國稅2016年上半年工作計劃.doc

國稅2016年上半年工作計劃 以下是為大家整理的國稅2016年上半年工作計劃，希望大家能夠喜歡！更多資源請搜索工作計劃頻道與你分享！2016年高新區(qū)國稅工作計劃和主要措施國稅2016年上半年工作計劃 第一篇 一、突出主業(yè)，精心組織，堅定不移提高稅收工作質(zhì)量和效益 （一）切實抓好組織收入工作。要堅持兩個職責(zé)，一條底線基本原則，兩個職責(zé)即依法收稅、應(yīng)收盡收和認真落實優(yōu)惠政策，一條底線即堅決不收過頭稅。要通過增強主觀努力提高征管工作的精準性，向創(chuàng)新機制、科技手段、堵塞漏洞要收入。要通過稅收分析提高稅源變化的準確性，從注重數(shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。要通過各部門通力協(xié)作提高組織收入的互動性，各部門都要擔(dān)負起密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢與稅收政策變化，及時掌握影響收入增長的重大因素，相互溝通，認真開展稅收風(fēng)險控制。要集中精力，措施實，不松勁，確保完成今年稅收收入任務(wù)。 （二）穩(wěn)步推進營改增擴圍工作。此輪建筑安裝和不動產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、生活服務(wù)業(yè)的營改增擴圍工作，相較以往牽涉面更廣、社會關(guān)注度更高、協(xié)調(diào)難度更大。同時，三大行業(yè)業(yè)態(tài)復(fù)雜，行業(yè)性的政策難點較多，尤其是金融保險業(yè)主要集中在高新區(qū)國稅局的稅收管理范圍。因此，要高度重視，切不可掉以輕心，充分認識此次營改增擴圍工作任務(wù)的艱巨性，要吸取前兩年營改增試點工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，一定要腳踏實地抓好擴圍工作。2016年上半年工作計劃(共7篇)國稅2016年上半年工作計劃 第二篇 篇一：2015年個人總結(jié)及2016年工作計劃 2015年度總結(jié)及2016年工作計劃 光陰荏苒，從2011年5月份由主抓行政工作的行政助理兼出納崗位轉(zhuǎn)到專職出納崗，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年半的時間了?，F(xiàn)在已經(jīng)能適應(yīng)當(dāng)前工作崗位，雖然在學(xué)習(xí)出納以外的其他財會業(yè)務(wù)時，也會產(chǎn)生一定的工作壓力，但能較好較快地調(diào)整自己的工作節(jié)奏和狀態(tài)。結(jié)合今年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，今年工作總結(jié)仍然可分為三大塊：例行工作、重點工作和重要會議、培訓(xùn)。 例行工作： (一) 嚴格按公司相關(guān)財務(wù)規(guī)定，審核資金支付的審批程序，控制付款進度的前提下，及時編制調(diào)款申請單，辦理各種費用報銷和合同付款業(yè)務(wù)； (二) 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，控制每次備用金的支取額度，對于大額現(xiàn)金支付及時向銀行進行電話預(yù)約，盡量避免不必要的財務(wù)費用，防范資金風(fēng)險； (三) 負責(zé)庫存現(xiàn)金的日清月結(jié)，保證資金收付金額準確，盡量避免現(xiàn)金在保險柜中過夜，保證資金安全，防范資金被盜風(fēng)險； (四) 負責(zé)登記支票使用登記簿和支票管理登記簿，嚴格控制使用支票的差錯率等； (五) 負責(zé)月度終了銀行對賬工作，及時收集個賬戶銀行對賬單、流水明細、進賬單等相關(guān)憑據(jù)，做好整理保管工作，根據(jù)實際情況及時裝訂成冊，防止丟失； (六) 負責(zé)公司固定資產(chǎn)盤點表的編制、跟蹤； (七) 負責(zé)編制資金周報，及時匯報本周銀行賬戶余額、下周公司預(yù) 計付款情況以及付款后賬戶預(yù)計余額情況，及時向資金計劃部反映公司周預(yù)算及每周末余額情況。并根據(jù)沒周資金周報編制資金周報完成情況，提高資金周報質(zhì)量和及時性，讓各部門及時了解本部門周資金預(yù)算完成情況； (八) 負責(zé)編制月度的資金滾動計劃、資金狀況及集中度情況以及針對未能集中的賬戶編制資金集中臺賬，及時向新能源資金計劃部匯報公司月度資金情況和未來三個月的資金使用情況； (九) 負責(zé)編制月度資金管理提升月度工作簡報，從收、付、余三個方面描述公司資金狀況，及時公司利息（含委貸利息）/備用金收入、稅金/報銷支出等資金情況； (十) 負責(zé)保險柜的安全，保管財務(wù)專用章、收據(jù)、支票以及財務(wù)公司密押等各類憑據(jù)； (十一) 負責(zé)整理每月報銷憑證，對辦理完畢的相關(guān)單據(jù)及時整理、交付會計進行賬務(wù)處理工作，以保證將當(dāng)期發(fā)生的經(jīng)濟事項記錄在相應(yīng)的會計期間并分清責(zé)任； (十二) 負責(zé)打印整理每月記賬憑證、會計報表、iufo報表、納稅申報表等，及時請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并向相關(guān)機關(guān)申報相關(guān)報表，并做好后續(xù)的整理、保管工作。 