從業(yè)資格《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》考點(diǎn)：財(cái)產(chǎn)清查種類每日一練(2014.9.11).doc

從業(yè)資格會(huì)計(jì)基礎(chǔ)考點(diǎn)：財(cái)產(chǎn)清查種類每日一練(2014.9.11)一、多項(xiàng)選擇題（每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。）1、M公司準(zhǔn)備開發(fā)-套平衡計(jì)分卡用于業(yè)績評(píng)價(jià)，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮-些指標(biāo)。下列各項(xiàng)中屬于最典型的客戶角度的有()。A.定義目標(biāo)市場B.優(yōu)化售后服務(wù)C.擴(kuò)大銷售渠道D.擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額參考答案: A,D答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法。企業(yè)的平衡計(jì)分卡最典型的客戶角度通常包括：定義目標(biāo)市場和擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額。2、下列關(guān)于合同的說法中，錯(cuò)誤的是()。A.談判過程中的重要事項(xiàng)和參與談判人員的主要意見，應(yīng)當(dāng)予以記錄并妥善保存B.國家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本C.企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全合同管理考核與責(zé)任追究制度參考答案: B答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的合同管理。國家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用，但對(duì)外涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真審查，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改。所以，選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤。3、下列關(guān)于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)組織簡單時(shí)，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制B.企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí)，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制C.當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化D.在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時(shí)，企業(yè)便需要采用直接控制機(jī)制參考答案: D答案解析:本題考核企業(yè)組織基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)。從6種類型的關(guān)系來看，企業(yè)組織簡單時(shí)，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí)，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。當(dāng)工作變?yōu)楦訌?fù)雜時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在工作任務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時(shí)，企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化。在工作極其復(fù)雜、難以標(biāo)準(zhǔn)化時(shí).企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)調(diào)整這種最簡單而又最靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制上。4、除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權(quán)，否則企業(yè)投資者股權(quán)變更不得導(dǎo)致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的()。A.10%B.15%C.25%D.30%【正確答案】C【答案解析】本題考核外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更。除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權(quán)，企業(yè)投資者股權(quán)變更不得導(dǎo)致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的25%。5、348)票據(jù)法規(guī)定，匯票上未記載付款地的，以付款人的營業(yè)場所、住所或者經(jīng)常居住地為付款地，因此，選項(xiàng)C不符合規(guī)定;票據(jù)法規(guī)定，匯票上未記載付款日期的，視為見票即付。因此，選項(xiàng)D不符合規(guī)定。6、持票人對(duì)支票出票人的追索權(quán)，消滅時(shí)效期間為自()。A.出票日起6個(gè)月B.票據(jù)到期日起3個(gè)月C.被拒絕付款之日起6個(gè)月D.提示付款之日起3個(gè)月【正確答案】A【答案解析】本題考核票據(jù)權(quán)利的時(shí)效，根據(jù)規(guī)定，持票人對(duì)支票出票人的權(quán)利票據(jù)時(shí)效，自出票日起6個(gè)月。7、甲公司生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法清償乙銀行的到期貸款，被乙銀行申請(qǐng)破產(chǎn)。甲公司注冊地為A市，主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為B市;乙銀行注冊地為C市。對(duì)該破產(chǎn)案件有管轄權(quán)的是()。A.C市人民法院B.B市人民法院C.A市或B市人民法院D.A市、B市與C市人民法院均有管轄權(quán)【正確答案】B【答案解析】本題考核點(diǎn)是破產(chǎn)案件的管轄。企業(yè)破產(chǎn)案件由債務(wù)人住所地人民法院管轄。債務(wù)人住所地是指企業(yè)主要辦事機(jī)構(gòu)所在地。8、一個(gè)戰(zhàn)略群組是指某-個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某-戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。下列各項(xiàng)中，不屬于識(shí)別戰(zhàn)略群組特征的變量是()。A.各地區(qū)交叉的程度B.縱向-體化程度C.品牌的數(shù)量D.所屬地理位置參考答案: D答案解析:本題考核戰(zhàn)略群組。用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下-些變量：(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;(2)各地區(qū)交叉的程度;(3)細(xì)分市場的數(shù)目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數(shù)量;(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7)縱向-體化程度;(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);(t2)能力的利用率;(13)價(jià)格水平;(14)裝備水平;(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系);(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;(17)組織的規(guī)模。