JGJ522006建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ332012第二章 工程概況2.1 工程概述 xxxx凈化工程有限公司投資新建的xx凈化2#廠房和辦公樓工程，位于xx市城區(qū)工業(yè)園內(nèi)向榮路西側(cè)、區(qū)間路南側(cè)；本工程由常州市基礎(chǔ)工程公司負(fù)責(zé)地基勘察，無錫輕大設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，源豐建設(shè)有限公司承建，xx國興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，該工程建筑總面積為15302.9，總占地面積為4908.2。 2#廠房為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為9027.4，占地面積為3838.0,建筑物總高度為13.815m；其中AB交18軸為四層辦公區(qū)，東西方向18軸長63.24m,南北方向AB軸長10.4m，一層層高3.9m,二至四層層高為3.2m;CJ交18軸為二層戊類車間，東西方向18軸長63.24m，南北方向CJ軸長50.4m,一層層高5.85m,二層層高4.8m。 辦公樓為框架結(jié)構(gòu)，共六層，建筑面積6275.5，占地面積為1070.2，建筑物總高度為23.995m;東西方向19軸長59.34m，南北方向AD軸長18.36m，一層層高4.2m，二、三層層高3.9m，四至六層層高3.8m。現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理陳聰明 .技術(shù)負(fù)責(zé)人常松 質(zhì)量管理徐升 安全員王祥 安全員吳一飛 施工劉江波 2.2 工程特點(diǎn)2.2.1 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)1、本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限50年，地上耐火等級為二級，抗震設(shè)防裂度6度。2、本工程場地類別三類，地基基礎(chǔ)設(shè)計形式為獨(dú)立基礎(chǔ)。3、各部位砼強(qiáng)度等級分別為：基礎(chǔ)墊層C15；基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部位的砼強(qiáng)度為C30；二次結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度為C20。4、本工程鋼筋主要型號：基礎(chǔ)、主體部位均采用HRB400鋼筋。5、基礎(chǔ)以下墻體采用MU20混凝土實(shí)心磚，M10專用砂漿砌筑；主體外墻采用240厚粉煤灰蒸壓加氣混凝土砌塊，M7.5專用砂漿砌筑，內(nèi)墻240厚MU7.5混凝土空心砌塊，M7.5專用砂漿砌筑或120厚（衛(wèi)生間）MU7.5混凝土空心砌塊M7.5專用砂漿砌筑，女兒墻MU20混凝土實(shí)心磚M10專用砂漿砌筑2.2.2 建筑特點(diǎn)1、本工程建筑類別為三類等，耐火等級為二級，屋面防水等級為級。2、在裝修上，本工程內(nèi)外墻、天棚、樓地面、門窗等做法分別如下：外墻：水泥砂漿粉刷，涂料外墻面；內(nèi)墻：水泥石灰砂漿粉刷，乳膠漆內(nèi)墻面、水泥護(hù)角線；天棚：乳膠漆頂棚；樓地面：水泥地面；門窗：鋁合金門窗、防火門、木門、平開鋼大門等。3、本工程屋面為不上人屋面：1、鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)板；2、20厚水泥砂漿找平層；3、保溫層；4、35厚C20細(xì)石混凝土找平層；5、4厚SBS防水卷材；6、石油瀝青卷材隔離層；7、20厚水泥砂漿保護(hù)層。 4、節(jié)能保溫：屋面為保溫層找坡2.3 現(xiàn)場施工條件2.3.1施工現(xiàn)場三通一平已基本完成，施工用水、用電已接至現(xiàn)場，生活與施工排水可接于市政管網(wǎng)排放，現(xiàn)場開工條件基本具備。2.3.2 現(xiàn)場施工時，我公司將利用有限的條件做到布置合理、安排恰當(dāng)，以滿足施工的需要。第三章 工程目標(biāo)1.工期目標(biāo)：按照指定的工期完成本工程并交付使用。2.質(zhì)量目標(biāo)：合格工程，確保一次性通過。3.安全文明目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故和重大食物中毒事故，事故頻率、歇工率控制在1.5以內(nèi)，確保省安全文明標(biāo)化工地。4.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：杜絕重大環(huán)境事故，噪聲、廢水污染等環(huán)境因素達(dá)標(biāo)排放。5.服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。我公司切實(shí)按照建筑法，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量關(guān)，精心組織、嚴(yán)格管理，創(chuàng)出精品。對于本工程，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：分項(xiàng)工程合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)和管理體系4.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員配置及職責(zé)4.1.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層三部分組成。1.領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。2.管理層由施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、安全員、預(yù)算員。3.作業(yè)層由土建作業(yè)班組、裝飾施工班組、安裝作業(yè)班組組成。本工程采用管理層與作業(yè)層分離的管理方式進(jìn)行項(xiàng)目管理，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理陳聰明 .技術(shù)負(fù)責(zé)人常松 質(zhì)量管理徐升 安全員王祥 安全員吳一飛 施工劉江波 4.1.2項(xiàng)目部各部門職責(zé)和管理人員的職責(zé)。4.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對整個項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。4.1.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施。