還原車間連廊凈化部分施工組織.docVIP

陜西天宏硅材料有限公司1250噸/年多晶硅項目還原車間凈化區(qū)裝飾與裝修施工組織設(shè)計編制人：審核人：審批人：陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司還原車間項目部2008年12月17日 目 錄第一章 編制依據(jù)與適用范圍-3一、 編制目的-3二、 編制原則-3三、 編制依據(jù)-4四、 適用范圍-4五、名詞釋意-4第二章 工程概況及特點-4二、 工程概況- -4二、 本工程主要工作量-4三、 工程特點和技術(shù)難點-4 四、本項目承諾和目標- 4第三章 施工部署和二次設(shè)計-6一、 計劃開竣工日期-6二、 施工準備-6三、 二次設(shè)計支持-8第四章 安裝各分項工程施工技術(shù)方案-94.1安裝工程施工總流程-94.2凈化裝修工程施工前需達到的基本要求-9第五章 凈化區(qū)彩鋼板安裝工程施工技術(shù)方案-10一、材料選用-10二、施工工藝-10第六章 工程質(zhì)量管理-15一、工程質(zhì)量保證措施-15二、項目創(chuàng)優(yōu)計劃-18三、項目創(chuàng)優(yōu)措施-19 四、質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)相關(guān)體系圖-20五、工程質(zhì)量的監(jiān)測和控制-20第七章 文明施工及成品保護-24 一、 文明施工管理-24三、 成品保護措施-26第八章 安全、健康與環(huán)境（HSE）管理-39第九章 潔凈室施工管理規(guī)定-34第十章物資材料的控制-35 一、 物資采購程序-35二、 供方選擇-35三、 進貨檢驗- 36四、 甲供材料的控制-36五、 庫房管理-36六、 產(chǎn)品標識和可追溯性-36第十一章 資源配置及管理-36一、 勞動力計劃-36二、 施工機具配置計劃及維護保養(yǎng)-38第十二章 文件和資料的管理-39一、 項目技術(shù)和圖紙文件管理規(guī)定-39二、 工程竣工文件-40第一章 編制依據(jù)與適用范圍一、 編制目的為確保滿足業(yè)主和法律法規(guī)的要求，確保該工程安全、優(yōu)質(zhì)高效、按時有效實施，我單位根據(jù)本項目特點編制了本工程實施的施工組織設(shè)計，以期指導(dǎo)本工程的實施。二、 編制依據(jù)2.1 圖紙和文件關(guān)于本工程的設(shè)計圖紙； 陜西天宏硅材料有限公司提供的相關(guān)工程的圖紙及說明文件：凈化工程施工及質(zhì)量驗收標準潔凈維護工程技術(shù)要求說明書及其補充說明和答疑文件；2.2 國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范潔凈廠房設(shè)計規(guī)范GB50073-2001潔凈廠房施工及驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)發(fā)GN50209-20022.3 我單位資源及質(zhì)量文件我單位管理、資金、勞力、機械設(shè)備情況及施工類似工程的經(jīng)驗；質(zhì)量手冊及程序文件； 2.4 現(xiàn)場考察資料我單位對施工現(xiàn)場考察、調(diào)查獲得的相關(guān)資料。三、 編制原則3.1嚴格執(zhí)行國家和咸陽市地方政府有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量檢驗評定標準；3.2確保質(zhì)量：實行全面質(zhì)量管理，實行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達到本標書制定的質(zhì)量目標；3.3保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織、科學(xué)施工，確保按時完工；3.4確保安全：推行安全目標責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達到本標書制定的安全目標；3.5 降低造價：實施科學(xué)管理，確保有效降低造價的實現(xiàn)。3.6突出重點，明確方向，重點把握影響工期或重、難點單體工程的施工進度，確保工期、質(zhì)量及安全目標的真正落實。3.7認真研究建設(shè)單位的招標文件，進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，取得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴格與招標文件相呼應(yīng)，符合招標文件的要求，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、標準及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。3.8保證重點、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。四、 適用范圍本施工組織設(shè)計經(jīng)業(yè)主設(shè)計院審核批準和適當(dāng)修改后作為本項目從工程的前期策劃準備、施工管理、人員組織、機具準備、資金籌備、安全保密、質(zhì)量控制等各方面的工作指導(dǎo)和依據(jù)。五、 名詞定義本施工組織設(shè)計中的相關(guān)名詞定義如下：“工程、項目”陜西天宏硅業(yè)有限公司二1250噸/年多晶硅工程還原車間凈化區(qū)安裝。