油田干部個人事跡報告[范本]

油田干部個人事跡報告世上有數(shù)不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現(xiàn)成的路是為管理者準備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會艱辛，歷經(jīng)挫折，更要承擔責任，履行諾言。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業(yè)盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了領(lǐng)導(dǎo)以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責和不為，累及全廠員工，損害企業(yè)利益。搞創(chuàng)新建制度聚神集智謀發(fā)展大家都知道，曾有過年產(chǎn)百萬噸的歷史，如今卻始終在萬噸左右徘徊。從年入廠到現(xiàn)在，我經(jīng)歷了產(chǎn)量由高到低的過程，也感受到了產(chǎn)量走低導(dǎo)致礦區(qū)群眾對發(fā)展信心逐漸削弱的過程。當眼看著多員工家屬人心浮動，我的心都要碎了。我何嘗不迷茫呢？那時候，我時常捫心自問，茨采廠將向什么方向發(fā)展，產(chǎn)量朝著什么目標努力？從基層技術(shù)員到生產(chǎn)副廠長，我深刻理解“只有思想上的絕對禁區(qū)，沒有行動上的絕對禁區(qū)”這句話的深刻含義。今年初，我重新審視茨采廠所面臨的新增石油地質(zhì)儲量接替不足、措施挖潛難度大等主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心的老區(qū)綜合治理，和以長停井復(fù)產(chǎn)作為措施接替手段的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)方案?！皬S必須要穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)！年產(chǎn)萬噸，十一五期間每年至少要保證萬噸！”當我提出這樣的口號時，有的人心存疑慮，有的人底氣不足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量，智慧和魄力。然而我知道，發(fā)展的道理淺顯，實踐起來卻不簡單。為此，我獨自排查了全廠個油區(qū)的多口油氣水井，把工作的重點放在了加強油藏描述，綜合治理和長停井復(fù)產(chǎn)上。今年春節(jié)的那段時間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對我來說則是由一個個煎熬的日子組成的。當時產(chǎn)量一度走低，降到了自去年以來產(chǎn)量的最低點噸，大家知道，如果年初沒有一個高起點開局，不僅對完成全年產(chǎn)量極為不利，對員工的士氣也有很大影響。那時，我面前橫著一道又一道難關(guān)：那是一年最冷的日子，呵氣成霧，滴水成冰，元旦前的幾場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經(jīng)的干線道路全部被雪封住，車輛行駛危險系數(shù)大；部分技術(shù)人員回家探親，人手不足；措施整改工作量大；春節(jié)期間員工情緒容易波動我充分估計了面臨的嚴峻形勢，親自召開生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)會，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質(zhì)、工藝等技術(shù)人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺等油田的多口油氣水井重新進行排查，晚上及時收集措施安排計劃和進度，遇到施工問題還要千方百計及時解決，有時一個重點井的增產(chǎn)方案設(shè)計的變更會讓我熬個通宵。多少個不眠之夜換來的是殷實的成果：從月初到月末，日產(chǎn)油陡增了近噸?？吹搅伺ぷ鞯氖斋@，員工們又對前途充滿了信心。時常有人問我到底哪里有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的，用不知疲倦的腳板走出來的。