4.1.2.3技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實(shí)施。4.1.2.4施工總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測量組四個職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工總調(diào)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。4.1.2.5施工組職責(zé)：1.施工組由施工員和砼工及普工、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。2.施工員負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的具體實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。3.泥工班組根據(jù)設(shè)計圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測設(shè)、傳遞、彈線等專業(yè)工作。4.鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5.木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。協(xié)助測量員完成工程測量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4.1.2.6質(zhì)安組職責(zé)：1.質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。2.安全員負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時做好各項(xiàng)安全臺帳。4.1.2.7核算組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計、核算。4.1.2.8材料組職責(zé)：制定采購文件，按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識。對項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料實(shí)行定位管理。4.1.2.9設(shè)備組職責(zé)：對施工過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類設(shè)備實(shí)行定位管理。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。4.2質(zhì)量管理體系4.2.1質(zhì)量管理體系框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理陳聰明 .技術(shù)負(fù)責(zé)人常松 質(zhì)量管理徐升 安全員王祥 安全員吳一飛 施工劉江波 4.2.2質(zhì)量管理實(shí)施小組及其職責(zé)。4.2.2.1項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職質(zhì)量員為副組長，其他管理人員及各班組長為成員的質(zhì)量管理實(shí)施小組。4.2.2.2質(zhì)量管理實(shí)施小組成員職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任1)項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要領(lǐng)導(dǎo)好全體管理人員積極開展全面質(zhì)量管理活動。2)編制單位工程質(zhì)量計劃，落實(shí)質(zhì)量措施。3)密切配合上級有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級關(guān)系。4)參加工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，做好工程全面質(zhì)量控制。5)主持抓好本單位圖紙會審，經(jīng)常組織檢查現(xiàn)場操作質(zhì)量。6)參加質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任1)參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計、圖紙會審和質(zhì)量計劃。2)做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底、參加檢查驗(yàn)收，并做好記錄。3)及時做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。4)經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。5)負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。3.施工員質(zhì)量管理責(zé)任1)參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計、圖紙會審和質(zhì)量管理措施。2)編制落實(shí)本工程的旬、日計劃，簽發(fā)任務(wù)單。3)根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織好施工生產(chǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度。4)積極推廣應(yīng)用“四新“技術(shù)，做到工完場清，認(rèn)真填寫施工記錄，協(xié)同做好隱蔽工程驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，積累原始資料，做好簽證。5)做好竣工前的檢查，對竣工前驗(yàn)收提出的質(zhì)量問題組織人員及時整改。6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。4.質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任1)對本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2)組織有關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量技術(shù)措施，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人及時對工序、工種、分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。3)組織施工現(xiàn)場定期的質(zhì)量檢查，督促做好“三檢”工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要制訂措施并及時解決。