每日工作總結(jié)[范本]

每日工作總結(jié)本文是年底工作總結(jié)ppt內(nèi)容范文，又到了各單位開始寫年度總結(jié)的時候，年度總結(jié)在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。讓我們通過以下的文章來了解。年底工作總結(jié)ppt內(nèi)容范文今年以來，經(jīng)濟發(fā)展科全體同志在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的全力支持和幫助下，堅持“穩(wěn)中求進”的工作思路，緊緊圍繞年度經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)這一中心工作，狠抓制度落實，強化服務(wù)意識，加大協(xié)調(diào)力度，扎實開展各項工作，科室工作得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了比較好的成績?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：一、招商引資工作每年的招商引資工作都是各項經(jīng)濟指標(biāo)中的重中之重，同時對招商項目的要求越來越高，受辦事處轄區(qū)地理條件等各方面因素的限制，完成任務(wù)的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務(wù)是個億，招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3個億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯恿?積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，搜集有關(guān)信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。通過我們不懈地努力，今年共引進企業(yè)17家，其中1000萬元以上的單位4個;實際完成招商引資19955萬元，完成計劃的157%;全部為外資項目。招商引資形成的固定資產(chǎn)投資個億，完成計劃的116%。比較有代表性的項目有以下幾個：*軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業(yè)有限公司、*振大農(nóng)林科技有限公司。同時，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實際利用外資的指標(biāo)也已經(jīng)圓滿完成了全年任務(wù)。在今年的招商引資工作中，我們總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗：(一)街道黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實際情況和區(qū)里下達的招商引資任務(wù)，集中力量，全面協(xié)調(diào)指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進行。(二)廣撒網(wǎng)，多捕魚在辦事處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，招商引資工作人員積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等相關(guān)部門，搜集有關(guān)新注冊公司、企業(yè)的信息，以獲取第一手資料。同時，多次與已經(jīng)引進公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過企業(yè)老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環(huán)境。以期待更多的公司、企業(yè)落戶*地區(qū)。(三)深挖細(xì)掘，抓大不放小在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細(xì)”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤;心要細(xì)。具體來說，就是在招商引資工作中，勤動腦，廣開思路;勤跑腿，積極收集轄區(qū)內(nèi)的招商引資載體;勤溝通，及時了解、掌握有關(guān)的招商引資信息;在平時的工作中，始終都要細(xì)心挖掘與招商引資有關(guān)的信息。大規(guī)模的公司、企業(yè)堅決抓住，小規(guī)模的也不放棄。在與企業(yè)協(xié)調(diào)的過程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營地點，辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、文化經(jīng)營許可證等相關(guān)證件和手續(xù)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決孩子入托、上學(xué)，等生活中的困難，創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。有部分公司的老板感受到了*轄區(qū)良好的投資環(huán)境，積極追加投資，形成了新的固定資產(chǎn)投資?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友，并定期聯(lián)系、交流，了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。二、出租房屋的管理工作我們經(jīng)濟發(fā)展科的工作，除了完成各項經(jīng)濟指標(biāo)之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費的按時收繳，及時到帳。這項工作雖然與往年相比沒有什么大的變化，但是由于英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費的收繳難度相當(dāng)大。因此，要想保證辦事處的應(yīng)收款項足額到帳，順利解決這一系列問題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟，統(tǒng)一思想，集思廣益，形成了推動工作的整體合力，運用了一系列的手段和方法來解決困難。同時，科室的兩位老同志親自出面，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗和恰當(dāng)?shù)奶幚韱栴}的方式方法，問題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領(lǐng)下，我們對英雄山路租賃業(yè)戶采取先口頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業(yè)戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費已全部收繳到帳，部分業(yè)戶*年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。鑒于當(dāng)前房屋租賃市場價格的上浮，我們及時調(diào)整房租價格，凡是新租賃業(yè)戶都在原來的房租價格上上漲20%以上，最高漲幅達到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入萬元。對于個別租賃業(yè)戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，在兄弟科室的協(xié)助下，及時采取措施，堅決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。三、統(tǒng)計工作隨著*市“在地統(tǒng)計”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計站的工作越來越繁重了。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的要求，統(tǒng)計站除正常的報表外，還要對轄區(qū)內(nèi)10家批發(fā)零售業(yè)單位進行銷售額月報，對5家服務(wù)業(yè)單位進行財務(wù)情況季報，對9家法人單位進行勞動工資季報，而且按類別對51家單位進行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況，克服人少任務(wù)重的困難，對這些單位一一分析落實，并多次主動與他們聯(lián)系，講明統(tǒng)計工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的報表如實填好，及時上報。今年統(tǒng)計調(diào)查也比往年多。六月份，根據(jù)區(qū)發(fā)改委的要求對轄區(qū)進行了服務(wù)業(yè)的調(diào)查。通過一個星期加班加點的調(diào)查，共調(diào)查登記服務(wù)業(yè)單位260家。七月份根據(jù)稅務(wù)局的要求，又對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶進行了稅源普查，共查出未繳稅單位20家。八月份，*市統(tǒng)計局進行了*市城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查，抽到了我辦七東社區(qū)和郎南社區(qū)。這兩個社區(qū)居委會各抽取40戶進行了詳細(xì)的調(diào)查。十一月份*省進行了1%的人口抽樣調(diào)查。在這兩次調(diào)查中，我們認(rèn)真組織社區(qū)居委會的調(diào)查員按照要求進行了畫圖、調(diào)查、編碼等工作，圓滿了完成了這兩次調(diào)查。十一月份對興濟河家委會轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)業(yè)進行了抽樣調(diào)查，共調(diào)查單位8家。通過我們的努力，所有報表都按時上報到區(qū)統(tǒng)計局，確保了統(tǒng)計工作的正常進行，圓滿完成了今年的各項調(diào)查工作，得到了上級業(yè)務(wù)主管部門的好評。