2010年采煤質量標準化實施計劃.docVIP

2010年采煤質量標準化實施計劃 為了進一步加快我礦質量標準化，創(chuàng)建本質安全型礦井，安全生產的順利進行，嚴格執(zhí)行黨的安全方針。三大規(guī)程和質量標準化的要求，突出班組長現(xiàn)場管理，提高全員素質，高標準、高水平、嚴要求，把我隊的各項工作都扎扎實實全面搞上去，責任到人，層層把關，把各項工作都市做到位1、 管理機構生產礦長組長副組長成員質量標準化組長：王貴軍副組長：崔維忠 成 員：李向敏、楊語林、秦海兵、王愛國、張永紅、崔維忠 王貴軍：負責全隊整體工作，貫徹和執(zhí)行黨和國家有關方針和政策，隊里的規(guī)程和質量標準化各項經濟指標。 崔偉忠：配合隊長做好全面工作，針對生產過程中存在的問題，提出處理處理措施，并組織實施； 李向民、楊語林、秦海兵、王國祥：負責上下兩個工作面的工程質量，以及質量標準化認真實施組織； 王愛國：負責兩個工作面的機電設備，必須保證臺臺設備完好，不出現(xiàn)失爆現(xiàn)象，各種設施保護齊全，每天檢查所有設備，保證生產班正常運轉。 張永宏：負責檢修班，處理各種機械檢修和維修，并負責抓好工程質量和設備的更換，保證生產班正常出煤。1、 技術管理 1、采區(qū)開采面必須編制采區(qū)設計，并按照組織施工。一個采區(qū)內同一煤層不得布置2個以上采煤工作面； 這一設施，全礦總負責對逐條都進行了簽字，并實施了各種措施，我隊嚴格規(guī)程和措施執(zhí)行。 2、必須采用壁式采煤方法去操作，工作面必須形成獨立通風系統(tǒng)，至少保持兩個暢通的安全出口； 我隊嚴格按壁式采煤方法支操作，并且工作面通風良好，兩個安全出口都按標準執(zhí)行。 3、采煤工作面開采必須編制作業(yè)規(guī)程，經審批后向作業(yè)人員貫徹作業(yè)規(guī)程安附審查意見，并有審查人員簽字，工作面發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充驗收技術措施，并向作業(yè)人員貫徹學習。 我礦在編制措施上都進行了簽字，我隊提前貫徹和學習了有關規(guī)程，并做到人人簽字，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時修改規(guī)程和措施。 4、防止水和處理堅硬頂板安全管理措施，并經煤炭行業(yè)主管部門審查，驗收合格后方準組織生產。 我礦嚴格執(zhí)行有疑必探的原則，做到安全生產，遇到堅硬的頂板，采用描頭打眼，強行放頂。 5、采煤工作面不得隨意丟失頂?shù)酌骸?我礦在生產過程中，嚴禁留頂，留底煤，一旦查出扣除當班工作量的50%. 二、頂板管理 1、合理選擇工作面支護形式，作業(yè)規(guī)程中對支護方式、支護強度的選擇安有跟礦壓觀察及地質資料進行科學計算依據(jù)我礦的支架是ZZ4000116131型支架，每天由班長專門負責對工作面支架壓力是多少進行井下記錄，并在井上都寫出每天哪一架頂板壓力是多少，都詳細記得非常清楚。 2、工作面不得有泄液柱空載支柱，不出現(xiàn)死柱，在支柱完好，綜采工作面風運兩巷，使用單體柱來支護頂板，如果班中出現(xiàn)泄柱和漏液柱當班必須更換，否則扣除端頭和端尾工作人員工作量； 3、工作面上下順槽應超前20米進行加強支護。 我礦上下順槽都按規(guī)定20米內進行支護并且都600距進行支護，10米內一梁三柱（指回風巷）并且用護繩栓好。10米以外一梁三柱。 4、堅持支護質量和項板動態(tài)監(jiān)測，有觀測儀器，并有建全的分析和處理責任制，并有記錄資料，開展礦壓觀察預報工作。 工作面有礦壓表，每天進行登記和匯報。 