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文檔簡介
落實企業(yè)安全管理主體責任的幾點感受 在安全生產監(jiān)管過程中,被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾,被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性。生產經營單位是生產經營活動的主體,在生產經營活動中處于核心地位,保障安全生產,生產經營單位是關鍵,強化企業(yè)安全生產主體責任的落實,除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導督促企業(yè)落實主體責任外,更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產主體責任的重要意義,從保障企業(yè)安全生產的實際出發(fā),充分建立健全各項安全體系,采取多種安全措施,切實擔起安全生產的主體責任。就如何落實企業(yè)安全生產主體責任,談談自己的幾點粗淺想法一、循循善誘的安全文化是安全生產的源動力安全文化是安全生產的靈魂,它能夠引導激勵企業(yè)干部職工忠實履行各自的安全生產責任,自覺、自信和自如的實現各類安全生產活動,固然,“鐵板定釘”的規(guī)章制度能夠有效的落實安全責任,可是安全文化更是推動我們實現安全生產的原動力。作為企業(yè)中堅力量的領導者首先要樹立較高的安全意識和對待安全嚴肅認真的態(tài)度,培養(yǎng)良好的安全責任心,通過多種途徑加強自身的安全知識學習,從而帶動全廠上下掀起學習、重視安全的濃厚氛圍;其次,建立起各類安全教育制度,定期定時的進行安全教育學習,確保職工時時“耳根”清醒并能掌握到實時的安全知識,以提高專業(yè)素質。另外,不定時的舉行各類形式多樣的安全講座、安全演講、安全晚會等特色文藝活動,更讓職工在繁忙的工作之余體會到濃厚的安全文化氛圍,此外,樹立各種安全工作的典型也是促進安全生產良好風氣的形成的有效途徑,多種方式的宣傳教育營造的安全文化必將激發(fā)全員安全生產主體責任心的逐步形成。二、縱橫覆蓋的安全生產責任體系是安全生產的關鍵實踐表明,沒有健全的責任體系,安全責任落實不到位,必將帶來企業(yè)各類人員安全安全意識的淡薄,導致企業(yè)安全投入不足、教育培訓不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此,建立健全安全生產責任體系、實現安全生產責任制度、落實安全生產責任是安全生產的客觀要求。安全生產責任制體系是一個龐大的系統(tǒng),建立起合理科學的安全責任體系就要求我們企業(yè)按照按照“橫向到邊,縱向到底” 和“一崗一責”的原則,充分建立起一級對一級負責的層級負責制和本崗對本崗負責的崗位責任制,通過安全目標責任的落實和考核以及責任追究,加強各層各級崗位人員責任心,強化安全工作的目的性。“全覆蓋、無死角”的責任體系,一絲不茍的以安全生產責任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作,全面實現安全管理目標的保障。三、科學、規(guī)范的制度是提高安全管理水平的有效途徑“無規(guī)矩何以成方圓”,一套行之有效的安全生產管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為,是實現“要我安全”向“我要安全”轉變的橋梁。我們企業(yè)要用“以人為本”的理念制定制度,要遵照法律法規(guī)的要求制定制度,講究制度制定的科學性、規(guī)范性和針對性,避免制度的重復、混雜。一個企業(yè)是否制定有“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責”的安全管理制度是衡量一個企業(yè)安全基礎管理是否夯實的具體標志。有科學有效的規(guī)章制度幷“完美執(zhí)行”,我們企業(yè)就能提高安全管理水平,就能實現安全生產。四、長抓不懈的安全教育培訓是提高安全能力的最佳方式過安全教育培訓能夠傳遞安全生產經驗,灌輸安全知識,提高安全生產技能。企業(yè)各級領導要端正培訓教育工作的認識和態(tài)度,在自己自覺接受學習教育培訓,提高安全管理能力的同時,能夠做到經常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓活動,特別是安全管理人員的培訓,要積極支持他們按期參加必要的安全培訓和復訓學習,使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領,真正發(fā)揮他們的安全管理監(jiān)督職能,真正起到企業(yè)安全生產保護神的作用??梢哉f,企業(yè)各級領導者的安全意識的強與弱,決定了這個企業(yè)的安全生產狀況,企業(yè)在扎實開展好新工人入廠后的三級教育,重視和強制性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓考核和持證上崗制度的同時,更要做好作為安全教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的日常安全教育工作,采取黑板報、宣傳欄、標語、學習文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式,潛移默化地進行全員日常安全教育。