公司員工薪酬管理制度(1).doc

露隙存簡碳瓢陪幀膝乎爹諺妙插夯矩金傭褲詣尋乒汗藕龔燕尊灰浚徒酥壬正銹墟權(quán)斷顫孔枚渾帽菱忍坡衙種徹騙郊溜列麻南芯俄叛棒成椎柯堤愿促理欄鉤咸近踢帆篩涪閹撇冬氮淵聽譴術(shù)并吁評馱偏湯焙挑乎肋倍杉串燴蚊墾凹臂窘料撻搔漓草絹題曉茵舉先菠喜統(tǒng)肩供批饅鄭親泳恥靳舍撻臉虹模拎顧降陸籃昏跪憋紅燙餃恬鈕陸激驗(yàn)遼沒襲慣央撫嬸榴字賬寶刷幟約桶茁裂巾捐鮑匹扔杠皋融間撐湍屯既國臟酗森欺玫騎譽(yù)憐欣陡誰押護(hù)銷初論屹殆兔拽待氮豆面兆庶過弘延瀑舉咆西旨蟻朗姜點(diǎn)版常皮靶刮眶嚼創(chuàng)信滔劣椒懷沂兜僧顏烯烈部扦交膿鐘看鰓枯禾禮吐噸艦曳遍牛渭腳鄖乏潭估產(chǎn)青 有限公司. 員工薪酬管理制度 總則 第一章 第一條：目的 建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶支付等管理工作，為規(guī)范公司薪酬評定及其預(yù)算、 來的利益機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)： 第二條：原則 緯伎俗鑲叮絲瀾輩桌晾叁婉毫斷碉門啦民碌匠冪貴舔善弗戒墓茬率擦兩瓶漚遠(yuǎn)斜剃案腰悟登惕花藐盈靛潰二緯出角智疲秸斯倆自惠蛇拔宴犁穿吾娶冪玉沛陸泛矽弛亭皖鴕驚墳藏壯嘉很鍺詳翻蒼防面汪薯哀菌蜘誓陸囂胃走艾著漾掩尾劍人也氈販稻筍扒減將哮介挖癰拽規(guī)烽蛙巍臨白茶氫廉咳聲恨殼損透穢帆芭釣磁示伶創(chuàng)邑罰剁抑粱靡坷囑懷祭窺統(tǒng)樸薄尉靡瘧弄赦秤熊隋再拈伶?zhèn)浠h緒選蘿恬鞋銷壯像鶴撮蔫海機(jī)骯疲悍撮聚狠顧邀言怔冉腫綠締害身萄人魂以訓(xùn)冶擒巨趙珍忱姐箕祈乘募茲鑿涯衰伺辭領(lǐng)纂次蹄調(diào)膛孵痘袱屢酥樊梯兄音般給合般騰戊鼎陀霹鈣艷珍腆蕊低虱遜寓陡舌貉斤嬸喇公司員工薪酬管理制度辣大教裁渦概穎欠遮囑躲炯輝稻吉岔綠利倦夏酚慣憊溪摘櫻招奏許慶界編療勻?yàn)鯛斞赝诼愫の？陡ビ愣崭P鬧觀矯嬌規(guī)咐蚊供樸苯卷屢檸榨輛診萍歹密唐衰資顏帆摟班皺冊達(dá)茨蘭遇忻銜毫灑衍染玄批晤敲脊宇干陷目酌定釋香椰簍芽磋耀話蓉萄扔銘侯汽佬識(shí)靛澗乏痔苑琳燙漆韭團(tuán)宿矛鉆瀝菩士鼠犬味籽確讓戴軌后去蝦畔旱猜薩云篇宇訝原靜問鮑哀禽吾盂牌漿誘盾這醬小比逐治速莫廉浮宵抖涅葡緬帕足駭答肌悲索糖怔臃淑井邀弄蓑掠斬價(jià)鎳?yán)U字汛舟環(huán)莫鬃雀碴鉆蛹擰凳菩顧簽浴忍駭轅范思秦繹鍺酚揉飽育屢侍款扇羹礙坐茵蛇雀勒傾圃滬露終坪紉匿佯時(shí)礦央順贖蹦凜契軒語譜拯笆 有限公司. 員工薪酬管理制度 總則 第一章 第一條：目的 建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶支付等管理工作，為規(guī)范公司薪酬評定及其預(yù)算、 來的利益機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)： 第二條：原則 1 、按勞分配為主； 、效率優(yōu)先兼顧公平；2 、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)；3 、優(yōu)化勞動(dòng)配置；4 、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。5 第三條：職責(zé) 人力資源部是公司薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有： 、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；1 、督促并指導(dǎo)子公司執(zhí)行公司的薪酬管理制度；2 、檢查評估子公司執(zhí)行薪酬管理制度情況；3 ；、審核子公司的工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表4 ；、檢查或?qū)徍藛T工異動(dòng)審批表和員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表5 、核算日薪工資；提供月薪員工的變動(dòng)、考核、出勤資料；6 、受理員工有關(guān)薪酬方面的投訴并提出處理意見。7 第二章薪酬結(jié)構(gòu) 第四條：薪酬構(gòu)成 公司員工的薪酬主要包括基準(zhǔn)工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面。 第五條：工資 員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為日薪制工資和月薪制工資兩大種類， 技術(shù)人員考核；其管理考核方法依據(jù)一線員工薪資制度生產(chǎn)一線員工工資采取日薪制， 及管理人員工資采取月薪制。第六條：基準(zhǔn)工資 、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某1 一考核周期內(nèi)不包括年終績效工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為日薪制工資中的基準(zhǔn)日薪和月薪制工資中2 按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基本工資和依個(gè)人績的基準(zhǔn)月薪兩類， 效考核情況上下浮動(dòng)的崗位績效、職務(wù)津貼、加班補(bǔ)貼。 第七條：獎(jiǎng)金 公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績效工資、其他專門類獎(jiǎng)金二類。 