“甲方、業(yè)主”特指本工程的建設(shè)單位：陜西天宏硅業(yè)有限公司“監(jiān)理”指本工程的監(jiān)理單位 “項目部”特指我單位為建設(shè)本工程成立的項目部第二章 工程概況及特點 一、工程概況1.1 工程范圍連廊二層凈化區(qū)彩鋼板隔墻、吊頂?shù)陌惭b；連廊二層凈化區(qū)彩鋼板隔斷范圍內(nèi)門窗的安裝1.2 主要工作內(nèi)容(a) 承擔(dān)本工程范圍內(nèi)的施工圖深化設(shè)計和二次優(yōu)化設(shè)計；(b) 對范圍內(nèi)各系統(tǒng)的安裝等，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行二次設(shè)計、方案確定等；(c) 本工程范圍內(nèi)的裝修等工程系統(tǒng)的采購、安裝、竣工及保修；二、工程主要工作量2.1 本工程主要工作量連廊墻板2000平方米；連廊天棚吊頂板1300平方米；凈化窗8套；門4套；潔凈雙管日光燈111套；凈化送風(fēng)管道560平方米；凈化回風(fēng)管道680平方米；排煙分管480平方米；送風(fēng)風(fēng)閥85套；回風(fēng)風(fēng)閥25套。三、 工程特點和技術(shù)難點3.1 工程特點(a) 本工程潔凈級別為十萬級，但需保證最大程度的清潔；(b) 為新建工程，在連廊二層樓平面施工，施工難度較大；(c) 范圍涵蓋較廣泛，與其他承包商配合和交叉施工較多；(d) 工期較短，有加之跨春節(jié)施工，施工強度大。3.2 技術(shù)難點本工程無特殊的施施工技術(shù)難點。但由于現(xiàn)場有多家承包商，各自均需要需與其他專業(yè)承包商密切配合，如何在業(yè)主的指導(dǎo)和管理下合理協(xié)調(diào)和配合，是本工程實施的重點和難點。四、 本項目承諾和目標4.1 質(zhì)量承諾工程質(zhì)量確保為“優(yōu)良”，優(yōu)良率大于90。質(zhì)量標準要求：我們將按照招標文件和業(yè)主的要求，確保本工程所有檢驗批、分項、分部及單位工程達到國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標準。并確保既定質(zhì)量目標的實現(xiàn)；施工工藝質(zhì)量符合國家頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則要求和標準；完全符合工程規(guī)范和圖紙的要求，符合業(yè)主的工藝標準。施工標準符合質(zhì)量目標規(guī)定的技術(shù)要求；選用材料符合業(yè)主要求和我單位的承諾標準。4.2 工期承諾和目標通過對施工圖紙及現(xiàn)場情況的考察，結(jié)合建設(shè)單位對施工工期的要求，在綜合考慮了各種影響施工的氣候因素和其它因素之后，我單位工期目標安排如下：全部工程總工期30日歷天（預(yù)制安裝、系統(tǒng)調(diào)試、測試）。4.3 質(zhì)量、安全管理目標4.3.1質(zhì)量目標我公司將嚴格按招標文件要求，滿足設(shè)計和國家驗收規(guī)范的要求,工程質(zhì)量達到施工圖紙及規(guī)范要求的“優(yōu)良”標準，爭創(chuàng)“長安杯”：a安裝單位工程優(yōu)良率 100b安裝分項工程優(yōu)良率98c受檢焊口一次合格率95d控制系統(tǒng)自動投入率98e保護投入率 1004.3.2安全目標預(yù)防為主,防消結(jié)合。杜絕重傷事故發(fā)生，杜絕交通、設(shè)備、火災(zāi)事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)事故頻率為零。施工現(xiàn)場安全達標達到“優(yōu)良”標準，勞動防護用品使用率與合格率100%。具體目標如下：健康、安全、環(huán)保教育率達100%；工傷死亡人數(shù)為零；交通、火災(zāi)事故為零；特殊工種持證率100%；勞動保護用品配備率100%；杜絕重大污染事故。本項目的安全目標為：A、杜絕重大傷亡；B、事故發(fā)生率控制在0.3以內(nèi)。4.4 文明施工承諾和目標本項目承諾本項目的施工現(xiàn)場將達到市級文明工地。4.5 環(huán)境保護承諾和目標本項目環(huán)境保護的目標是確保不會有任何對環(huán)境造成損害，影響周邊環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的事故發(fā)生，遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。4.6 保密承諾和目標我單位鄭重承諾：我方為業(yè)主保守一切與此有關(guān)的商業(yè)和技術(shù)機密，未經(jīng)業(yè)主許可，絕不將與此有關(guān)的任何消息透露給他人得知。保密工作的目標：不發(fā)生任何對業(yè)主產(chǎn)生不利影響或后果的泄密事件。4.7 保修承諾我單位鄭重承諾：本工程保修兩年，終身維護。保修期內(nèi)在接到業(yè)主通知后8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，保修期外16小時趕到現(xiàn)場。4.8 二次設(shè)計承諾我單位承諾將根據(jù)招標文件的要求，免費提供相關(guān)的系統(tǒng)的二次和優(yōu)化設(shè)計以及相關(guān)的咨詢服務(wù)。4.9相關(guān)系統(tǒng)運行維護培訓(xùn)我公司承諾無償提供對相關(guān)業(yè)主操作人員進行完善的系統(tǒng)的運行維護管理以及相關(guān)的常規(guī)檢測等方面的培訓(xùn)（培訓(xùn)期大于兩周）。編制全套的廠房系統(tǒng)運行維護手冊，幫助制定相關(guān)的運行管理和操作規(guī)程。4.10系統(tǒng)的運行測試我公司承諾在工程交付使用后還免費提供長期跟蹤服務(wù)。