企業(yè)上下的安全意識增強了,安全知識、安全技能提高了,企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。 五、先進、超前的安全投入保障體制是豐厚潛在回報的戰(zhàn)略投資當前,企業(yè)普遍存在安全投入認識上的誤區(qū),行動上的消極,總認為安全投入只會帶來企業(yè)成本的增加;其實,安全投入是與企業(yè)利益回報是成正比,是潛在的效益。安全投入不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加或質量的改進上,而是體現在生產的全過程中,保證了合理適當、先進超前的安全投入,就能確保設備的正常運轉,提高人員安全意識,安全保障措施的落實,這些都是企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)的生產的保障,加大安全投入,要求我們企業(yè)在安全設施、培訓教育、事故應急救援、改善員工勞動保護、隱患整改資金等工作上加大資金投入,注重工作安排力度。企業(yè)只有把安全投入的放在戰(zhàn)略意義的高度,充分發(fā)揮價值,必將從根本上節(jié)約成本幷取得豐厚的回報。六、規(guī)范、完備的安全標準化建設是建立安全長效機制的根本途徑安全生產標準是國家、行業(yè)制定的安全生產技術規(guī)范和質量工作標準,目的是為了使安全生產工作經常化、規(guī)范化、標準化。企業(yè)加強安全質量標準化建設,就要做到重視安全生產標準、執(zhí)行安全生產標準,要采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,通過加大安全生產投入,運用安全生產標準來保障安全生產,提高企業(yè)安全水平。七、經?;⒅贫然碾[患排查治理是隱患及時發(fā)現、整改的有限方法安全隱患是事故發(fā)生的“導火索”,做好隱患排查治理才能夠及時發(fā)現隱患,及時整改隱患,卻保安全生產。排查隱患是一項細致的工作,排查隱患要嚴密組織,周密安排,嚴密檢查,要建立健全隱患排查治理的各項規(guī)章制度,充分調動企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性,通過多種方式、方法,突出重點部位,深入、細致、全面,全方位、深層次地開展排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角,排查出來的安全生產隱患,必須在整改上狠下功夫,不等不靠。發(fā)現重大險情,要迅速采取應急處置措施,并及時上報。經常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實,必然會全面壓降事故發(fā)生的“苗頭”。八、靈敏、高效的應急救援體系是提高應對安全生產事故能力的保證一個企業(yè)必須具備完善的應急體系,才能保證在事故發(fā)生時,通過應急體系各個組成部分的快速反應、準確地啟動相應的預案,使應急資源發(fā)揮其最大化功效,有效預防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。加強事故應急體系的建設,企業(yè)要在事故應急救援組織體系,應急救援預案體系等方面下大功夫,當前,多數企業(yè)安全生產事故的發(fā)生充分暴露出處置先期突發(fā)事件的能力不強,各級應急組織體系尚不健全,大部分應急救援預案針對性差、企地預案銜接不緊密,應急救援隊伍建設和裝備設施缺乏,區(qū)域性應急救援聯動機制沒有建立,員工缺乏必要的應急救援知識等問題,應急管理工作還不能完全適應企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的需要。因此,加強應急管理工作,強化對各類突發(fā)事件的預防、處置、恢復重建等各項工作顯得十分迫切和必要。企業(yè)必須增強憂患意識,未雨綢繆,居安思危,更加重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的突發(fā)事件應急機制,更加重視加強應急管理工作,為企業(yè)實現持續(xù)有效較快協調發(fā)展提供一個穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。九、科學、務實的事故調查處理是弄清事實真相,建立正常的生產秩序的依據事故的調查處理是企業(yè)安全生產工作中的一項重要內容,企業(yè)在調查處理或配合政府部門調查處理事故的調查的工作中必須堅持實事求是,尊重科學的原則,講究調查的方式方法,充分調動各方面參與事故處理的積極性,使受害人、見證人和肇事人等由“要我說”變成“我要說”,克服各種干擾因素,在充分調查處理的弄清事實真相的同時,更要注重教訓的吸取、防范措施的制定落實,達到標本兼治的目的,安全生產事故的調查處理涉及面很廣,對企業(yè)影響很大,事故固然可怕,更可怕的卻是糊涂處理,不思教誨,在新形勢下,企業(yè)要及
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