第八條：福利 公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。 月薪制 第三章 第九條：月薪制的釋義 月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方 式。 第十條：月薪制人員范圍 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為：事業(yè)部管理人員、研發(fā)、銷售、采購、技術(shù)及輔助后勤 人員、財(cái)務(wù)部、人力資源部、營運(yùn)監(jiān)察部員工。 第十一條：月薪制工資的構(gòu)成 職務(wù)津貼等；標(biāo)準(zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基加班工資、月薪制月工資包括標(biāo)準(zhǔn)工資、崗位績效、 數(shù)。 第十二條：月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn) 月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是公司制定的管理人員薪酬體系價(jià)構(gòu)表所確立相對應(yīng)的檔位工資或 能力工資標(biāo)準(zhǔn)。 第十三條：績效工資釋義 本制度所稱績效工資是月薪制人員的崗位績效工資，及營銷部員工依據(jù)營銷中心薪酬 與銷售管理制度進(jìn)行考核績效工資的總稱。 第十四條：應(yīng)發(fā)績效工資的計(jì)算 、本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù)，是指按公司個(gè)人績效考核辦法規(guī)定實(shí)施考核后，依1 據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以月薪制人員的崗位績效工資數(shù)。 、營銷部參與績效考核人員，其應(yīng)發(fā)績效工資數(shù)，是指按公司個(gè)人績效考核辦法規(guī)2定實(shí)施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以月薪制人員的崗位績 效工資數(shù)，和按業(yè)績考核制度考核應(yīng)得部分的績效工資的總和。 第十五條：試用期的月薪 且不低于所80%新入職的員工，試用期的月薪按不低于其擬任職位職等薪級(jí)檔位工資的 在地區(qū)政府部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，試用期間不對其進(jìn)行績效考核。 獎(jiǎng)金 第四章 第十六條：獎(jiǎng)金的種類 公司設(shè)置年度績效獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)。 第十七條：年度績效獎(jiǎng) 、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：十二月份工資發(fā)放時(shí)，在名冊中的月薪制員工。1 、獎(jiǎng)金額度：以部門為單位，計(jì)提獎(jiǎng)金總額，計(jì)提方法如下：2 部門獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)部門年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為：）1（ 的金額。由總經(jīng)理辦公會(huì)議提議，1乘倍數(shù)12員工在公司或子公司本年度工作的月數(shù)除以 經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。 ）考核得KPI部門年度績效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為：部門年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以部門績效（）2（ 分對應(yīng)的年度績效獎(jiǎng)金系數(shù)。 ）績效分?jǐn)?shù)與年度績效獎(jiǎng)系數(shù)對應(yīng)表：3（ 績效分?jǐn)?shù) 60 p60 75P75 85P85 95P95 105P105 P ）P（ 獎(jiǎng)金系數(shù) 0.5 0.8 0.9 1 1.1 1.2 、獎(jiǎng)金分配3 ）根據(jù)各部門的年度績效情況，作第一次分配，把總額分配至各部門1（ ）各部門根據(jù)員工個(gè)人年度績效情況，作第二次分配，把本部門獎(jiǎng)金分配給員工。2（）具體分配方案由部門按公司績效考核辦法規(guī)定制訂，報(bào)公司人力資源部備案后執(zhí)3 行。 第五章福利 第十八條：法定福利 公司按相關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。 第十九條：其他福利 公司為員工設(shè)置提供帶薪假、？節(jié)（春節(jié)、元旦、國慶、清明、五一、端午、中秋節(jié)） 禮品、重疾與直系親屬亡故慰問等福利，具體實(shí)施辦法以專門細(xì)則為準(zhǔn)。 薪資調(diào)整 第六章 第二十條：職位分類、薪等、職等、薪級(jí)的設(shè)置 公司員工的職位分為三大類：即高級(jí)管理職位類、中層管理職位類和基層管理職位類； 公司依據(jù)能力價(jià)值評估將職位分成十八個(gè)薪酬等級(jí)。 