重點工作： （二） 學(xué)習(xí)編制月度費用明細及預(yù)算完成； （三） 完成月度增值稅和地方通用納稅申報和季度所得稅申報； （四） 配合地方國稅局稅務(wù)檢查工作； （五） 積極準備年度審計工作； （六） 制作企業(yè)所得稅培訓(xùn)ppt。 重要會議、培訓(xùn)： （一） 參加2015年準格爾公司“降本增效、開源節(jié)流”討論會； （二） 參加xxx總2015年主題報告會議精神傳達會； （三） 參加xxx總主講的xxxxxx； （四） 參加辦公室消防安全應(yīng)急演練； （五） 參加全面預(yù)算工作培訓(xùn)會議； （六） 參加全面預(yù)算工作培訓(xùn)會議； （七） 參加十八大會議精神解讀； （八） 參加公司組織的防腐倡廉交流會以及制度體系宣傳大會。 回顧以往的工作，仍存在一些不盡如人意的地方，還需要進一步提高。但是經(jīng)過一年半對財務(wù)工作的學(xué)習(xí)，以及到崗兩年半的磨礪，現(xiàn)在已經(jīng)能很好地勝任出納工作，并且也能較好的完成其他財會相關(guān)工作。接下來的目標(biāo)，一是熟能生巧，認真細致地將自己的本職工作以及主管、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財務(wù)工作做到盡善盡美；二是繼續(xù)進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不僅為自己將來的職業(yè)發(fā)展做準備，也為自己在準備下一個階段的相關(guān)培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。與此同時，在財務(wù)室一年半的學(xué)習(xí)、工作過程中，發(fā)現(xiàn)自己一些需要改進完善的地方，一是工作方法應(yīng)多元化，發(fā)散思維。在工作前要明晰工作計劃以及每項工作的思路，想好干什么、怎么干，預(yù)先準備至少2-3個工作方案；在工作中要勤思考，根據(jù)實際情況和工作進展，不斷修正之前的工作方案，多找辦法少找借口；工作后要多總結(jié)，結(jié)合時間進度要求，返回頭看看已經(jīng)著手的工作進行到哪個階段、還有那些計劃內(nèi)工作沒有完成等等，進而合理安排自己的時間。二是勤記錄做筆記，俗話說“好記性不如爛筆頭”，而且筆記不僅可以讓自己做的工作在心里明明白白，也能夠 查漏補缺，所以要因地制宜、因時制宜，結(jié)合技巧、方法地進一步發(fā)揚這一習(xí)慣。最后，仍然是本著“世上最怕認真二字”和“態(tài)度決定一切”兩條職場上的至理名言，把公司“做人坦誠、做事精心”的行為理念繼續(xù)融入到自己的工作、學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中。 對于公司2016年工作計劃，首先在心理心態(tài)方面，要做好充分的準備。隨著時間的推移，“路條獲批”的可能越來越大，甚至可以說“勝利的曙光已經(jīng)向我們招手”，這既是一個機會也是一個挑戰(zhàn)。作為出納，不難想象到路條獲取后逐漸會有大量的集中付款，這即是提高業(yè)務(wù)水平、拓寬知識面、培養(yǎng)全局觀念等各方面素質(zhì)提高的機會，也是考驗自己學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、把握細節(jié)等各方面能力的挑戰(zhàn)。其次在工作方面，繼續(xù)做好本職工作的同時，協(xié)調(diào)處理好與其他同事的關(guān)系，生活上待人接物做到問心無愧，工作上積極配合同事工作，工作態(tài)度與生活情緒嚴格分開，互不影響，從而得到各部門對財務(wù)工作的配合與支持；積極響應(yīng)公司 “降本增效、開源節(jié)流”的理念，從自身以及本崗位做起，將該理念付諸于實踐；及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。再次在繼續(xù)教育方面，仔細閱讀內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳關(guān)于開展2015-2016年度會計人員繼續(xù)教育工作的通知，按照要求參加會計人員繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)課程，在公司的支持下，參加繼續(xù)教育考試。最后在個人提高方面，積極參加專業(yè)性考試，合理安排工作與學(xué)習(xí)時間、精力，將學(xué)習(xí)壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，有條不紊、循序漸進地進行學(xué)習(xí)，盡量將學(xué)習(xí)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中；多讀書、讀好書，鍛煉自己的思維，提高自己的綜合素質(zhì)。 