我們將每年定期協(xié)助對系統(tǒng)進行各項技術(shù)指標的常規(guī)測試，并及時對業(yè)主在運行過程中遇到的問題提供相應(yīng)的技術(shù)支持和解決方案，同時針對系統(tǒng)運行提出節(jié)能等方面的優(yōu)化建議。4.11 顧客滿意度承諾和目標本項目的顧客滿意度確保在90以上，力爭100。4.12 其它承諾 我公司將根據(jù)招標文件的技術(shù)要求，進行本項目的完善設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工及調(diào)試工作，并確保工程竣工一次通過驗收； 我公司還承諾同意招標單位在施工過程中檢查所有已經(jīng)安裝的材料和設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備以及施工工藝等出現(xiàn)問題，接受招標單位提出的替換、整改等要求。由此發(fā)生的一切費用由我單位負責(zé)，同時工期不予順延； 我單位將絕對服從業(yè)主、監(jiān)理方等的監(jiān)督與管理。第三章 施工部署和二次設(shè)計合理的施工部署是本工程順利實施的重要的關(guān)鍵因素之一，優(yōu)秀組織的施工部署能保證以合理的人力、物力投入保證本工程的順利實施。施工部署包括施工前期策劃和施工準備以及施工過程中的部署兩大部分，下面分別予以闡述。一、 計劃開竣工日期及工期計劃計劃開工日期：在接到業(yè)主或監(jiān)理的開工或進場令后進場；按照業(yè)主提供的本工程的計劃進度表的要求，我單位擬定本工程的開工日期為2009年1月 15日，計劃竣工日期：200 9年 2 月 15 日（全部工作完工）。工期計劃詳見附表一二、施工準備2.1現(xiàn)場環(huán)境的安排準備：（1）、落實好施工現(xiàn)場相關(guān)條件，落實施工用水電、臨時照明的布置。（2）、現(xiàn)場各種施工機具的管理按照第十三章第二節(jié)執(zhí)行。（3）、落實好施工現(xiàn)場安全通道及應(yīng)急出口的布置，繪制應(yīng)急逃生通道圖。具體有關(guān)安全措施參第十章第一節(jié)。2.2機具設(shè)備的進場準備（1）、根據(jù)項目生產(chǎn)總計劃編排項目工機具進場計劃，按計劃組織工機具進場。（2）、根據(jù)本項目工作量結(jié)合人員派遣和分組計劃提出準確的工機具使用計劃。（3）、安排好工機具的現(xiàn)場保管場所和保管辦法，確保工程順利實施。（4）、所有機具設(shè)備進場應(yīng)作好進出場出入記錄。（5）、所有設(shè)備機具在進場前均應(yīng)檢驗設(shè)備機具狀態(tài)，應(yīng)確保進場設(shè)備機具狀況良好，滿足生產(chǎn)施工需要。2.3管理體系的準備（1）、管理出效益，管理體系的優(yōu)化和有效運行是本項目成功實施的關(guān)鍵。（2）、本項目將遵循第四章所規(guī)定的組織管理模式和職責(zé)分工，為項目經(jīng)理負責(zé)制。（3）、管理體系主要包括生產(chǎn)管理、安全管理和質(zhì)量管理三個體系，各自獨立又相互緊密聯(lián)系。2.4 管理制度的準備（1）、落實完善各種管理體系和人員職責(zé)分工。（2）、落實各項項目管理制度并落實教育貫徹方法，責(zé)任到人。（3）、及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通確認現(xiàn)場其他相關(guān)管理規(guī)定。（4）、相關(guān)管理制度應(yīng)按單位統(tǒng)一規(guī)定張貼上墻。2.5生產(chǎn)人員的進場組織（1）、進場前所有生產(chǎn)人員的組織構(gòu)架，生產(chǎn)人員的崗位分工均應(yīng)落實周密，做好人員進場的落實。（2）、根據(jù)本項目的施工特點以及生產(chǎn)人員進場計劃和項目施工計劃，再結(jié)合業(yè)主的進場教育計劃和內(nèi)容，編制相應(yīng)的人員教育計劃，提交審核。（3）、做好進場人員的勞動保護用品配置準備，如安全帽、安全帶、防護鞋等。2.6生產(chǎn)資料的組織（1）、生產(chǎn)資料組織供應(yīng)是工程能否順利開展的另一關(guān)鍵。（2）、所有由我單位提供的主要生產(chǎn)資材（預(yù)算表和圖紙上能夠反映出來的資材）應(yīng)在進場前一次性準確提出總的供應(yīng)申請計劃，即“一次提計劃、分批采購的原則”，主要材料不得多次提出申請計劃。（3）、與甲方確認所有由甲方提供的材料設(shè)備的進場計劃和參數(shù)等等，并繪制成表。（4）、現(xiàn)場資材管理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)總計劃、人員進場計劃和各種資材的總供應(yīng)申請計劃編制資材采購供應(yīng)計劃并經(jīng)項目經(jīng)理批準。（5）、做好各種資材的儲放準備，做好大件沉重資材和預(yù)制件的裝卸準備，編寫相應(yīng)的起重作業(yè)方案和計劃；與業(yè)主有關(guān)的設(shè)備作業(yè)，應(yīng)將起重作業(yè)方案和計劃提交業(yè)主和監(jiān)理審核確認。（6）、根據(jù)我單位材料管理制度和本項目的材料管理體系，編制資材管理計劃和方案。2.7技術(shù)準備（1）、進場前在技術(shù)負責(zé)人的帶領(lǐng)下做好本項目施工組織設(shè)計的審核并報單位主任工程師批準。（2）、進場前組織專業(yè)工程師充分理解消化圖紙并與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方溝通，填寫相關(guān)圖紙會審記錄和技術(shù)洽談紀要。