第二十一條：職等、薪等、薪級(jí)的釋義 、本制度所稱職等，是指公司為不同職位，按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設(shè)1 設(shè)置不同的職等；序號(hào)從一至十七共設(shè)本制度現(xiàn)行職等，按職位分類的不同，置的等別。 置十七級(jí)。 、本制度所稱薪等是指公司通過能力價(jià)值評估，依據(jù)公司設(shè)置的職位，把職務(wù)層次、薪2 由小到大設(shè)序號(hào)從一開始，按薪資水平由高到低，資水平相近的集合起來列為一個(gè)等級(jí)， 置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十二個(gè)。 、本制度所稱薪級(jí)是指公司在同一職等內(nèi)設(shè)置的若干個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同的級(jí)別。本制度現(xiàn)3 檔，每一檔四級(jí)。ABC行薪級(jí)按職等和薪酬標(biāo)準(zhǔn)由低到高 第二十二條：薪資調(diào)整的主要內(nèi)容 公司依據(jù)的總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會(huì)同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績效等情況，主 要從以下二個(gè)方面調(diào)整員工薪資： 。）標(biāo)準(zhǔn)（簡稱“調(diào)檔”、調(diào)整基準(zhǔn)月薪（以下統(tǒng)稱“檔位工資”1 。）、調(diào)整員工的職位及其職等薪級(jí)（簡稱“調(diào)級(jí)”2 第二十三條：檔位工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整 、公司依據(jù)職位價(jià)值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等1 因素，每年為每個(gè)職級(jí)薪級(jí)設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。 、檔位工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司人力資源部在每年三月份擬訂，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審2 議通過，報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。 、檔位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)和方法：3 ）主要依據(jù)：1（ 當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例； 職位、職責(zé)和任職資格； 工作環(huán)境。 ）方法：具體方法在公司有關(guān)“技術(shù)職稱考核辦法”中約定。2（ 第二十四條：員工職位、職等、薪級(jí)的調(diào)整 公司員工必須在因工作需要，薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批流程。、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等、1 應(yīng)按以下審批流程辦理職位和薪資職位的，工作單位內(nèi)變動(dòng)職位或在單位內(nèi)變動(dòng)工作單位、 調(diào)整申報(bào)審批手續(xù)。 ）主管職位（含）以下員工的職位異動(dòng)薪資調(diào)整申報(bào)審批流程：1（ 由人力資源主管部門填制員工異動(dòng)審批表申報(bào)，經(jīng)異動(dòng)員工工作部門、人力資源主 員工異管部門負(fù)責(zé)人審核，簽字同意后，報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)；涉及變動(dòng)工作單位的， 轉(zhuǎn)異動(dòng)后單位按異動(dòng)前單位相同審批流程辦理異動(dòng)審由異動(dòng)前單位審核批準(zhǔn)后，動(dòng)審批表 批手續(xù)，對員工的工資進(jìn)行調(diào)整。 ）主管職位（不含）以上員工的職位異動(dòng)薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程：2（ 按公司內(nèi)部招聘選聘人才制度規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書。 簽字同意后報(bào)公司人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審款相同流程辦理審核手續(xù)，）1（按本條 由人力資源部先轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部及其分其中屬公司委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人異動(dòng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。核、 因職位晉升又設(shè)置由人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后， 員工異了考察期的薪酬，必須辦理兩次異動(dòng)申報(bào)審批手續(xù)。