對上級提出的有關(guān)工程質(zhì)量問題要定時、定人、定措施予以整改。4)加強(qiáng)對分包單位（特別是建設(shè)單位直接分包單位）的管理，教育他們樹立以質(zhì)取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質(zhì)量工作。5)組織項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)QC小組，針對工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料等進(jìn)行有效地質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。5.材料員質(zhì)量管理責(zé)任1)項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對物資材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，對材料供方進(jìn)行綜合評價，并編制各材料供方名錄，上報項(xiàng)目經(jīng)理，確定合格分承包方名單。2)材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購，當(dāng)生產(chǎn)急需時，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方再名錄外采購。3)嚴(yán)格把好各類原材料進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)，不合格材料不采購。4)及時提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收報告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。5)嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時向有關(guān)部門反映。6)各類材料，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨、防潮，防止生銹霉變。6.班組長質(zhì)量管理責(zé)任1)班組長是班組施工操作的組織者，對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2)貫徹落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動，并做好記錄。3)做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。4)堅持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。5)貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。6)有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。7)負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。4.3職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分公司、項(xiàng)目部及其相關(guān)職能部門，以及施工現(xiàn)場人員與設(shè)施及財產(chǎn)組成，職業(yè)健康安全管理體系框架圖如下：4.3.1職業(yè)健康安全管理體系框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理陳聰明 .技術(shù)負(fù)責(zé)人常松 質(zhì)量管理徐升 安全員王祥 安全員吳一飛 施工劉江波 4.3.2安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組及其職責(zé)4.3.2.1項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，項(xiàng)目相關(guān)職能人員為成員的安全生產(chǎn)實(shí)施小組。4.3.2.2安全文明標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)管理小組職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責(zé)任1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”、“綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、建立項(xiàng)目部安全管理組織；配合好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核。2)根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。3)組織編制施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全施工方案、組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。4)認(rèn)真組織每旬一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時、定人、定措施、及時解決。5)抓好職工進(jìn)場三級安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。6)負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場安全要求的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治理。7)組織安全生產(chǎn)活動，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉管理。8)組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查。9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速組織上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理工作。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1)組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。2)具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3)參加每月一次的安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和消除辦法。