（3）、做好現(xiàn)場施工定測，作好圖紙與現(xiàn)場實際的確認對比工作，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)整施工圖并與設(shè)計溝通。（4）、專業(yè)工程師在技術(shù)負責(zé)人的帶領(lǐng)下組織進行項目各專業(yè)施工綜合協(xié)調(diào)，在原理不變的情況下按照先后順序進行空間綜合和施工組織。（5）、預(yù)先作好各專業(yè)本項目內(nèi)容所要求的各項保密、安全、質(zhì)量、施工方案等技術(shù)交底材料。（6）、預(yù)先準備各專業(yè)工程技術(shù)資料相關(guān)表格，各專業(yè)技術(shù)表格應(yīng)按相應(yīng)格式裝訂成冊，保證各專業(yè)表格填寫完成后簡單疊加即可交付。三、 二次設(shè)計支持本工程系陜西天宏硅材料有限公司還原車間安裝工程，安裝工程部分涉及到較高要求的類潔凈空調(diào)和清潔裝修系統(tǒng)等等。我單位將根據(jù)本工程特點對相關(guān)系統(tǒng)進行優(yōu)化和深入設(shè)計，從原理的高度提升本工程的建設(shè)水平和效果。此外，我單位還將從安裝的角度對各專業(yè)進行綜合考慮，對施工圖進行細化設(shè)計，例如空間的布局管理，裝修墻板和吊頂?shù)呐虐妗⒏鲗I(yè)管線的綜合等等。3.1 系統(tǒng)的優(yōu)化二次設(shè)計 本工程對系統(tǒng)各部分運行的要求較為嚴格。我單位將首先會同業(yè)主對現(xiàn)在設(shè)計進行分析，根據(jù)業(yè)主對系統(tǒng)的期望要求，分析現(xiàn)行設(shè)計的合理性和存在的不足。然后，我單位針對存在的問題，組織我單位設(shè)計人員，根據(jù)業(yè)主的期望要求提出我單位的解決方案和合理化建議，然后對新方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析，會同設(shè)計院對比新舊的方案，讓業(yè)主進行決策選擇，從而利用最合理的代價獲得最可靠和最優(yōu)良的品質(zhì)。我單位的二次設(shè)計計劃在十天內(nèi)結(jié)束。系統(tǒng)二次優(yōu)化設(shè)計工作流程：會同業(yè)主審核圖紙?zhí)岢龃嬖趩栴}出具初步解決方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析 業(yè)主期望的工程效果業(yè)主審核決策深入優(yōu)化設(shè)計業(yè)主審核出具施工圖3.2 安裝工程空間組織優(yōu)化設(shè)計安裝工程質(zhì)量的一個重要因素是合理的空間組織，在確定各系統(tǒng)設(shè)計原理后，各專業(yè)管線的空間布置的合理性將直接影響到工程的造價和工程的外觀品質(zhì)，更有甚者會由于空間布置的不合理導(dǎo)致施工難度的加大，從而拖延了整體工期。針對本項目，我單位抽調(diào)具有豐富工程經(jīng)驗的施工管理和技術(shù)人員，我們將根據(jù)先后順序原則，在不改變施工原理的條件下進行施工空間內(nèi)的合理布置?？臻g組織優(yōu)化設(shè)計工作流程：各專業(yè)會同審核圖紙各專業(yè)進行空間的布置調(diào)整按風(fēng)、水、電的優(yōu)先順序繪制初步的加工圖各專業(yè)套圖各專業(yè)微調(diào)設(shè)計院審核確認繪制詳細加工圖3.3裝修工程的二次設(shè)計裝修工程的二次設(shè)計又稱裝修的二次排版設(shè)計，二次設(shè)計對裝修的效果有著至關(guān)重要的作用，是整個廠房施工水平最直觀、最外在的表現(xiàn)。因此成功、科學(xué)的二次設(shè)計是本工程裝修分項施工順利進行的重要保證措施之一。3.3.1二次設(shè)計程序流程設(shè)計圖紙的綜合消化安裝現(xiàn)場的確認測量與業(yè)主和設(shè)計院的交流吊頂、隔墻模數(shù)選擇設(shè)計院和業(yè)主對設(shè)計方案的確認吊頂、隔墻外觀平面排列綜合各專業(yè)進行施工圖詳細繪制訂貨圖紙的生成 3.3.2設(shè)計步驟說明設(shè)計圖紙的消化：裝飾凈化彩鋼板隔墻、吊頂?shù)呐帕幸骖檹S房整體的協(xié)調(diào)。安裝現(xiàn)場的確認測量：要精確測量現(xiàn)場尺寸，找出現(xiàn)場尺寸和圖紙尺寸的誤差，將誤差考慮到二次設(shè)計中。出現(xiàn)嚴重誤差要和業(yè)主和設(shè)計院及時溝通，制定出切實可行的修改方案。與業(yè)主的交流：潔凈裝修工程是特殊的裝飾工程，跟用戶的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，在二次設(shè)計時要充分尊重業(yè)主的生活、工作習(xí)慣以及審美觀點，在考慮業(yè)主意愿的同時提出合理化的建議，做出各方均滿意的設(shè)計方案。吊頂、隔墻模數(shù)選擇：在做好各種設(shè)計準備工作后，可根據(jù)房間大小、燈具布置圖以及風(fēng)口布置圖制定出頂板的模數(shù)。本工程吊頂采用凈化彩鋼板吊頂。潔凈裝飾隔墻為凈化彩鋼板，從而制定出初步的設(shè)計方案，報請設(shè)計院和業(yè)主審批。審批確認后就可進行頂壁板平面排列。綜合各專業(yè)進行施工圖詳細繪制：吊頂、隔墻板排列完成后，要考慮施工過程是否方便，從而方便施工、節(jié)約成本。訂貨圖紙的生成：二次設(shè)計圖完成后，還要繪制出完整的訂貨圖紙，這樣才完成完整的整個廠房二次設(shè)計。3.3.3本工程裝修二次設(shè)計（1）吊頂板模數(shù)的選擇吊頂采用凈化彩鋼板吊頂，模數(shù)為1203mm，加強龍骨間距為1500mm。（2）頂板排版頂板排版是整個潔凈廠房裝修二次設(shè)計的核心。