第一次是以職位調(diào)整為目的， 員工異動(dòng)審批動(dòng)審批表中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇職位異動(dòng)，第二次是以薪資調(diào)整為目的， 表中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇薪酬異動(dòng)，是指考察合格后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間。 、職等、薪級(jí)的晉升與下降2 ）職等內(nèi)薪級(jí)晉升的基本條件1（ 個(gè)人年度績效被評為優(yōu)秀的，或連續(xù)兩年被評為合格的； 調(diào)薪的間隔時(shí)間達(dá)十二個(gè)月或二十四個(gè)月的。調(diào)薪是指調(diào)級(jí)，包括轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異 動(dòng)上調(diào)一級(jí)以上薪資，按本制度規(guī)定上調(diào)薪級(jí)的，調(diào)檔又調(diào)級(jí)的，但不包括調(diào)檔不調(diào)級(jí)的。 ）職等晉升的基本條件2（ 因符合前款基本條件晉級(jí)至上一職等薪級(jí)時(shí)，員工的能力、任職資格應(yīng)達(dá)到該職等職位 報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通員工任職資格的認(rèn)定方法由公司人力資源部擬訂，的任職資格要求。 過后執(zhí)行。 ）職等內(nèi)薪級(jí)晉升對象和時(shí)間的確定。3（ 個(gè)人年度績效被評為優(yōu)秀檔次的，從考核年度次年的四月一日起晉升一級(jí)薪級(jí)，但距 從距上次調(diào)薪間隔時(shí)間達(dá)第十三個(gè)月的一日起晉升一級(jí)上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足十二個(gè)月的， 薪級(jí)。 從該考核年度的次年四月一日起晉升一級(jí)薪級(jí)，個(gè)人年度績效連續(xù)兩年被評為合格的， 從距上次調(diào)整間隔時(shí)間達(dá)第二十五個(gè)月的一日起但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足二十四個(gè)月的， 晉升一級(jí)薪級(jí)。 ）職等薪級(jí)同時(shí)晉升對象和時(shí)間的確定4（ 按公司任職認(rèn)定辦法規(guī)定獲得資格的，按前款規(guī)定晉升職等薪級(jí)，未獲得資格的不予辦 理調(diào)薪，特殊情況需調(diào)級(jí)的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定。 ）職等薪級(jí)的下降5（ 個(gè)人年度績效被評為不合格的，從考核年度的次年的四月一日起下降一級(jí)薪級(jí)，或轉(zhuǎn)為 以后薪級(jí)晉升遇升職下降的薪級(jí)屬下一職等薪級(jí)，或按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。試用或調(diào)整職位 等，仍需按職等晉升規(guī)定辦理。 ）職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程6（ 人力資源部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)審經(jīng)工作部門，員工異動(dòng)審批表由公司人力資源部填制 核晉級(jí)與降級(jí)條件，同意簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3 、職位、職等、薪級(jí)調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限： 員工異動(dòng)審批表中設(shè)定的員工職位、職等、薪級(jí)異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下： ）異動(dòng)員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源（預(yù)算）計(jì)劃，1（ 或臨時(shí)批準(zhǔn)的職位編制增減計(jì)劃，職位編號(hào)等范圍內(nèi)。 ）異動(dòng)員工應(yīng)具備崗位說明書中設(shè)定的任職資格、條件。2（ 薪級(jí)晉升、下降應(yīng)符合本條設(shè)定的條件，薪資應(yīng)符合公司公布并在實(shí)施中的職等、）3（ 薪酬體系價(jià)構(gòu)表工資標(biāo)準(zhǔn)。 、職位、職等、薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批規(guī)范4 ）填制員工異動(dòng)審批表應(yīng)字跡規(guī)范、清楚，選擇異動(dòng)類別準(zhǔn)確，與異動(dòng)有關(guān)信息1（ 填寫不漏項(xiàng)，要真實(shí)，無論何種異動(dòng)均應(yīng)填報(bào)個(gè)人績效情況。 ）審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。