正是在責任感的驅(qū)使下，我和同事們在沒有任何現(xiàn)成經(jīng)驗指導(dǎo)和借鑒到前提下，經(jīng)過艱苦的潛心研究和大膽實踐，總結(jié)出了一批具有茨采特色的先進的管理方法，如油井分級管理法、三標作業(yè)法、聯(lián)合站十字管理條例等，特別是今年摸索推廣的油井防污染熱洗工程、措施項目管理考核辦法，項目經(jīng)理負責制等管理方法，使措施有效率比往年提高個百分點，僅措施產(chǎn)量年增油就達到萬噸。樂吃苦甘奉獻身先士卒正行風在帶領(lǐng)大家找油過程中，我體會到了對工作的愛和責任帶來的滿足感，同時，這種盡職本身又成了生命意義的一種實現(xiàn)，讓我獲得心理的泰然和滿足。同時，我還感到，在工作中只有愛和責任是不夠的，還要有面對挑戰(zhàn)時不辱使命的勇氣。因為，在工作當中，是他們給我留下了太多令人感動的記憶。時至今日，我還對那些特殊的日子記憶猶新。年月，礦區(qū)遭受了開發(fā)建設(shè)以來最慘重的颶風襲擊。導(dǎo)致生產(chǎn)和生活區(qū)停電停水，多根電線桿和電塔被刮斷或嚴重傾斜，全廠口油井和多口水井停止運行。風勢稍緩后，顧不上大雨滂沱，我?guī)ьI(lǐng)搶險突擊隊員，趕赴牛居、青龍臺、茨榆坨三個油區(qū)的井上排查險情，清除路障。一路上電線斷線、短路處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨塊的路上，狂風將一棵棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無法通過。我?guī)ьI(lǐng)搶險員工頂著大雨，整整花了兩個小時搬走了近棵大樹，確保了公里的油田專用路暢通無阻。還有一年元旦我到科一聯(lián)，正趕上員工為原油裝車做準備。在油田一年刮兩次風，每次半年，即使在雨季，那里的風也在級以上。時不時員工就會迎來一場突如其來的沙暴，狂風如惡狼般嚎叫著，卷起細密的砂石打在營房上發(fā)出刺耳的撞擊聲。上午，火車到了進行檢車。冬季檢車相當困難，由于原油遇冷容易凝固，像瀝青一樣，導(dǎo)致車的閘門有許多開關(guān)不靈。加上風力又大，我和員工們檢車時都睜不開眼睛，砂石打在身上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費了個多小時。當時由于元旦，人手不足，從其他崗抽調(diào)也只有平時人手的一半。面對人員少，任務(wù)重的實際，我把人員分成了組，在大家共同努力下個小時裝車完畢。正當大家舉起麻木的雙手互相拍手慶祝時，大家對我說：“吳廠長，你辛苦了?！蔽腋袆恿?，其實他們才是天天工作在那里啊。每每想起這些的時候，我都會覺得，其實領(lǐng)導(dǎo)干部身上就應(yīng)該有一種不同于他人的特質(zhì)和品格，這種特質(zhì)和品格就像一條紐帶，時刻規(guī)矩著我的腳步，同時造就了我和普通員工之間這種樸素的情感和對企業(yè)樸素的忠誠，以及由此引發(fā)的樸素的行為。記得剛從礦長提升為副廠長不久，礦里一位長住單井點的老員工在半夜里找到我家。平時看見他都是在單井點，這天這么晚看到他，我有些驚訝：“老李，不住井上怎么回來了？”他帶著哭腔哀求我說：“礦長，我那精神病的兒子找不見了，怎么辦呢？”我趕忙穿好外套隨他下樓。當時正是深秋，又下著雨。大半夜的，怕影響別人睡覺不能大聲喊，我們兩個只能打著手電，在漆黑的夜里深一腳淺一腳的找遍了周邊鎮(zhèn)上的大街小路。我們兩個互相攙扶著，還凍得直打冷顫，更別說一個沒拿雨具的孩子了。越是這樣想，我心里越著急，腳步也愈發(fā)走的快。終于三個多小時后，我們在一家人家的屋檐下找到了已經(jīng)凍得嘴唇發(fā)紫的孩子。怕孩子感冒，我又找車給孩子送到了醫(yī)院。直到孩子狀態(tài)平穩(wěn)，我才放心回家，到家的時候已經(jīng)是清晨了。立規(guī)矩不徇私抓源治腐下功夫在工作中，我始終堅持對個人要求要守規(guī)矩，對做事要立規(guī)矩。尤其是管理工作中一程一式，一環(huán)一節(jié)所要求的嚴謹，都參雜不得任何感情色彩。生產(chǎn)建設(shè)資金是生產(chǎn)投資的重頭戲，我手里握著近千萬元投資成本的分配使用權(quán)。老家的弟弟連續(xù)三次找到我家里，讓我在廠里幫著找點活干。