4)堅持交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。5)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程安全技術(shù)交底。6)主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7)參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。3.項(xiàng)目施工員 安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計，專項(xiàng)安全施工方案，對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。3)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀(jì)，對違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時提出批評、處罰。4)參加每半月一次的安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改，并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。5)負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測等。對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)為體，及時停止，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6)負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)。7)定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安全教育活動。8)具體負(fù)責(zé)場容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報并保護(hù)好現(xiàn)場。4.項(xiàng)目安全員安全責(zé)任1)認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項(xiàng)目部施工管理規(guī)章制度。2)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計，把安全技術(shù)滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)檢查、督促施工人員及時做好有針對性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。4)熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場職工三級教育、變換工種安全教育和安全知識書面考試。5)具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場腳手架、塔吊、臨時用電和施工機(jī)具的驗(yàn)收。6)具體負(fù)責(zé)每半月一次的安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、并復(fù)查驗(yàn)收，熟悉掌握J(rèn)GJ592011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評分，做好安全檢查記錄。7)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防護(hù)用具。8)具體負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，督促班組做好班前安全活動并收集班前活動記錄。9)負(fù)責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報，發(fā)生事故立即上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。5.項(xiàng)目材料員安全責(zé)任1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，熟悉掌握現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料和勞動保護(hù)用品的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定。2)供施工現(xiàn)場使用的安全技術(shù)措施所需物資，在購入時須檢查合格證明，發(fā)放時須保證符合安全要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。3)對采購的勞動保護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，接受安全部門對防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。4)按現(xiàn)場平面圖布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。5)加強(qiáng)倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。6)有計劃地及時購進(jìn)工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時到位，不拖施工進(jìn)度的后退。6.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本按組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2)認(rèn)真做好工人上崗安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我安全保護(hù)能力和意識。3)認(rèn)真落實(shí)施工員的安全技術(shù)交底，做好班前安全活動和記錄。4)不違章指揮，不冒險蠻干，不違反勞動紀(jì)律等，有權(quán)拒絕項(xiàng)目部人員違章指揮。5)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，做好日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題及時解決并上報。6)業(yè)前要對所使用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)。7)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落手清，督促班組人員做好防火工作。