頂板中各專業(yè)如風(fēng)口的布置、照明燈具的布置、煙感探頭的布置，不但要盡量忠于原設(shè)計的意圖，還要避免各自打架進行微調(diào)，還要盡量保證符合美學(xué)的要求，同時又要照顧頂板的安裝和控制強度。因而，頂板的二次設(shè)計必須經(jīng)過仔細考慮、推敲和各專業(yè)的綜合。頂板的排版布局的原則是：根據(jù)選擇的頂板標準板模數(shù)，先確定整個廠房縱向和橫向的基準線，進行偏移時以此基準線為基準；然后根據(jù)實際情況確定整體板子是縱向還是橫向布置；確定如何布置后，就是初步布置頂板。根據(jù)圖紙用標準吊頂板將廠房布置開去，然后從整體的角度去觀察細部是否符合美觀要求。特別注意要消除連廊邊緣的“窄縫”。根據(jù)布置好的吊頂?shù)钠矫骁R向圖，繪制吊頂?shù)觞c圖，方便安裝和訂貨。（第四章 安裝各分項工程施工技術(shù)方案4.1安裝工程施工總流程本項目安裝工程將遵循以下工作流程和工作次序。凈化彩鋼板部分：熟悉圖紙-工程放線-審核放線-安裝墻板-門窗制作安裝-安裝吊頂-清理衛(wèi)生-密封打膠-驗收竣工4.2凈化裝修工程施工前需達到的基本要求(a) 土建結(jié)構(gòu)工程施工基本結(jié)束，凈化裝修工程作業(yè)場地沒有較大振動和噪音的其他分項工程施工作業(yè)。(b) 室內(nèi)墻面抹灰工程結(jié)束，防靜電水磨石地面工程施工結(jié)束，外墻門窗工程結(jié)束，凈化裝修工程作業(yè)場所要求能夠進行初步的人流，物流控制。(c) 吊頂內(nèi)部其它分項工程基本結(jié)束，并且完成各項檢測、試驗等工作，要求吊頂內(nèi)未完工的施工不對吊頂產(chǎn)生較大作用的荷載。(e) 施工作業(yè)面要求有足夠的空間范圍進行凈化裝修材料搬運，施工腳手架移動； 第五章 凈化區(qū)彩鋼板安裝工程施工技術(shù)方案一、材料選用根據(jù)電子廠房規(guī)范要求，潔凈廠房的圍護結(jié)構(gòu)和室內(nèi)裝修，應(yīng)選用氣密性良好，且在溫度、濕度變化的作用下變形小的材料，并要求墻壁和頂棚的表面光潔、平整、不起灰、不落塵、耐腐蝕、耐沖擊、易清洗、避免眩光的材料。本工程采用彩鋼板，夾芯材料選用巖棉1.1彩鋼板性能特點如下：a、推薦型號：興鉄庫板Lr-050（適合藥廠、電子廠等潔凈廠房.）。b、技術(shù)參數(shù)：1）、板厚50mm；2）、鋼板厚度0.5mm；3）、板寬900mm或1200mm；4）、單塊板高度原則上不超過3.6m；5）、組合形式為模組化組合形式，每塊板的邊框均為凹槽，板與板之間（橫縫、豎縫）均以中置鋁料連接；6）、轉(zhuǎn)角處以弧形過渡，避免死角；7）、面層鋼板之間填充巖棉夾芯材料；8）、防火性能見下表一；9）、吊頂采用暗架形式吊頂，室內(nèi)看不見龍骨；10）、漆面為聚酯樹脂烤漆，漆膜25m。c、不同夾芯材料板材的性能對比：表一序號夾心材料對應(yīng)代碼防火性能保溫性能頂板承重受力平整大致綜合單價1巖棉C1小時A-BB310/m22紙蜂窩B難燃B1級CAA305/ m23鋁蜂窩A不燃CAA380/ m2二、施工工藝2.1、整體工程施工順序(1)、工程放線；(2)、凈化墻板安裝；(3)、吊頂板主輔材的安裝； (4)、工程收尾；2.2、墻板、吊頂安裝及施工方法2.2.1、墻板工程：。（1）.施工注意事項：A.搬運及儲放：a. 材料搬運裝卸應(yīng)輕取輕放，避免碰撞及磨擦。b.材料應(yīng)放置于平整之地面。c.堆放位置的選擇要充分考慮到方便、安全等因素。d.材料進場后避免再更改堆放位置。B.放樣：a.需先確認施工計劃及平面配置圖。b.依照圖紙定出基準點及基準線。c.檢測基準線與周圍各柱、墻的尺寸是否正確。d.依基準線測量各道墻體、門、窗及開口位置并放樣。e.再確認各放樣位置及尺寸是否正確。f.由基準點開始施工。C.施工： a.墻板開始安裝時，依據(jù)圖紙拉通線保證墻面的平整度。 b.當(dāng)?shù)竭_最后一片立板需要裁切時，必須量準尺寸，按正確尺寸裁切修齊后安裝。 c.配合開口部分可于現(xiàn)場操作。 d.出回風(fēng)口等懸吊重物處，應(yīng)加強支撐。e.板材安裝完成及現(xiàn)場清掃擦拭干凈后，所有墻板連接及開孔縫隙均以中性硅酮密封膠填縫。 f.若有重大撞擊損及板面時，應(yīng)予更換。 g.表面之保護PVC膠膜，待系統(tǒng)運轉(zhuǎn)前拆除。 2.2.2、吊頂工程：（1）.施工注意事項：A.搬運及儲放：a.材料搬運裝卸應(yīng)輕取輕放，避免碰撞及磨擦。b.材料應(yīng)放置于平整之地面。c.堆放位置的選擇要充分考慮到方便、安全等因素。d.材料進場后避免再更改堆放位置。B.放樣：a.需先確認施工計劃及平面配置圖。b.依照圖紙定出基準點及基準線。c.檢測基準線是否正確。d.依基準線測量并放樣。e.再確認各放樣位置及尺寸是否正確。f.由基準點開始施工。C.施工： a.先安裝龍骨大梁，保證龍骨的水平及高度方向的精度，并確保在龍骨調(diào)平后，每一個鎖緊點均已鎖緊。b.天花板安裝依安裝方法，按順序安裝，安裝時需注意板長方向的板縫控制在3mm左右。安裝后頂板與龍骨以L鐵及自鉆螺絲鎖緊。c.當(dāng)?shù)竭_最后一片板需要裁切時，必須量準尺寸，按正確尺寸裁切修齊并補強后安裝。 d.除燈具外，配合開口部分可于現(xiàn)場操作。e.板材安裝完成及現(xiàn)場清掃擦拭干凈后，所有墻板連接及開孔縫隙均以中性硅酮密封膠填縫。 f.若有重大撞擊損及板面時，應(yīng)予更換。 g.表面之保護PVC膠膜，待系統(tǒng)運轉(zhuǎn)前拆除。2.3、施工質(zhì)量控制及檢驗方法 2.3.1施工圖說明1.現(xiàn)場放樣尺寸及工法、用料必須完全按照設(shè)計圖施作，未經(jīng)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)同意不得任意變更。