最后一次，我只好跟他解釋，來廠干活的無論是生產(chǎn)隊伍還是基建隊伍，都是經(jīng)過資質(zhì)論證的施工隊伍，再說還要通過廠里招投標，沒有資質(zhì)的隊伍要是入廠，最后不僅延誤了生產(chǎn)時間，企業(yè)的成本資金也打了水漂。聽我說完，弟弟二話沒說起身就要走，在他走出家門的那一刻，我告訴他，如果想讓哥哥好過，這樣的事情就別再提了。后來，其他幾家類似的施工隊伍找到我，我就跟他們講弟弟的故事，很多人都知難而退了。但也有一部分人來我這里要用錢來買通他們的發(fā)財之路。電力管理是我對外管理的重點，由于茨采廠所轄站點多、線路長、覆蓋面廣，偷盜電現(xiàn)象時有發(fā)生。為從源頭上杜絕偷盜電現(xiàn)象，我下了狠心要集中整治偷盜電問題。我花了近個月的時間，帶領(lǐng)相關(guān)部門人員查訪了外轉(zhuǎn)供電用戶，為外轉(zhuǎn)供電用戶安裝了高壓計量裝置，對原來家外轉(zhuǎn)供電用戶轉(zhuǎn)為地方供電，對其它用戶不定期地調(diào)換表箱鎖，并成立了用電監(jiān)察辦公室，對外轉(zhuǎn)供電及三產(chǎn)用電戶進行專項檢查。我的這次下決心讓我經(jīng)歷了“人情關(guān)”的巨大挑戰(zhàn)。曾經(jīng)，一個用電戶賴著電費不交，我?guī)状魏醚韵鄤?，但都不奏效。在我們給他安裝了高壓計量裝置后，就接到了揚言要我不好過的電話，在電話里我告訴他：“如果像偷盜電這樣的事情都處理不了，企業(yè)要我這個副廠長做什么？”這樣，我頂住了壓力，一年內(nèi)共查處偷盜電現(xiàn)象起，收繳電纜、電線米，為廠挽回經(jīng)濟損失萬余元。別說是管理決策上的大事，就是身邊工作人員日常行為細節(jié)的小事，我也毫不含糊。每到工作場點，都在上井前要求佩戴安全帽，關(guān)閉手機，所有生產(chǎn)管理人員嚴禁吸煙和酒后上井，而且不允許作任何解釋，如果發(fā)現(xiàn)誰酒后上井，兩次以上依情節(jié)要對當事人進行罰款。不少生產(chǎn)科室人員不適應(yīng)，有的抽煙到了“眼睛不閉，抽煙不止”的地步，當我給大家擺明放松這一規(guī)定將帶來的安全隱患，以及給井站員工帶來的工作作風懶散的不利影響和嚴重后果，大家都才明白了，也就遵守這個規(guī)定了。講敬業(yè)不畏難不顧小家顧大家說實話，誰都有英雄氣短的時候。在外面，別人看我敢作敢為，可我面對年邁的父母，面對嬌妻弱女的時候，我格外愧疚。一天的時間畢竟有限，個人的精力也畢竟有限。結(jié)婚多少年了，我?guī)缀跆焯煸绯鐾須w。特別是當了領(lǐng)導(dǎo)以后，更是找不到人影。且不說要想穩(wěn)產(chǎn)辦法找上產(chǎn)措施，僅是協(xié)調(diào)外部關(guān)系已經(jīng)讓我無暇顧及家人。上至政府官員，下至群眾百姓，三教九流，我都要接觸溝通。常常是剛要回家休息，又來了新的攻關(guān)任務(wù)，家人難得和我在一起吃一頓團圓飯。俗話說“妻賢男兒?！薄Ｃ鎸ξ业脑绯鐾須w，妻子理解我；面對我對女兒學習的忽視，妻子原諒我。還主動承擔了全部的家務(wù)，輔導(dǎo)一雙女兒，照顧年邁的父母。尤其是面對大是大非的時候，妻子更表現(xiàn)了出人意料的明智。這么些年了，妻子為我得罪了不少人，不說別人，妻子的哥哥、妹妹至今還在基層井站上倒班。我清楚，對家對企妻子功不可沒，我更知道，我不是個好丈夫好父親，我只能用辛勤工作的成績來報答她們的付出和愛?！胺堑洹逼陂g，由于我剛從北京學習回來，被隔離在家半個月。上班第一天，我就申請要到科爾沁指揮生產(chǎn)。妻子聽說了，打電話告訴我：“內(nèi)蒙是重災(zāi)區(qū)，如果可以，盡量不去內(nèi)蒙”?！胺堑洹笔且廊说模缮a(chǎn)不能耽誤，正當我做了準備決定啟程時，發(fā)現(xiàn)公文包里有個鼓鼓囊囊的塑料包，還有一張紙上寫著“用藥須知”，我忙打電話找到妻子，誰知妻子說不知道。小女兒卻接了電話說：“爸爸，那是給你的，我和姐姐怕你生病時來不及找藥而準備的?！蔽野崔嘧〖拥男那椋瑵鉂獾挠H情時常讓我想起那個令我無法平靜的日子。年，妻子乳腺增生做手術(shù)。我當時正在研究幾口重點井的上產(chǎn)措施。住院的半個月里，都是正放暑假的兩個女兒在照顧她，我只趕去一天一夜?？粗碌呐畠好η懊螅液苄牢?。誰知道女兒在我離開醫(yī)院的那一刻對我說：“爸爸，我們會像疼媽媽一樣疼你的。”是的，兩