半導體管理細則.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程、生產(chǎn)管理工作細則(適用于半導體事業(yè)部) 為了便于協(xié)調(diào)處理半導體事業(yè)部與有關職能部門在管理工作中的關系，使管理更好地為生產(chǎn)一線服務，特制定本辦法細則。一、銷售合同的傳遞 半導體事業(yè)部簽定銷售合同或填寫產(chǎn)品銷售登記單（無合同情況下適用）后，將合同（包括合同正本、附件等）或產(chǎn)品銷售登記單原件1份，合同（包括合同正本、附件等）或產(chǎn)品銷售登記單復印件3份，交市場營銷部。市場營銷部將合同（包括合同正本、附件等）或產(chǎn)品銷售登記單復印件3份交管理規(guī)劃部。管理規(guī)劃部將合同（包括合同正本、附件等）或產(chǎn)品銷售登記單復印件1份交財務金融部。財務金融部將依據(jù)合同接收貨款。二、計劃的申報1半導體事業(yè)部根據(jù)市場需求預測、傳動事業(yè)部的產(chǎn)品需求、銷售合同以及庫存情況，按季度提出產(chǎn)品產(chǎn)量計劃(包括各種產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、預計入庫日期及產(chǎn)成品率)，并報管理規(guī)劃部。半導體事業(yè)部根據(jù)審核批準后的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，制定材料需求計劃，并報管理規(guī)劃部。硅片的需求計劃應提前3個月至4個月報管理規(guī)劃部；鉬片的需求計劃應提前45天報管理規(guī)劃部；管殼的需求計劃應提前45天報管理規(guī)劃部；其他輔助物料的需求計劃按月報管理規(guī)劃部。 散熱器、結(jié)構件的計劃管理見金自天正管臨發(fā)0001文件工程、生產(chǎn)管理工作細則。2半導體事業(yè)部報送管理規(guī)劃部的計劃，都應由半導體事業(yè)部主管負責人審核并簽字方才有效。如遇特殊情況，沒有申報計劃而又急需的物料，物料金額在一萬元以下的由半導體事業(yè)部主管負責人和管理規(guī)劃部主管負責人共同審核批準并簽字即可；物料金額在一萬元以上的須由公司主管領導審核批準并簽字。計劃內(nèi)用款金額的審批權限，按有關財務規(guī)定處理。三、物料的采購、入庫、出庫半導體事業(yè)部上報管理規(guī)劃部的物料需求計劃，經(jīng)管理規(guī)劃部和公司領導審核批準后，由管理規(guī)劃部計劃室下達委托采購計劃，半導體事業(yè)部根據(jù)委托采購計劃，簽定采購合同，采購物料。物料的入庫、出庫辦法見庫房管理制度。四、產(chǎn)成品的入庫、出庫半導體事業(yè)部生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后，根據(jù)庫房管理制度辦理入庫手續(xù)。半導體事業(yè)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品出庫分三種情況：第一種情況傳動事業(yè)部需要的，經(jīng)管理規(guī)劃部綜合計劃室下達計劃的產(chǎn)成品，憑管理規(guī)劃部計劃人員和半導體事業(yè)部主管負責人簽字的出庫單辦理產(chǎn)成品出庫；第二種情況銷往公司外部并有銷售合同的半導體事業(yè)部的產(chǎn)成品，管理規(guī)劃部計劃人員根據(jù)銷售合同審核出庫單，庫房人員根據(jù)經(jīng)管理規(guī)劃部計劃人員和半導體事業(yè)部主管負責人簽字的出庫單辦理產(chǎn)成品出庫；第三種情況銷往公司外部并且沒有銷售合同，銷售人員須填寫產(chǎn)品銷售登記單（無合同情況適用），管理規(guī)劃部計劃人員根據(jù)產(chǎn)品銷售登記單審核出庫單。庫房管理員根據(jù)經(jīng)過管理規(guī)劃部計劃人員和半導體事業(yè)部主管負責人簽字的出庫單辦理產(chǎn)成品出庫。五、各類統(tǒng)計報表的報送1 半導體事業(yè)部向管理規(guī)劃部報送的各類統(tǒng)計報表包括： 在產(chǎn)品結(jié)存情況月報表 工時利用情況統(tǒng)計表 產(chǎn)成品入庫數(shù)量報表 無合同銷售情況統(tǒng)計報表物料消耗情況統(tǒng)計表