8)工傷事故及未遂事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并立即上報施工負(fù)責(zé)人，參加事故調(diào)查處理。4.4環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán)境保護(hù)管理體系由當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分公司、項(xiàng)目部，場內(nèi)污染控制和場外排放控制，以及場內(nèi)場外相關(guān)方組成。環(huán)境保護(hù)管理體系框架圖如下：4.4.1環(huán)境保護(hù)管理體系框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理陳聰明 .技術(shù)負(fù)責(zé)人常松 質(zhì)量管理徐升 安全員王祥 安全員吳一飛 施工劉江波 4.4.2環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員名單及其職責(zé)4.4.2.1環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組成員名單：4.4.2.2環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理為本工程環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本工程的環(huán)境保護(hù)方針2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并提供環(huán)境保護(hù)所需的資源。2.施工員責(zé)任制。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，對所管轄班組環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2)具體實(shí)施、執(zhí)行環(huán)境保護(hù)計劃，專項(xiàng)環(huán)保設(shè)施方案，對實(shí)施過程中主動提出合理化建議。環(huán)保員3)參加環(huán)境保護(hù)檢查工作，對檢查中存在的隱患協(xié)同環(huán)保監(jiān)督員提出整改意見和改進(jìn)措施，組織做好環(huán)保隱患的限期整改。4)經(jīng)常檢查所管轄班組的環(huán)境保護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。5)負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項(xiàng)環(huán)保技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。6)定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)綠色工地的各種規(guī)定，經(jīng)常開展創(chuàng)建綠色工地活動。3.環(huán)保員責(zé)任制1)協(xié)助項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理小組制訂環(huán)保制度。2)認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)管理記錄、整理及匯總。定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并提出解決方案和辦法；與此同時有關(guān)情況應(yīng)及時與班組或施工員通報聯(lián)系。3)每天巡視一次生活區(qū)及工地非作業(yè)地塊的地面衛(wèi)生，檢查其排水、排污情況，做到無積水、無污水、無垃圾。4)負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的物料堆放、作業(yè)防塵去污和機(jī)械性噪聲，對不合要求者督促所在班組及時處理改進(jìn)。5)負(fù)責(zé)檢查工地綠化帶、花壇等創(chuàng)綠設(shè)施的日常管理，督促責(zé)任人及時澆水養(yǎng)護(hù)；經(jīng)常性檢查員工宿舍、食堂以及公廁的清潔衛(wèi)生。6)負(fù)責(zé)做好社區(qū)共建工作，定期或不定期地與社區(qū)環(huán)保部門或環(huán)保員通報工地環(huán)保情況和創(chuàng)綠計劃措施。7)配合安全員做好工地的安全生產(chǎn)、消防、文明施工以及對員工的法制、環(huán)保和文明施工教育，嚴(yán)禁吸毒、酗酒，努力為工地營造一個清靜文明、健康向上的施工氛圍。4.材料員責(zé)任制1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。2)對采購的環(huán)保設(shè)備及用品必須符合環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。3)按照環(huán)境保護(hù)實(shí)施進(jìn)度計劃做好各種材料的采購安排。第五章 施工總體部署與計劃5.1公司管理方針1.總方針：以求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)企業(yè)精神，去關(guān)注顧客要求，關(guān)顧環(huán)境保護(hù)，關(guān)愛員工安康。2.質(zhì)量方針：以質(zhì)取勝，名牌推進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)國內(nèi)同行先進(jìn)水平，為顧客提交滿意的工程產(chǎn)品和服務(wù)。3.職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理方針：降低風(fēng)險，保障健康，控制污染，改進(jìn)績效，為員工、相關(guān)方和社區(qū)營造良好的工作和生活環(huán)境。5.2施工總體安排與方法xxxx凈化工程有限公司2#廠房、辦公樓；建筑面積為15302.9平方米。5.2.1施工流程：1.總體施工流程測量放線挖土土方修整基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)裝飾工程室外工程竣工驗(yàn)收（安裝工程在結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段穿插進(jìn)行）2.基礎(chǔ)施工流程放線土方修整驗(yàn)槽墊層鋼筋綁扎模板支設(shè)隱蔽驗(yàn)收獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆搗砼養(yǎng)護(hù)土方回填3.