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霍洛灣參觀心得范文 霍洛灣煤礦參觀學(xué)習(xí)心得11月20日，在集團公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的安排組織下，我礦組織管理人員及部分生產(chǎn)骨干到兄弟煤礦霍洛灣煤礦參觀學(xué)習(xí)。 這次參觀學(xué)習(xí)不僅使我們開拓了視野，增長了知識，得到了學(xué)習(xí)提高的機會,也讓我們更加認定了這句名言“煤礦安全，重在管理；安全管理，重在落實”。 雖然走馬觀花，但感慨頗多，主要有以下幾點一是不虛此行。 我礦為了加強管理，先后要組織80多人次的龐大隊伍到兄弟煤礦參觀，有這個必要嗎？去之前一直有這個疑問。 去之后才發(fā)現(xiàn)，太有必要了，不去不知道，一去嚇一跳。 到人家的井下一看，礦山也能干成這樣？到處都干干凈凈，到處都整整齊齊，巷道管線都是筆直的，井下的各類標牌都是溫馨的，所有大巷一直到工作場所都是干凈整潔的，我們礦為加強管理，以先進礦山為標桿，趕有方向，學(xué)有目標，非常有必要。 二是管理非常規(guī)范有序，實現(xiàn)了精細化管理。 1、井下所有巷道都干凈整潔，標牌吊掛整齊、電纜在巷道頂部排列井然有序，搭接電纜處都有絕緣護墊防護； 2、無論井下大巷還是工作面，設(shè)備布置整齊衛(wèi)生，電壓等級表示的非常明了，圖紙和設(shè)備一一對應(yīng)，設(shè)備的運行、停運都很直觀的表示出來； 3、變電所和移變硐室所有開關(guān)設(shè)備都明顯標示出了供電范圍和安全隔離帶，操作規(guī)范排版一應(yīng)俱全，很人性化； 4、巷道頂板平直，全部噴漿處理，沒有頂板破碎和偏幫，巷道底板全部硬化，基本全部留有水溝，不留水溝處也是自然坡度，沖洗的煤泥和污水可以自然流入水倉；通過這次學(xué)習(xí)參觀所有人員都有很大收獲，思想觀念進一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實進取。 為了更好地做好今后的工作，結(jié)合當(dāng)下工作，我覺得我們應(yīng)該做好以下幾個方面 1、專門設(shè)置維修部，負責(zé)設(shè)備配件的選購、質(zhì)量把關(guān)，定期組織人員對大中型設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備長期正常運行； 2、對機電系統(tǒng)進行精細分工，比如井上電工組、井下供電組和設(shè)備檢修組等，各個部門都有專人負責(zé)，誰的問題誰負責(zé)，確實把問題落到實處，不能一目籠統(tǒng)，最后誰也不管，把問題架在空中； 3、進行人性化管理，充分調(diào)動職工的勞動積極性，讓他們發(fā)揮更大的才能，罰款不是萬能的，真正讓職工的技術(shù)和素質(zhì)提高才是最主要的。 另一方面要不斷加強學(xué)習(xí)，讓新的知識，新的技術(shù)運用的實踐中去。 4、規(guī)范管理，實現(xiàn)精細化管理。 各部門各司其職，認真做好自己工作，嚴把工程質(zhì)量大關(guān)，職能驗收部門要徹底負起責(zé)任，避免讓下層工人干干返工活； 5、加強工人崗位責(zé)任制管理。 明確劃分管理區(qū)域，保證責(zé)任追究到具體地點，具體個人。 總的來說一上午的時間地面、井下，走走看看，由于現(xiàn)場還要作業(yè)，在很多具體環(huán)節(jié)、具體問題上沒能更深入的了解、學(xué)習(xí)，但就是這樣，仍感覺我們礦與霍洛灣煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。 特別是在巷道、工作面工程質(zhì)量、管線布置吊掛、文明生產(chǎn)方面都很多可以借鑒學(xué)習(xí)的地方。 下一步，我們一是要向職工宣傳煤礦的管理經(jīng)驗，提高廣大職工的思想認