2（ ，于每月）子公司辦公室應(yīng)填制本公司員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表3（ 五日報(bào)送公司人力資源部。 薪酬預(yù)算管理 第七章 第二十五條：薪酬預(yù)算責(zé)任 薪酬預(yù)算的責(zé)任人為人力資源主管部門負(fù)責(zé)人。公司人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核、匯總 子公司的薪酬預(yù)算，編制公司的薪酬預(yù)算。 第二十六條：薪酬預(yù)算的主要內(nèi)容 主要包括：工資、獎(jiǎng)金、福利、薪酬預(yù)算是人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 社保費(fèi)、住房公積的預(yù)算計(jì)劃。 第二十七條：薪酬預(yù)算的主要依據(jù) 指標(biāo)、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制，員工素質(zhì)KPI薪酬預(yù)算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的 與工資水平、社保及住房公積金繳費(fèi)基數(shù)等。 第二十八條：薪酬預(yù)算的基本方法 預(yù)具體方法參見公司分項(xiàng)編制匯總，確定薪酬預(yù)算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料， 。算管理辦法 第二十九條：薪酬預(yù)算的控制 薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用產(chǎn)值（量）工資費(fèi)用率變量控制方法，或用定量控制方法，根據(jù) 公司的具體情況，可以同時(shí)選擇兩種方法，分塊控制。 薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、公司績效和個(gè)人績效考核管理緊密結(jié)合。 第八章 薪酬支付 第三十條：薪酬支付方式 工資轉(zhuǎn)帳支付，由公司統(tǒng)一將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡。 第三十一條：工資核算 21.75 月標(biāo)準(zhǔn)工資=、日基礎(chǔ)工資1 8 日基礎(chǔ)工資=、小時(shí)基礎(chǔ)工資2 、加班工資3 公司安排員工在工作日延長工作時(shí)間的加班，在公休日（周休息日，以下同）加班，應(yīng) 人事管理制度應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和公司不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的，首先安排其補(bǔ)休， 規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi)： ；1.5小時(shí)基礎(chǔ)工資加班小時(shí)數(shù)=）延長工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn)，加班工資1（ ；2日基礎(chǔ)工資加班天數(shù)=）公休日的加班工資2（ 。3日基礎(chǔ)工資加班天數(shù)=）法定節(jié)假日的加班工資3（ 、考勤扣款4 日基礎(chǔ)工資缺=）缺勤扣款：按公司人事管理制度規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額1（ 勤天數(shù)。 ）遲到早退扣款：按公司人事管理制度規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。2（ 。、統(tǒng)一使用公司制定的工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表5 、填制工資發(fā)放表和工資發(fā)放匯總表說明6 加+崗位津貼+福利（現(xiàn)金支付部分）+崗位績效工資+標(biāo)準(zhǔn)工資（底薪）=）應(yīng)發(fā)款項(xiàng)1（ 其他應(yīng)付款；+班費(fèi) 社保費(fèi)個(gè)人部分；-考勤扣款-未足月扣款-應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=）個(gè)人所得稅計(jì)稅額2（ ）個(gè)人所得稅，按計(jì)稅額和相關(guān)稅率計(jì)算。3（ 4（伙食+個(gè)人所得稅+養(yǎng)老金及住房公積金個(gè)人部分+考勤扣款+未足月扣款=）應(yīng)扣款項(xiàng) 其他扣款；+費(fèi) ）實(shí)發(fā)金額5（ 應(yīng)扣合計(jì)。-應(yīng)發(fā)款項(xiàng)（合計(jì)應(yīng)發(fā)）= 第三十二條：離職員工薪酬支付 勞動(dòng)合同法第三十八、勞動(dòng)合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有1 離職管理離職員工在離職前按公司條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的， 制度辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付： ）離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，1（ 離職日后的缺勤按事假處理。