主體結(jié)構(gòu)層施工流程（框架結(jié)構(gòu)）抄平放線柱綁筋、支模（驗(yàn)收）柱澆砼、養(yǎng)護(hù)、拆模梁板支模、扎筋驗(yàn)收、澆砼、養(yǎng)護(hù)（各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋）梁板支撐、模板拆除向上提升周轉(zhuǎn)使用4.安裝工程施工流程各專業(yè)工種施工準(zhǔn)備預(yù)留預(yù)埋各工種預(yù)制件加工支、吊、托架線槽安裝各工種管道安裝水、電配管配線吊頂內(nèi)管道、設(shè)備安裝水、電配管配線吊頂內(nèi)管道、設(shè)備試壓檢驗(yàn)水、電等設(shè)備安裝設(shè)備配管配線管道系統(tǒng)試壓沖洗單機(jī)試車系統(tǒng)調(diào)整測試竣工驗(yàn)收5.內(nèi)裝修施工流程結(jié)構(gòu)處理放線安裝門窗框天棚、內(nèi)墻抹灰水電、設(shè)備管線安裝吊頂樓地面基層內(nèi)墻抹面地面面層踢腳線安裝門窗扇門窗五金油漆涂料燈具、開關(guān)安裝清理6.外裝修施工流程結(jié)構(gòu)處理（屋面完成后）安裝門窗框抹底子灰飾面施工安裝門窗扇門窗五金交接收口清理。5.2.2主要施工方法：土方開挖采用機(jī)械開挖，人工配合修土，因施工現(xiàn)場狹小余土全部運(yùn)出場外?；靥钔吝x用土質(zhì)較好的進(jìn)行分層回填。土方開挖至沙石墊層底標(biāo)高，采用1：1沙石回填30厚。模板工程：基礎(chǔ)柱、梁、主體柱、梁、板采用木膠板模板，松木枋支設(shè)，A12的對拉螺桿、A453.5鋼管支撐。鋼筋工程：機(jī)械切斷，機(jī)械彎曲成形，梁板筋連接采用套筒或?qū)高B接，墻、柱筋直徑C12采用豎向電渣壓力焊連接。垂直運(yùn)輸：基礎(chǔ)、主體階段，投入2臺塔吊，在工作范圍，利用塔吊作垂直運(yùn)輸設(shè)備的建筑物同時搭設(shè)卸料平臺進(jìn)行模板、鋼管等的樓層轉(zhuǎn)運(yùn)；砌體和裝飾階段搭設(shè)。在塔吊上裝設(shè)大功率照明，以滿足大面積照明的要求。腳手架：施工搭設(shè)落地式腳手架，基礎(chǔ)施工完成后及時進(jìn)入土方回填工作。5.3施工總平面布置5.3.1布置原則根據(jù)本工程現(xiàn)場和周邊情況及工地要求，以及符合公司CI形象和JGJ146-2004標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場實(shí)行封閉施工、封閉管理。施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部辦公用房按公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建彩鋼板活動房，由于本工程施工場地狹小，生活區(qū)在場外布設(shè)，施工場地由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排，統(tǒng)一管理。具體原則如下：1.在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2.材料堆放場地盡可能布置在垂直運(yùn)輸機(jī)械的附近，合理組織場內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。 3.滿足安全生產(chǎn)、文明施工場地的要求。4.符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。5.符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范的要求。6.在場地布置時，要避免各工種間的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。7.按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。8.按規(guī)范要求布置現(xiàn)場，圍墻高度為1.8M，內(nèi)外刷白。大門內(nèi)布置工程概況及九牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識和宣傳欄。5.3.2施工道路1.現(xiàn)場東邊為向榮路，現(xiàn)場進(jìn)出口的設(shè)置應(yīng)滿足材料運(yùn)輸車輛通行及人員進(jìn)出的需要，最大限度地利用好場地，現(xiàn)場大門、大門的寬度和高度及形象設(shè)計按照文明標(biāo)化工地創(chuàng)建及公司CI形象的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.在施工現(xiàn)場的南邊東西方向布置寬為8m的施工運(yùn)輸?shù)缆罚\(yùn)輸?shù)缆纷龇ǎ核槭鎸樱虹P除原表層土后將原路基壓實(shí)、填土、鋪設(shè)碎磚基層、鋪設(shè)碎石面層，路面寬度10M。砼道路面層：鏟除原表層土后將原路基壓實(shí)、填土、鋪設(shè)碎磚基層、澆200mm厚的C25砼面層，寬度8M，以滿足材料運(yùn)輸車輛通行的要求，同時也滿足現(xiàn)場消防道路要求。其余現(xiàn)場堆場地坪和人員通道，采用100厚C25砼澆搗進(jìn)行硬化處理。3.在出入口處設(shè)置洗車處，其污水經(jīng)三級沉淀池沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。4.道路下設(shè)置窨井和雨水管，及時排除地表雨水。5.道路一旦修筑完成，要時時注意保護(hù)，路面一旦破壞立即派人修整，在整個工程的施工過程中，應(yīng)始終保持施工道路的暢通和路面潔凈。5.3.3施工機(jī)械布置1. 垂直運(yùn)輸機(jī)械：基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工階段在辦公樓與2#廠房之間布置QTZ63自升式塔式起重機(jī)一臺。 2. 砼、砂漿攪拌機(jī)械：本工程混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場攪拌混凝土只做零散構(gòu)件的施工。5.3.4施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置1、辦公區(qū)：在現(xiàn)場大門左側(cè)設(shè)彩鋼板活動房。2、施工區(qū)臨時設(shè)施的布置：辦公區(qū)南側(cè)設(shè)置職工食堂及各工種倉庫，大門右側(cè)設(shè)置職工車棚，2#廠房與辦公樓之間設(shè)置廁所和配電箱等。3、對現(xiàn)場精心規(guī)劃，合理布置綠化地。在大門口設(shè)置九牌二圖和宣傳布告欄。5.3.5現(xiàn)場安全保衛(wèi)設(shè)施的布置在現(xiàn)場進(jìn)出口大門處設(shè)置門衛(wèi)，實(shí)行24小時值勤，對人員和物料進(jìn)出嚴(yán)格檢查和登記管理。5.3.6施工臨時用水布置本工程施工臨時用水為工程施工用水、施工現(xiàn)場生活用水、消防用水等組成。