最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中給予忠懇的意見和建議，幫助我少走彎路。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這兩年多時間里，給予的教導(dǎo)和關(guān)懷，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的日子里，身體健康，工作順利！ 篇二：xx村2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 xx村2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃 2015年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團結(jié)拼搏，嚴格按照年初的各項工作目標(biāo)和要求積極進取、狠抓落實、凝聚人心，村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下： 一、加強干部隊伍建設(shè)，全面提升辦事能力 上半年，xx村黨支部書記進行了調(diào)整，同時，帶動優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高 農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。 二、關(guān)注民生，為民辦實事 村務(wù)千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，面對各種難點、熱點問題，做到多開會，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點，抓落實，堅持原則立場。2014年中，所做民生工作主要有： 1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進行復(fù)墾，面積80余畝； 2、農(nóng)田道路、水利設(shè)施建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田生產(chǎn)路1200米，約500平方米；灌溉水渠4條，全長1000余米?？偼顿Y約200萬元； 3、全面落實農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率； 4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費工作； 5、增添路燈36盞； 6、增添垃圾筒10個，新建垃圾房4座； 7、硬化李樓自然村道路2000余平方米。 三、繼續(xù)狠抓計劃生育和人口管理工作 計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國人口與計劃生育法。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達到理想指標(biāo)，在接下來的計生工作中定會總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。 四、社會治安綜合治理 為加強社會治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會治安工作。 加強普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。 2016年工作計劃 2016年的工作依然是圍繞村民的民生為主，創(chuàng)造和諧環(huán)境讓百姓安居樂業(yè)，同時大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟?，F(xiàn)將我村2015年工作計劃匯報如下： 1、道路硬化，為生活、生產(chǎn)放行。本村將繼續(xù)完善道路硬化，方便人民生活、生產(chǎn)。 2、村綜合服務(wù)中心建設(shè)。為進一步提升基層組織建設(shè)水平，充分發(fā)揮村黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，村綜合服務(wù)中心終于在上級的支持下開始動工，將于2015年第一季度完成村綜合服務(wù)中心建設(shè)。 3、加強土地流轉(zhuǎn)。本村按照“依法、自愿、有償”的原則，堅持規(guī)?；⒓s化的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，加強土地流轉(zhuǎn)，來促進本村農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展。 一年來我們村的各項事業(yè)雖然有了較大的發(fā)展，但對照上級的要求、群眾的愿望和與兄弟村相比，還存在很多不足之處，需要我們在今后的工作中進一步加以完善和改進。 