5、工作央有初次放項、收尾及過地質構造帶專項措施，綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理和專項措施。 我礦對于工作面安裝和回料工作面都相應制定專項措施，并且在班前會進行認真貫徹和執(zhí)行和簽字，尋對于初次放頂要根據(jù)頂壓情況，如果老頂控項大沒有及時跟出來，礦上要根據(jù)現(xiàn)場進行指揮采取相應措施，進行強制放項。 三、工作面管理 1、支架、支柱全部編號管理，不得缺梁 折柱，液壓支架，無死架和不接頂架。 我礦支架和單體液壓支柱全部編號管理，不缺梁少柱，工作面，地質見頂見底，最低12.6米，最高3.2米，支架基本都接通。 2、工作面支柱要打成一條直線，其偏差不超過100，柱距偏差不超過500，支架中心偏差不超過100，相鄰支架不能有明顯交錯。 機組在工作面循環(huán)采煤，機頭、機尾都按每刀0.6米推進，工作面支架都拉成一條直線，基本上工作面支架差別不大，采煤過程中由于地質鼓起和地質下沉、頂板忽高忽低，造成支架有明顯交錯，不能超過測護板的2/3. 3、液壓支架頂梁與頂板中部支施，最大仰角小于7。，底板松軟時，支架必須穿鐵鞋，鉆底1.5米，傾角15支柱應有防倒措施，工作面傾角15 時支架應設防滑倒裝置，有鏈牽引的采煤和刮板運輸機設防滑裝置。 我隊工作面兩巷單體支護，不出現(xiàn)連續(xù)的不合格支護，用護繩將單體拴好，我礦的采煤工作面在12。 以下。 5、煤壁平直與頂?shù)状怪?。傘檐?米以下時最大突出部分煤層不超過200，中厚以上煤層不超過250. 我隊嚴格工程質量推進，保持工作面“三直、一平、兩暢通”架間距不大于300. 6、邦煤、墻臨時點柱按作業(yè)規(guī)程要求架設及時齊全，煤墻的煤必須用單體柱支護，否則應就要片邦傷人。 7、回收率達到規(guī)定要求，不丟失項底煤、浮煤清理干凈，我隊回收率達98%以上，浮煤清理干凈，必須清在底板上。 8、工作面上下驗出口暢通，滿足通風運輸行人要求，巷道高度不得低于1.8米，超前支護必須符合規(guī)定要求，距工作面煤壁10米范圍內，支單排柱。 我隊工作面上下安全出口暢通，高度不低于1.8米，寬度不低于0.6米支護，10米以內一梁三柱，10-20米一梁二柱。 四、泵站管理 1、泵站專人管理，持證上崗，保持泵站整潔，泵箱定期清理，液位合適，水質清潔。我隊泵站專人維護和定期清理液箱，水質清潔。 2、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液壓力大于18mpa。（綜采面30mpa) 綜采工作面一般在280-300mpa之間。 3、工作室液面高度寬在過濾隔板以下，每周對乳化液箱各過濾部位清理一次。 我隊專門對泵箱每周清洗一次，并做好記錄。 五、機電設備 1、設備完好、不失爆 我們專門有機電負責人對于電氣設備進行搞完好，保持螺絲、墊片、彈簧齊全，臺臺無失爆。 2、設備上架、干凈整齊、標牌內容準確 對于小型開關上架，每臺開關標牌清楚。 3、輸送機機頭機尾有壓盤撐（除綜采外）且符合要求，行人通過的輸送機處有蓋板或過橋。 我隊綜采面、皮帶巷有過人橋，轉載機處有過人橋。 4、刮板輸送機、皮帶、絞車等運行靈活可靠，保護裝置，配件齊全。 我隊刮板輸送機、皮帶、絞車如果不靈敏可靠。就保證不了人身安全，皮帶有保護裝置。 5、設備檢修制度，并能嚴格執(zhí)行 在設備檢修時，必須先把開關鎖住，專人看管，在走列車時，先辦停電手續(xù)，方可作業(yè)。嚴格執(zhí)行有關制度。 六、安全設施 1、鎬、長桿、撬棍、手鍾、手釬、斧子等工具齊全。三分技術，七分工具，沒有得力的工具怎樣完成任務。 