現(xiàn)場總供水總管經(jīng)計算需DN100，樓層用水采用直徑50的鋁塑管通至各樓層，以滿足樓層部位消防及施工用水，施工現(xiàn)場的重點(diǎn)防火部位布設(shè)消火栓，具體管線布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。5.3.7施工臨時用電施工現(xiàn)場電力線路采用三相五線制，由于本工程建筑占地面積大，為減少臨時線路電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,另外為保證基礎(chǔ)土方開挖穩(wěn)定，確保井點(diǎn)降水的持續(xù)，現(xiàn)場另配400KW的發(fā)電機(jī)兩臺。1、根據(jù)主要施工機(jī)械一覽表，本工程用電負(fù)荷計算如下：P=1.05（K1P1/COS+K2P2+K3P3）其中：P1：電動機(jī)總功率； P2：電焊設(shè)備總功率； P3：照明總功率； K1=0.6 K2=0.6 K3=0.8 COS=0.65P1=245.8KWP2=265KWP3=40KWP=1.05（0.6P1/0.65+0.6P2+0.8P3） =1.05（0.6265.4/0.65+0.6214+0.840） =425.6kw根據(jù)計算結(jié)果用電總功率為400kw，現(xiàn)場設(shè)三臺各300KW的箱變。5.3.7.1用電布置1、按照安全文明標(biāo)化項(xiàng)目創(chuàng)建要求，所有臨時用電的配電線路均采用電纜埋地和沿電纜溝敷設(shè)，通過交通要道等處采用鋼管保護(hù)。臨時施工用電安全按照施工臨時安全用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JG592011及xx省“實(shí)施意見”的規(guī)定，并參照施工組織總設(shè)計要求。本工程采用TNS專用保護(hù)接零系統(tǒng)即三相五線制。臨時施工用電設(shè)三級配電、三級保護(hù)，即總配電室的配電柜分配電箱開關(guān)箱。實(shí)行一機(jī)一箱一閘一漏保。2、施工現(xiàn)場電力線路采用三相五線制，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。3、利用建設(shè)單位提供的變壓器，進(jìn)線電纜采用（YJV4150+1952）+（YJV41202+1702）沿電纜溝引進(jìn)，施工現(xiàn)場擬建配變電房，配電房配制配電柜，由配電柜分別向各單體的分配電箱、鋼筋加工場、塔吊、混凝土輸送泵等設(shè)置動力專線，其余分配電箱分別引出向模板供電的分支動力專線；另現(xiàn)場辦公室設(shè)一路照明專線。4、到現(xiàn)場各配電箱用YJV電纜埋地敷設(shè)，其中埋地深度在600mm以上，用細(xì)沙覆蓋保護(hù)，上面用紅磚或水泥預(yù)制板等作保護(hù)。5、樓層埋設(shè)鋼套管電纜，電纜線通過每層引至樓層總配電箱，水平供電由樓層總配電箱接出分配電箱和開關(guān)箱，再由分配電箱和開關(guān)箱接至用電機(jī)具。6、配電系統(tǒng)布置及操作必須合下圖要求：5.3.7.2、施工現(xiàn)場用電見總平面圖（詳見附圖）5.3.8施工現(xiàn)場排水設(shè)施的布置1.在本工程場地周邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2%，溝底和溝壁磚砌后用水泥砂漿抹光。排水溝穿過道路時，在道路下埋設(shè)砼管。在場地轉(zhuǎn)角處和適當(dāng)部位設(shè)置足夠的磚砌集水井，用水泥砂漿粉光，井底標(biāo)高根據(jù)實(shí)際情況確定。保持排水溝排水通暢，做到場內(nèi)無積水。2.基坑內(nèi)排水：基礎(chǔ)施工時，污水及雨水等采用井點(diǎn)降水用地坑集中，用污水泵抽排至坑外場地三級沉淀池，經(jīng)沉淀后排入城市市政管網(wǎng)。3.道路、堆場排水：施工現(xiàn)場道路、堆場采用砼硬地坪，根據(jù)現(xiàn)場排水溝位置，道路、堆場向排水溝方向設(shè)置0.3%的坡度，能使雨水、施工排水能自然流向排水溝。4.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)置一定數(shù)量的窨井，窨井采用磚砌窨井，井蓋為鑄鐵窨井蓋。5.施工現(xiàn)場在大雨期間，當(dāng)自然排水不能滿足排水要求時采用強(qiáng)制排水，強(qiáng)制排水時在各窨井處布置水泵，由水泵抽水直接排出。6.為了控制現(xiàn)場施工中的污水，在進(jìn)出口大門及攪拌機(jī)處，各設(shè)一套專門設(shè)計的三級沉淀池，沉淀后的水通過管道排入城市管網(wǎng)。7.現(xiàn)場排水系統(tǒng)安排專人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞立即派人修補(bǔ)，并經(jīng)常檢查排水溝、窨井的泥沙沉淀情況，當(dāng)泥沙沉淀滿時及時進(jìn)行清理，對用于強(qiáng)制排水的水泵在不使用時應(yīng)統(tǒng)一保管，并經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，保證強(qiáng)制排水時能正常使用。5.3.9施工現(xiàn)場平面管理措施1.施工現(xiàn)場周圍設(shè)立圍墻，其高度為1.8m，外墻面整潔、封閉、嚴(yán)密、完整，設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志，非施工人員不得入內(nèi)。2.加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯標(biāo)志，從服裝、安全帽的顏色及佩證上來區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)同當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，所有外來員工應(yīng)有身份證、勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證，并加強(qiáng)職工的管理。3.在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.與建設(shè)單位簽訂治安責(zé)任承包協(xié)議書，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定。5.施工現(xiàn)場主要出入口懸掛工程效果圖，并標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。6.施工現(xiàn)場必須設(shè)置九牌二圖。7.施工現(xiàn)場推行硬地坪施工，場內(nèi)道路應(yīng)暢通無阻，材料準(zhǔn)放應(yīng)整齊有序，整個施工現(xiàn)場做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場清，建筑垃圾集中堆放，及時處理。