篇三：2016年工作計劃 *部2016年工作計劃 （一） 工作思路 2016年是集團“十三五”的開篇布局之年，*部將緊緊圍繞行業(yè)實踐“三大課題”、提升“五個形象”的工作任務(wù)，緊緊結(jié)合集團戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，進一步提高工藝技術(shù)裝備水平和綜合配套能力，加快打葉復(fù)烤整體技改進度，逐步完善倉儲設(shè)施和經(jīng)營設(shè)施等基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 本著嚴格規(guī)范、強化引導(dǎo)、突出重點的原則，加強項目立項論證，提高投資控制能力；強化項目過程管理，提高風(fēng)險防范能力；嚴格項目招投標(biāo)程序，確保公平、公正、公開；積 極推進重點項目建設(shè)，提升工藝技術(shù)裝備水平和綜合配套能力；持續(xù)做好工程投資管理工作，積極協(xié)調(diào)配合工廠確保技改進度，夯實集團發(fā)展根基。【國稅2016年上半年工作計劃】 （二） 工作目標(biāo) 2016年*部的主要工作目標(biāo)是：確保工程投資項目年度投資計劃執(zhí)行率90%以上，工程采購項目的公開招標(biāo)率90%以上，部門預(yù)算執(zhí)行率90%以上，完成*年度投資考核責(zé)任目標(biāo)。 （三） 工作舉措 1. 加強規(guī)范管理，落實問責(zé)機制 嚴格貫徹落實國家局下發(fā)的煙草行業(yè)投資項目管理辦法、*工程投資項目采購管理規(guī)定、工程項目管理 規(guī)定和工業(yè)與民用建筑管理規(guī)定、集團工程投資項目采購實施細則等管理規(guī)范性文件，嚴格按照項目申報、論證、審批、備案、設(shè)計、施工、驗收的基本程序辦事，嚴格按照公告、審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)的基本流程開展招標(biāo)工作，確保各級制度落地，責(zé)任生根，進一步規(guī)范投資行為，提高投資效益。 建立逐級問責(zé)機制，根據(jù)*集團關(guān)于進一步加強重大工程建設(shè)項目的實施意見，對于無正當(dāng)理由，延期竣工或延期移交，或者延期安裝影響試生產(chǎn)超過一定時間的將被追究責(zé)任，明確了項目工程質(zhì)量終身責(zé)任人和建設(shè)期工程質(zhì)量事故責(zé)任人，健全常態(tài)化監(jiān)管機制，激發(fā)活力、提高效率、加強激勵約束。及時修訂、更新、完善相關(guān)制度，本著針對性、時效性和適宜性的原則，推進現(xiàn)有制度“廢、改、立”，筑牢制度保障，做到制度嚴密、權(quán)責(zé)明晰、流程通暢、銜接順暢，為項目后期建設(shè)的規(guī)范運作打下可靠基礎(chǔ)。 2. 加強投資管理，增強法治意識 認真貫徹落實*關(guān)于全面深入推進法治建設(shè)的實施意見，增強法治觀念和法治意識，主動學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法投資、依法采購、依法建設(shè)的能力和水平。加強投資項目計劃管理，嚴格執(zhí)行下達的年度投資項目計劃，未上報采購計劃的項目不得進入采購程序，不得擅自超計劃投資；加強工程投資項目招投標(biāo)的計劃、備案、監(jiān)管，未經(jīng) 批復(fù)的項目或違反審批權(quán)限批復(fù)的項目，不得擅自實施采購工作；采購項目、采購方式發(fā)生變更的項目須重新上報審議。 抓好初步設(shè)計方案、概算審查，確保初步設(shè)計階段的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容與立項批復(fù)文件相符，與投資控制指標(biāo)相符；嚴格控制項目超批復(fù)投資，項目一經(jīng)批準，不得擅自調(diào)整項目建設(shè)規(guī)模、改變功能用途、擴大建筑面積、提高建設(shè)標(biāo)準，不得無批復(fù)項目擅自開工建設(shè)，不得越權(quán)審批項目或拆分審批項目；嚴格貫徹中央“八項規(guī)定”精神，從嚴控制經(jīng)營業(yè)務(wù)用房建設(shè)和使用標(biāo)準，對于已批準在建的經(jīng)營業(yè)務(wù)用房項目，按照樸素、實用、安全、節(jié)能的原則施工建設(shè)，嚴格執(zhí)行辦公用房建設(shè)標(biāo)準、單位綜合造價標(biāo)準和公用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準，需要進行維修改造的，要嚴格履行審批程序。 3. 加強精益管理，注重過程控制 開展以“更科學(xué)、更精準、上水平”為重點的工程項目精益管理，做到精益計劃、精益供應(yīng)、精益施工。一是要深入分解工作結(jié)構(gòu)，合理預(yù)測項目施工進度，科學(xué)安排采購供應(yīng)，動態(tài)管理投資進度，提高年度計劃的執(zhí)行率和準確率；二是要以公開招標(biāo)要作為主要采購方式，項目設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、施工、服務(wù)、設(shè)備均應(yīng)招標(biāo)確定。