經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)維護工作也是統(tǒng)計工作的一項重要內(nèi)容。這項工作是對第一次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的補充，主要是填報今年在轄區(qū)內(nèi)新登記注冊的公司。我們按照要求，跑遍了整個轄區(qū)，共登記公司32家，確保了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)庫的完整。四、安全生產(chǎn)工作對于安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，辦事處也相應(yīng)地建立了安全監(jiān)督組織，并根據(jù)上級的要求成立了*安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法中隊，加強安全生產(chǎn)工作力度。根據(jù)*辦事處安全生產(chǎn)工作制度的要求，對重點企業(yè)檢查安全生產(chǎn)落實情況，完善企業(yè)安全制度，管理臺帳，與企業(yè)主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)任，每月或不定時對責(zé)任狀落實情況進行檢查監(jiān)控。一年來，共檢查重點企業(yè)60多家，下達檢查通知書300余份，填寫現(xiàn)場檢查記錄80份，責(zé)令限期整改通知80余次，每到事故多發(fā)期之前，我們都對租賃業(yè)戶下發(fā)安全通知，時刻提醒業(yè)戶要繃緊安全弦。尤其對那些經(jīng)營危險用品的企業(yè)單位或個人，通過嚴(yán)格細(xì)致地檢查和嚴(yán)肅認(rèn)真地整改工作，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和租賃業(yè)戶的安全得到了保障。同時，召開了駐地單位安全會議，對重點企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使他們持證上崗，提高了他們的安全意識。通過不斷的要求、檢查和督促，辦事處全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。在做好本職工作的同時，我們科室積極參加辦事處組織的拆除違章房屋、盯防軍轉(zhuǎn)干部、人大換屆選舉、黨員義工活動等各項集體活動，按時參加防汛值班、安全穩(wěn)定值班等各種值班。服從大局，認(rèn)真聽從辦事處的統(tǒng)一調(diào)遣和安排，保證了辦事處各項工作的順利開展。五、存在的問題及明年工作計劃我們科室所取得的成績，離不開辦事處領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的大力支持，也離不開社區(qū)居委會的積極配合?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，有成績也有不足，不足之處表現(xiàn)在與業(yè)戶聯(lián)系還不夠，不能積極為業(yè)戶熱情服務(wù)，在具體工作中方式方法不夠恰當(dāng)，開展工作還不夠扎實、有效。我們在肯定成績的同時，一定會認(rèn)真改正存在的問題和不足，積極與業(yè)戶常聯(lián)系，多跑腿，多服務(wù)，進一步增強服務(wù)意識，在日常工作中切實注意工作的方式方法，工作方式不能簡單粗暴，同時，我們要繼續(xù)團結(jié)一心，結(jié)合工作實際，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，不斷提高分析問題、解決問題的能力、求實創(chuàng)新的能力，全面、出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。*年，我們在認(rèn)真總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，本著立足現(xiàn)實，著眼長遠的思想，積極開拓創(chuàng)新， 將以飽滿的熱情，以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的大無畏精神，為*年的工作夯實基礎(chǔ)，同時發(fā)揚真抓實干的精神，努力開創(chuàng)嶄新局面，使各項工作扎實推進，再創(chuàng)新高。年底工作總結(jié)ppt內(nèi)容范文時光荏苒，不知不覺中，XX年成為過去，新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進。毫不夸張地講，XX年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長xxx為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實，加強安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。XX年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦XX年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：一、安全管理方面1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于XX年1月成立了xx煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：組長：xx(法人、礦長)副組長：陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)xx(生產(chǎn)副礦長)xx(安全副礦長)xxx(機電副礦長)成員有：xxx安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxx煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。(1)我礦嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);XX年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。(3)我礦所采掘工作面均編制了作業(yè)規(guī)程，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。二、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。1、XX年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;XX年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，XX年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在XX年6月底前全部完工，并通過驗收。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃和驗收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展XX年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)XX年度達到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?以下，故XX年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機電設(shè)備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護設(shè)施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。七、安全投入和安全教育培訓(xùn)XX年我礦全年共計提取安全費用萬元，安全投入萬元，安全教育培訓(xùn)投入萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護萬元，上繳國家各種稅費156萬元。職工教育培訓(xùn)：我礦于XX年3月15日由xx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新(老)工人進行培(復(fù))訓(xùn)，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達100%。特員培(復(fù))訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況XX年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費萬元。九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況XX年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)18號云南省人民政府關(guān)于促進煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見，xx煤礦整合了相鄰的xxx煤礦，相關(guān)交接手續(xù)已完成，xxx煤礦已按上級要求進行了關(guān)閉，并于XX年11月經(jīng)上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。十一、XX年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業(yè)要求。十二、XX年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃1、認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院特別規(guī)定有關(guān)要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。2、強化管理隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。3、