8.建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)準(zhǔn)，堆場不作他用，倉貯間有材料收發(fā)管理制度。9.嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)部位設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。10.嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時清運(yùn)。11.工地應(yīng)備置適量的勞動用品和防病殺菌藥品，夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施，冬季注意保溫。12.項(xiàng)目管理部在同操作人員明確任務(wù)，安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時，必須向操作人員明確施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。對施工區(qū)域、危險區(qū)域及主要場內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。13.夜間施工、樓梯及施工陰暗處，應(yīng)有足夠的照明。14.組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、賭力和賭食等。15.協(xié)調(diào)各工種、班組之間關(guān)系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對前道工序做成品保護(hù)，嚴(yán)禁在成品上亂涂亂劃。16.焊割工持證上崗，明火作業(yè)有審批手續(xù)。木工間應(yīng)有禁煙牌，易燃物及時清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。職工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。17.進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、裙子等上崗。18.施工現(xiàn)場采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。19.施工現(xiàn)場設(shè)置必要的職工生活設(shè)施并應(yīng)符合衛(wèi)生要求。20.臨時廁所必須男女界別，結(jié)構(gòu)要穩(wěn)定、牢固、防雨、防風(fēng)?？映匾么u砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷質(zhì)材料。廁所內(nèi)保持清潔，及時清掃，水源充足，要有滅蠅措施，實(shí)行專人管理，做到有組織排污。杜絕工地內(nèi)隨地便溺現(xiàn)象。5.4施工進(jìn)度計劃及驗(yàn)收安排5.4.1施工計劃編制思想項(xiàng)目部在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工班組施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，為組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計劃，以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。5.5勞動力組織及進(jìn)場計劃5.5.1勞動力組織按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關(guān)工種進(jìn)場，安排好進(jìn)場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強(qiáng)質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識。5.5.2班組配備1.項(xiàng)目作業(yè)層以各工種班組，操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.木工班、泥工班、鋼筋班由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)精細(xì)，經(jīng)驗(yàn)豐富，能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼。人員到崗到位：施工人員則根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度需要進(jìn)場。5.5.3各項(xiàng)目部勞動力投入計劃工 種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間備 注泥 工40開工前分批竣工木 工60開工后分批主體封頂后封頂后留部分人員鋼筋工35開工后分批主體封頂后封頂后留部分人員砼 工12墊層澆筑前主體封頂后架子工15基礎(chǔ)澆砼前外架拆除安裝工10基礎(chǔ)澆砼前竣工裝飾工180中間驗(yàn)收后竣工機(jī)修工2開工前竣工電工1開工前竣工主要施工機(jī)械用量表機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率（KW）數(shù)量（臺）預(yù)計進(jìn)退場時間自升式塔吊QTZ6345kw1開工至竣工攪拌機(jī)JS3507.5 kw1開工至竣工混凝土輸送泵HBC6090 kw1主體結(jié)構(gòu)平板振動機(jī)ZB11-502.2kw4主體階段插入式振動機(jī)ZX-50A1.1kw10主體階段木工圓鋸機(jī)MJ1043kw2主體階段交流電焊機(jī)BX-50032KVA1主體階段電渣壓力焊BDH-4545 KVA1主體階段鋼筋切斷機(jī)GJ40-15.5kw1主體階段鋼筋彎曲機(jī)GW402.8kw1主體階段蛙式打夯機(jī)HW-603 kw1開工至竣工鋼筋調(diào)直機(jī)GT485.51開工至竣工注：以上人員及機(jī)械數(shù)量僅指一項(xiàng)目部的配備，具體還要參照各項(xiàng)目部的工程規(guī)模確定（包括塔吊型號的選定及數(shù)量的確定）。5.6 施工材料、周轉(zhuǎn)材料配備計劃5.6.1施工材料、周轉(zhuǎn)材料采購管理材料采購員按工程預(yù)算、施工進(jìn)度、工程特點(diǎn)編制材料需用量的總計劃和年、月、周計劃，并負(fù)責(zé)按時供應(yīng)至施工現(xiàn)場，對材料供應(yīng)進(jìn)行簽定供貨合同。搜集材料價格、質(zhì)量的有關(guān)資料，了解市場行情，搞好成本核算減少資金占用和合理利用資金。材料供應(yīng)工作在保證施工需要的同時，還要注意儲備資金的節(jié)約使用，在組織材料