金額小、頻次高的土建和工程維修項目歸類整合，全年公開招標(biāo)項目金額及個數(shù)比例均不低于90%；三是要進一步加強過程控制，*部會同法律事務(wù)部、審計部、紀檢監(jiān)察部及其他職能部門要對【國稅2016年上半年工作計劃】 項目指揮部工程建設(shè)管理工作進行每季度不少于一次的專項檢查；項目指揮部應(yīng)按季度將包含項目主體工程及主要設(shè)備工程進度、招標(biāo)實施進度、合同簽訂情況及工程款支付進度等內(nèi)容的明細表報集團*部備案；四是實時監(jiān)控施工進度、付款進度，嚴格按照招標(biāo)范圍和合 同約定執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對于超出范圍的，按照規(guī)定組織招標(biāo)采購，減少補充合同的數(shù)量，降低補充合同金額占原合同金額的比例。提高項目管理精細化水平，確保投資得到更加有效地控制；對重大變更和建設(shè)內(nèi)容調(diào)整，及時向上級部門報告。 4. 加強信息化建設(shè)，提高管理效率 以*集團工程投資管理系統(tǒng)建設(shè)為契機，做好行業(yè)投資項目管理信息系統(tǒng)、*工程投資管理系統(tǒng)、集團oa采購管理平臺、集團erp/bpc系統(tǒng)間數(shù)據(jù)和應(yīng)用集成工作，提升信息系統(tǒng)的協(xié)同度，充分發(fā)揮信息化建設(shè)整體效能；深入調(diào)研集團工程投資管理信息系統(tǒng)需求，拓展項目實施過程管理模塊功能，跟蹤項目實施、合同執(zhí)行的進度，加強對項目風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警管理，實現(xiàn)各類報表統(tǒng)計功能，加大集團工程投資信息與“辦事公開民主管理”工作融合的深度，打造陽光煙草。以信息化促進項目管理規(guī)范化，以信息化提升投資管理的效率，有效解決工程項目管理點多面廣的周期長帶來的信息時效低，過程監(jiān)管難等問題，進一步做到項目管 理程序規(guī)范、流程透明、過程監(jiān)管、信息流暢、富有效率。 5. 加強后期管理，做好后評價工作 目前，集團多個工廠的技改項目已進入收尾階段，各技改指揮部避免項目虎頭蛇尾，一是根據(jù)合同內(nèi)容，抓好各單項驗收，總體竣工驗收工作，做好各種資料的收集、整理、移交、存檔工作，為項目結(jié)算審計、后評價工作奠定基礎(chǔ)；二是做好項目后評價工作，建立后評價體系，對竣工驗收項目整體和單項進行評價。對沒有達到預(yù)期效果的要進行整改，要不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、減少浪費。 6. 加強理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平 部門內(nèi)部樹立“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”的良好風(fēng)氣，增強責(zé)任意識和使命意識，進一步加強理論學(xué)習(xí)，努力為項目實施單位（生產(chǎn)廠）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照工程建設(shè)“六嚴格”和“五個關(guān)口”的要求，（六嚴格：規(guī)劃嚴標(biāo)準、投資嚴控制、招標(biāo)嚴要求、信息嚴公開、質(zhì)量嚴把關(guān)、安全嚴監(jiān)管。五個關(guān)口：第三方設(shè)計評審、設(shè)置招標(biāo)攔標(biāo)價、實行履約保證金、資金共管、監(jiān)管軟件應(yīng)用）重點從整體布局、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準定位、總體投資等方面進行宏觀把控，確保符合規(guī)范要求。提高服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，積極協(xié)調(diào)、密切配合、緊密聯(lián)系國家局、煙機公司、云南中煙和地方政府，集團審計部、財務(wù)部、經(jīng)濟運行部等相關(guān)部門，各生產(chǎn)廠項目實施部門，不斷提高服務(wù)效率和水平，打造服務(wù)型、效能型 機構(gòu)*機構(gòu)。 總之，技改工作責(zé)任重大，任重而道遠。工程項目管理是綜合多個部門、多個專業(yè)、多種法律法規(guī)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，由于項目周期長、不確定因素多，任何一個方面、任何一個階段出現(xiàn)問題都會影響目標(biāo)的實現(xiàn)。在今后的工作中要努力圍繞嚴格規(guī)范、合法合規(guī)，敢于擔(dān)當(dāng)、從源頭抓起，明確責(zé)任主體，嚴控投資、加快進度、提高效率，為集團發(fā)展做出貢獻。 *部 2015年10月25日 篇四：酒店2016年工作計劃 飛鹿旗艦店2016年工作計劃 新的一年，新的起點，新的舞臺，在即將來臨的2016年，我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo)，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿飛鹿，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略，開展工作，以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作，開創(chuàng)我店餐飲新的局面，大體工作如下： 一、培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 2016年將對培訓(xùn)方向進行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度，注重培訓(xùn)效果，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、餐飲專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱潮，對培訓(xùn)中變現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，2016國稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃國稅2016年上半年工作計劃 第三篇*年上半年翁旗國稅在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，旗委、旗政府的正確指導(dǎo)下，通過全系統(tǒng)干部職工的團結(jié)努力，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)。一、攻堅克難，全力抓好組織收入工作（一）經(jīng)濟稅源形勢簡析*年上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給翁旗工業(yè)經(jīng)濟帶來了一定的影響，鉛鋅采選這一傳統(tǒng)優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài)，風(fēng)力發(fā)電、化工制造等稅源穩(wěn)中有增，商業(yè)零售業(yè)略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預(yù)測，強化行業(yè)稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的收入目標(biāo)。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務(wù)的34.74%。上半年預(yù)計完成8900萬元，同比增長2.75%，增收239萬元。（二）組織收入的主要做法一是認真實施稅源科學(xué)化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務(wù)抓早、抓緊、抓實。二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進行日常監(jiān)控，對低稅負企業(yè)進行納稅評估機制，充分利用外部數(shù)據(jù)加強對重點稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控。三是積極涵養(yǎng)稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè)，制定相應(yīng)的配套稅源測算和管理措施。四是完善征管措施，在有色金屬產(chǎn)品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松，進一步加大稅源監(jiān)控力度，充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，形成對全局稅源的有效監(jiān)控。二、稅收征管質(zhì)量和納稅服務(wù)水平進一步提高（一）切實掌握工作主動權(quán)一是抓好信息化建設(shè)。我們抓住“金稅工程三期”推廣應(yīng)用的契機，進一步加強業(yè)務(wù)工作與信息化工作的結(jié)合度，充分運用信息技術(shù)，以市國稅局通報的數(shù)據(jù)為參考，對征管數(shù)據(jù)進行再加工，清洗垃圾數(shù)據(jù)。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入各重點企業(yè)搞調(diào)查，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，及時了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實現(xiàn)稅收情況。始終緊抓收入分析預(yù)測。