項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告編制大綱130227x.docx

監(jiān)理總結(jié)報(bào)告編制大綱第一章項(xiàng)目概況和監(jiān)理范圍1.項(xiàng)目概況和建設(shè)規(guī)模2.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和預(yù)計(jì)工期3.監(jiān)理范圍和依據(jù)第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1.組織形式要求：具有相應(yīng)資質(zhì)的中標(biāo)監(jiān)理公司為本項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)而成立監(jiān)理工程組。2.監(jiān)理人員配備及分工要求：根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)而配備的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師并明確各自的任務(wù)。第三章監(jiān)理過(guò)程及工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理第一節(jié) 監(jiān)理過(guò)程1.設(shè)計(jì)階段要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目監(jiān)理組在編制監(jiān)理規(guī)劃，審核法人單位與承建單位的合同以及設(shè)計(jì)方案，審查各承建單位技術(shù)文檔的規(guī)范性等方面工作。2.實(shí)施階段要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目監(jiān)理組在安全生產(chǎn)管理、項(xiàng)目合同的管理、工程信息管理，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目所涉及的各方的關(guān)系等方面工作。3.試運(yùn)行階段要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目監(jiān)理組在試運(yùn)行階段督促項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組制訂試運(yùn)行方案，并針對(duì)試運(yùn)行期間出現(xiàn)的系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行修正和改進(jìn)等方面工作。4.驗(yàn)收階段要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目監(jiān)理組在檢查合同履行、文件和技術(shù)文檔完善性，并實(shí)地查驗(yàn)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況等方面工作。第二節(jié)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目監(jiān)理組從采購(gòu)設(shè)備的到貨驗(yàn)收至試運(yùn)行期間出現(xiàn)的變更審核以及在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行處理等方面工作。第四章 監(jiān)理合同的履行情況及監(jiān)理工作成效1.監(jiān)理合同的履行情況要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目監(jiān)理單位按照所簽合同的內(nèi)容在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中履行的情況。2.監(jiān)理工作成效要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況、質(zhì)量控制情況、成本控制情況、合同履行情況、文檔審核、及試運(yùn)行情況的跟蹤等方面工作。3. 試運(yùn)行情況匯總 要求：重點(diǎn)闡述項(xiàng)目各子系統(tǒng)上線(xiàn)至全部上線(xiàn)期間出現(xiàn)情況。第五章 監(jiān)理工作總結(jié)要求：重點(diǎn)闡述在建立監(jiān)理制度、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、信息管理、合同管理和組織協(xié)調(diào)方面的工作。第六章