2.詳細施工情形，應(yīng)參照施工大樣圖施作。3.工地負責(zé)人應(yīng)將設(shè)計圖張貼于工地現(xiàn)場，并應(yīng)指導(dǎo)所有施工人員了解相關(guān)施作范圍，同時將施工進度于圖紙上標示清楚。 2.3.2墻板安裝1.鋁材切割需注意角度(45度或90度)并確認接合處是否密合。2.鋁料基座固定穩(wěn)妥，且鋁料基座內(nèi)部清理干凈后上板。3.鋁料基座在斷口處切斷，門處不可有鋁料基座。4.施工中需注意墻板顏色是否相同。5.隔墻板橫、豎縫隙需一致，其規(guī)范為2-4mm。6.隔間立板保持垂直，施工時每組5-6片立板就必須檢查垂直。7.拉鉚釘應(yīng)盡量減少，如需拉鉚釘施工請注意拉釘位置的對稱性，且上下需成為一條直線。2.3.3吊頂龍骨與吊頂安裝1.懸吊梁螺桿是否垂直。2.原則上吊點每點距離不得大于1.8m，常規(guī)距離為1.5m。3.懸吊梁間是否成平行。4.鋁材是否有變形或敲打痕跡。5.懸吊梁上方是否以自鉆螺釘將梁及吊頂板固定。6.吊頂板接縫寬度是否一致(與大梁垂直方向)，且是否連結(jié)成一直線。7.吊頂板水平度是否合乎要求，規(guī)范為3mm。8.完工后的室內(nèi)高度是否合乎要求。2.3.4密封作業(yè)1.所有鋁材之間的接合處都打硅膠密封。2.所有鋁材與墻板接合處都打硅膠密封。3.墻板之間的縫隙都打硅膠密封。4.墻板上風(fēng)口或其它洞口與墻板之間的縫隙都以硅膠密封。 5.打膠作業(yè)需由技術(shù)熟練的工人施作，若發(fā)覺打膠不好的人員，立即停止該人員作業(yè)，若有不美觀處清除后重新打膠。2.3.5開孔作業(yè)1.確認開孔位置及大小是否正確。2.開口尺寸標記好后，檢查垂直及水平是否良好。3.板面開孔時在開孔處周圍貼上打包膠帶，以免切割器在進行切割時磨損板面。4.注意門窗的開口尺寸及位置是否正確。 5.回風(fēng)格柵的開孔需要打膠密封切割口 (要特別注意開口尺寸，以利安裝)。2.3.6門窗安裝1.門窗需是否確實固定以防止搖晃。2.門之安裝方向及門鎖方向是否正確。3.閉門器壓力是否調(diào)整適當(dāng)。2.3.7維護作業(yè)1. 安裝完成后的板面，如有其他工種需要，應(yīng)與業(yè)主協(xié)調(diào)以三合板等材料保護，以免撞傷而日后修復(fù)困難。2. 原則上立板之PVC保護膜應(yīng)保留至要清潔時才撕去。2.4潔凈板安裝部分問題處理方法2.4.1頂板開洞： 1、建議排版時充分考慮頂板模數(shù)與燈具及風(fēng)口位置，并在允許的情況下對燈具及風(fēng)口位置作適當(dāng)調(diào)整。頂板加工時開洞板材在工廠就開好洞口，并在洞口周邊做好補強。此做法的好處是洞口比較規(guī)整，而且因做了相應(yīng)補強的緣故，強度沒有削弱。另一方面，這種做法對現(xiàn)場的尺寸精度以及其他專業(yè)的安裝精度要求較高。2、也可以采用現(xiàn)場開洞，排版時同樣需要對開洞位置做一些調(diào)整，避免洞口打斷主龍骨及副龍骨?，F(xiàn)場開洞后，在洞口上下兩層鋼板之間填充1.2mm厚鍍鋅鋼板折成的U型補強料，起到補強作用。這種做法，在強度上不如工廠預(yù)開洞的做法，但在現(xiàn)場可調(diào)性方面有較大優(yōu)勢。 特別需要說明的是針對以上兩種做法，風(fēng)口及燈具均需有獨立的承重點，不可由頂板承重。2.4.2墻板上開關(guān)、插座處理： 1、工廠預(yù)埋線管，設(shè)計時需根據(jù)電專業(yè)圖深化； 2、現(xiàn)場穿管，有專業(yè)的做法。第六章 工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量保證措施為確保本工程達到即定的質(zhì)量目標，我們制定以下保證措施，對施工前的材料準備和過程質(zhì)量以及成品檢驗進行嚴格控制。1.1 編制項目質(zhì)量計劃工程開工前在充分準備的基礎(chǔ)上，根據(jù)我單位ISO9001：2000質(zhì)量體系中的各控制程序詳細編制項目質(zhì)量計劃，它是組織施工的重要文件，其中明確了項目主要負責(zé)人各自的職責(zé)和工作范圍。用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質(zhì)量為目的，將項目內(nèi)部各責(zé)任人員，各部門之間以及項目部與我單位之間的一切管理活動嚴密協(xié)調(diào)地組織起來，明確他們在保證工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法，從而形成一個有機的質(zhì)量保證體系。1.2編制施工方案和技術(shù)指導(dǎo)由我單位總工程師、本項目的項目經(jīng)理、現(xiàn)場總工程師負責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)人員，在各級會審的基礎(chǔ)上詳細編制施工方案和技術(shù)指導(dǎo)（見本施工組織設(shè)計有關(guān)具體章節(jié)），它是組織施工的全面性的技術(shù)和指導(dǎo)文件，是保證施工順利進行，確保工程質(zhì)量的重要文件。因此，對本工程要進詳細規(guī)劃，應(yīng)重在安排施工程序，合理安排施工進度，在技術(shù)上采用先進的施工方法，確保工程質(zhì)量。同時，對工程的各部展開施工均需做到方案先行。1.3施工前期準備的質(zhì)量管理：（1） 根據(jù)設(shè)計文件和施工圖，正確選定施工所需的施工驗收規(guī)范，標準及有關(guān)規(guī)定，以正確指導(dǎo)施工，避免誤用引起質(zhì)量事故。