2、行人梯子、扶手、晃繩、擋煤板、安全繩、安全帶等安全設施，齊全可靠、轉載機、破碎楊入口處設置安全防護裝置。 我礦皮帶有保護裝置，并且，皮帶和轉載機處人橋都有扶手。 七、文明生產 1、巷道無淤泥積水（面積2米，深0.1米和雜物堆積水溝暢通。 我礦綜采隊風運巷都沒有水，也就是滅塵水，每天機電隊進行對回風巷和運輸巷的排水工作。 1、閑置設備和材料要分類碼放在安全出口20米以外的安全地點，整齊有序，不影響運輸和行人。所有設備和雜物都在20米以外的堆放，并且不影響通車和行人。 2、各種材料和設備碼放整齊、有規(guī)范的標志牌和責任牌。 綜采隊如工字鋼、大板和液壓單體柱都按標準來堆放，并且都有標志牌。 3、工作面有布置圖、避災路線圖、爆破圖表，循環(huán)作業(yè)圖責任制牌板。 工作面有火災和水災路線圖。4、各種電纜和水管吊掛符合規(guī)定，做到整齊規(guī)范，美觀綜采隊，整個區(qū)域都按質量標準化來執(zhí)行，電纜水管懸掛整齊。 10、 綜采隊驗收獎罰制度1、 皮帶司機：1 認真交接班，負責皮帶大架里外幫文明衛(wèi)生，不得有任何雜物和浮煤，否則一次不合格口10分。2 班中涌出一次機頭扣當日工，并罰款50元。3 皮帶跑偏，要及時調整，如責任心不強，造成斷皮帶事故，扣當日工，并罰款100元4 機頭電氣設備，電機減速機無煤塵堆積， 否則扣10分。5 出煤期間必須及時開啟噴霧，否則一次扣10分。二、轉載機司機1 負責接聽電話，傳遞井上和井下信息，如一次不接聽電話扣5分。2 負責皮帶機尾調整跑偏，清理轉載機落地部分至硬架里外幫浮煤雜物，一次不合格扣10分。3 交接班進行設備檢查，責任心不強造成事故扣除當日工，并罰款50-100元。4 出煤期間負責噴霧的及時開啟，否則一次扣10分。三、大溜司機1 認真交接班，要對大溜機頭、機尾、減速箱、聯(lián)軸節(jié)，進行檢查，大溜刮板是否短缺，與轉載機連接是否正常，一次不匯報扣10分。2 責任心不強，造成帶回煤，發(fā)現(xiàn)一次扣當日工，造成斷連事故扣當日工，罰款100-200元。3 開機必須開水，停機必須停水。4 負責大溜正頭清理浮煤、打碳、交班沖洗電機、減速器衛(wèi)生。四、機組司機1 認真交接班，對機組運轉情況進行全面檢查，刀齒、履帶、電纜、水管有無破口，存在問題不匯報處理扣10分。2 班中掉進大溜電纜，扣后滾筒和清煤工每人10分，造成事故，扣當日工，罰款100200元；3 責任心不強，割逼幫板和支架小梁一次，扣前滾筒司機10分， 造成事故，罰款100200元；4 不得有漂高、啃底、留底、留頂煤，否則每架扣5分， 交班負責清理電纜槽及機身浮煤，少清一架扣1分，機身浮煤 扣10分。 五、支架、頂溜工1、認真招待交接班制度，接班檢查支架是否完好，人無破管，連接肖短缺，班中損壞，及時更換，如果不換，1根扣5分；2、保證工作面支架，大溜三直兩平，班有肚必須及時處理，50米拉線不超過100mm，否則超100mm扣頂溜工10分，扣班30米進度，下一班處理，獎勵下一班；3、交班必須沖洗干凈，一次不沖洗扣50分； 六、端頭、端尾工1、負責 端頭尾支架完好情況，過渡槽不得有開口現(xiàn)象，機頭、機尾底座不得漂高，超過100mm扣101分，贊成事故扣當日工，并罰款50100元；2、負責三角區(qū)頂板管理，外幫柱不少于2根，三角區(qū)不管理一次扣10分，少一根逼幫柱扣10分；3、超前20米內，浮煤、物清理干凈，否則一次不合格扣10分；4、超前支護保持20加架大柏棚，如有折斷棚，當班必須更換，單體柱必須打直，打牢，四牙吃勁， 1架不合格扣10分并用鐵絲連護繩，少架1架扣101分；5、進刀進度必須頂夠，少頂100mm，扣端頭工10分，扣班30分米進度，大溜機頭不能出現(xiàn)歪脖，歪脖一次，扣端頭工10分；6、負責工字鋼回收，并運到指定地點，碼放整齊少回一根扣10分，特殊情況，由隊礦批準。 