（二）行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破一是加大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度，充分運用稅源調(diào)查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數(shù)，開展專項行動，確保應(yīng)收盡收。二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作，在前期調(diào)查、評估分析等基礎(chǔ)上，此項工作逐步深入開展起來。（三）個體零散稅收管理有新舉措注重小規(guī)模企業(yè)管理。加大了磚瓦、加油站、城區(qū)超市、專賣店等重點小規(guī)模企業(yè)管理力度，大規(guī)模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區(qū)90%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面。（四）重視稅務(wù)稽查的實際效果上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發(fā)揮了稅務(wù)稽查工作的打擊和震懾作用。（四）納稅服務(wù)上水平，重質(zhì)量著眼于納稅人的實際需要，在辦稅服務(wù)領(lǐng)域推出具有實效的服務(wù)舉措，開辦納稅人學(xué)校，納稅人從中得到了方便和實惠。借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導(dǎo)，對于政府招商引資的企業(yè)，在符合條件的前提下，盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù)，為企業(yè)的順利投產(chǎn)開辟“綠色通道”。【國稅2016年上半年工作計劃】三、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質(zhì)一直以來翁旗國稅局都把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創(chuàng)新發(fā)展。同時結(jié)合國稅系統(tǒng)機構(gòu)改革，對環(huán)節(jié)干部隊伍進行了調(diào)整和補員競崗，一批年富力強，專業(yè)素質(zhì)過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調(diào)整到更加適合他們的崗位上。環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織全體稅務(wù)干部深入學(xué)習(xí)了黨中央提出的關(guān)于密切聯(lián)系群眾，改變工作作風(fēng)的八項規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的會議精神。并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。在精神文明創(chuàng)建方面，把樹立責(zé)任意識，建立團隊精神，全面提高干部職工素質(zhì)作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務(wù)競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新臺階。*年各項工作任務(wù)十分繁重，下半年，翁旗國稅局將繼續(xù)按照市局工作部署和本局的年度目標(biāo)開展工作，努力改進不足，推進創(chuàng)新發(fā)展，保質(zhì)保量地完成全年各項任務(wù)。一、全力以赴完成組織收入任務(wù)受鉛鋅等有色金屬市場價格暴跌的不利因素影響，預(yù)計*年度全旗有色金屬采選行業(yè)仍然難以回暖，多個新建的工業(yè)項目難以在今年實現(xiàn)稅收，國稅收入的進一步增長將受到影響。在此條件下，我們以應(yīng)收盡收為目標(biāo)，確保稅收數(shù)量和質(zhì)量與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。提高組織收入工作的責(zé)任感和使命感，堅持“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止越權(quán)減免稅”的原則，將提高收入質(zhì)量作為首要目標(biāo)，牢牢抓住有利條件，克服不利因素，深挖稅源，做到應(yīng)收盡收，千方百計完成稅收收入任務(wù)。二、不斷加強稅收征管，從管理上要收入從目前形勢看，未來幾年翁旗工業(yè)經(jīng)濟將會呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展態(tài)勢，新辦企業(yè)不斷涌現(xiàn)的同時，老的重點稅源或出現(xiàn)一定程度的回升，一些建成投產(chǎn)的或完成改造的新老企業(yè)或?qū)⒃诙愂丈嫌兴暙I。