9、M公司是-家航空公司，計(jì)劃在國外開設(shè)新的航線。在進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略分析時(shí).下列不屬于影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析的是()。A.企業(yè)資源分析B.競爭環(huán)境分析C.企業(yè)能力分析D.企業(yè)的核心競爭力分析參考答案: B答案解析:本題考核戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析主要是外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對(duì)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求狀況方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個(gè)方面展開。所以選項(xiàng)B是答案。10、下列關(guān)于合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者(簡稱QDII)制度的管理環(huán)節(jié)中，屬于國家外匯管理局職責(zé)范圍的有()。A.境外投資業(yè)務(wù)的市場準(zhǔn)入B.投資品種的確定C.QDII機(jī)構(gòu)境外投資額度管理D.資金匯兌管理【正確答案】CD【答案解析】本題考核合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者制度。我國的QDII包括三類機(jī)構(gòu)，即商業(yè)銀行代客境外理財(cái)、保險(xiǎn)資金境外運(yùn)用和基金管理公司等境外證券投資。根據(jù)職責(zé)分工，銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)分別負(fù)責(zé)銀行、證券和保險(xiǎn)等境外投資業(yè)務(wù)的市場準(zhǔn)入，包括資格審批、投資品種確定以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理;國家外匯管理局負(fù)責(zé)QDII機(jī)構(gòu)境外投資額度、賬戶及資金匯兌管理等。11、下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說法中，不正確的是()。A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達(dá)了對(duì)經(jīng)理人員強(qiáng)調(diào)銷售額的重要性的理解B.馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態(tài)”模型C.鮑莫爾的模型事實(shí)上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)的利益追求D.彭羅斯從動(dòng)態(tài)角度強(qiáng)調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用參考答案: C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實(shí)上都反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運(yùn)用自身相對(duì)股東的信息優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)的利益追求。12、田某因治病而急需用錢，但又求借無門。薛某知道后表示愿借給田某3000元，但半年后須加倍償還，否則以田某的兩頭耕牛代償。萬般無奈下，田某表示同意。根據(jù)規(guī)定，田某與薛某之間的合同行為()。A.因存在欺詐而可撤銷B.因存在欺詐而無效C.因存在乘人之危而無效D.因存在乘人之危而可撤銷【正確答案】D【答案解析】本題考核“乘人之?！钡恼J(rèn)定和效力。乘人之危是指行為人利用對(duì)方當(dāng)事人的急迫需要和危難處境，迫使其作出違背本意而接受與其非常不利的意思表示。乘人之危的民事行為依民法通則的規(guī)定為無效民事行為，但依合同法的規(guī)定為可撤銷的民事行為。依據(jù)特別法優(yōu)于一般法的原則，在合同領(lǐng)域，乘人之危屬于可撤銷的民事合同。本題中，田某與薛某之間的借貸行為屬于乘人之危的民事行為應(yīng)無疑問，借貸行為屬于合同行為，故該合同屬于可變更、可撤銷合同。13、在信息技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中，有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持，包括配置管理、事件管理、變更管理、發(fā)布管理和()。A.可用性管理B.配合管理C.問題管理D.財(cái)務(wù)管理參考答案: C答案解析:本題考核信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫的內(nèi)容。信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫協(xié)助企業(yè)調(diào)整其信息技術(shù)服務(wù)。它包括十個(gè)流程和-項(xiàng)功能。其中有五個(gè)流程目標(biāo)在于服務(wù)支持，包括配置管理、事件管理、變更管理、問題管理、發(fā)布管理;五個(gè)流程側(cè)重于提供服務(wù)，包括服務(wù)級(jí)別管理、可用性管理、能力管理、信息技術(shù)服務(wù)持續(xù)性管理、財(cái)務(wù)管理。14、一個(gè)戰(zhàn)略群組是指某-個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某-戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。下列各項(xiàng)中，不屬于識(shí)別戰(zhàn)略群組特征的變量是()。A.各地區(qū)交叉的程度B.縱向-體化程度C.品牌的數(shù)量D.所屬地理位置參考答案: D答案解析:本題考核戰(zhàn)略群組。用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下-些變量：(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;(2)各地區(qū)交叉的程度;(3)細(xì)分市場的數(shù)目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數(shù)量;(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7)縱向-體化程度;(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);(t2)能力的利用率;(13)價(jià)格水平;(14)裝備水平;(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系);(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;(17)組織的規(guī)模。15、甲公司是-家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部，碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式，先進(jìn)軍農(nóng)村市場，然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于()。A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.企業(yè)整體戰(zhàn)略參考答案: B答案解析:本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點(diǎn)。甲公司分別賦予兩個(gè)部門在碳酸飲料和果汁飲料兩個(gè)市場中制定戰(zhàn)略的權(quán)力，這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場，因此屬于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。16、甲公司針對(duì)公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題，決定加強(qiáng)控制。下列選項(xiàng)中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是(