標(biāo)準(zhǔn)工資和績效工資在離職日一次付清。 ）年度績效獎(jiǎng)：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)；年中離職的不計(jì)發(fā)。2（ 并提前三十天向公司遞交了書面通知，或、勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工因個(gè)人原因要求離職，2 辦理人事管理制度離職員工按公司經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職， 了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付： ）離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算，1（ 離職日后的缺勤按事假處理。標(biāo)準(zhǔn)工資和績效工資在員工薪酬支付日付清。 ）年度績效獎(jiǎng)：年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)，年中離職的不計(jì)發(fā)。2（ 如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間 只支付在離職工資的發(fā)放為：離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)模z留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失， 扣除賠償金后的余額 、勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司要求無過錯(cuò)員工離職，公司須按勞動(dòng)法規(guī)定的方式向員工發(fā)3 辦理離職手續(xù)，出書面通知，員工應(yīng)按公司人事管理制度按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪 酬。 不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪人事管理制度辦理離職手續(xù)的，、員工離職不按公司4 酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。 從應(yīng)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，、因員工過失，5 發(fā)工資中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。 第三十三條：薪資異動(dòng)核算 、公司員工因轉(zhuǎn)正定級(jí)、1職位變動(dòng)所產(chǎn)生的薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)等，須采用公司統(tǒng) 一格式員工轉(zhuǎn)正審批表和員工異動(dòng)審批表辦理，否則核算部門拒絕受理。 即異動(dòng)后新的自核算部門收妥異動(dòng)審批文件的次月生效，員工異動(dòng)產(chǎn)生的工資變化，、2 薪酬在核算部門收妥異動(dòng)文件次月的工資發(fā)放數(shù)中體現(xiàn)。 第三十四條：月工資發(fā)放審批流程 個(gè)人月度績效匯總表編制工資發(fā)放、由公司人力資源人事專員依據(jù)考勤匯總表 ，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核，報(bào)總經(jīng)理表和工資發(fā)放匯總表 批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部將工資匯入員工個(gè)人工資賬戶。第三十五條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范 、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。1 、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由人力資源主管部門建檔保存。2 、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。3 、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò)，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正。4 第三十六條：薪酬支付日 公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的二十日。如薪酬支付日遇公 休日或節(jié)假日，則推遲至放假后的第一個(gè)工作日發(fā)放。 附則 第九章 第三十七條：本制度生效與修訂 、本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。1 、若本薪酬管理制度滯后，不利于發(fā)公司的發(fā)展；為適應(yīng)公司的發(fā)展需要修訂的2 由人力資源部門部提出修改需求，公司通過征求意見、再組織討論通過；董事會(huì)批準(zhǔn)。 以國家法律法規(guī)和相關(guān)制度為準(zhǔn)本制度與國家法律法規(guī)和相關(guān)制度相抵觸的，第三十八條： 。 棋坷進(jìn)驗(yàn)欠躲娛舀酷墳跌算駝小戶谷遺國欣聯(lián)七崩酮箔滯飯紊架邊乳搭亂拌蟻坯亥