針對可能發(fā)生變化的經(jīng)濟稅源情況，我們要抓好跟蹤管理，找準薄弱環(huán)節(jié)，把征收管理引向深入。三、不斷推進稅收法制化建設(shè)一是提高稅法宣傳的實際效果，改進宣傳手段，著眼于納稅人的實際需要，擴大宣傳范圍，實現(xiàn)宣傳工作的經(jīng)?；椭贫然?，確保將稅收法規(guī)政策宣傳到位、輔導(dǎo)到位。二是全面強化稽查工作。以深入整頓和規(guī)范稅收秩序為目標(biāo)，以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點，進一步改進稽查工作方法，完善稽查工作制度，強化稽查隊伍建設(shè)，規(guī)范稽查執(zhí)法水平，提高稽查工作質(zhì)量，嚴厲打擊涉稅違法行為，保持對稅收違法行為的打擊力度和征管秩序的控制能力，切實維護稅法權(quán)威和國家稅款安全。三是繼續(xù)落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，完善目標(biāo)管理考核體系和工作機制，加強日?？己吮O(jiān)督，加大執(zhí)法責(zé)任者的考核和過錯追究力度，盡快適應(yīng)新的崗責(zé)體系和目標(biāo)管理考核機制。要以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)上線運行為契機，抓緊提高政策法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)察工作水平，使之真正成為促進稅收工作的有效手段。四、打造翁旗國稅納稅服務(wù)品牌，并為地方經(jīng)濟的發(fā)展打造“綠色通道”一是以構(gòu)建和諧征納關(guān)系為主要目標(biāo)，立足本職工作，豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。把為納稅人解決實際問題擺在各項工作的首位，在提升干部隊伍素質(zhì)的同時，全面提高納稅服務(wù)效率。二是堅決貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策。尤其要加強優(yōu)惠政策的日常和后續(xù)管理，通過落實稅收優(yōu)惠政策來增加企業(yè)的發(fā)展活力，保障社會弱勢群體的根本權(quán)益。三是繼續(xù)做好辦稅服務(wù)廳的窗口建設(shè)，發(fā)揮全程服務(wù)的社會效益。把“一站式”服務(wù)意識和“一窗式”管理模式引向深入，理順工作機制，探索行之有效的納稅服務(wù)模式。深入推行便民服務(wù)和人性化服務(wù)。四是精心組織，扎實推進，確保“營改增”試點工作有序開展。明確職責(zé)，細化分工，把握兩個主要目標(biāo)和三個重要時間節(jié)點，做好五個階段具體工作；積極開展宣傳服務(wù)，做好系統(tǒng)內(nèi)外培訓(xùn)準備工作；加強與政府有關(guān)部門溝通，及時匯報試點工作開展情況;認真開展戶數(shù)摸底調(diào)查工作，做好初步稅收分析測算工作。五是周密部署，穩(wěn)步實施，確保“金稅三期”工程如期上線運行。要克服困難，加班加點工作，通過全系統(tǒng)的共同努力，確保在7月份進行雙軌運行，8月份實現(xiàn)單軌運行。五進一步加強班子、隊伍以及廉政建設(shè)一是加大教育培訓(xùn)力度，提高稅收執(zhí)法監(jiān)察水平，繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實提高創(chuàng)新發(fā)展能力，以執(zhí)行能力的提高為重點，健全崗責(zé)體系和執(zhí)行機制，確保政令暢通和各項工作部署的落實到位?？朔麡O、散漫等不良風(fēng)氣，提高工作效率，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)。保持行風(fēng)建設(shè)的優(yōu)異成績。通過務(wù)實的工作和對經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大貢獻，繼續(xù)贏得社會各界的支持和幫助。切實做好維穩(wěn)工作，在不穩(wěn)定因素排查中不留死角，不埋隱患。深入細致地做好各項工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。建設(shè)風(fēng)清氣正，和諧穩(wěn)定，團結(jié)進取的國稅隊伍。（編輯：琛哥） 2016年上半年稅務(wù)工作情況報告國稅2016年上半年工作計劃 第四篇2016年上半年，我市地稅系統(tǒng)按照“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展”的總體要求，圍繞組織稅收收入工作中心，狠抓稅收征管和納稅服務(wù)兩項核心業(yè)務(wù)，深化稅收法制建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)三項建設(shè)，著力提高稅收收入質(zhì)量、落實結(jié)構(gòu)性減稅、深化稅源專業(yè)化管理、切實改進工作作風(fēng)等四個重點，充分發(fā)揮稅收職能作