（2） 認真審閱施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖和施工規(guī)范，做好設(shè)計交底和圖紙會審的準備工作，將一些質(zhì)量隱患事先予以防止。（3） 在技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下，編制分項工程和重要部位的施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施。（4） 建立健全的原材料、半成品、成品檢查驗收制度，以及保管和領(lǐng)用制度，防止錯領(lǐng)和錯用，嚴禁不符合質(zhì)量要求的物資，進入施工現(xiàn)場。（5） 嚴格對施工機械和檢測儀器、測試設(shè)備、計量器具的使用與管理制度，所有投入施工的設(shè)備應(yīng)事先做好維護、保養(yǎng)及性能試驗工作，使設(shè)備以良好的使用性能和工作質(zhì)量來保證質(zhì)量。各種檢測儀器及器具應(yīng)檢驗合格，以保證檢測儀器。測試設(shè)備和計量器具數(shù)據(jù)正確無誤。（6） 建立技術(shù)資料臺帳和文件傳遞制度，施工所需的設(shè)計圖紙及文件，施工技術(shù)文件、規(guī)程、規(guī)范、標準、質(zhì)量檢驗、表格等，在開工前準備齊全，保證施工所需。同時對施工過程中出的作廢文件，做出標識并及時撤出銷毀，以保證現(xiàn)場所用的所有技術(shù)文件和圖紙的有效性，防止誤用，已作廢或過時的文件而引起質(zhì)量事故。（具體內(nèi)容請見第九部分文件和資料的管理）（7）按要求提交如下完整的質(zhì)量資料報業(yè)主備案。項 目描 述備 注1施工圖和關(guān)鍵節(jié)點圖2材料和/或設(shè)備樣品及目錄3二次設(shè)計計算書4出廠合格證明書5生產(chǎn)廠商資格證書6項目質(zhì)量計劃7施工組織設(shè)計和施工方案書8人員組織計劃和履歷書9施工許可證書10特種作業(yè)許可證書11其它相關(guān)資料1.4施工過程的質(zhì)量管理（1）建立健全切實可行的質(zhì)量保證機構(gòu)，完整的監(jiān)測和控制體系，用全面的質(zhì)量管理手段和方法，以保證質(zhì)量為目的，明確質(zhì)量保證的目的，明確質(zhì)量保證機構(gòu)和質(zhì)檢人員的任務(wù)和責(zé)任，根據(jù)施工程序形成的質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量在形成過程中實行全面控制。（2）施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員針對工程特點和施工程序，操作方法，保證質(zhì)量措施，施工機具及檢測器具、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量、標準、工藝試驗與評定結(jié)論等內(nèi)容，對操作者進行全面技術(shù)交底，并在施工過程中做好技術(shù)復(fù)核工作。（3）應(yīng)用于本項目的所有檢測測量儀器和設(shè)備需經(jīng)有關(guān)計量單位鑒定和校準，并備有臺帳記錄。（4）加強施工質(zhì)量管理工作，“堅持三個同時，把好八道關(guān)”。三同時是：在布置任務(wù)的同時布置質(zhì)量工作。在檢查工作的同時檢查質(zhì)量工作。在總結(jié)工作的同時總結(jié)質(zhì)量工作。八道關(guān)是：把好隱蔽工程關(guān)把好原材料、半成品關(guān)把好材料清潔關(guān)把好振源減振關(guān)把好施工銜接關(guān)把好操作關(guān)把好檢驗關(guān)把好資料關(guān)（5）工藝文件控制用于指導(dǎo)施工的文件（操作人員必須嚴格執(zhí)行）不得擅自修改。（6）堅持標準化對工作做法，日常工作程序要制定標準，做到事事有標準，人人按標準。（7）堅持樣板制所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關(guān)人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。（8）材料質(zhì)量控制所有投入施工的材料，均應(yīng)按圖紙及有關(guān)文件要求對材料的標識、名稱、材質(zhì)、型號、規(guī)格、數(shù)量等進行驗證，防止誤用未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格以及不符合圖紙要求的其它材料、配件?，F(xiàn)場施工用料，在堆放場地上分類堆放整齊，并做好材料的防曬、雨雪等保護措施；對特殊要求的材料、半成品、成品，如高效過濾器等，設(shè)置專門庫房。（9）進貨檢驗根據(jù)業(yè)主提供的本工程的技術(shù)規(guī)范的要求按業(yè)主接受的品牌采購材料，未指定的部分由我單位資材管理部根據(jù)我單位經(jīng)過長期合作和篩選的合格供應(yīng)商中直接采購工程材料，由材料檢驗員按我單位第08號程序文件進貨檢驗的試驗工作程序進行檢驗，填好檢驗單，交保管員入庫登帳。材料的檢驗包括出廠前的調(diào)研、運輸?shù)浆F(xiàn)場的收貨檢驗、安裝前的檢驗以及安裝結(jié)束的檢驗檢測等。注：物資材料的控制和倉庫管理內(nèi)容詳見第十二章物資材料的控制。（10）過程檢驗和最終檢驗施工過程中及工程最終需進行的檢驗和試驗按我單位質(zhì)量記錄控制工作程序的規(guī)定執(zhí)行。（11）工序質(zhì)量控制建立質(zhì)量控制點，明確需檢驗工序的名稱，內(nèi)容及檢驗、確認、評定職責(zé)。