七、清煤工 1、負責工作面支架前及架間浮煤清理，架間到后柱，一架不清理扣2分，框架內一架不清理扣1分； 2、班中負責電纜槽內清煤，發(fā)現(xiàn)一次清扣10分； 3、負責班中看好電纜履帶，如出現(xiàn)掉進大溜一次，扣本人10分，造成事故，扣當日工并罰款50100元； 八、泵站工 1、負責泵站能正常運轉，班中配好乳化液，如發(fā)現(xiàn)一次不加乳化液，濃度不夠35，扣本人20分； 2、責任心不強，造成空液箱，液箱溢水扣當天工，并罰款50元； 3、下班必須關水，如沒關水造成事故，以事故大小追究責任。 九、檢修班 各工種負責設備完好檢修，認真招待交接班制度，確保設備能夠正常運轉，保證生產班運轉，責任心不強，檢修不到位，影響生產，扣責任人當天工，并罰款50100元。 十、機電電工 1、管好用好機電設備，大型在用固定設備臺臺完好，發(fā)現(xiàn)有一臺不合格扣10分； 2、設備不能有失爆如：明接頭、帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次，扣當天工處罰50100元； 3、小型電器合格率要達到95，發(fā)現(xiàn)一次扣20分； 4、電纜懸掛要整齊，設備移動要回收電纜勾，發(fā)現(xiàn)一次扣10分； 5、電器不得帶電檢修，搬遷電氣設備，必須切斷電源，發(fā)現(xiàn)一次扣當天工，處罰100200元；、綜合防塵液壓系統(tǒng)管理制度1 對架架噴霧所有的設施必須完好達標，不能出現(xiàn)不工作現(xiàn)象，要每天檢查進行排查，對不合格的進行更換，對不排查和不處理者扣機電責任人200元。、乳化液泵管理制度1 泵站有專人操作，持證上崗；2 泵箱按定期清理，水質保持清潔；3 各部位油盒，轉動部位保持油位合理；4 乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液；5 配比濃度為3%-5%，安全保護齊全，動作靈敏可靠，壓力表、儀表指示準確；6 配比濃度和機械運轉當班認真填寫記錄，并向隊里匯報填寫記錄；二十一、礦壓監(jiān)測管理制度本工作面安裝一套監(jiān)測系統(tǒng)，采用5只型號為ZYJ-60型的立柱專用壓力表，安5線觀察方案布置，用來觀察支架立柱承受的工作狀況評估。1 組織安排，在生產過程中，由本隊在生產正常前按要求安裝好監(jiān)測裝置；2 數(shù)據(jù)收集，由本隊每班班組長定時收集，已推進一刀煤，抄寫一次，并記在測量記錄表上，由綜采隊每旬交于技術科，由技術科統(tǒng)一整理，并預測礦壓；3 當班數(shù)據(jù)必須向隊里匯報清楚，并寫好本班記錄數(shù)據(jù)。驗收制度1 井下巷道掘進、鋪軌、巷道維修、采煤工作面工程質量由生產副礦長、安全指揮中心主任、安全技術科長、督察科長負責。2 生產副礦長、安全指揮中心負責人和質量標準化辦公室人員每月必須對全礦采煤工作面、巷道掘進、巷道維修、鋪軌等工程質量進行一次全面檢查，進行百分考核。如不合格，影響安全或造成經濟損失，必須有關人員當月工資中扣除。 3 采煤工作面質量檢查項目包括質量管理、頂板管理、工作面支護、安全出口與端頭支架、回柱放頂、煤壁機道、兩巷與文明生產、煤炭回收、機電設備和安全管理等。4 掘進質量檢查項目包括作業(yè)規(guī)程編制，綜合防塵措施、臨時軌道及運輸設備、局部通風、巷道衛(wèi)生、施工圖板、安全設施、機電管理、頂板管理和爆破管理。5 機電質量標準化檢查項目