操作者自檢，互檢和專職質(zhì)檢員的“三檢”進行質(zhì)量控制，上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序。 本工程具體質(zhì)量控制點明細如下：分項工程控制項目質(zhì)量控制措施施工準備材料計劃、材料送審、施工方案及時、準確、認真編制潔凈裝修工程墻板安裝二次設(shè)計材料縫隙控制打膠開洞和開孔嚴格二次設(shè)計審查和校核必須嚴格控制墻板安裝平整度和直線度控制接縫寬度打膠均勻密實及保護嚴格對照圖紙，逐個檢查，不得有開錯現(xiàn)象吊頂安裝二次設(shè)計材料選用縫隙控制平整度開洞和開孔嚴格二次設(shè)計審查和校核選用合格和符合要求的產(chǎn)品控制接縫寬度按設(shè)計和規(guī)范要求嚴格測量和調(diào)整嚴格對照圖紙，逐個檢查，不得有開錯現(xiàn)象門窗安裝二次設(shè)計材料縫隙控制打膠嚴格二次設(shè)計審查和校核必須嚴格控制門和玻璃窗的安裝細節(jié)控制接縫寬度打膠均勻密實及保護保護成品保護玻璃隔斷、潔凈飾面損傷后較難修復(fù)，必須在通道等處設(shè)醒目標識和硬紙板保護有關(guān)工程質(zhì)量的監(jiān)測和控制在下一章詳細闡述。二、項目創(chuàng)優(yōu)計劃本項目的質(zhì)量目標是確保省優(yōu)工程“長安杯”，力爭國優(yōu)“銀質(zhì)獎”。為了達到此目標，本項目制定如下創(chuàng)優(yōu)計劃，配合質(zhì)量保證、檢測和控制措施，確保本工程達到既定的質(zhì)量目標。2.1 總目標本工程的創(chuàng)優(yōu)目標是按工業(yè)項目顏評達到 “優(yōu)良”標準，集團公司內(nèi)控AAA等級2.2 檢測手段本項目將從我單位獲得充分支援，采用國內(nèi)領(lǐng)先且具備國際較先進水平的通行的檢測儀器和設(shè)備，例如漏風(fēng)量測試儀、激光水準儀、經(jīng)緯儀等等，從檢測手段上保證工程測試的精確度，從而保證施工的品質(zhì)。2.3 檢測計劃本項目實施階段檢測的測試步驟。根據(jù)施工設(shè)施進度，按照工程的進展階段，對每一節(jié)點或關(guān)鍵步驟進行檢測，確保工程施工的過程質(zhì)量，確保本工程是在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控下逐步實施并達到最終的工程總質(zhì)量目標。檢測計劃：關(guān)鍵工序完成后執(zhí)行檢測，必須達到優(yōu)良方可進行下道工序；每周對本周所有新完工的工程進行例行檢測，將不合格點的整改列入下周施工計劃，并確保檢測點的優(yōu)良率達到952.4 關(guān)鍵控制點吊頂、壁板安裝的垂直、平整度頂壁板保護半成品保護成品保護其它2.5 階段目標本工程的階段目標為各分項工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”，優(yōu)良率大于90，力爭100。三、項目創(chuàng)優(yōu)措施3.1成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、隊長和各隊技術(shù)主管組成。在工程開工前制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保優(yōu)良工程。在施工過程中，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和綜合區(qū)段內(nèi)的相關(guān)施工單位聯(lián)保聯(lián)創(chuàng)。實行樣板引路，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)；主攻質(zhì)量通病，做到“內(nèi)實外美”，以內(nèi)實為根本；深化全面質(zhì)量管理，認真貫徹ISO9001標準；建立分層次的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，明確目標，明確責(zé)任；搞好創(chuàng)優(yōu)資料和其他技術(shù)資料的積累管理工作。3.2建立質(zhì)量管理的有關(guān)制度a. 建立各級質(zhì)量責(zé)任制度按照企業(yè)法人工程責(zé)任終身制的原則，建立項目經(jīng)理、總工程師、單位工程技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、計劃部門、材料、設(shè)備部門、班組作業(yè)層質(zhì)量責(zé)任制，建立各類單項工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的約束運行機制。b學(xué)習(xí)制度 開展“百年大計質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動，使全體職工進一步認識工程質(zhì)量的重要性，使搞好工程質(zhì)量成為全體職工自覺的行為。每道工序開工前，項目部工程技術(shù)部應(yīng)對技術(shù)人員、測量人員、試驗人員和質(zhì)檢人員進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標準和設(shè)計要求，搞好圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，增強主動性。c會議制度 每周召開工程會議一次，主要分析一周來工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)等情況。研究解決存在的各種問題，每周末召開施工總結(jié)會議，及時總結(jié)施工中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。d書